广州东纺服装人才网最新招聘()

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河南许昌有2000多家假发*和进出口公司，养活了30万当地人。近年来，“假发之都”一直受到招工难和收发难的困扰。

环球网记者倪易蓉

与大多数*工厂机器的轰鸣声相比，假发车间是一个安静的地方，但工人们也被要求戴上防噪音耳塞。几百人的车间里，缝纫机和电风扇的“咔嚓咔嚓”声回荡。

在这里努力工作的大多是女工，但偶尔会闪现一个男性的面孔。和身边的女同事一样，男工人也穿针线，只是略显笨重的手没有女性灵巧。受困于“招工难”，中国“假发之都”河南许昌的许多假发作坊，也纷纷用缝纫机代替女工，做精细活。

许昌聚集了2000多家大小发制品企业和家庭作坊，吸纳了30万人就业。然而，时至今日，除了“招工难”，当地还面临着新时代的“剧痛”，如收毛难、海外实体店倒闭等。与此同时，一场“惊天动地”的巨变正在这里悄然发生。

“贴个招聘信息就能招到三四千人的时代已经过去了。”

在河南许昌的“假发一条街”，每隔一两百米就有一家发制品公司，河南瑞贝卡发制品股份有限公司(以下简称“瑞贝卡”)等上市公司在这里欣欣向荣。作为全球最大的发制品集散地和出口中心，许昌的假发出口额超过20亿美元，“承包”了全球近一半的假发。

然而，近年来，许昌假发厂却频频出现“招工难”的问题。

出生于上世纪90年代的河南瑞美法真有限公司(以下简称“瑞美”)是由许昌大学教授张喜和在一个校办工厂里创办的。年过六旬的她有时会怀念过去——只要贴一个招聘启事，马上就能招到三四千人。当时，瑞美在许昌有5000多名工人。但如今，招人越来越难，当地工厂的工人数量降到了2000多人。

另一家发制品公司奥园的董事长沈也受困于“招工难”。他说流水线上的蓝领不仅工作辛苦，内容也很枯燥。现在的年轻人，除非迫于生存，大部分都不想来。

为此，假发工人的工资一涨再涨。如今，普通的技术工人在5000元/月左右，而更熟练的发套缝纫工等工种可以达到8000元/月——高于郑州白领6000元以上的平均工资。即便如此，假发厂仍然面临着“用工荒”。

随着人口红利的逐渐消失，很多年前，中国就出现了招工难的问题。但与汽车等行业“机器换人”的解决方案不同，假发*是一项精细的工作，包含了大量的“手工”元素，很难用机器来替代。

现在很多公司都把工厂搬到了劳动力成本更低的中西部地区，甚至是非洲等地。以丽贝卡为例。它在加纳和尼日利亚开设了一家工厂，在这两个地方雇佣了6000多名员工。但是，并不是每个假发企业都负担得起异地设厂前期的巨额投入。此外，由于多年来假发产业的发展，许昌出了一批手艺精湛的工人，但在中西部地区和海外，这样的“高级工”很难找到。

除了招工难，收毛问题也日益突出。

假发的“原料”一定是没有染过的黑发。然而，中国的富人越来越喜欢折腾头发。近年来，拿不到头发的假发公司不得不将收发业务外包到印度、巴基斯坦、越南等地，以更高的价格获得黑发。

“突然之间，我们无法收到订单”

一端是高成本，另一端是动荡的海外市场。

就在四五年前，许昌大部分假发厂还在做贴牌生意。当时购*力最强的美国市场被韩国品牌牢牢控制；韩国品牌已经将假发的生产外包给中国。

瑞美执行董事兼副总经理陈丽还记得，几年前，瑞美的麻烦是订单太多，无法按时交货，但突然之间，订单数量锐减，工厂不再满负荷运转。当时许昌的假发行业普遍面临着两难的境地。

2018年，申万宏源证券在一份假发行业研究报告中透露了大量订单消失的原因:2012年以来，受国际金融危机影响，美国市场购*力明显下降。同时，跨境电商对传统线下渠道造成了巨大冲击。“在线电子商务的蓬勃发展，省去了经销商-零售商-杂货店-消费者之间的许多中间环节，类似的产品在网上更便宜，更有竞争力。”报告写道。

一位接近假发行业的人士表示，许多发廊的发型师开始从网上而不是线下商店进货，以更低的价格*给消费者。此外，“代购”行业在美国正蓬勃发展。许多人在脸书等社交媒体上开店，并从中国的电子商务平台订购假发。

当时不仅是韩国品牌，就连刚刚在美国站稳脚跟的中国品牌也被“托尼老师”和代购打倒了。据了解，受此影响，包括瑞贝卡在内的中国部分假发品牌已经关闭了部分运营成本较高的实体店。

“伤筋动骨”的大转变

早在2014年，丽贝卡就陆续在阿里巴巴国际站、全球速*通等平台开店。但在当时，电商只是品牌*库存的一个渠道。直到遇到海外市场电子商务的巨大冲击，Rebecca才开始重新审视电子商务。

2017年以来，丽贝卡大力投入电商，不仅加强了品牌在全球速*通等平台的运营，还在亚马逊、Wish等海外电商平台开店。品牌负责人郑今年年初曾表示:“2019年，瑞贝卡要电商*额突破1亿元。”

瑞贝卡跨境电子商务部经理颜路表示，电子商务最明显的好处是拉近了品牌和消费者的距离。以前，丽贝卡要了解市场需求，需要派出3-5人的团队在美国等海外市场“蹲点”2个月，走访200多家发廊、实体店等*场所。不考虑调查的时间和金钱成本，当团队将相关数据反馈给R&D部门后，R&D部门进行研发，组织生产，再通过层层代理商来到消费者手中。调查组发现的“趋势”已经过去很久了。

但是通过电子商务，这个周期大大缩短了。大数据更好地反映了不同地区消费者的需求和偏好；海外仓等模式将过去3-6个月的发货周期缩短至3-7天，让海外消费者可以第一时间*到自己喜欢的时尚发型。

然而，陈丽指出，传统*业向电子商务转型并不那么容易。在传统的代工模式下，大订单来了，企业会花3个月的时间进行集约化生产，然后发货。然而，在电子商务模式下，“柔性*”变成了日常——客户下的订单数量变得非常少，但要求他们在一周内收到货物。陈丽说，为了适应这种全新的生产模式，瑞美用了整整1-2年的时间，从生产线到仓库，进行了“伤筋动骨”的大变革。

2016年，瑞美在全球速*通开了一家店。2019年第一季度，瑞美线上*额同比增长超过100%。对于出口占比80%-90%的瑞美来说，这无疑是一剂强心针。

曾经，北美是丽贝卡的主要市场。但如今，在今天，北美市场退居二线，仅占公司总营收的28%(2017年数据)；相反，非洲市场逆袭，占比45.41%，成为瑞贝卡第一个海外市场。以前，瑞贝卡布局非洲市场主要是通过在非洲设立子公司和工厂，“本地生产，本地*”。但如今，非洲消费者对更昂贵的人发产品表现出越来越大的兴趣，丽贝卡也在思考如何通过跨境电商更好地渗透当地高端市场。

目前，在许昌，已经诞生了一批以跨境电商为主要*模式的企业，阿里明珠就是其中之一。80后创始人华坤龙曾是当地一家假发厂的工人。凭借年轻人对电子商务的天然“亲近感”，阿里明珠早在2013年就在全球速*通等平台开店。如今，其跨境电商的规模是一年几千万美元。曾经，华坤龙的工资只有500元/月，而现在，他已经实现了某种意义上的“财务自由”。

很多假发品牌也提到，正在崛起的国内市场也是这个行业未来的“兵家必争之地”。相对于国外的“刚需”，国内的假发消费者大多是对自己要求较高的人群，因此更愿意在假发上一掷千金。客单价方面，丽贝卡在中国的平均消费高达3500元，高于海外市场。

为了争夺更有购*力的国内*家，除了在网上开店，很多假发品牌也开始试水电商。然而，对于他们来说，如何适应电子商务的营销游戏，如何从“代工”、“外贸”的模式转向品牌运营，都是新的挑战。

张喜和认为，只要产品能有市场，能赚钱，招工难、收毛难等问题也会迎刃而解。她曾经是一名化学教授，她特别提到她想通过R&D投资公司推出一种可与人类头发相媲美的人造材料。届时，“收毛难”将不再是问题。

中国纺织品在非洲横行，“假发黑金”在当地赚得盆满钵满。酋长想加入进来！

中国化纤假发出口占全球80%，非洲代理商、发型师等。*中国假发成了百万富翁。现在，新的“造富”机会再次呈现在非洲人民面前。

作为开拓非洲市场的“先遣队”的一员，张惠婷仍然记得上世纪90年代来自中国的假发有多受欢迎。

当时，载有假发的船只刚刚抵达尼日利亚港口，一片漆黑的地方已经聚集了大量当地人。卸货之初，为了防止别人竞争，有人坐在集装箱上，更多的人为了货物而争斗——胜利者，得意洋洋地扛着货物，离开了；失败者擦掉脸上的鼻血，痛苦地离开。

这些在港口“混战”的尼日利亚人，成了中国最初的假发代理商。只有在黑大辫子的本土市场，造型各异、色彩缤纷、质量上乘的中国假发一上市就成了大爆款。这些代理人，也因此赚了不少钱，很多在当地都成了上千万甚至亿万富翁。

美国前*米歇尔(图片来源网络)

现为河南瑞贝卡发制品有限公司(以下简称“瑞贝卡”)国际电子商务部总经理的张惠婷，几年前再次到访尼日利亚，看到一位曾经推着手推车沿街叫*中国假发的黑大妈。现在她在首都最繁华的商业区有五家假发店，每天的工作就是开心地数钱。

除了代理之外，中国假发还为非洲创造了各种新的就业机会，包括高薪的海外工厂工人，在网上购*中国假发的发型师等。

如今，随着阿里巴巴旗下跨境电商平台全球速*通布局非洲市场，中国的“新零售”模式将在当地复制。更多了解互联网和本土市场的年轻人将获得新的创业和就业机会。

珍贵的“非洲黑金”

对于爱美的非洲女孩来说，假发是刚需。因为发质的特殊性，非洲女孩的头发又硬又卷，不好打理，特别容易脱落。因此，编辫子、戴假发成了女孩们的日常。

在尼生活了6年的瑞贝卡员工李忠伟说，当地的发廊随处可见，一条街就有好几家，堪比几年前遍布各个角落的中国报刊亭。尼日利亚女孩不仅愿意花很多钱*假发，还会花很多时间去发廊。

比起中国姑娘，三四个小时的染烫整理不算什么——非洲姑娘的头发至少要半天才能做好，有的人一天也做不完，就披着工具回家睡觉，第二天再去。

如此强劲的市场需求催生了蓬勃发展的假发产业。然而，在20世纪90年代，非洲当地的假发缺乏风格和质量。就连一根目前看来如此普通的真头发大辫子，在当时也被视为珍宝。

张惠婷仍然记得，在与当地经销商谈判时，她要求看看市场上的“顶级”产品。结果接下来的一幕让她目瞪口呆——在经过层层防盗门后，经销商小心翼翼地打开一个保险柜，拿出了一条据说是真发做的黑色大辫子。

因为商品稀缺，这种现实生活中的大辫子售价几十到几百元，相当于当地普通人一个月的工资。就在那时，张惠婷知道了这种假发的另一个名字——“黑金”。据说当时抢劫“黑金”的案件时有发生。

在国内，因为多年的代工经验，很多假发厂掌握了手工装订等先进技术，可以*发片、整体头饰等不同的产品；材质也涵盖了各种化纤材质，以及来自印度、东南亚、中国等地的人发。上世纪90年代初，瑞贝卡的创始人郑有全在考察了非洲市场后，激动地给公司员工写了一封信，表达了对非洲的浓厚兴趣:“就像一只闻到血腥味的苍蝇。”

非洲中产阶级的象征:假发自由

几年后，一位丽贝卡推销员，带着第一批假发样品，登上了去非洲的飞机。没想到在飞机上，非洲乘客听说他*假发，纷纷索要。结果样品还没等*家下飞机就被抢购一空。

后来中国威格海运到了尼日利亚，张惠婷特别惊讶:之前因为怕抢货，公司故意封锁了船到的信息，码头上的这些黑衣人也不知道从哪里得到的信息。这些尼日利亚特工在最原始的肢体冲突中，获得了市场上的稀缺资源，多年后成为当地富人一方的富人。

非洲顾客体验假发产品

自2003年以来，丽贝卡在尼日利亚和加纳设立了工厂，雇用了近6000名当地工人。这些工人的月薪为150美元，高于餐馆、酒店服务员等工作。

此外，当地的理发师也从中受益。随着电子商务的兴起，许多非洲发廊的理发师开始在网上购*中国假发，然后*给顾客。这些“托尼老师”的订购渠道，包括全球速*通和阿里巴巴旗下的国际站，有时一个订单要花费数千元。

相比线下实体店，网上购*假发产品不仅更便宜，而且往往能*到最新款。美国前*米歇尔、流行歌手碧昂斯等名人都有同款假发，让非洲发型师大赚一笔；甚至还有人除了发展画廊，还在脸书等社交媒体上开店，开创“吸金”副业。

对比假发和真发(图片来源网络)

除了瑞贝卡，中国还有很多假发品牌进入了非洲市场。

全球速*通今年3月发布的《颜值经济报告》显示，中国假发出口量占全球的80%，最贵的能*到七八百美元甚至上千元。在全球速*通，平均每两秒钟就有人*一顶假发。其中，美国、欧洲和非洲是中国假发最大的海外市场。

相对而言，美国、欧洲等地的黑人群体购*力更强。但记者走访的瑞美法真、奥园等制发公司均表示，如今的非洲市场，购*力越来越强，价格较高的人发销量翻了一番。

丽贝卡甚至在非洲的一些大城市开设了品牌专*店，这在过去是史无前例的。或许，对于非洲消费者来说，实现“假发自由”比实现“樱桃自由”和“香椿自由”更迫切。

酋长也想“加入”

如今，来自中国“假发之都”河南许昌的假发企业，仅在南非就有120多家，在尼日利亚就有200多家，直接和间接带动了30多万非洲人就业。随着跨境电商的发展，新的“造富”机会开始出现。

Edmond Beentum地位显赫——他的父亲是加纳的酋长，管理着一个6000人的部落。

21岁的包鲍晓(音译)就读于浙江工业大学中国文化专业。学习之后，他从未停止过对中国市场的调查，希望能向家乡*更多的中国产品。在包看来，国人对非洲市场有一定程度的误解，认为那里贫穷落后，出口非洲的产品质量相对较差。“实际上，我们加纳人想要质量更好的假发。贵一点没问题。现在最担心的是*不到好东西！”

包谈假发在非洲的商机

包鲍晓说，在假发方面，当地的“消费升级”尤为明显:女孩们厌倦了用不了多久的廉价产品，希望购*可以长期佩戴的高端假发。不过加纳的高端假发店一般都集中在首都阿克拉。由于交通不发达，从包老家开车到阿克拉最快也要7-8个小时。女生只好打消逛街的念头。

因此，包的创业计划从一开始就着眼于加纳农村，希望在那里开一家高档假发店，以解决父母“头发”之痛。

相比普通线下门店通过代理、层层加价的模式，全球速*通平台上的中国假发从招商局直达消费者，成本更低，款式更多。通过使用海外仓等模式，过去3-6个月的发货周期也将缩短至最快3-7天。

对于像包这样在中国生活过并熟悉电子商务的非洲年轻人来说，全球速*通对其希望在非洲推广的“线*验，线上*”的新零售并不陌生。

“一带一路”国家的假发客户

包鲍晓说，他的父亲是酋长，管理着当地的土地资源，他的父亲非常支持他的创业计划。如果包的新假发零售商店能成功，村长的父亲会挥挥手，给包一块地，让他开一家假发厂。这样一来，家乡会有更多的人获得工作，这样他们就不用去城市打工，也不用忍受家庭分离的痛苦。

来自刚果*共和国的Monse Lase Elodie也是浙江工业大学的学生。23岁刚到中国的她发现了代购假发的商机，于是前往广州代购。高二时，莫迪在社交媒体Instagram上创立了自己的假发品牌Kazuri。*了三个月，他赚了两千多块钱，解决了学费和生活费的问题。

像包鲍晓一样，莫迪专注于高品质的假发。当地市场上最受欢迎的是售价1-2美元的假发条，但莫迪的假发条是5美元起的“高档货”。以前当地人提到中国产品的直观印象是“便宜，质量差”，但莫迪的假发在一定程度上改变了他们的看法。

然而，从杭州到广州采购货物是非常辛苦和昂贵的。此外，不透明的价格也经常困扰着她。莫迪希望通过中国电商平台向DRC*更多质优价廉的产品，进一步改变人们对“中国*”的看法。而且她也相信，未来会有越来越多像她一样的非洲年轻人走上祖辈从未经历过的创业之路，依靠自己的双手实现财务自由。

参观:非洲顶级纺织服装产业园，感受超乎想象的非洲新速度。

“9个月建成”、“零排放承诺”，埃塞俄比亚(以下简称“埃塞”)国家纺织服装产业园哈瓦萨工业园，无论是建设速度、建成规模还是园区标准，都体现了非洲纺织服装产业园的最高水平。此外，埃塞俄比亚*还有10多个国家级工业园区正在开发建设中。今天，边肖带您和埃及后续代表团一起，探索埃塞的“工业园区发展”蓝图。

埃塞俄比亚是非洲发展最快的国家之一，近年来在中国纺织服装行业被频繁提及。国内很多纺织服装行业巨头都来这里考察、调研、投资建厂。2017年6月，中国纺织工业联合会第三次组团访问埃塞俄比亚，重点考察了阿瓦萨工业园和迪雷达瓦工业园两个工业园区。(其他产业园信息请见文末)

非洲工业园区的“样板工程”——阿瓦萨工业园

▲阿瓦萨工业园

阿瓦萨工业园是目前非洲最大的纺织服装工业园。由中国土木工程集团有限公司(CCECC)(以下简称“中土集团”)承建。园区一期工程于2015年开工建设，总建筑面积23万平方米，9个月建成37个标准厂房、生活休闲设施等配套设施，创造了非洲新速度。

埃塞俄比亚*力争将该园区打造成非洲首个零排放纺织工业园。园区集中污水处理厂全球招标，印度企业(Arvind Envisol Private Limited)中标入驻，并承诺实现零排放的建设目标，将非洲纺织工业园建设水平推向新的高度。

▲阿瓦萨工业园生活区

目前，园区一期厂房已全部租出，美国PVH集团、江苏无锡金茂公司、斯里兰卡伊莎贝拉公司等来自印、西、台、中、港等国家和地区的16家企业成功入驻。

本月内，园区一期半将正式完工，之后将继续建设园区二期。中国方化集团计划在园区二期落户，并开始在埃塞投资项目。截止到3月底，园区已经解决了周边近3万人的就业问题，项目全部完成后，最终可以解决约6万人的就业问题。

考察期间，代表团参观了园区内的两家企业:江苏无锡金茂色织厂和斯里兰卡伊莎贝拉公司。

▲无锡金茂埃塞俄比亚工厂车间

江苏金茂色织厂目前处于设备调试安装阶段，将于本月底投产。低廉的电费(每千瓦时3美分至5美分)和劳动力成本(员工平均月薪约为75美元)是吸引该公司在埃塞俄比亚投资的主要原因。

斯里兰卡伊莎贝拉公司

斯里兰卡伊莎贝拉公司由斯里兰卡资本投资，采用中国*的袜机，从中国进口纱线，由斯里兰卡师傅培训埃塞俄比亚工人，将公司生产的袜子出口到欧洲。公司充分利用各种因素的优势进行国际整合。

阿瓦萨工业园周边劳动力充足，埃塞俄比亚名校阿瓦萨大学所在城市，为纺织企业提供了充足的优秀人才储备。此外，工业园区环境优美，办公楼、消防站、生活区、诊所、银行、一站式服务大厅等配套设施齐全的综合服务给代表团留下了深刻印象。

卓达瓦工业园，区位优势突出

▲德雷达瓦工业园规划图

Dredawa工业园位于埃塞第二大直辖市Dredawa，距市区12公里，毗邻吉雅铁路Dredawa站。这是埃塞俄比亚距离铁路和港口最近的工业园区，距离吉布提港仅380公里。

▲吉雅铁路德雷达瓦站

瑞达瓦工业园也是由中土集团建设的。园区一期工程于2017年2月16日开工，计划本月底竣工，9月交付使用。埃塞俄比亚是园区的所有者，计划将园区建设成总规模为42平方公里的新型产业整合区。

▲代表团参观了在建的德雷达瓦工业园厂房。

除了承接埃塞俄比亚*的工业园项目，中土集团还将在德雷达瓦公园附近建设一个10平方公里的德雷达瓦中土工业园，距离吉雅铁路德雷达瓦火车站仅4公里。中土工业园将分三期建设，预计将提供4.2万个就业岗位。园区吸纳的企业主要类别包括:出口导向型(纺织服装、食品加工等。)、建筑类(建筑、建材*等。)、生产性服务业(现代物流、金融等。)，以及生活服务(商业服务等。).目前，已在园区签署投资意向的纺织企业有联发纺织、江苏AB集团等。

近年来，埃塞*借鉴中国发展经验，大力发展工业园区，提供土地、各种税收(企业所得税、消费税、房产税、营业税等)等多项优惠激励政策。)，机器、原材料免税进口，外向型企业“一站式”服务。

▲埃塞俄比亚部分工业园区分布图

2014年以来，埃塞重点推进联邦国家级工业园区建设，取得一定成效。在埃塞俄比亚*的第二个经济增长和转型五年计划中，计划从2015年到2019年建设14个工业园区。截至2016年底，埃塞俄比亚已开发和在建的国家级工业园区共有11个。

通过实地考察和调研，中纺联代表团对埃塞俄比亚的投资环境有了更深入细致的了解。埃塞俄比亚低廉的电力和劳动力成本，丰富的劳动力资源，尤其是埃塞俄比亚*发展纺织业的决心，给大家留下了很好的印象。埃塞俄比亚*推进工业园区建设的速度和成果，深深震撼了代表团的每一位成员。

代表团成员普遍认为，埃塞俄比亚是目前中国纺织服装行业海外布局的“最后一块价值洼地”，其中一家重点企业已经开始在埃塞俄比亚布局牛仔服装。

来源:东方服装人才网

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