艾莱依羽绒服是什么档次的品牌(波司登和艾莱依羽绒服哪个好)

优秀啦小编带来了艾莱依羽绒服是什么档次的品牌(波司登和艾莱依羽绒服哪个好)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

1.羽绒服的自由

在95后莱文的童年记忆中，貂皮大衣属于“上流社会”的大妈们，时髦的大衣和棉袄属于时髦的兄弟姐妹们，而每次出门前，他的母亲都命令他穿上厚重的羽绒服，这无疑处于时尚鄙视链的最底层。莱文至今还记得那些羽绒服的样子:耐脏的黑色或深蓝色，过膝，像被子一样，尽可能地遮住身体。

羽绒服，臃肿和老气，在很长一段时间里，这两组词应该是划等号的。后来，莱文考上了北京的一所大学。临走前，他执意要把行李箱里的黑色羽绒服拿出来。“放家里穿吧”他很坚定的告诉妈妈。

年轻的莱文以自己的方式拥抱时尚。但是，时尚最大的特点是变化和轮回。

从羽绒服时尚鄙视链的底层，实现了逆袭，开始赢回年轻人。

2017年冬天，社交媒体上最火的衣服，除了加拿大鹅，还有印有“中央戏剧学院”的长款羽绒服。因为YCY、刘浩然、董思成、papi酱等网络名人明星都在公开场合穿过同款。不过这种羽绒服只能在中戏学校购*。很快，追求潮流的年轻人跑到中戏，排起了长队，迫使学校出台了“每人凭学生证只能购*一件”的政策。

博登在年轻消费者中的标签也从“最值得信赖的御寒神器”变成了“冬季时尚单品”。更新的款式，更高精尖的科技，加上杨幂、大卫、、宋等明星的示范效应，波司登以更大众化的形式回归了年轻人的衣橱。

2018年以来，波司登在产品设计和营销风格上全面拥抱年轻人。变化体现在数据上，波司登中高端产品的*占比在不断提升。

变化不仅仅在羽绒服品类。曾经的时尚女王苏芒把秋裤定义为被西方人看不起的低俗低俗的衣服，影响了很多年轻人的观念。但是越自信的Z世代越不愿意活在别人的定义中。他们对产品的功能性和舒适性比对取悦他们更感兴趣。

一份《2021年年轻人消费行为调查》显示，“生活中的需求”、“性价比”、“品质”是年轻消费者最看重的三个因素。

就这样，这个小伙子穿上了羽绒服和秋裤。除了波司登这样的老牌玩家，以香蕉、Ubras为代表的国产新品牌内衣也迅速崛起。仅在2020年，Ubras的*额就飙升了10倍，达到15亿。

这些趋势自然被平台敏锐地捕捉到。保暖类也是今年下半年JD.COM服装的重点。从10月中旬的预热到最近两个月的超级品类日，都保持着强劲的*势头。

数据显示，今年JD.COM 11.11预售期间，羽绒服、保暖内衣等冬季保暖品类全面爆发，波司登、雪中飞、丫丫、爱丽、雅鹿等羽绒服品牌最受消费者欢迎。JD.COM 11.11开幕前10分钟，羽绒服成交额同比增长300%。博登龙羽绒服、雪中飞羽绒服、客舱加厚羽绒服等多种产品成为时尚爆款。JD.COM 11.11开门红10分钟，保暖内衣成交额同比增长150%。国内品牌如焦内、Ubras、蓝海家居、恒源祥、七匹狼、回力等很受消费者欢迎。

在12月21日的保暖服装超级品类日，羽绒服和保暖内衣也分别占据了销量榜的前两位。

当年轻人告别了曾经羽绒服的耻辱，迎来了羽绒服的自由，一场新的商业变革诞生了。

2.“温暖”的冬天

一件1699元的波司登羽绒服，这是今年11月11日莱文最大的一笔支出。他早在店里就看中了这个款式，最后在JD的时候如愿以偿。COM的服装打三折30元。

波顿和JD.COM的联合品牌背书是莱文充满信心下订单的主要原因。“夏天的衣服可以随便**，只要款式好看，穿起来舒服，冬天的衣服必须可靠，因为它们的性能。”

出于类似的原因，今年越来越多的年轻人选择在JD.COM购*冬装。11月初，今冬第一波寒潮经过。仅11月4日一天，JD.COM就有超过3000万人寻找御寒衣物。其中羽绒服搜索量环比增长近5倍，加厚羽绒服成交额同比增长6.5倍。

在保暖这件事上，Z世代不需要父母的建议。无论是穿的保暖衣服，出门的露腿神器，还是办公室的午睡毯，他们都能制定出详细的消费策略——得益于如今发达的信息渠道，他们比长辈更懂得如何选择更有效可靠的渠道。

JD。COM的衣服变得更香。

对于年轻人来说，在JD.COM*衣服是一个时间成本更低、更不容易出错的选择。更严格的平台质量控制是这个“暖”冬的基本保障。

一方面，JD.COM服装加强了产品的选择和品牌的存在感——今年11月11日在JD.COM，波司登、太平鸟、OTZ等多个品牌悉数回归。另一方面，JD.COM平台的“质量认证标准”，针对包括羽绒服在内的23个服装子品类，在满足国家标准要求的基础上，参考行业先进标准以及消费者的需求和痛点，选择质量较好的产品并贴上标签。

以羽绒服品类为例，《质量认证标准》由JD.COM、中纺协(北京)检验技术服务有限公司、北京市产品质量监督检验研究院、莱茵技术-商品检验(青岛)有限公司、多家头部服装企业共同起草。含绒量、蓬松度、洁净度、耗氧量、抗钻绒性等指标均高于国家基础标准。符合标准的产品会在JD.COM APP上标注，曝光度也会相应倾斜。

在标杆效应下，JD.COM服装的品牌质量自然会上升。

事实上，质量只是影响消费者购物决策的诸多因素中的一部分。地域、习惯、消费体验等。，都会不同程度的影响消费者的入住。

数字智能推荐是JD.COM服装今冬的重点突破。零售的本质是人货场。身处不同的地域和场景，消费者对商品的需求完全不同。以服装为例。东北和海南夏天可以穿一样的t恤，但是到了冬天寒潮，两地明显需要不同的衣服。

基于此，JD.COM服饰推出了“五大场景羽绒服特色会场”，区分不同温区、不同场景对应的产品，进一步降低消费者选择的时间成本。

这样的场地对于购*“贴心”保暖衣的消费者来说尤为重要。

李莉，江西人，在上海学习生活多年。她今年11号刚结婚。最近她送了一件波司登羽绒服给东北婆婆。“会场”的模式显然节省了她的购物时间。没有经历过东北冬天的南方人，显然需要数字助手来理解“冷”。

那件厚厚的波司登羽绒服，在李丽下单的第二天——12月下旬这波寒潮到来的前两天，准时出现在婆婆家。李丽丽对这一速度并不感到惊讶。这个超级会员习惯了JD.COM服装公司的快捷服务。赶在寒潮前准时送礼物，也是给这位“新媳妇”一个温暖细心的机会。

3.新趋势

都说时尚本身就是轮回，但以羽绒服为代表的保暖服装再次流行，不仅仅是短暂的复古潮流。

它也有未来。

2020年中国羽绒服市场分析报告显示，2022年中国羽绒服市场规模有望达到1622亿元。相比欧美国家30%-70%的渗透率，中国的羽绒服市场还是有很大的发展空。中信证券预计，未来市场至少上涨20%。

图:中国羽绒服市场规模

本质上是更自信的一代年轻人，托起了羽绒服的未来。

无论是波司登、香蕉、Ubras还是其他新品牌，之所以受到年轻人的追捧，是因为它们契合了用户的心智，通过更具文化共鸣的设计和更具科技感的面料建立品牌认知，然后作用于消费决策，形成消费习惯。

在平台的竞争中，谁能更快地抓住趋势，用自己的方式将其转化为游戏，就能等待更多用户的认可。

这是在JD.COM“购*”李妙衣服的工作。他是一位在服装行业深耕近20年的资深人士。曾任职于国内外服装龙头企业和服装外贸公司，后加入JD.COM服装。

尽管经验丰富，但他在JD.COM服装的工作仍然充满挑战:“过去，当我在品牌和管理职位上工作时，我一般只负责一个品牌或4-5个品牌，但在JD.COM，我们需要管理一百万个SKU。”从敲定合作到选货，再到确定配送的数量和节奏，这些都是李苗所在部门的职责。

而产品的选择是最重要的一个。李淼说，JD.COM的*家每个月至少进行一次市场调查，亲自与商家和消费者沟通，了解市场趋势。

在李淼看来，国潮和“黑科技”是今冬服装的关键词。

自10月以来，JD.COM服装已经推出了几项特别活动，如羽绒服新品类日和保暖服装超级品类日。从销量数据来看，国内品牌如波司登、焦内、Ubras、Barabara等等都排在销量榜的前列。

年轻人更喜欢“科技保暖”的产品。今年JD.COM 11.11服装*前10分钟，以波司登、浪子为代表的极寒羽绒服、石墨烯内胆、极光鹅羽绒服等黑科技系列羽绒服同比增长超过20倍。以焦内、Ubras为代表的无尺码保暖高端面料产品也同比增长3倍。丝绸、氨基酸、羊绒蛋白面料等保暖用品。同比增长5倍，身体保暖和抗静电功能保暖同比增长6倍。亲肤、黑科技成为保暖服装的新潮流，轻薄、高端材质的保暖单品更受消费者欢迎。

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除了抓住流行趋势，李妙还需要结合行业经验和消费信息，在不同场景下选择不同类型的服装。比如要及时关注气温变化，他需要提前判断，调配好商品种类，准备好所有商品，让消费者第一时间“*到”。波司登这样的品牌发布新品时，用户对平台的期望是新品第一时间上架，此时的价格敏感度相对较低。

在商界，变化无处不在。然而，有些人迷失在其中，有些人在其中抓住新的机会。

零售格局正处于近年来最大的变化中。借助JD.COM平台的数字化和技术能力，多年积累的供应链优势，5.52亿活跃用户和超过2000万PLUS会员，入驻京东的品牌商。COM的服装行业也迎来了新的发展机遇。

一切事物中，希望是最美丽的。

本文来自金融界。

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