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寒潮面前,众生平等。
常年连一滴雪都没见过的广东,最近被一波寒气空踢进了冬天的大门。
以至于今天“广东人穿羽绒服”成了微博热搜。
“大棉袄哟两条棉裤,里面是羊皮裹布!」
不仅仅是铁岭,更是高纬度地区所有居民共同的一个冬天记忆。
保暖是人类最基本的两大需求之一,但长期以来,棉制品一直占据榜单首位。
直到最近几十年,有个叫羽绒服的东西把它挤了下来。
作为最时尚最漂亮的男生,你有没有想过羽绒服是从哪里来的?
一
第一个故事是关于两个男人的。
1922年,澳大利亚化学家和登山家乔治·芬奇受邀加入英国探险队,挑战珠穆朗玛峰。
在这里,他遇到了另一个乔治——乔治·马洛里。
这两个人几乎是天生的一对;
马洛里出生在一个显赫的英国家庭,而芬奇只是一个来自殖民地澳大利亚的“乡巴佬”。
马洛里是登山俱乐部的资深会员,芬奇是化学家。
马洛里自称为英国绅士,把登山视为“对男人的浪漫挑战”。正因如此,他鄙视一切攀岩辅助工具,认为这是“卑鄙的欺骗”。他甚至裸体去爬山。
芬奇是一个彻头彻尾的理性科学家。他习惯于计划一切,运用各种科学手段来完成目标。这次也不例外。
所以芬奇一出现在俱乐部,就立刻引来了其他球员的大声嘲讽,包括马洛里。
因为这个“乡下人”看起来太胆小了——他穿着一件深绿色的鼓鼓囊囊的外套。
▲补充一个背景知识:那时候登山运动员通常穿着英式套头衫、围巾和一件粗花呢外套。这被认为是“英国绅士”的标志之一。
据历史文献记载,在当时的登山俱乐部里,成员们甚至互相发纸条嘲讽这个“乡下佬”。
芬奇无视所有人的目光。作为一名科学家,他知道这种服装的原理:
绿色材质是热气球面料,结实耐磨,不漏一丝风;内部填充物为鸭绒,可以充分增加空风量,隔离热量流失。这套装备是他指定的一家英国户外公司定制的,专门用于登山。
没错,这就是人类第一件“羽绒服”的原型。
在珠穆朗玛峰脚下,芬奇和马洛里相遇了。他们之间的战争立刻开始了:只有一个人能成为第一个登顶的人。
马洛里率先挑战,很快被击败。
几天后,芬奇穿上了自己的“绿色外套”,发起了登顶。海拔8360米返航——这还是因为他的伙伴扛不动。
然而,这一成就足以载入史册:芬奇成为人类历史上第一个登上8000米顶峰的登山运动员。
再也没人敢嘲讽他的羽绒服了:无可辩驳的事实摆在面前。在每秒几十米的强风和零下二三十度的气温下,普通衣服根本不够看。
芬奇赢得了榜首之战。马洛里输了。
-然后输了。
两年后,为了复仇。马洛里回到珠穆朗玛峰脚下,与一名伙伴发起了第二次挑战。
他们再也没有回来。他们在珠穆朗玛峰的雪中冻死了。
当他们的尸体被发现时,他们仍然穿着传统的套头衫。
二
第二个故事没那么血腥,和一个渔夫有关。
1936年,一位名叫埃迪·鲍尔的户外运动者和他的朋友们一起进行了一次冬季钓鱼旅行。这需要他徒步穿越华盛顿州的奥林匹克半岛。
回来的路上,因为气候极寒潮湿,他的羊毛大衣都冻住了。南方的学生应该知道湿冷是一件多么可怕的事情。正是年轻时差点冻死在野外的埃迪。如果他在失去知觉前没有开枪求救,一根骨头可能已经被埋在冰天雪地里了。
幸存下来的埃迪下定决心要*一种比羊毛更保暖的材料。
这位兄弟大概没听说过芬奇的发明,但他有个参加过日俄战争的叔叔。我的叔叔曾经在寒冷的冬季战场上用一种羽绒材料活了下来,这让埃迪对羽绒非常感兴趣。
当时的各种所谓羽绒服(包括芬奇发明的登山服)都有一个致命的缺陷:鸭绒太轻,在衣服里封装一段时间后,很快就聚拢在一起沉入水底——就像一床没有完成芯的被子。戴起来极不舒服,效果大打折扣。
埃迪的解决方案是“绗缝”。
挂——说白了,一件衣服用纵横的线条分成几块,每一块都是独立的小鸭绒包。这样,自然就不会沉了。
埃迪为他的发明申请了专利,并命名为“天空线”。
虽然埃迪不是发明羽绒服的第一人。但“The Skyliner”是第一款大规模生产的商业羽绒服。埃迪还以个人名义创立了羽绒服品牌埃迪·鲍尔。
第二次世界大战中,埃迪·鲍尔为美国飞行员设计了代号为B-9的飞行夹克。据说这种军品可以抵抗零下56℃的极端温度,非常适合高空侦察等任务。
二战期间,大约有5万名飞行员穿着这种衣服。战后很长一段时间,提到羽绒服,人们往往会想到艾迪·鲍尔。
就像今天的相声是郭德纲…
但当时的羽绒服作为一种功能性服装,也因为价格的影响,只在军事和运动领域有名气。
真正让羽绒服成为时尚产品的品牌是Moncler。
三
第三个故事从三个朋友开始。
同样是在二战期间,在法国,两个运动器材*商Remillon和Vincent认识了22岁的滑雪冠军Lionel Terray,他们成为了好朋友。
战后,Remillon和Vincent继续做生意。特里成为世界著名的登山家,也是第一个登上珠穆朗玛峰的法国人。
从珠穆朗玛峰返回法国后,特里参观了两个朋友的工厂,并热情地测试了他们的产品。后来他对羽绒服产生了兴趣。
这款衣服原本是为Remillon工厂的工人在冬天工作而设计的,但熟悉户外运动的Terry很快发现,它的保暖性极佳,一点也不像棉衣那样臃肿,而且活动非常自由,几乎是为户外量身定做的。
在特里的建议下,雷米隆和文森特将工作服改进成登山服。1952年,三个朋友共同创立了羽绒服品牌Moncler。
在其诞生之初,Moncler遇到了一个意想不到的机会——缆车出现了。
滑雪在西方有着悠久的历史。在过去很长一段时间里,想滑雪的游客必须背着雪橇,穿着裤子爬到山顶。这种负重越野运动保证了他们一直不冷,对衣服保暖也没有太大要求。
1954年,滑雪场开始使用缆车,游客可以坐在车厢里一路爬到山顶。省工确实是省工,但是山里的寒风和缺乏锻炼,让游客对保暖衣有了更高的追求。
对滑雪市场有着敏锐嗅觉的拉米隆认为,公司必须抓住机会,开拓产品受众。
当时人工防水面料的耐寒性并不理想。如果全天然鸭绒填充,价格不是普通消费者能接受的。Ramillon经过多次实验发现了一种叫做Tergal的聚酯纤维,并用鸭绒填充。设计了一件和艾迪·鲍尔完全不同的绗缝方式的极地登山滑雪羽绒服。这件羽绒服不仅提高了保暖性,还方便了活动。
独特新颖的设计,鲜艳的色彩,便宜的价格,Moncler羽绒服一炮而红,大众开始接受这个新生事物。
羽绒服开始出现在各种场合和领域,Moncler也取代了Eddie Bauer,成为羽绒服行业的扛把子。
时至今日,Moncler依然是几乎没有对手的高端羽绒服。
四
第四个故事是关于一个中国人的。
1976年,在斯凯琳诞生40年后,一个名叫高德康的人和11个农民在大洋彼岸的上海郊区山景村成立了一个缝纫小组,并担任了自己的领导者。
8台家用缝纫机和一辆永久自行车是这个“草台班子”的全部家当。
当时,高组长的主要业务是为上海市区的一家服装厂加工服装。从村庄到服装厂大约有100公里,高德康需要来回购*原材料和交付成品。
每天天不亮,他就永久地蹬着大车出门,渴了就喝凉水,饿了就吃干粮,来回15个小时,风雨无阻。
拼命三郎式的干法,让小作坊从来料加工,慢慢变成了贴牌生产。
1980年,缝纫组升级为山景村服装厂。高组长也成了高主任。他永久换成了摩托车,一天往返常熟和上海三次,五年骑了六次摩托车。
到1984年,高德康接到了一个全新的OEM订单:为天工制衣厂加工“秀士登”牌羽绒服。
他对这件事并不陌生。高主任去上海送货的时候,就已经看到商场里排起了长队。他们拿着票,急切地期待着紧俏的商品,那就是羽绒服。
高德康意识到这种“洋装”在中国有着巨大的潜在市场。
多年的代工经验帮助高德康摸清了羽绒服*的每一个环节。山景服装厂的羽绒服质量上乘,每次运到上海都被一抢而空空。1991年,高德康的公司盈利1100万元。
高德康开始疑惑:为什么要给别人代工——为什么我自己不能做?
那个时候的品牌,带着淡淡的洋味,*起来很轻松。“秀士登”这个品牌源自美国城市“休斯顿”的发音。
高德康紧随其后,找到了另一个美国北部城市“波士顿”作为他的商标名的谐音。
1992年,商标正式注册。当时的高厂长大概也没有想到,在不久的将来,“胖羊味儿”这个品牌会成为中国消费者听到率高达百分之九十七的名字。
这个品牌叫波司登。
五
第五个故事是关于一只鹅的。
今年11月27日,知名羽绒服品牌加拿大鹅因拒绝给消费者退货登上微博热搜。
这是加拿大鹅第三次成为众矢之的。
2018年12月正式进入中国市场时,发生了一些事件,一些关系降到冰点,“*加拿大鹅”一度成为现象。今年9月,加拿大鹅因在广告中夸大宣传,被上海市场监督管理局罚款45万元。
虽然一件羽绒服能*到一万多元,即使三天两头被媒体网友喷,但这一切似乎并不妨碍鹅在中国市场“扶摇直上”。
加拿大鹅总部发布的2021年第四季度财报显示,进入中国三年后,*额增长101.4%。有14家分店,远多于中国的9家。不久前,加拿大鹅推出了一款“无防护功能”的户外口罩,价格在600-1000元不等。上市不久就被抢购空。
为什么会这样?在跟众人感叹“人傻钱多”“智商税”之前,我们先回过头来看看加拿大鹅是怎么走到今天一个标签就能*钱的位置的。
加拿大鹅从一开始就没这么贵——其实一开始就不是今天这样的品牌形象。
1957年Sam Tick在多伦多的一个仓库里创立Canada Goose的时候,他的目标客户是工人和登山者——有点像Moncler。甚至名字都不是今天的加拿大鹅,而是更接地气的“Metro Sportswear”。
建市30多年来,这座大都市确实走了这条路。
美国南极科考站麦克默多站建立后,大都市的“派克大衣”成为科研人员的标配,也被戏称为“大红色”;1982年,当登山运动员劳里·斯克雷斯莱特(Laurie Skreslet)第一次代表加拿大站在珠穆朗玛峰顶时,他穿着一件四海为家的羽绒服。
很长一段时间,大都会是“职业羽绒服”的代名词——直到公司有了新的领导。
2001年,萨姆·蒂克的孙子达尼·赖斯成为新任首席执行官。是他把他祖父的公司带向了一个全新的方向:从运动品牌到新奢侈品。
当时的羽绒服正在慢慢淡出职业服装的色彩,过渡到时尚领域。Dani抓住了这个机会,大刀阔斧地开始了他的品牌转型计划。
首先,模仿传统奢侈品,打造“工匠血统”。
丹妮将其产品统一为一个全新的商标“加拿大鹅”,并打出“加拿大100%手工*”的口号。大力宣传所谓的“赫特人顶鸭绒”、“郊狼鬃毛领”等概念。同时减产提价。均价三四百块钱的羽绒服开始慢慢攀升到七八百块钱甚至一千多块钱。
其次,丹妮也花了很多钱赞助影视圈,提升自己商标的曝光度。
《后天》、《国宝》、《007》、《x战警拯救世界》里的主角们,身上总是带着一件加拿大鹅羽绒服。在柏林、圣但尼等寒冷地区的电影节上,导演、演员、摄影师也频繁出现在加拿大鹅中。
凭借着“新奢侈品”的光环和电影明星提供的话题性,加拿大鹅通过口口相传成为了欧美中产阶级的宠儿。再者,随着海淘风潮传入中国。在2015年之前,中国人很少听说过这个品牌。2016年后,加拿大鹅的关键词热在百度频频冲上云霄。
这一系列营销带来的真金白银,或许会让达尼在梦中发笑:2011年,贝恩资本以2.5亿美元的总价*加拿大鹅多数股权,总估值近20亿;2015年,加拿大鹅实现营收2.91亿加元,3年后飙升至5.91亿加元。2018年,加拿大鹅在高端大衣市场占据6%的份额,总价值110亿美元。
如今,羽绒服基本上是中国大多数家庭的标配。羽绒服也成为了“中国*”的一面旗帜。2006年,70%的羽绒原料从中国出口到全世界。全球每十件羽绒服就有六件中国*。羽绒服专业企业600多家,羽绒相关企业多达3500家。
说中国是羽绒服大国并不为过。
——那为什么3500家企业加起来,却打不过大洋彼岸的一只鹅?
加拿大鹅质量好吗?好是真的好,但还没好到天下无敌。更不用说官方炒作的“赫特人鸭绒”了,他已经有票了。其实消费者感觉也有很多鹅*家抱怨“一般暖和”“一般透气”“和波司登三四千的羽绒服差不多”。
所以问题恐怕不在衣服本身。
六
最后一个故事是关于钱的。
19世纪中后期,工业革命带来欧美社会剧变,一批新阶级诞生。比如工厂主、律师、会计师、出版商等等。这些人被美国经济学家thorstein veblen戏称为“休闲阶层”。
1899年,范布伦发表了经济史上著名的《有闲阶级理论》。首次从消费角度解释了新富阶层对经济活动的影响。也是在这本书中,范布伦提出了著名的“凡勃伦效应”:
“在任何高度组织化的工业社会中,荣誉的最终基础永远是金钱的力量;显示金钱力量从而维护荣誉的手段是闲暇和明显的浪费金钱。”
翻译成白话。有些商品和服务,越贵越好*。因为消费者*它不是为了“用”,而是为了给身边的人看,“你看,我*得起!」
在范布伦看来,受益于工业革命的一批新兴资产阶级掌握了一定的财富,但他们并不像传统贵族那样受到尊重。他们迫切需要通过消费获得所需的“尊重和荣誉”。结果就是这些“浪费的钱”支撑了一些越*越贵的商品。
……
最后补充一个彩蛋:你知道中国哪个城市最关注加拿大鹅吗?
不是8广东,甚至不是北方,而是福建省莆田市。
——因为这里整合了最大的高仿服装产业。
▲图片来源:新浪科技
所以,可能不是3500家公司打不过一只鹅,而是两者根本不是一个赛道上的选手。
后者*的是“身份”、“地位”、“品味”,甚至是“武力”。前者和之前故事里的前辈一样,只是生产一件羽绒服保暖而已,仅此而已。
加拿大鹅质量好吗?当然,毫无疑问。
那么,花一万多元就够好了吗?
穿上你的羽绒服,我们在评论区见…
参考资料:
[1]澳大利亚发明河豚夹克的不可思议的故事。[EB/OL]。
https://www . ABC . net . au/news/2019-05-25/puffer-jackets-the-incredible-true-story/10133112。-.
[2]谢谢乔治送给你的羽绒服。[EB/OL]。
https://gertloveday . WordPress . com/2021/05/12/thank-George-for-your-puff-jacket/。-.
[3]一次濒死体验如何永远改变了户外装备。[EB/OL]。
https://www . gear patrol . com/outdoors/a 165565/how-a-near-death-experience-changed-outdoor-gear-forever/。-.
[4]一件法国夹克在米兰风靡全球。[EB/OL]。
https://www . elle decor . com/it/best-of/a 35128805/moncler-history/。-.
[5]郭燕。羽绒服的解放[J]。设计,2013(11):173-174。
[6]朱玉娇。基于90后的“轻羽绒”服装设计研究[D]。浙江理工大学,2013。
[7]吴清平,郭曼人。羽绒服文化初探[J].武汉科技学院学报,2007(08):12-15。
[8]蔡亮。“羽绒服大王”人生的转折点——记波司登董事长高德康[J]。大经贸,2007(07):56-59。
[9]中国羽绒服行业概览[J].中国服装,2006(12):17。
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