面试品牌经理 面试品牌经理,问到你的工作标准化流程,应该怎么回答...

优秀啦小编带来了面试品牌经理 面试品牌经理,问到你的工作标准化流程,应该怎么回答...，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

面试品牌经理,问到你的工作标准化流程,应该怎么回答...

无论是面试甲方企业还是乙方广告策划类的企业，品牌经理的职务需要工作至少五年才能形成自己的思维框架和体系。但是现如今很多企业的经理职务更多的是负责偏向执行工作的统筹与安排，因为战略层面的工作大多是由更高层的CEO、COO制定。因此品牌经理很大的作用就是需要承上启下，让执行过程不会偏离品牌的战略定位。

那么如果面试品牌经理该怎么回答呢？无论是企业自己的品牌建设还是为甲方企业进行品牌建设，都需要从以下几个方面去考虑：

1 ）定义品牌工作目标，明确品牌的定位及核心诉求点是什么

在发展任何创意之前, 必须先对传播信息有深入理解：内涵到底是什麽，是消费者接收到的,

不一定是你说出来的猛简信息。

2）用户调研，验证工作目标

在调研中帮助我们这些创意人员、文案人员了解外在情况下真实的发生了的变化：根据用户需求的变化（价液虚值观、消费模式）判断会怎么影响产品的*、研发，竞争对手数据的变化事实的变化对市场上竞争态势的变化

3）内容*，做好VI系统的一致性、每个接触点的细节设计

客户在品牌传播活动中感受到的一切关于你品牌输出的表现 都是基于我们的品牌定位和价值主张来执行的，想要保持品牌的强势地位必须要建立清晰的品牌形象、要保证在接触到品牌的任何节点都具有一致性。

4）投放验证

在创意活动策划完成后，需要选定一波能够代表细分市场及人群的种子用户进行投放验证，看投放结果是否与预期猜想一致。

5）数据反馈

活动最终投放后，要在关键节点对传播数据、传播范围、阅读量、辐射人数进行观测与反馈，记录每一个节点的一些“关键声音”。

6）复盘总结

活动完成后需要根据数据反馈进行复盘总结，对活动过程中的闪光点及不足进行总结，对活动是否完成工作目标进行评估。

面试品牌经理时无论以往工作经验是否傲枝埋裤人，来到新的环境新的行业都需要从零开始。因此，一个逻辑清晰自洽的工作流程能够让面试官看到你对品牌工作的管理及把控能力。

招商经理面试简历3篇

【 #个人简历# 导语】要记住你的个人简历必须突出重点，它不是你的个人自传，与你申请的工作无关的事情要尽量不写，而对你申请的工作有意义的经历和经验绝不能漏掉。以下是 整理的招商经理面试简历，欢迎阅读！

【篇一】招商经理面试简历

个人信息

性别：男

民族：汉族出生年月：1980年4月8日

婚姻状况：保密

身高：171cm体重：80kg

户籍：福建莆田现所在地：福建莆田城厢区

毕业学校：莆田农职学校学历：中专

专业名称：财会电算化毕业年份：1998年

工作经验：十年以上职称：

求职意向

职位性质：全职

职位类别：

职位名称：

工作地区：

待遇要求：

到职时间：两周内

教育培训

教育背景：

时间所在学校学历

1995年9月-1998年6月莆田科技学校中专

工作经历

所在公司：顶新集团福建顶益食品有限公司

时间范围：1999年3月-2002年5月

公司性质：外商独资。外企办事处

所属行业：快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒）

担任职位：*人员

工作描述：负责莆田的市场拓展工作；完成*任务，贯彻执行公司的*策略；因地制宜，制定和实施区域性的市场发展计划；发展和管理经销商，并与其保持良好合作关系；协助经销商建立超市及通路运作架构，指导和管理其*队伍。

离职原因：

所在公司：宏发集团泉州宏发食品有限公司

时间范围：2002年4月-2007年10月

公司性质：中外合营（合资。合作）

所属行业：快腊棚速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒）

担任职位：*管理-区域*经理

工作描述：

离职原因：

所在公司：福建天下农庄食品发展有限公司

时间范围：2007年10月-2011年5月

公司性质：民营/私营公司

所属行业：快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒）

担任职位：*部经理

工作描述：负责区域内的客户开拓管理、团队建设管理、任务分解及市场运作、形象店的物色及建设等，定期举行*会议以确保所有人员了解公司的政策、目标。会同各区域人员，对往年*数据进行分析，并且不定时了解市场情况、代理商的*情况，制定对应的*政策；认真落实并完善辖区各项管理制度。监督辖区各区域的价格促销的执行及资金回笼工作等，有效管控辖区费用合理的申请、审批；监督审核各区域资源的是否合理使用，减少损失浪费。

离职原因：

所在公司：福建顺理贸易如纤有限公司

时间范围：2011年5月-2014年2月

公司性质：民营/私营公司

所属行业：快速消费品（食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒）

担任职位：*部经理

工作描述：

离职原因：

所在公司：华昌珠宝有限公司

时间范围：2014年2月-2016年9月

公司性质：民营/私营公司

所属行业：贸易、商务、进出口

担任职位：加盟招商部经理

工作描述：制订区域内*招商策略及招商政策、计划等方案，对加盟商进行市场规划及门店选址进行评估和建议，对*工作进行统筹管理协调推进，根据公司的战略和年度计划，制订轮橡则加盟招商计划，并进行目标分解，对加盟商进行统一培训、管理及运营等。

离职原因：

其他信息

自我评价：本人有外资企业及国内民营企业从业经历，自基层业务做起逐步升任至企业营销负责人，历经执行者到管理者角色的转换，带领过多个*团队，运作过不同品类产品。

【篇二】招商经理面试简历

姓名：*****出生年月：1987-8

性别：女身高：163

婚姻状况：未婚籍贯：江西上饶

政治面貌：共青团员目前所在地：广东深圳

•求职意向

期望职位：招商经理

职位类型：全职工作地点：义乌市

工资待遇：面议住房要求：面议

•工作经验

工作经验：2年

工作经历：

时间：2010-9至2011-6

公司：深圳市诚德来实业有限公司

部门：营销中心

职位：招商区域经理

工作描述：

时间：2009-8至2010-9

公司：深圳市诚德来实业有限公司

部门：财务部

职位：成本会计

工作描述：

•教育背景

学历：大专毕业院校：九江学院

所学专业：会计毕业时间：2009-7

第一外语：英语水平：熟练

计算机能力：熟练其它能力：

所获证书：英语四级证、会计证、会计电算化证

教育培训经历：

2006年9月至2009年7月九江学院会计大专

•自我评价

1、沟通能力强，待人亲切诚恳。

2、有较强的学习能力和良好的团队协作精神。

3、有一定的相关的工作经验，工作细致、认真。

4、有一定的抗压能力。

5、有信心和能力做好这份工作。

【篇三】招商经理面试简历

个人信息

性别：男

学历：本科政治面貌：*党员(含预备党员)

生日：1988-10-03民族：汉

婚姻状况：未婚籍贯：新乡市封丘县

身高：173公分体重：65公斤

专业：财务管理工作经验：6年

期望工作地点：

求职意向

行业/职位：家电/商超/批发/零售商场管理期望月薪：6000元工作性质：全职

行业/职位：市场拓展/公关礼仪市场部经理/主管期望月薪：5000元工作性质：全职

行业/职位：家电/商超/批发/零售品牌经理期望月薪：5000元工作性质：全职

行业/职位：市场拓展/公关礼仪市场拓展期望月薪：5000元工作性质：全职

行业/职位：高级经营/管理招商运营经理期望月薪：6000元工作性质：全职

教育经历

学校名称：河南大学专业：经济学就读时间：2006-09-01至2010-07-01获得学历：本科

语言能力

语种：英语能力：良好

工作经历

公司名称：郑州裕华广场

工作时间：2015-11-01至2016-12-09

公司规模：保密

所在部门：招商运营部

工作分类：

职位月薪：4000及以上

工作描述：

公司名称：新乡市新都汇购物中心有限公司

工作时间：2014-12-01至2015-10-20

公司规模：500～1000人

所在部门：招商部

工作分类：商场/超市/零售业经理

职位月薪：4000及以上

工作描述：负责制定商场调整计划及方案，开拓优质品牌，品牌资源维护，部门考核方案制定、团队人才培养

公司名称：郑州丹尼斯百货有限公司

工作时间：2010-01-08至2014-11-28

公司规模：1000人以上

所在部门：名品处

工作分类：商场/超市/零售业处长

职位月薪：4000及以上

工作描述：主要负责新店筹备管控、项目规划定位，市场调研招商，门店运营管理及调整，品牌资源维护、企划活动制定，人才培养

自我评价

1.擅长购物中心、百货店运营管理。

2.开店经验丰富，擅长商场规划调整，擅长购物中心主力大店、儿童及配套业态、百货主力业种(黄金珠宝、皮鞋、女装、运动休闲)招商及各环节把控。

3.熟悉商场及代理公司运营模式。

4.在校主修财务管理专业，对数据及成本控制有较强敏感度。

面试中怎样回答职业规划2

1. 确定目标

目标的确定需要与自己专业或是兴趣爱好相关，也要与应聘的职位有关系。比如，你应聘的是市场类职位，市场类的职位晋升线一般包括市场助理、市场专员、产品经理(或品牌经理)、区域负责人等，你可以结合自身的情况说说自己的长远目标，以及为了这个目标，你所做的努力有哪些方面。对目标的清晰描述可以让自己显得更加专业，规划并不空洞，使面试官认同你的学习和适应能力。

TIPS：描述中应着重在行业或专业经验的积累，说明你想做些什么，而不是强调晋升到什么职位级别。

2. 把目标分解成几个阶段

以时间为节点，把目标分解成几个小目标。比如短期(1年)目标是什么，中期(3年)目标是什么，长远(5年以上)目标是什么。做好这个“切割”工作的前提是应聘者个人对自己有一个全面的认识和了解。

TIPS：在每个阶段小目标的达成中，要说明达成目标与应聘公司的职位之间是一个双赢关系。一方面你能为公司做出怎样的贡献，另一方面你自身能得到怎样的提高。

3. 在达成目标的过程中，希望公司能够提供怎样的支持

这样做的目的既可以让面试官感受到你有积极学习的心态，又可以从侧面了解该公司的管理制度和培训福利等情况。比如，公司是否有岗位轮换，有没有内部员工培训等。

TIPS:如果面试官没有明确表示，不应过多打听。除非已经是最后一轮面试，而你又非常想进入这家公司。

职场生涯规划中的道理

1、机会只垂青有准备的人

无论你再怎么抱怨，再怎么不开心，饭还是要吃的，觉还是要睡的，工作还是要做的，未来的事情永远只属于自己的。*房子也好，娶老婆也罢，压力只有自己扛，老板不会为你操任何心。与其有时间去抱怨，但不如踏踏实实静下心来，好好提升自己的基本功，用事实证明自己的`本事，让别人对你刮目相看，万不可因为自己的书生意气而自做一个自毁前程的“愤青”。

当然，你的准备是多方面的，除了专业技能外，其他的辅助技能也是非常必要的，比如沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等等。当然，更重要的是要为自己的未来做一个规划，清楚地知道自己的目标是什么，应该怎么努力才能实现。适当的时候也要充充电，不要舍不得那半个月的工资，这也算是为自己的未来进行投资，有什么舍不得的呢?如果你现在不学会“舍”，以后将永远也“得”不到。

2、一定要清楚自己未来的目标是什么

这是几乎所有初入职场的朋友都会面临的问题。而这些问题通常会在步入职场的1-3年之内最明显。如果不及早解决这些问题，那么，你就会荒废这3年的时间。而对于一个职场新人来说，这3年至关重要，是锻炼能力、积累资本的黄金3年。一旦错过，则要花费更多的时间，从头再来，重新弥补!更有甚者，可能一辈子都无法弥补。

为什么要清楚自己的目标?因为，有了目标，才有行动的指南。知道自己想干什么，喜欢干什么，这才是你前进的最终动力。工作不开心、动力不足、盲目跳槽的最根本原因是职业目标不清晰。没有目标，便没有了追求，于是，所有的行动只是为了挣一口饭吃。你根本没有考虑过自己的未来应该端什么饭碗。

3、慎重对待第一份工作

这一观点，对于大学生来说，更有意义。现在整个、媒体、专家等等各种单位都一直在鼓吹“先就业，再择业”。这种论调不是今年就有，而是多好多年前就出现了，并且屡屡出现，不绝于耳。相信不少人在大学毕业时候相信了这一点吧?管它呢，骑驴找马，先找份工作挣钱填饱肚子再说!

但事实上，现在在职场上发展不顺的朋友，多半也和第一份工作有关系。俗话说，“男怕入错行，女怕嫁错郎。”第一步错了，以后就会经常犯错。正所谓一步错，步步错。

4、要懂一点做人的常识

职场就像一个大熔炉。在职场中，不仅仅是要挣一碗饭吃，更重要的是学会做人的道理。如果连最起码的道理都不懂，你不仅得不到别人的尊重，更会失去更多的发展机会。因为，在中国，人际关系也是生产力。中国有句古话：得道多助，失道寡助。

做人的道理万万千，但其中最重要的，莫过于以下三条：(1)、严于律己，宽以待人;(2)、学会倾听;(3)、诚实守信。

5、要保持一种“空杯心态”

不要认为自己很牛。还是那句你不爱听的话：中国什么都缺，就是不缺人!话又说回来，你要是这么牛，为什么不像比尔盖茨、戴尔、乔布斯那样，大学没毕业就退学去创办一家世界级的大企业?火车不是推的，牛皮不是吹的。你要是有本事，就用事实证明给人家看，而不是成天抱怨!

对于身在职场的朋友而言，这一心态同样重要。中国有一个词，叫“虚怀若谷”。我们都知道，优秀的人有极高的素养，甚至是虚怀若谷，他们都有一个能包容一切的胸怀，有了这样的胸怀，你在职场上就会获得别人的尊重，就会获得更多的发展机会。类似的词还有“大智若愚”“大巧若拙”等等，不多说，自己去体会。

职业生涯规划的阶段

正确评估自我

自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。所以，自我评估是生涯规划的最重要步骤之一。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。

明确方向，确立志向

确立目标是制定职业生涯规划的关键，有效地生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。如今很多工作的人都会在问这样的问题;“我应该去做什么样的工作呢?我真的不知道什么样的工作适合自己啊!”其实，这类人之所以这样问，是因为他们还没有明确自己的职业发展道路。

利用优势，“扬长避短”

个人都有自己最擅长的地方，在职业发展上，要做的就是最大化的“扬长”。要想在职场上有所作为、有所突研，首先就要找到自己的优势然后最大化地利用优势。特别是在选择创业时，如果没有分析自己的优劣势，就想当然的由着性子去做，在不了解创业要具备的个人优势时，那么你就会不可避免的用自己的短处来打拼，失利就成了必然。

计划分阶段实现目标

在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。把明确的目标细分成具体的步骤，切实于日常生活工的实际之中，实事求是。

及时评估反馈

俗话说“计划赶不上变化”，影响生涯规划的因素诸多，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订，及时对自己的职业生涯规划进行评估反馈，在不断地调整完善过程中进步。

确定适合自己的职业生涯规划，树立主体意识，化压力为动力，主动迎接变化与挑战，你走的弯路也就越好，你的机会也就越多。

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面试中怎样回答职业规划

面试中怎样回答职业规划

为什么每次面试,招聘官都会问这个问题?作为求职者,我们应该抓住哪些回答要点,避免踩入哪些雷区,才能安全过关呢?。以下是我整理的面试中怎样回答职业规划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

面试品牌经理,问到品牌定位如何回答?

面试季又到了，想要面试大公司中层以上级别的管理岗位肯定要遇到这一关：

“如果让你对公司的品牌重新定位，你该如何做呢？”

乖乖薯昌笑，千万不要话匣子一打开就收不住了，面试官并不想知道你在以前的公司做了些什么具体内容，战略层面的问答最重要的就是形成自己的框架思维，能够灵活运用到不同行业不同品牌，这才是王道。

因此，标准的逻辑框架可以是这样：

品牌定位应该以用户为核心来思考。消费升级以后，用户的备选清单里出现了更多趋同的品牌和选择，所以以产品为导向的品牌战略已经很难再进入用户的备选清单。

所以想要说服消费者*自己的东西而不是选择竞争对手的产品，就必须以用户的需求为着眼点，提供他们认为有价值的商品。

我们可以从三个步骤来分解：

1 、目标用户是谁？我们的品牌在目标用户心目中是什么样的标签？

这个点决定了一个品牌在行业以及在客户心中的位置，客户持续与我们合作，是因为我们的产品能够满足客户什么样的需求？是我们的服务、价值理念、差异化产品还是什么？客户在想到我们的关键词是什么？

2 、目标用户在决策时是如何进行选择的？

我们要知道目标用户如何做选择，才知道作业进入他的用目标客户常常会都是听自己过去的选择或者是听品牌营销力量的，我们才能决定要哪个方向做去推。

3 、竞争对手是谁？我们的品牌是否能提供竞争对手无法满足的东西？

我的竞争对手的品牌形象是什么，我们的品牌形象和竞争对手的品牌形象有什么不同。在行业同质化的大背景下，我们如何能够扬长避短，不去和数含别人拼价格、拼质量、拼服务，如何用差异化的定位在用户心智中留下不可替代的地位，去改变用户的行为？

总结：

品牌的管理不是一蹴而就的，是需要根据市场变化、根据消费者需求变化、消费水平变化去进行品牌的强化和有效管理才能获取长期价值。

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答主：谢乔，一个设计迅樱与营销跨界的奇女子，邀请您关注【营销航班】发现更多奇人趣事。

面试中怎样回答职业规划1

当HR问：请问你为什么选择来我们公司?你对自己未来五年的职业规划是什么?

方法与策略：这个问题的背后是了解求职者的求职动机和对自己中长期职业发展的思考。而此时需要传递给HR的信息是：

1、你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经过一番思考的，而不是海投盲投的结果。

2、表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

3、你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。

回答：我希望从现在开始，五年之内能够在目前申请的这个职位上沉淀下来，通过不断的努力后，最好能有几次晋升，希望可以从培训助理做到培训主管，最后成为培训经理甚至是行业内出色的培训专家。未来的五年，不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，希望找到一家愿意做相互投入的企业待上一段时间。希望我的加入可以给公司带来更大的商业价值，同时我也希望自己能够在企业的平台上得到进一步的职业能力提升。

效果及分析：真诚的表述和对自己明确的定位让HR觉得你很是培训助理的不二人选，同时也充分表现出她对自己的职业定位以及发展路径是十分清晰的，因而会让你在众多应聘者中脱颖而出，顺利拿到了这个offer。

以上就是优秀啦整理的面试品牌经理 面试品牌经理,问到你的工作标准化流程,应该怎么回答...相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。