企业品牌战略 企业的品牌营销战略有哪些

优秀啦小编带来了企业品牌战略 企业的品牌营销战略有哪些，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

企业品牌策略有哪些

如今品牌营销方式多种多样，相对传统品牌 营销方式(电视、报纸、户外公关等)，网络品牌营销逐渐被企业所青睐大并戚，但是，网络品滚陵牌营销策略的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让 消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。

企业品牌策略的种类：

企业战略、总体战略、 企业稳定战略、无变化战略、利润战略

1.企业发展战略:发展中企业，也是大多数企业采用的战略

2.企业总体战略是确定企业的发展和目标，该进入或退出的领域和业务的'选择和放弃。

3.稳定战略又称为防御战略，指在受限于经营环境和内部条件时，保持在现有起点和范围的战略。

4.发展战略又称进攻，指充分利用外部机会深挖内部资源，求取更高发展。是大部分发展中企业的首选战略。

企业品牌的特征：

1. 品牌

品牌是指打算用来识别一个(或一群)*主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计，或其组合，并打算用来区别一个(或一群)*主和竞争者。它包括品牌名称、商标、所有品牌名称和所有商标都是品牌或品牌的一部分。

2.品牌名称

品牌名称是指品牌中可以用语言称呼的部分。例如，可口可乐、雪佛莱、爱芳等，都是美国著名的品牌名称。

3.品牌标志

品牌标志是指品牌中可以被认出、但不能用言语称呼的部分，如符号(记号)、设计、与众不同的颜色或印字。蔽早

4.商标

企业在*有关主管部门注册登记以后，就享有使用某个品牌名称和品牌标志的专用权，这个品牌名称和品牌标志受到法律保护，其他任何企业都不得仿效使用。因此，商标实质上是一种法律名词，是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。

5.品牌化

企业为其产品规定品牌名称、品牌标志，并向*有关主管部门注册登记的一切业务活动，叫做品牌化。

企业品牌的好处：

有利于订单处理和对产品的跟踪;保护产品的某些独特特征被竞争者模仿;为吸引忠诚顾客提供了机会;有助于市场细分;有助于树立产品和企业形象。

尽管品牌化是商品市场发展的大趋向，但对于单个企业而言，是否要使用品牌还必须考虑产品的实际情况，因为在获得品牌带来的上述好处的同时，建 立、维持、保护品牌也要付出巨大成本，如包装费、广告费、标签费和法律保护费等。所以在欧美的一些超市中又出现了一种无品牌化的现象，如细条面、卫生纸等 一些包装简单、价格低廉的基本生活用品，这使得企业可以降低在包装和广告上的开支，以取得价格优势。

企业品牌策略有哪些

如何塑造企业品牌战略

(联合电讯社/广东)--在如今市场环境下，消费者越来越倾向于购*信誉度较高的品牌产品，而企业产品质量与品牌策略也逐渐成为企业竞争力的核心。那么如何才能提高企业品牌知名度，如何实施的企业品牌战略呢?国际品牌网(br8.com)本期为大家做一个详细解答。
企业品牌思想战略
企业品牌由于其信誉高，销量大，附加值高，散码可以使企业加速*，获得高额利润。因此，企业品牌战略应纳入企业整体战略中去，而企业品牌战略作为企业战略的一部分，只有与企业整体战略有机结合，才能发挥整体效应，否则，遗憾无穷。比如：有的企业占领市场后沾沾自喜，认为皇帝的女儿不愁嫁，于是不再考虑产品和营销创新；有的企业闯出了市场，俨然以品牌自居，任意加价与市场相同的产品地位不一样而最终失去市场；有些企业急功近利，为了扩大规模仓促的搞联营、*牌子(有偿使用品牌而不注意产品质量监控)，最终影响品牌信誉；有些企业舍不得在企业品牌上投资，而当形成规模，实力增强，想独创企业品牌则为时已晚。从这些反面例子我们可以看出，企业的品牌战略具有长期性、整体性和前瞻性的特颂掘洞点。这就要求企业必须树立“品牌”意识，端正“创立品牌”思想。
企业产品设计思路战略
品牌商标必须掌握两个基本要素，名称定位与产品设计定位。名称定位有很多技巧，企业品牌名称是否产生“一眼望穿”效应，最大限度提高公众的“直接联想力”，让众人在短短几秒钟内知道品牌的含义，这是品牌营销中成功品牌名的基本特征之一。企业品牌名称产品定位需要对历史、文化、风俗、习惯、民族心理及现代意识有全面的把握。同时，品牌名称定位还应重视韵律感、视觉美、寓意美、个性化。对一新企业的新产品来说，商标的首要问题是搞好商标设计，确定商标投资。它主要是提出新商标开发的经费估算，包括商标的设计费、注册费、宣传费以及设计和使用新包装的材料费等，如果要发展国际商标，则还要研究各国*及商标国际组织的有关规定、商标所指的市场情况。即要搞清市场饱和程度和竞争对手情况，并且要掌握各国的消费心理。
总体来说，国际品牌网(br8.com)总结认为，塑造企业品牌战略需要考虑的要素非常多。涉及品牌定位与品牌外部营销、以及企业内部管理整个品牌建设的跨度。对于外部营销管理，国际品牌网营销团队拥有多年丰富企业品牌营销经验，提升品牌知名度，就要有一个专业、可行性高的营销团队，毕竟术业有专攻，专业的营销人才能够在最短的时间帮助企业提升品牌知名度，而且也能够节约企业走“弯路”的成本，减少不必要的投资。企业经营者可以向国际品牌网br8.com的营销顾问进行免费咨询，拨打品牌热线，让营销专家助企业一臂之力野枯，品牌知名度飞跃地扩散不是梦!

企业的品牌营销战略有哪些

1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。

一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。例如：安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化，如果它设立服装厂就属于后向一体化。如果它把其他品牌服装控制住，就属于横向一体化。

多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。例如格力电器现在做除了空调之外，还生产其他电器就属于同心一体化，它借用的是原有的*渠道，如果它投身房地产，就是离心多元化。

密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

2、稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。

3、收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。

成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。

4、成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同的方式使用产品；用户购*从一个*商改变为另外枣罩一个*商时，转换成本很小，因而倾向于购*价格凳汪闹最优惠的产品。

5、采取差异化战略的风险包括：竞争者可能模仿，使得差异消失；保持产品的差异化往往以高成本为代价；产品和服务差异对消费者陵兆来说失去了意义；与竞争对手的成本差距过大；企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标。

6、集中化战略可以分为：集中成本领先战略和集中差异化战略。集中化战略的条件包括：企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或者差异化，只能选定个别细分市场；目标市场具有较大的需求空间或增长潜力；目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括：竞争者可能模仿；目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降；由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；新进入者重新细分市场。

企业怎样实施品牌战略

企业要在经济市场中建立起自身的品牌，需要掌握正确的品牌战略实施对策,实行三步走战略：

1.品牌战略实施之树立强烈的品牌经脊行营和战略观念；

2.品牌战略实施态野猛之选准市场定位，确定战略品牌；

3.品牌战略实施之确立营销范围；

企业要在经济市场中建立起自身的品牌帆桥，需要了解品牌战略是正确实施对策，通过对品牌战略的实施来搭建自身的品牌体系。

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