太平鸟官方旗舰店天猫(淘宝太平鸟男装旗舰店是正品吗)

优秀啦小编带来了太平鸟官方旗舰店天猫(淘宝太平鸟男装旗舰店是正品吗)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

来源@视觉中国

文|平价学堂，作者|黑加仑，编辑|赵

太平鸟似乎正逐渐走出“抄袭风波”的阴影。

就在一个多月前，这个服装品牌因为抄袭了国内某时尚博主的品牌创意而遭到百万网友的嘲讽。

当然，更现实的场景是，太平鸟的店面在周末依然人满为患，成为为数不多的商圈之一的人流量聚集地。至少目前来看，网上网友的抵触情绪很难真正转化为*端的影响力。

就连与“抄袭”时间线高度吻合的双十一，太平鸟也取得了线上线下全渠道15.6亿元的好成绩。

“我知道他们可能抄袭了，但我觉得他们的衣服适合我。”王千在双十一的时候线下*了太平鸟的女装，然后看到这样的新闻她并不惊讶，虽然她自己也不支持品牌抄袭别人的创意。

抱着这种心态继续购*太平鸟品牌产品的消费者可能不在少数。或许正因为如此，太平鸟从未正面回应此事，而是保持沉默。

另一方面，从供应链的角度来看，面对多样化的消费需求，服装市场的发展趋势更加难以预测。强调快速反应已经成为几乎每个服装厂商的要求。更多的模仿和抄袭也被视为实现这一目标的捷径。

基于此，本文试图探讨以下三个问题:

1.服装品牌的“模仿行为”会导致消费者的直接流失吗？

2.太平鸟为什么要冒险去模仿抄袭其他品牌？

3.在服装行业，是否应该禁止模仿和抄袭？

国货之光还是国货之耻？

国货之光依然是国货之耻，外界对太平鸟的怀疑依然不绝于耳。

显然，发生在双十一前夕的抄袭事件，让太平鸟的声誉一落千丈。而这个创立了25年的“老”服装品牌，近年来有着凶猛的上升趋势。

业绩层面，在刚刚公布的三季报中，太平鸟今年前三季度营收74.1亿元，同比增长34.2%。净利润5.5亿元，同比增长81.4%。其中，太平鸟服装业务占比高达百分之九十七。

今年连续三个季度营收和净利润的不断增长，预示着太平鸟正在摆脱疫情的负面影响，逐步跳出2017年开始的非增长周期。

平价映射数据来源:太平鸟财报

在疫情最严重的2020年，太平鸟是为数不多的仍能实现营收和净利润同比增长的服装品牌。

在出色的成绩中，线上业务是太平鸟翻身的最大助力点。根据财报统计，2021年上半年，线上业务的营收已经达到30.9%。这一数据在多家服装品牌中位居前列。

即使是和抄袭时间线重合的双十一，太平鸟线上平台的战报还是不错的。双十一期间，线上全渠道*额达11.9亿元。太平鸟女装、太平鸟男装、乐成、太平鸟童装分别实现*额3.66亿元、4.06亿元、1.93亿元、1.5亿元。

其中，艺博冠轩兆同款羽绒服线上全渠道总销量为4.74万件，单品销量达0.35亿元。这种回答并不刺眼。

其实在“年轻化”转型的道路上，太平鸟真的是用心良苦。

2017年a股上市后，这个之前默默无闻的服装品牌实现了一步一个脚印的飞跃。

一年后，作为第一个中国品牌亮相纽约时装周，既是太平鸟努力实现国货口碑的体现，也是对其最大的褒奖。

之后，小红书、微博、Tik Tok等平台上关于太平鸟的话题层出不穷，各种爆款产品应运而生。至于巨大的关注度带来的数据资源，太平鸟也没什么可损失的。太平鸟作为老一批服装品牌的代表，几乎是第一个意识到柔性供应链对于服装行业未来发展趋势的重要性。

据相关数据统计，2020年6月至8月中旬，天猫太平鸟女装旗舰店*超过6000个SKU，每月1700+新品。

奇偶列表

在一系列有序的安排下，太平鸟的股价在今年7月一度达到59.8元的高点。“国潮巅峰”“国货之光”都是消费者的赞誉。

然而就是这样一个在口碑和销量上几乎达到双赢的服装品牌，却在做衣服这个最基本的事情上翻了车。

今年10月25日，某小型原创服装品牌“SOS_SEAMSTRESS”发布博客指责太平鸟抄袭。随着事件过去两个月，太平鸟一直保持沉默，更多的人也渐渐淡忘。

但在当时，这位小众原创品牌的创始人，用他刺耳的话语和铿锵有力的声音，还是引起了众多网友的共鸣。

“抄袭别人的产品比别人的产品贵”、“企业文化就是抄袭”、“要原创”。在一片骂声中，太平鸟最终建立的“国货之光”的巨大声誉轰然倒塌。

也正是在这场抄袭风波中，众多媒体和网友揪出了这个服装品牌更多的“黑历史”。从古驰、巴黎世家等国际品牌，到mostwantedlab、unalloyed、Moussy等小众服装品牌，再到Joshua Vides、谢图等知名艺术家。这位网友才意识到，这个自称与“ZARA”最亲近的徒弟，是在用这种方式向前辈“致敬”。

更让人惊讶的是，从众多关于抄袭的争议中，几乎看不到太平鸟正面回应。陷入最新的抄袭风波，太平鸟只是悄悄下架了有争议的产品，并在接受其他媒体采访时留下一句“如果真的涉及抄袭，原品牌可以走法律途径”，随后潇洒转身。

面对铺天盖地的质疑声，太平鸟真的可以视而不见吗？还是相信时间会冲淡一切，然后继续做自己一直想做的“国货之光”？

可以一起声讨抄袭，但我还是会*

回到2021年11月12日，今年双十一后的第一天，#太平鸟被指多次抄袭#的话题冲上微博热搜，阅读量达到2.4亿。

愤怒的网友在评论区留下了各种辱骂和*的留言。然而一个多月过去了，官方没有任何回应，也没有任何处罚。

被指抄袭后，太平鸟的粉丝还会青睐这个品牌吗？为此我们找到了太平鸟女装的忠实粉丝，想从她口中知道一些关于这件事的看法。

张莉今年26岁。她读研半年已经花了几千块*太平鸟的男女装。她第一次接触这个品牌是在去年9月，在黄石万达广场实习出差之后。

张莉是太平鸟的忠实粉丝。

良好的服务态度和年轻的产品是张莉愿意购*太平鸟商店产品的主要原因。在黄石万达广场的那次购物经历中，张莉先后在欧诗丽、ONLY和MYC购物，只有太平鸟的导购员给了她最大的耐心。

对于爱逛线下女装店的张莉来说，服务似乎是产品质量前不可逾越的鸿沟。“再好的产品，如果身边没有导购推荐，我会立刻转身离开。”张莉对服务的重视在某种程度上已经超越了产品本身。

据她介绍，太平鸟的线下门店有一套“模式化”的营销规则。顾客进店后并不急于向他们推荐产品。在摸清客户需求后，他们会推荐成套产品，提高最终客户意向产品的成交概率。

为了配合导购的这种*套路，店内会有大量的鞋子、包包等佩戴配件，让顾客瞬间形成完整的佩戴风格，而不是只说“搭配XXX就好看了”。在获得客户初步认可后，接下来就是以纪念品好看为由，向客户申请拍照。

“没有哪个女生能拒绝一张有漂亮衣服和滤镜的照片。如果有，再要一个”。

太平鸟在黄石的购物经历，不仅让张莉收获了两件自我满足感，还给了她一整套可以发到微博和朋友圈的美照，闺蜜们纷纷称赞她的审美。

有了第一次近乎完美的购物体验，张莉在以下位于武汉光谷和韩杰的太平鸟女装店进行了数次购*，涵盖裤子、西装、包包等。张莉也很乐意向身边的同事和闺蜜推荐太平鸟这个品牌。

好奇这种“放心”的营销套路，吉欧派也去线下亲身体验了一把。

这家位于光谷世界城的太平鸟女装，在武汉大学生流量最大的商圈。店面定位也与太平鸟近年来追求的年轻化定位高度吻合。

周末下午，这家位于二楼的太平鸟女装人气不减。在200平方米的商店里，有20名顾客。每位顾客都配有“专属”导购。

我赶紧向导购说明来意，想要一件举办年会时可以穿的晚礼服。出人意料的是，导购员很快拿了三套合适的商品，很快拼凑了一套衣服。然后就来了“奇妙”的赞，推荐我拍照留念。

没有女孩可以拒绝米托平价拍摄与过滤器。

整个过程不到十分钟，而对于过去的传统服装品牌，客户进入交易阶段一般需要半个多小时。通过拍照、添加微信等营销策略，太平鸟可以轻松实现新用户的留存和复购。

店里随处可见的包包、鞋子甚至项链，都能在短时间内迅速形成顾客理想的款式。

当然，有两件事不足为奇。第一，前段时间备受争议的抄袭产品，店里没有找到。店内产品均价也接近800元。相对于年轻化策略，价格没有那么亲民。

第二，和大多数服装品牌一样，太平鸟专*店里还是能看到显眼的库存。如何平衡供需，在当今服装行业的整体环境下，仍然是一个亟待解决的问题。

虽然最后没有成交，但是我和女朋友对太平鸟品牌的服务还是比较满意的，或者说至少线上没有那么多值得投诉的黑点。

所以，当我们抛出“如果太平鸟抄袭，你还会继续*吗？”这个问题，张莉肯定地点了点头。

“我在微博上看到了它抄袭的消息，我和朋友一起声讨这种行为，但私下里，这不会影响我继续购*其品牌的其他产品，”张莉解释了她的决定。

并不是说消费者非黑即白。事实上，无论是线上还是线下，相比更难量化的口碑，体验和产品力才是能影响消费者购*的决定性因素。

服饰行业就该抄袭吗？

不仅仅是太平鸟，重复模仿的行为在整个服装行业都是普遍而频繁的。

就在前几天，民族男装品牌陷入抄袭风波。零食品牌沃希科神秘生物在微博中发帖称其原创沃希科形象被蓝海屋抄袭，引发网友热议。此前，海澜之家的潮牌“黑鲸”也涉嫌抄袭。蓝海宫没有正面回应这两起事件。

另一个快时尚品牌美邦，去年推出了一款“中国有前途”的毛衣，遭到市场质疑，遇到了碰瓷的华为和李宁。

即使是快时尚鼻祖ZARA，在品牌推进的过程中也无法回避抄袭的话题，实力更是有过之而无不及。

据说古琦、亚历山大·王、蔚青、香奈儿、LV、巴黎世家等许多奢侈品牌都是“时尚搬运工”ZARA的模仿者。

进一步把视角放大到整个服装圈乃至时尚圈，抄袭文化早已是家常便饭。维吉尔·阿布洛(Virgil Abloh，米兰时尚品牌Off-White的创始人)的“3%原则”就是对这一现象的完美诠释:只需要3%的修饰，就能让某样东西看起来很熟悉，很新鲜。

大品牌抄袭很难界定，小品牌*无门，抄袭文化逐渐泛滥。尤其是对于这次太平鸟抄袭事件的受害者。这么小规模的原创时尚品牌如果执意要打官司，最终要付出巨额*成本，而且即使胜诉，赔偿金额也不会太高。

更多人寄希望于的专利申请也面临着几乎相同的困境，周期长，成本高。在应用周期中，抄袭者已经能够获利，然后逍遥法外。查阅相关资料可以发现，在以往的服装抄袭事件中，鲜有成功*或申请专利的先例。

当然还有更直接的“借口”来解释服装行业分工常见的模仿抄袭空，清库存。

国家统计局数据显示，2020年，我国规模以上服装企业生产服装223.7亿件，同比下降7.7%；营业收入13697.3亿元，同比下降11.3%；利润总额640.4亿元，同比下降21.3%。

在行业增速整体放缓、消费需求多元化的背景下，库存问题几乎席卷了每一个服装品牌。

2021年第三季度，蓝屋累计存货达到92.51亿元，存货占流动资产的比例为41.33%。美邦服饰、金鸿集团、浪子股份等知名服装企业存货占流动资产的40%以上。

在库存问题上，太平鸟同样大方。据统计，2017年至2020年，太平鸟存货金额分别为18.28亿元、18.36亿元、18.55亿元和22.57亿元。2021年第一季度，公司存货规模为21.5亿元，第三季度，这一数字进一步上升至28.2亿元，仅两个季度就增长了31.2%。

奇偶映射

一时间，线下门店“打折清仓、去库存”的口号也蔓延到了各大品牌的线上直播间。当打折套路走到尽头，增加模仿，利用供应链快速推陈出新，*需求，增加销量的逻辑，成为品牌去库存的另一条出路。

太平鸟作为最接近中国快时尚鼻祖ZARA的徒弟，在捕捉流行趋势、修改原创设计、快速打样、量产等诸多与模仿相关的能力上与ZARA相似。“小订单，快速反应”的模式不再是ZARA独有。

为了完成品牌内产品的新任务，太平鸟的R&D部门每天都有上百双眼睛盯着流行趋势。从产品风格到线下门店*，周期至少缩短了四分之一。

在如此紧张的产品线更新过程中，必然会与各种规模的品牌和设计师的创意发生碰撞。这也是近年来太平鸟抄袭新闻层出不穷的主要原因。

另一方面，一旦尝到这种甜头，品牌对自我创新的投入就会直线下降。这直接体现在太平鸟“重营销轻R&D”的经营策略上。

从2017年到2020年，太平鸟的R&D投入连续四年占其营收比重低于1.5%，而这一时期恰好对应太平鸟营收增速放缓、部分线下门店关闭的低迷期。

在今年第三季度的最新财报中，太平鸟的研发支出为1.09亿元，较往年有大幅增长。但与26.71亿元的*费用相比，还是有一种“相形见绌”的感觉。

当然，无论是强调营销、忽视R&D的策略，还是加大模仿力度推动新的循环，这些捷径对于库存管理来说都有较高的风险，稍有不慎就会陷入参照失效、现金流上升、库存进一步增加的恶性循环。

我们可以从今年最新财报中的营收和净利润数据看出端倪。太平鸟第三季度营收23.94亿元，环比仅增长2.1%；净利润1.43亿元，环比下降30.9%。截至12月21日收盘，太平鸟股价报29.69元，不到半年前的高点59.8元，跌幅达50.4%。

房子漏了，就下一整夜的雨。虚假宣传成为太平鸟继抄袭之后的又一大槽点。2021年8月30日，宁波市海曙区市场监督管理局对宁波太平鸟罚款人民币2万元，理由是太平鸟在其产品的一个环节宣传“燃脂”功效，但其提供的面料检验报告无法证明该面料具有燃脂功能。同年4月，太平鸟也因虚假宣传被罚款5万元。

在联想最近的抄袭事件中，太平鸟在复兴转型的道路上比任何一个品牌都要焦虑。

虽然抄袭未必能撼动太平鸟的整体业绩，但当众多槽点聚集时，品牌终将受损。

谁也不知道，这条交通网上的名人路线，太平鸟能走多久。

写在最后

就像考场作弊应该被没收并开除出教室一样，对于抄袭风波中被抓的太平鸟应该陷入什么样的境地，很多网友的看法也是一致的。

但这个深谙复制文化的服装品牌，还能在服装行业生存下来，还不至于一塌糊涂，似乎略显滑稽。甚至有人怀疑太平鸟是服装行业“劣币驱逐良币”的典型。

当然，来自消费者和市场的“暧昧”态度，让太平鸟对模仿这条路充满信心。

在铺天盖地的谩骂之后，更多人还是希望看到太平鸟这个“国货之光”的基础角色。对于服装这种典型的非标市场，在差异中寻找共性是可取的，但这并不是品牌盲目要求别人的借口。

这一次，太平鸟在沉默中挺过了劫数。但或许在二级市场几次用脚投票后，太平鸟应该坐不住了。

参考资料:

1.“太平鸟很难跨越‘抄袭劫’？开放菠萝金融

2.“国货之光，太平鸟，全靠抄袭？中国版Zara不好“Vista氢事业”

3.深度爆料中国明星太平鸟:最成功的“中国版ZARA”爱抄袭？好看的生意

4.“想做国货之光，太平鸟却不把抄袭当回事？”界面新闻”

5.“太平鸟被贴上“抄袭”的标签，这是红色路线的代价？融金融

以上就是优秀啦整理的太平鸟官方旗舰店天猫(淘宝太平鸟男装旗舰店是正品吗)相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。