线索品牌策划什么是品牌全案

更新：2023年10月23日 09:29 优秀啦

对于品牌比较关注的小伙伴们一定非常关心线索品牌策划，今天优秀啦小编为大家整理了以下内容，下面一起来看看吧。
线索品牌策划什么是品牌全案

如何策划一个营销方案模板2

1、制定目标 (Develop a Goal)

这听起来简单，但很多企业直接跳过了这一步。在企业制定B2B营销策略时要具有战略意义，包括企业的使命(mission)、业务目标(business goals)和具体的活动(specific activity)。如何制定商业目标，管理学上的SMART goal framework是一种非常有效的方法。

为了确保你的目标是明确的和可达到的，每个目标都应该是：

Specific：具体的，例如获得5％的市场份额

Measurable：可衡量的，营销合格线索(MQL)增加15％

Achievable：可实现的，它会改善业绩吗？

Relevant：相关的，它是否解决了业务面临的问题？

Time bound：时间限制，什么时候会发生？一个月，一个季度或一年？

在企业中，SMART目标设定是实现目标的最有效且最常用的工具之一。使用SMART核对表，您可以制定和评估您的目标。

2、定义用户画像 (Define Buyer Personas)

定义目标用户画像是了解客户身份以及与客户产生共鸣的关键。尽量使用具体标签来定义您的目标受众，并确定可能对您的产品或服务感兴趣的细分受众群体。在日常运营中实时跟进受众的购*行为和痛点，并定义B2B新产品的具体需求。

3、选择合适的时间发布 (Time the Release Properly)

您的上市产品可能是最新的，也是最棒的，但如果选择错误的时间来推广发布，可能无法实现一开始制定的`目标。什么样的因素是您应该考虑的？如：

国家和全球范围内的重大新闻事件，如自然灾害；

国家或地区的公众节假日；

一家大公司同时推出另一款产品；

季节，尤其是当您的产品是季节性的话。

时间就是一切。虽然您的发布日期可能根据以上的某个特定事件决定，但在时机正确之前，您不用强行发布。

4、选择渠道 (Choose Your Channels Carefully)

使用多种平台如内容营销、社交媒体、付费社交等来促进您的产品发布。您选择渠道时需要考虑多种因素，比如您的目标、预算、地点、行业以及目标受众。与您的*团队和营销团队联系，了解潜在客户从何处获得信息，选择大部分潜客所在的渠道。对于B2B企业来说，LinkedIn、专业论坛和贸易媒体在大多数主要领域通常都很重要。

5、让新品发布成为一个过程，而不是一个事件 (Make Your Launch a Process, Not an Event)

举办发布会、发布新闻稿都不能构成完整的发布过程，B2B新产品的发布应该是一个持续的事件，这意味着您需要不断地向媒体传递关于新产品的信息。

在产品发布前，应及早吸引社交媒体及KOL，并构建悬念。像苹果这样的科技公司是一个很好的例子：新iPhone的细微细节是如何渗透出来的，如何引起轰动，并吊起人们对最终产品的好奇心。

新品发布过程甚至应该延伸到最初产品发布之后。在未来的几周和几个月里，您的主页应该突出显示新产品。在这个阶段，可以使用付费搜寻广告(paid search advertising)，有助于通过关键词快速识别和生成*线索、*合格线索，追踪投资回报率，同时优化搜索引擎

6、内容跟进 (follow up content)

视频、博客、白皮书等对于提供信息、教育、建立兴趣、激励学习和提高SEO非常重要。对于B2B来说，要考虑到*家的购*旅程，不仅是在产品发布时，而且是在产品发布之后。

因为购*成本可能高于B2C，通常情况下，您会看到更长的交货期

。从*家的意识(awareness)到购*(purchase)可能需要6到12个月，甚至更长时间。在意识阶段，您的内容可以是教育性的，也可以是基于问题的；进入到购*阶段后，您的内容重心可以转移到产品上。

怎样写一份简单的方案3

项目背景的概括

一个项目的起因是什么，建设这个项目的初衷又是什么，都应该在方案中提现出来，而且更加需要自己做好市场背景调研。

项目团队清单

对于一个项目所有的参与者，一定要列出清单，让客户知道这个项目的完成，需要哪些人员的投入。

项目目标的实现

项目目标是什么，以及通过何种方式实现，都是应该在项目中提现的，而且必须要充分描述项目建设的方式。

项目费用开支清单

关于一个项目的费用，一定要通过清单列出，让企业和客户知道，自己所见这个项目的所需成本有多少，做好对项目投资预算的评估。

项目风险评估

不管在做任何项目，都存在一定的风险，作为项目方案撰写者，对于这方面的风险内容，也应该做好评估，清楚当前的难题。

一般项目的内容，应该基本包含上述部分，但是在时间不紧张的情况，还可以充分的补充和完善，对于市场和产品的介绍，也是对于项目方案内容补充的一部分。

如何策划一个营销方案模板1

1、笑闷营销方案之企业背景状况分析

撰写营销方案时可以从企业文化、服务宗旨入手，详细介绍企业背景已经目前企业存在的优势，企业主打产品在市场上占据的优势，最后以企业的愿景以及未来的发展目标结尾

2、营销方案之营销环境分析

营销环境分析是企业在调研分析的基础上，对自身所处的现状及未来发展趋势分析透彻后形成的一种文书。市场营销环境泛指一切影响、制约企业营销活动的最普遍的因素，包括宏观环境和微观环境。宏观环境包括自然环境、经济环境、人口环境、社会环境、政治法律环境等，微观环境是指*渠道、用户群体、竞争对手。

可以通过以下4和方面撰写营销方案的环境分析：

a.市场分析：主要对市场的宏观把握，从而掌握市场的未来走向；有无季节性、有无暂时性、

有无其他突出的特点

b.消费者定位：通常要划分不同的层次，按照不同层次逐层分析；

c.产品定位：对产品的价格、性能、包装等作出综合评价

d.行业分析：各竞争品牌的*量与*额的比较分析，各竞争品牌市场占有率的比较分析，各竞争品牌产品优缺点的比较分析

3、营销方案之市场机会分析

市场机会分析亦称市场内外分析、营销环境分析，正是通过营销理论，分析市场上存在哪些尚未满足或尚未完全满足的显性或隐性的需求，以便企业能根据自己的实际情况，找到内外结合的最佳点，从而组织和配置资源，有效地提供相应产品或服务，达到企业的营销目的的过程。

4、营销方案之营销目标

在本计划期内所要达到的目标，可从以下2方面撰写营销方案：企业计划期的直接营销利润、未来一定时期企业形象的增值，即通过优质服务、让利和承担社会义务来提高企业的形象

5、营销方案之营销策略

一般来讲营销策略包含

产品策略：主要是指产品的包装、设计、颜色、款式、商标等，其主要研究新产品开发，产品生命周期，品牌策略等

促销策略：主要是指企业采用一定的促销手段来达到*产品，增加*额的嫌陵目的，其手段主要芹升戚有折扣、返现、抽奖以及免费体验等方式

价格策略：主要是指产品的定价，主要考虑成本、市场、竞争等，其主要研究产品的定价、调价等市场营销工具

渠道策略：是指企业选用何种渠道使产品的信息流通到顾客手中

6、营销方案之方案的调整补充

这一条的目的重点在于上述策划方案的某个环节出现问题时，你应该选择怎样的方式调整，简单来说就是planB，最常见的是渠道出现问题，例如某个渠道的营销效果没有达到预期目标，你该如何进行调整。

如何策划一个营销方案模板

如何策划一个营销方案模板，营销方案是在市场*和服务之前，为使*达到预期目标而进行的各种*促进活动的整体性策划。下面来看看如何策划一个营销方案模板。

怎样写一份简单的方案2

第一步：理解需求和目标，决定大方向

任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在，所以在正式写方案之前，非常重要的一步就是：跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么？

（营销方案的需求通常包括品牌诊断和定位？市场研究？新品上市宣传？促进*？提升知名度？竞品分析？消费者洞察？用户运营？广告策略和创意？媒体投放计划？等等。）

只有需求和目标非常明确的情况下，我们才能找到方案构思的维度，确保大方向不会出错。

第二步：整理搜集资料，熟悉项目

有了大方向之后，为了熟悉项目的整体情况，就需要去整理和搜集大量的资料。

比如：做一份品牌定位方案，通常需要的资料包括：品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的'属性和行为，消费者对品牌的认知（不一定有现成的，可能需要调研后获得罩明）等。

搜集报告的网站有199IT、艾瑞网、企鹅智库、易观智库等；搜集营销案例的网站有数英网、广告门、梅花网、Socialbeta等；当然像百度、知乎、微信等也是非常好的资料搜集平台，不过用这些平台搜资料时，搜索关键词是非常有讲究的一门学问。

虽然整理搜集资料这件事情比较的费精力、比较的枯燥，但只有把资料整理好并彻底消化掉，才能对后面的Idea输出提供足够的*支持。

第三步：研究和调查，发现线索

有些资料是我们可以拿来即用的，如：品牌和产品介绍、市场环境和趋势等。

但大部分资料必须进一步研究分析，才能够找到有价值的线索；或者展开进一步的调查，才能得出我们需要的结论。

比如拿到竞品广告资料，我们就得去研究它的广告策略是什么？广告的优缺点在哪？再比如拿到消费者的资料，就需要根据已知的消费者基础属性，进一步利用问卷调查、焦点小组等定量和定性的手段，去洞察消费者产生购*行为背后的真因。

研究和调查的工作极其考验策划人的功力，通常只有经验老道的策划人才可以快速发现有价值的线索，当然初级策划人只要多问多学多思考，在这个过程也会颇有收获。

第四步：提炼核心课题，确立命题

通常来说，“理解需求、整理资料、研究和调查”这三块前期工作可能会耗费我们一半的时间，却还没有正式进入方案撰写的阶段。

为什么前面需要花费如此多的时间和精力？

——是为了精确提炼整个方案的核心课题，一击致命！就好比医生给病人问诊，会先让病人做一些检查、询问身体的症状，诊断清楚之后才能对症下药，给出合理的治疗方案。

美国通用汽车管理顾问查尔斯·吉德林，提出过一个著名的吉德林法则：把难题清楚地提出来，便已经解决了一半。说明在任何工作当中，认清核心问题是非常关键的一环。

第五步：提出方法和模型，解决问题

诊断出了问题所在，该用什么办法来解决呢？

通常甲方企业和乙方Agency都会有一些成熟的方法论来解决营销问题。

譬如奥美的“360品牌罗盘”，罗兰贝格的“PROFIL消费者价值模型”，李奥贝纳的“品牌模型”，智威汤逊的“Total branding 全程品牌管理”等都是营销广告圈颇具权威的方法论。

掌握的方法论越多，并把这些方法论融会贯通、搭配使用，那么问题解决的质量就会越高。

这就是为什么武侠小说里，如果一位武林人士学了很多功夫，衡量他能否真正成为武林高手的标准，不在于记住了多少招式，而是看他忘了多少，因为忘记的过程就是理解融合的过程，只有做到理解并灵活运用才算真正的掌握。这个道理同样适用于工作当中。

这些年通过工作和学习，累积了一些营销的模型、思考的模型和做事的模型；这些模型储存在我的脑子里，当碰到具体问题的时候，就会把相应的模型调取出来解决问题。这些模型的积累主要靠三种手段：

（1）学习一些经典好用的模型，并学以致用。

（2）在别人的模型上，根据自己的理解加以改进。

（3）在实操当中勤加思考，总结出一些模型。

定位的模型提炼：

第六步：梳理逻辑和故事线，清晰表达

诊断出了核心问题，并提出了相应的解决方案。接下来要考虑如何让自己的观点更容易被接受和理解？

这就需要我们对整体方案的逻辑进行梳理、对方案的故事线进行包装，这也是让一份方案实现升华必不可少的步骤，光自己想明白了可不行，只有让自己的想法被别人成功理解，才算是一份优质的策划案。

1、梳理方案的逻辑

经验不足的PPTer很容易进入一个误区：想到哪说到哪。

结果听众不知道你想表达什么，自己脑子也是一片混乱。避免这种思维凌乱的现象出现，最好的方法就是掌握一些逻辑化思考的方法，如PDCA原则、5W2H原则、SWOT分析理论、时间锚顺序等。

做PPT归根到底是思考的能力，必须想清楚通过什么样的逻辑来说，才能让别人跟上自己的思路，才能让信息容易被别人接收。这里推荐大家看一本书《金字塔原理》，可以培养思考、表达和解决问题的逻辑，相信看完之后一定会有很多收获。

2、包装故事线很重要

做PPT也是一门故事化的艺术，同样讲一件事情，用故事来进行包装和讲述，一定比直白的讲解一些概念或专业知识更能让人记住。

有一次在公司做分享，我们团队根据每个成员的能力和特征，化身成电影《疯狂动物城》里面的动画角色，然后以相应动画角色的口吻来阐述我们的PPT，最后我们让一次非常专业枯燥的分享会，变成了一场新颖有趣的故事会。

马爸爸当年做大学老师的时候，基本没有学生逃课，甚至很多其它专业的同学主动来旁听。

罗永浩当年是新东方的明星老师，他的课受到学生的疯狂追捧，最后还因为讲课的视频被传到网上而晋升成了一代网红。两位大牛讲课都有一个共同的特点，就是喜欢把讲的内容故事化。

第七步：形成最终框架，记录思路

框架梳理清楚了当然不能只保存在脑子里，俗话说好记性比不上烂笔头，记录框架通常有三种方式，大家可以根据自己的习惯选择使用：

写在纸上，在电脑尚未普及的年代这是比较流行的方式，如今很多资深的职场人士仍保留在纸上做记录的习惯。

用PPT分页记录，这样做的好处是搭完框架，就可以根据框架丰富每一页幻灯片中的内容；缺点是分页之后，不能一眼看到整体的框架，若有遗漏会比较难察觉。

用思维导图工具，这是我比较推荐的方式，思维导图可以协助你快速理清思路，既方便又高效。常用的思维导图工具有Xmind、Mindmanager、百度脑图等。

什么是品牌全案

品牌全案是指将以产品为基础，以品牌为核心，以市场为导向，以战略为目标，以互动营销为重点的一系列策划方案全面整合的大营销方案。在以国际互联网络为基础的新型的市场营销方式背景下，全案则依托互联网为传播载体，以品牌策划方案为核心指导目标，以品牌营销及品牌推广为手段。

品牌全案策划的内容：营销环境和企业内部市场调研。

1、品牌策嫌渗亮划：品牌策略及品牌标志表现、品牌策略调整、品牌结构。

2、产品策划：现有产品、新增产品、产品规划、产品群、产品*点，等等企业整体营销策略及调整。

3、渠道策划：渠道规划、渠道设计、区域、管理、招商、渠道分销设计、政策等。

4、终端策划：终端模式、策略、方法、表现、宣传、人员等。

5、品牌传播与推广策划：传播创意、传播策略、媒体推广方案、广告计划等。

6、*组织规划：队伍、区域、考核、管理等。

扩展资料：

品牌全案用到的手段：

整合网络营销，需要深入研究互联网资源，熟悉互联网营销手段，依据企业的实际情况，根据不同网络营销模式的特点，合理选择网络营销方法并加以整合，最终为企业提供最佳的网络营销解决方案。

现阶段网络营销常用方法：微博营销、博客营销、EDM营销、论坛营销、软文营销、wiki营销、IM营销、SNS社区营销、网络资源置换、搜索引擎营销、竞价推广等。

由于互联网呈现多元生态结构，垂直网站喊厅、网络游戏、聊天工具、微电影等新鲜形式层出不穷芹宽、百花齐放、共荣共生。

参考资料来源：百度百科-全案

参考资料来源：百度百科-品牌营销全案策划

如何策划一个营销方案模板3

1、谈起品牌营销策划这个话题，首先需要充分理解品牌营销策划能为企业带来哪些真正的价值体现。

品牌营销策划包括的内容是将该公司进行准确的品牌定位，企业品牌形象设计，产品的品牌形象包装设计，品牌广告语的策划制定，再通过品牌营销推广渠道实现品牌与品牌之间为消费者提供的价值观有着明显的区隔。

2、品牌营销策划的核心价值在于塑造品牌在消费者用户心中的整体品牌形象。从而在消费者心中塑造一种与其他品牌与众不同的价值诉求。

品牌营销策划的目的以帮助消费者能够明显的区分品牌和很轻松记住该品牌的产品价值观以及个性化需求服务。

3、品牌营销策划需要准确的进行企业品牌定位，也就是企业的服务对象是谁，消费者的年龄阶段，性别以及喜好等方面来综合分析进行正确的品牌定位。

4、品牌定位确定后需要根据服务对象，性别，年龄阶段和喜好等方面来进行品牌的LOGO形象设计，企业品牌形象设计，产品品牌形象设计，产品的包装形象设计或企业直营店，加盟店面的品牌形象设计。

5、品牌营销策划的关键要点就是品牌广告宣传语口号的策划与制定了。能否让消费者轻易记住品牌宣传语非常关键。

怎样写一份简单的方案1

工作内容的概述

对于自己的岗位工作内容，一定要有清晰的概述，在全面概括内容的同时，也可以让自己的工作思路有一个清晰的规划。

工作技巧的总结

对于日常的工作，有什么靠谱的方法和技巧，也可以进行总结，具体是如何通过这些技巧，来创造一定的高效工作的过程，也可以撰写。

工作分配制度

对于领导旁闷汪来说，一份工作方案，还应该包括对应职责的分工和分配，按照什么样的方式进行分配，也是需要在方案中体现的。

工作时间规划

一个正规的工作方案，还应该包括每个工作内容的时间安排及节点规划，这样才能够让分配到任务的员工，能够按照时间节点来做好自己的工作安排。

工作进度跟踪方案

在工作方案中，对于工作进度的跟踪计划，也需要有明确的体现，这样才能够给分配的任务员工，一个运仔心理压力，以提升整个工作完成的效率。

对于日常的员工来说，一份正规的工作方案，应该是包含以上的内容，从工作开始到结束，都有详细的规划和安排，这样才能够让员工们能够根据这些安排，做好相关的工作，也有效保证了任务的进度执行。

品牌营销策划基本功——整合传播

营销的4P理论告诉我们产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion)。我们篇文章的标题是《整合传播》，是4P中的最后一个P，这个P指的就是最后一个Promotion，但是《营销管理》里官方给的翻译是促销，有一些不全面。促销给人的感觉像是打折，比如超市10块钱的东西，突然活动*8块，这是大家常理解的促销。 Promotion我觉得翻译成整合营销传播更适合一些。既然是传播，就一定要有场景，你在什么场景下传播。也就是说在什么地方和顾客触达。所谓整合营销传播，可以通俗的理解为，尽量整合多的触点与顾客建立沟通枣埋。我们把传播场景做了粗略的分类。传统广告：户外大牌广告、地铁/公交车身广告、电视/广播电台广告、电梯广告数字广告：搜索引擎竞价/品牌广告、信息流广告（各类APP如今日头条、微信朋友圈）、网络视频贴片（如爱奇艺、腾讯视频片头或插入广告）、短视频广告（抖音、快手等）、各类垂直平台（汽车之家、分类信息网）自有媒体：官网、官方APP、官方公众号、官方微博、官方抖音等一切官方媒体。第三方互动平台：微博大V、知乎大V、小红书红人、微信公众号数字交易平台：天猫、淘宝、京东、拼多多以上分类并没有完全穷尽各类场景，但是就已经非常多了。甚至有些混乱。这么多平台，有什么逻辑呢，我们应该做哪些，不应该做哪些，先做哪些，后做哪些。如果没有逻辑，那么必然是一团乱麻。还好我们有一套基础的AISAS模型，可以帮我们理清顺序。这个模型由电通公司提出，是基于AIDMA模型升级而来。可以看到，我们上面虽然列出了很多不同的场景，但是每一个场景，都有其特定的功能和作用，以及覆盖不同的人群场景。以一个标准白领的一天，我们一一来分析。注意早晨起来出行上班自己开车，会有机会接触到电台（交通广播）。公共交通，则接触的是公交车或地铁的车体广告。兴趣在无论是开车听的广播，还是公共交通的车体广告，都会有海量的信息扑面而来。而我们的大脑不会全部接收，会有选择的接收我们感兴趣的。比如快过年了，你正想着给爸妈*点什么礼物，这时刚好看到了一则礼品广告，吸引了你的注意。搜索新一代的消费者，不会看到就*。一定要搜索一下，搜索就是进一步了解。每个人有不同的偏好。有的人用百度搜索、有的去知乎、有的选择小红书，还有的可能去某个特定的大V那里（如知名的评测人）。真实小故事：老五在*人生第一辆车的时候，就特别相信YYP（汽车评测大V）的评测，所以当我看好哪辆车的时候，我第一时间去YYP那里搜索看看他有没有评测过这辆车，我特别相信他的评测。行动经过搜索学习，我们建立了对产品的一定认知（这个认知可能也是偏见），结合自身的购*能力，最终决定要*这款产品。也就是要产生行动了。常见的行动场景，你家楼下便利店、你附近的商圈商场、淘宝京东网店等。真实小故事1：好记酱油刚在大连打广告（写字楼电梯间）的时候，我想*一瓶。晚上到家里的楼下便利店发现没有这个品牌的酱油，去京东搜索有产品但是本地无货，也无法购*。后来过几天发现老婆在多多*菜上*了一瓶好记酱油。真实小故事2：我在某大佬的案例中看到了一款方便面的策划——幸运牌方便面。于是产生了兴趣。但是跑了好几个超市都没有。后来在淘宝上*到了。品尝后觉得不错，于是经常通过网络回购。产品当然是离消费者越近越好，最好是在消费者楼下的便利店或沃尔玛这样的大超市中。但是对于绝大多数品牌来讲，这些渠道的入场费或铺设成本都极高。无法做到100%覆盖。就像老五*酱油那个经历，想*但是*不到。老五建议品牌方一定要建立官方网店，如京东官方旗舰店、天猫官方旗舰店。因为你不知道你的潜在顾客会在什么地方或什么时候想*你的产品。有了官方旗舰店，凳睁蚂就可以把产品在任何时间*向任何地方。另外，官方旗舰店保证了“正品”。有一些品牌的产品，网上也有一些小网店在*，但是小网店没品牌，消费者会有疑虑。担心他会不会是假的，或者冒牌的。但是官方旗舰店，就没有这个疑虑了。品牌方要和顾客之间建立一条畅通无阻的*渠道。把购*障碍降到最低。分享分享的平台有非常之多，最传统的是人与人口口相传，到现早虚在线上的如微信朋友圈、微博、小红书等。分享有多种动机。比如单纯的是产品好，分享给有同样需求的朋友或家人。有的是一种社交货币，比如去星巴克坐一下你得拍个照分享一下，漏出星巴克的杯子，不然就白去了。情人节别人送了一大束鲜花、*到了*版的衣服或鞋子、*到了最新款iPhone等。现在有一些产品，会专门针对分享这个环节进行改造产品。在开发产品的过程中就会考虑用户如何去分享这个产品。通过这5个步骤，消费者从看到广告到完成购*和分享，中间经历了不同的场景和不同的平台。这些平台，就是我们做第四个P，都要考虑进来的，既有传统的，又有数字的，既有线下，又有线上。在这个消费者的线路中，我们应该提前做好相应的工作，来迎接消费者的到来。互联网公司常挂在嘴边的一个词叫闭环。所谓闭环，就是希望消费者在我这里能一站搞定。我们看到前面提到的一些平台和场景，有的地方能实现闭环，有的必须依赖其他平台实现闭环。公交车、地铁广告必须依赖其他平台实现闭环，因为在这两个场景，只能实现注意和兴趣。天猫、京东甚至抖音这些平台目前已经实现完整的闭环。抖音：根据兴趣推荐视频、浏览视频产生兴趣、视频中弹出小黄车（购物车）、加购、支付，完成购*。天猫京东：日常浏览时千人前面，根据你的标签推送你感兴趣的商品，在APP内浏览或搜索同类商品进行选择对比，选中后支付、购*，使用后，评价晒图分享。碎片化的时代，让我们做营销确实越来越难。但是也有一些品牌在集中一个闭环平台中去建立小范围的品牌。比如所谓的淘品牌，或者网红品牌。这些都是基于中国巨大的人口红利。即便是一个小的平台，至少也有几百万上千万的用户，中型平台几千万甚至上亿用户，大型平台则几个亿的用户基础。这些品牌和大众品牌不一样，脱离了他所生存的平台，外界的认知很少甚至是零。在产品，价格，渠道基本都确定的前提下，在特定的平台下做好最后1个P，就是研究特定平台的特点和规则。如果你的产品是放在线下超市里，那么你的包装是最大的媒体，包装要自己会说话，自己把自己*出去。如果你的产品是放在电商平台下，那么你的包装作用几乎为零（单指营销环节的作用），因为电商平台下是主图+详情页+评价的这个规则。做好整合营销传播的基本思维，就是打点、连线和结网。打点，就是把不同的典型的消费者路径进行打关键点，然后在关键点做对应的关键动作进行适配。比如电商的点就是搜索关键词（直通车）、产品主图（曝光后如何提高点击率）、产品详情页（浏览后如何提升转化率）。连线，所有的点之间要有一个很好的逻辑和线索进行关联，就像一部20万字的小说，一定要有个主线，别人才能流畅的看下去，并且能看懂。比如是否有统一的视觉VI，让顾客更容易记得你和发现你，是否有清晰的定位，让每一次传播诉求都能积累品牌资产。结网，不同的线最终形成面。比如一个品牌，有线下的商超渠道、线上的官方旗舰店、不同的平台分销、不同平台的内容与顾客建立连接。最终形成天罗地网。过去会有一种讨论，是企业要不要做电商。现在看这个讨论是完全没有意义的。消费者在哪里，企业就要在哪里。消费者习惯网购，而你的产品却只有在线下能*到，那无形之中就给消费者和产品之间设立了一层障碍。现在大家讨论的是不是要做直播。老五觉得这个没什么讨论了。要不要做直播不是一个问题，怎么做好直播才是一个问题。这是品牌营销策划基本功的第五篇，基本上从市场调研、市场细分、品牌定位、理解品牌以及到整合营销传播，我们属于完整的梳理了一遍。但是受限于篇幅和老五的认知，依然会有一些不足。还请大家多多包涵。品牌营销策划是个系统的工程，有很多模型，但是没有固定的公式，一企一策，一事一议是我们做事的基本原则。