李锦记品牌价值 南方李锦记的做法反映出什么样的企业价值理念 - 百...

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南方李锦记的做法反映出什么样的企业价值理念 - 百...

公元1992年，由香港李锦记集团创立的南方李锦记有限公司载梦而生。从一开始，南方李锦记就将自己定位于一个致力于慧慎传播中国优秀养生文化为己任的民族企业。因此，“无限极”中草药健康产品以其独特的品质享誉神州，屡获殊荣。“无限极”更荣膺2005年度“中国500最具价值品牌”，于保健品品牌中位居第一。 南方李锦记的核心价值观是“思利及人”，也就是：时刻站在对方的角度，多为他人考汪迅虑，不断满足顾客需求，最大化的让利于合作伙伴，给员工一个宽广的事业平台。坚持思利及人，成功自有道。公司亦被有关权威机构评选获得 “2005年度卓越雇主”、“2005亚洲最佳雇主”、“2005中国最困碧此佳雇主”及“最具员工成长价值企业”等称号。不过该公司的营销方式有待商榷。

李锦记集团的经营理念

「思利及人」和「务实，诚信，永远创业精神」是 李锦记 贯彻和坚守的经营理念。「发扬中华优秀饮食文化」是李锦记的第一个使命；而李锦记的第二个使命是：「弘扬中国优秀养生文化」。历经121年的持续发展，李锦记已成为一个家喻户晓的酱料王国，成功打造出一个百年民族企业，成为 中华民族 企业「质量与信心标志」的国际品牌。
公司的 核心价值观 是“思利及人”， 企业文化 倡导开放、直接的沟通。搏绝吵随着越来越多具有跨国企业工作背景的管理人才的加入，公司的管理方式逐渐转变成一基侍个透明、专业化的跨国公司管理模式。2009年，培养优秀人才计划更被纳入宏闹了企业发展的核心策略。

无限极李锦记有前景吗?

南方李锦记有限公司（李锦记健康产品集团成员）成立于1992年，是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司。

15年的发展，南方李锦记创造了属于自己的两个独特之处：分别是“独特的健康理念”和“独特的企业文化”。独特的健康理念指的是“养生固本、健康人生”。独特的企业文化就是以“思利及人”为核心的价值观。在两个独特的引领下，公司取得了可喜的经营成绩，得到了广大消费者和社会的认同。

南方李锦记致力于开发、研制、生产及*传统中草药健康产品，十分重视产品的高科技投入。通过与国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作，以“无限极”品牌为核心，现已成功研发生产出四大系列几十种产品。包括：无限极保健食品系列、植雅日用品系列、维雅护肤品系列、帮得佳家居用品系列。

为保证*的顺利实施，南方李锦记在广东新会投资1.4亿元人民币设立了占地面积100亩的现代化生产基地，并一次通过ISO9001：2000、HACCP、GMP三项认证，先后获颁“先进技术企业”、“高新科技企业”等证书，生产设备与技术均达到国内领先水平。基地第一期年产值就达到50亿元人民币，从根本上保证产品的质量与供应。

在业绩稳定而快速增长的同时，南方李锦记以其独特的具有人性化的管理，扎实的服务品质，赢得社会的普遍认可，屡获殊荣。2005至2007年，连续两届获得“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”殊荣；“无限极”品牌蝉联了中国保健协会主办的2005和2007年“十大最具公信力品牌”。“无限极”品牌荣获了由世拍团界品牌实验室颁发的2005年度《中国500最具价值品牌》荣誉，品牌价值达80.83亿元人民币。同时，公司也获得了“中国质量鼎”和“中国用户满意鼎”。

秉承李锦记集团“思利及人”企业精神，南方李锦记一直热心参与社会公益事务，总计投入各项社会公益活动的资金达人民币八千余万元。在多年公益活动中，公司与中华慈善总会、中国红十字总会、中祥扮国红十字基金会和中华健康快车基金会等公益性机构建立了紧密的合作关系，捐资助教、济贫赈灾，谨贺灶赢得了社会各界的一致好评和高度赞誉。并于2007年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖——最具爱心外资企业”荣誉。

“我心目中的李锦记”

我心中的李锦记
今年组文的主题是“TRAP OUT——冲出困境”，当今的企业，或大或小，不论中外，都面临着激烈的市场竞争，其中，随着世界全球化的进程的加深，中国企业 越来越走向世界，而世界的企业也越来越将中国视为扮判竞争对手和合作伙伴，一些传统 行业、特别是家族经营的企业要怎样在这种新的局面中找到自己的生存、发展之路， 就是一个值得思考和研究的问题。
我们经过精心的筛选，从久负盛名的中华老字号、 又是家族经营的传统企业中兄缺哪筛选出李锦记（香港）集团作为我们的研究对象，做了大 量的调查研究，结合经济、管理的基本知识分析这个组织的文化精髓并提出我们的新 的见解。
李锦记集团的典型性体现在： 首先，它是发源于1888 年，从专做蚝油开始，经历了一个民族品牌创立、成长、 挫折、转型、突围、持羡码续发展到现在稳健发展的典型过程，在李锦记一步步发展壮大 的过程中，一定有许多可以值得现在仍在苦苦挣扎的民族传统企业参考、借鉴的经验 教训。
其次，李锦记自从创立以来，一直坚持着家族控股的经营管理模式，这种家族经 营的企业形式受到许多对组织文化和企业成长有深入研究的专家的质疑，许多残酷的 事实也仿佛证明，传统的家族经营模式在企业发展初期可以降低运营成本、促进企业 快速成长，但是到了企业平稳发展的阶段，家族经营的种种弊病就会表露出来。
那 么，李锦记公司，在保持经营权和所有权的完全统一的同时，又是采取了什么样的手 段，创造了它不断的*奇迹的呢？我们的调查报告将揭开李锦记的基业常青之迷。
再次，老字号的品牌往往忽略了对自己产品的宣传、推广，在产品的开发、创新 方面也缺乏主动性。
在过去，没有来自外国和其他企业的竞争的情况下，这样的做法 也许还有生存的空间，但是如今，面对一个越来越开放的世界市场和越来越激烈的竞 争，传统产业、传统企业“酒香不怕巷子深”的*策略就显得落后了。
同是作为传 统老字号的李锦记公司，是如何走出传统的经营模式，以现代化的经营手段令老字号 经受住了时间和竞争的考验，创出新的一片天空的呢？答案，当然也在这份研究报告 一个在确定选题的过程中，我们感到李锦记集团所具有的企业文化、核心价值、经营理念，和中国的传统道家文化是一脉相承、不谋而合的，所以，我们便采用道家 “道、法、将、地、天”五种力量来代表李锦记企业文化的不同层次： 道：代表企业的核心价值观和经营理念。

无限极李惠森

无限极李惠森
结婚了。查询资料显示无限极李惠森家族是有三不准，不准晚结婚，不准离婚，不准有婚外情，所以截止到2022年12月7日李惠森已经结婚了。无限极有限公司是李锦记健康产品集团旗下成员，成立于1992年，是一家从事健康产品研发、生产、*及服务的现代化大型企业。
李惠森个人简介
李惠森先生是香港百年民族企业李锦记集团第四代成员之一，毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业，获学士学位。现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极有限公司董事长，中国人民政治协商会议全国委员会全国政协委员，中国人民政治协商会议辽宁省委员会常务委员，中华海外联谊会理事，中国民营经济研究会家族企业传承教育委员会执行会长以及中国香港商会荣誉会长。
在李惠森先生的带领下，李锦记健康产品集团积极承担企业社会责任，已累计捐赠现金和物资价值超过一亿五千万元人民币，于2007年荣获中国国家民政部颁发“中华慈善奖——最具爱心外资企业”。集团成员无限极有限公司于2005、2007年连续两次获得由美国翰威特公司颁发的“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”称号。李惠森先生个人则连续五年获得中国保健品行业“十佳企业家”的荣誉，2009年获得“2009中国企业最具创新力十大领军人物”称号，2012年荣获“2012年度品牌中国年度人物”称号。
无限极五大创始人
是谈携的，无限极老板就是李惠森。无限极品牌发展至今已经创立了五大系、列六大品牌100余款产品，最主要的是它持续多年经久不衰，尤其是含轿伏像口服液、牙膏等在市场上都挺受欢迎的。
无限极老总李惠森视频
李惠森，南方李锦记有限公司董事长李惠森，李锦记第四代传人。
近年来他作为南方李锦记董事长兼总经理，正全力打造李锦记的保健品牌——无限极。2000年，经历苦苦思索与坚定的选择，李惠森带着他的管理团队与全体员工、客户代表一起制定了第一个“五年计划”并于2004年提前一年完成目标。在这4年间，南方李锦记在全国开设了2000多家专*店，业绩成倍增长。
李文达无限极
“思利及人”概述?
“思利及人”是李锦记集团百年经营的智慧，更是企业传承发展、基业长青的秘诀，是无限极的企业核心价值观。2004年，无限极明确了独特的企业文化——“思利及人”的核心价值观。经过不断的推广与实践，“思利及人”已成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。2007年，李惠森先生出版《思利及人的力量》一书，系统而深入地阐述了这一核心价值观，让“思利及人”的传播有了统一文本，成为无限极贡献给社会的宝贵精神财富。
“思利及人”的由来
说起这四个字，还颇有一段来历。
上世纪60年代，一次偶然的机会，现任李锦记集团主席李文达先生，在台湾遇见一个专门研究字画的老人，两人一见如故，老人亲笔写下四条字幅送给了李文达先生。字幅中阐述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，让李文达先生深有感触。
他认为，“作事惟思利及人”这句话与家族的经商之道非常契合，因此便将“思利及人”四字单独装裱起来挂在办公室。从此，“思利及人”就成为了表述李锦记价值观念的核心词汇，如今，“思利及人”的条幅同样挂在无限极董事长李惠森先生办公室的墙上。
“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’，也就是说，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。”这就是李文达先生对“思利及人”通俗而朴素的诠释。
《思利及人的力量》
站在父辈的肩膀上，无限极董事长李惠森先生，结合自己多年的探索、实践和体会，于2007年撰著《思利及人的力量》帆唤一书，对“思利及人”的文化作了全面、系统和深入的提炼与总结，完善和发展了“思利及人”文化，让实践有了理论，传承有了文本，发展有了依据，让中华优秀的传统文化与现代生活对接，提供成就一生的法则和做人做事的指南，是无限极贡献给全社会的宝贵精神财富。
在这本书的阐述中，思利及人包括三个要素：直升机思维、换位思考和关注对方感受。

以上就是优秀啦为大家带来的李锦记品牌价值，希望能帮助到大家！