优秀啦小编带来了餐饮品牌塑造 餐饮主要分为哪几类?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!

餐饮品牌塑造前要记住这五个“箴言锦囊”!
餐饮人要记住以下这五个“箴言锦囊”,才能更好地开启品牌塑造之旅,花万里分享如下。
一、时刻告诉穗粗自己,不要掉入“自嗨陷阱”
根据相关数据,餐饮人陷入“自嗨陷阱”的比例较其他行业更高,为什么会这样?
1、习惯以自我为中心,臆想顾客感受
我以为顾客就喜欢这样的格调,我以为顾客就喜欢这样的摆盘,我以为顾客就喜欢这样的服务,我以为顾客就喜欢口味偏辣一点的菜品……大多数餐饮人都以自我为中心,把自己的感受和假想强加给顾客,这是一个普遍存在的现象。他们这么做只是为了取悦自己,结果距离顾客越来越远。
2、总认为自己的菜品味道是最好的就可以成功
餐饮业是入门门槛较低的行业,从业者的文化水平参差不齐,很多人极容易忽略产品之外的事情,从而简单地认为把菜做好吃就行了,而好吃是没有界定标准的。
到了今天,味道好吃已经成为开店成功的基本条件。想做成 餐饮品牌设计 ,首先要让大多数顾客认可你的菜品。味道不行的餐厅根本没资格存活下去,因此味道好不是值得炫耀的资本,也不是获得成功的全部条件,其只猜茄镇是基本条件而已。
3、喜欢用华丽的修饰性词语表达品牌
我们常常会看到很多餐厅这样宣传自己:“尊贵享受,华丽体验,激发味蕾,畅享不一样的人生……”这些宣传语中使用了大量的形容词,吆喝了半天,顾客却并不知道其要表达什么,也没有接收到任何能够*购*欲的信息,倒不如巴奴那句大白话“服务不是巴奴的特色,毛肚和菌汤才是”来得实在。
4、和顾客不在同一频道对话
在顾客的心智中,对于琳琅满目的餐饮品类,每个品类最多能被记住前三名。要想在顾客心智中占有一席之地,餐企需要在如下八个方面下功夫:
(1)让顾客知道你是做什么的;(2)了解自己的产品是否符合顾客的需求;(3)让顾客尝试消费;(4)让顾客认可并产生满意度;(5)争取顾客的复购;(6)争取顾客的推荐;(7)让顾客喜欢;(8)让顾客信赖。
很多餐饮企业经常在不自觉中和顾客不在同一频道对话。例如,有的餐厅明明创立不久,没有知名度,特色也不明显,却总是诉说一些情怀味道很浓的宣传语,其实这些话语和顾客根本无法产生共鸣,因为顾客对该餐厅的了解还非常有限。
二、目标顾客群体并不是很快就能确定的
我们曾经遇到不少这样的客户,在筹备餐厅的时候纳稿,他们就十分肯定地确定了餐厅未来的目标顾客群。例如,某餐厅将消费者定位为“90后”“95后”群体,认为他们喜欢逛街看电影,爱生活,爱去星巴克,有个性……当你问该餐厅主打什么菜品的时候,他们口若悬河,讲了一大堆自认为年轻人喜欢的菜品。可当他们把餐厅开起来的时候,却发现年轻人并不喜欢这样的菜品。
首先我们要明白,在餐厅初创期,是目标顾客依附于产品,而不是产品依附于目标顾客的。这一点不难理解,因为你的顾客群体还没有形成并稳定下来,怎么可能会有明确的顾客群体呢?产品是基础,产品特色和*点表达是形成顾客体验与进行顾客沟通的基本条件,而产品的呈现形式则构成了顾客消费场景的一部分。然而,产品更新迭代的周期少则一年半载,多则三五年。
例如,乐凯萨榴莲比萨、巴奴毛肚火锅、阿五黄河大鲤鱼、旺顺阁鱼头泡饼、喜家德虾仁水饺等,都是经营了多年才完成了产品品类的聚焦,从而形成了自己的顾客群体。
同时,目标顾客群体也不是一成不变的,其会随着产品迭代、店面模式的变化而发生变化。近年来,商场餐饮业迅速崛起,随之而来的是很多街边店的转型升级。比如,西贝莜面村在刚打开北京市场的那几年,店面都是社区店或者临街店,面积大,菜品种类多,顾客群体偏向于上了岁数的社区居民。自从他们开始主攻商场店后,店面面积缩小了,客单价提升,装修风格变得温馨简约(摒弃了之前社区店的陕北风情),如图2-2所示。这时候由于就餐场景发生了很大的变化,所以顾客群体中的年轻人逐渐增多。
这就是典型的模式变化所引发的顾客群体的变化。同时,由于新的顾客群体的形成,品牌方还必须继续进行产品优化和升级,西贝的菜品和之前相比就精简优化了不少。
在聚焦目标顾客群体的过程中,试错是避免不了的,在餐厅创立初期,甚至一两年内,目标顾客群体都不可能很快确定下来。错误从来都不是单方面因素造成的,品牌的每一个触点出现问题,都会导致相邻触点做出改变,从而引发连锁反应,最终形成偏差。例如,产品品质出现问题,必然会影响顾客体验,顾客体验遭受冲击,目标顾客就会减少,从而造成营业额和利润的下降。这时我们应该做的,是反思整顿,而不是想方设法提高毛利、更换菜品、打折促销等。
三、伪创新和盲目跟风最终会被淘汰
顾客去一家餐厅首先是吃饭的,是解决基本温饱的,其次是解决社交需求的。餐厅在进行创新的时候要时刻确认是否满足了顾客的这两个基本需求。
曾经,我国的餐饮市场涌现出了不少以“新奇特”为*点的餐厅,有代表性的是“便所餐厅、情趣餐厅”等,它们的知名度很高,但是后来都关闭了。一开始也有不少顾客去尝试,但遗憾的是没有形成回头客。一个餐厅做的主要客群就是周边三公里的人群,闻名而去的毕竟是少数。此类餐厅虽然满足了部分人的猎奇心理,但没有形成很好的用餐体验,就不会形成复购。
除了不要做伪创新外,还不要盲目跟风,跟风虽然有必要,但不能盲目跟风。拿来主义不可怕,可怕的是盲目照搬。比如外婆家生意火爆的时候,全国涌现出了很多仿冒店,其从标识到装修,从菜品到宣传全部照搬外婆家的创意,为此吴国平发现一家起诉一家,一共关掉了几十家冒牌外婆家。海底捞、绿茶、黄记煌、巴奴火锅等,都有山寨店。这些“山寨店”虽然模仿了人家的“形”,但却没有学到精髓,95%的“山寨店”最后都关门大吉了。
四、初创餐饮品牌不要一开始就做对标,容易陷入死胡同
杰克·特劳特在《重新定位》一书中讲到了竞争的重要性,他认为竞争和对标是非常重要的。在另一本名著《商战》中,特劳特将竞争理论做了更加全面的分析。企业在面对竞争对手时,有防御战、侧翼战、进攻战和游击战四种打法。那么,是不是所有的企业都要这么做?我认为答案是否定的,因为解决自身的问题比解决竞争问题更重要。
企业一开始就做对标是没有任何意义的,当你没有梳理清楚自己是谁的时候,所做的一切对标都可能将你引入岔道。巴奴火锅曾经一直对标和模仿海底捞,在郑州餐饮市场上学习海底捞的各种经营模式,然而收效甚微,顾客依然更加喜欢海底捞。直到2011年,巴奴在确定自身特色品类“毛肚火锅”后,开始认认真真做自己,突然有一天,人们发现海底捞竟然开始学习巴奴了。
为什么会出现这样的反转?海底捞号称“不可能战胜的餐饮航母”,怎么就在郑州市场输给了巴奴呢?要知道,郑州市场曾经是海底捞发家致富的大本营,其旗下底料上市企业颐海供应链就在郑州。
要想找到这个问题的答案,首先我们要明白,不管多么厉害的餐饮企业,都不可能面面俱到。餐饮门道繁多,就算是精确到四川火锅领域,依然细分为不少流派,有的靠汤*胜,有的靠牛油制胜。每一个餐饮企业,都能够找准并塑造自身的特色,只要把特色做到极致,就有可能在细分领域胜出。
五、宁可做低期望值,也不要拉高期望值
我们接触过不少餐饮创业者,通过与他们的交谈,发现他们往往店还未开业,就畅想着美好的未来。由于期望值过大,导致开店以后只要生意不好,或者管理不善,就丧失信心,从而病急乱投医,最终狼狈收场。
如何避免开店失败所造成的物质与精神的双重伤害?答案是有技巧地管理自己的期望值。开餐厅也一样,决定餐饮成败的各个环节中有很多触点,如选址、出品、管理、环境、营销诉求等,只要我们付出了最大努力,朝着目标去奋斗,就一定会取得期望的结果。首次创业的失败概率非常高,但并不是失败了这个创业者就不适合再做餐饮了,其有可能是某个环节或多个环节出了问题造成的。只要及时纠错,找准正确的目标,其依然可以取得成功。管理自己的期望值,是每个餐饮人必修的功课。
本文转自花万里餐饮设计:
http://www.hwlppsj.com/
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餐饮行业具体包括哪些内容?

俗话说:“民以食为天”。吃饭是刚需,社会节奏特别快,到处的打工让流动人口多起来,特别是年轻人,喜欢吃饭,更喜欢美食。人也喜欢交际,目前就连家庭聚餐都一般选择到饭店就餐。所以餐饮市场会越来越大,前景也越来越广阔。市场越大,在这游李里角逐的人也会越来越多。所以找到自己的市场定位非常关键,细分自己的市场,找出自己消费人群定位,从而选出适合自己的餐饮项目。神尘迟另外也要根据自己的优势和特长,选出自己的优势餐饮项目。市场不缺餐饮品牌,也兄桐不缺各种餐饮和食物,最重要的是做餐饮就发扬匠心精神,用心去打造自己的餐饮项目,餐饮品种要少而精,突出匠心,把自己的餐饮打造出经典,让你优质具有匠心的菜品去留住顾客,用你诚心到位的服务去征服客户。从小做起,慢慢积累,干出属于自己的餐饮品牌。
老字号餐饮为何会落后于其他品牌?

很多老字号在早些年的时候, 是处于一个城市的核心商业圈,这时这些老字号坐拥天时、地利、人和的优势。随着城市经济中心的转移,但老字号没有及时的跟上并进行调整,这也就导致其在客观上丢失了市场。
还有一点就是许多老字号餐饮,信奉“酒香不怕巷子深”,缺乏符合现代顾客价值观,并且没有拿准定位和方向。
不少人对于“老字号”的认知“贵”,这是因为一些老字号负担的人力成本较高;其次,就是在进货方面,用的是私人渠道,所以其价格比市面上的要高。
另外一点就是,菜品给客户老字号企业如何更好地被年轻人接受?
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这个话题属于老生常谈的话题,首先,要明确当代年轻消费者的痛点,将消费受众群体的偏好与品牌建立联系;其次,挖掘文化基因重新塑造品牌形象,让老字号也穿上新衣;最后,通过年轻人接收信息的渠道传播联名等手法更好的与年轻人沟通!
1.挖掘品牌文化基因
品牌文化基因可以分为地域文化基因,历史文化基因或产品文化基因,挖掘老字号品牌属于自身的文化基因是非常重要的,这种文化基因传承可以让老字号品牌的自身分量加持。
2.建立品牌联想
品牌饥姿辩联想的建立是老字号十分重要的一点,就像提到五芳斋就想到粽子,提到同仁堂就想到中草药,提到稻香村就想到糕点,提到沈大成就想到青团,这种品牌联想的建立要结合品牌策划,品牌定位与品牌视觉,让老字号品牌发声,让更多的消费者想到单品类产品就会想到您的品牌。
3.塑造品牌形象
现在越来越多的老字号品牌注重自身的品牌形象的建立,因为我们面对的消费群体已经发生改变,现在的消费不仅仅是做好一款产品而已。老一辈的保守观念与新一代年轻人的思想相碰撞,如果不做改变就将会被市场淘汰。很多老字号品牌的新一代接班人已经慢慢的意识到这点,在老字号品牌定位,老字号logo设计,老字号vi设计,老字号品牌包装设计上已经开始着手进行品牌焕新升级。的选择空间不大,且口味单一以及不在让人难以忘怀,不能抓住年轻食客追求变化和创新的口味需求。
对于就餐环境和服务,很多老字号给人的感觉不是很好,并且在店面店面升级改造中落伍,无法适应年轻消费者的需求。
老字号餐饮品牌如果真想获得一个美好的未来,实现老字号复兴,还得依靠自身变革,在传承中创新,厚植市场,深挖老字号的文化价值、市场价值和社会价值。
无论什么餐饮品牌,其产品都是竞争核心,不然注定会被市场所淘汰。产品的创新并不一定要从无到有,在一定基础上变换出新也是一种创新。老子号餐饮品牌只要抓住产品特色,呈现适合现代人口味的传统味道。并且需要不断创新,适时调整,满足不同时代的消费者需求。
老字号需要更加贴近年轻消费者的视野,可以通过互联网这种年轻人钟爱的方式走进新市场的怀抱,比如今年中秋节,沈大成、陶陶居等老字号品牌都推出了高颜值月饼,配合牛奶、巧克力、樱桃、抹茶等烂缺新式口味,深受年轻消费者、尤其是女性消费者的喜爱。也可以借助网红经济,抖音、直播、头条号等新的营销手段和方式,借助饿了么、美团等外*平台,拓展上下游,电商零售多管齐下。
随着时代的发展,餐饮标准化逐渐成为一种趋势,虽然对于传统中餐来说,可以只有一部分适合餐饮标准化,这是因为火候、温度等生产细节的控册告制,仍需由人工操作,但是在选料、粗加工等阶段可以做好标准化。
老字号餐饮品牌具有更为悠久的历史和文化气息,代表独特的地域饮食文化,不仅具有饮食地标的作用,有些老字号甚至具有地区旅游地标的烙印。这就需要老字号丰富的饮食文化资源与现代旅游者的其他需求相结合,不仅可以为老字号营造外部环境氛围,更可以给消费者一种“产品与体验齐飞,复古共现代一色”的难忘体验。
随着消费主体的变化,餐饮市场的需求也已经悄然改变,老牌餐饮企业正面临着要么改变,要么死的单向抉择。这就需要老字号餐饮知道:正宗不等同于一层不变,正宗不代表拒绝创新,不代表固步自封,不代表给自己架上一座牢。如何在老产品老工艺老口味与消费者现代饮食风潮之间找到平衡点,才是老字号餐饮转型成功的关键点之一。那么传统老字号还需要靠什么才能走的更远?
餐饮主要分为哪几类?
1、餐饮业主要分为旅游饭蠢老培店、餐厅( 中餐、西餐) 、自助餐和盒饭业、冷饮业和摊贩五大类。
2、含睁具体又分为三种类型:
便利型大众餐饮市场、高档型餐饮市场、气氛型餐饮市场。便利型大众餐饮市场都是大众消费; 高档型餐饮市场二级、三级城市非常多,尤其在三级城市里; 气氛型餐饮市场是夹在高档和低档之间的档次,主要是一些主题餐厅、气氛餐厅。
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餐饮业:
(catering)是通过即时加工*、商业*和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。按欧美《标准行业分类法》的定义,餐饮业是指以商业赢利为目的的餐饮服务机构。在我国,据《国民经济行业分类注释》的定义,餐饮业是指在一定场所,对食物进行现场烹饪、调制,并*给顾客主要供现场消费的服务活动。
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特点:
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一次性:
餐饮服务只能一次使带唯用,当场享受,这就是说只有当客人进入餐厅后服务才能进行,当客人离店时,服务也就自然终止。
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无形性:
餐饮业在服务效用上有无形性,它不同于水果、蔬菜等有形产品,公从色泽、大小、形状等就能判别其质量好坏。餐饮服务只能通过就餐客人购*、消费、享受服务之后所得到的亲身感受来评价其好坏。
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差异性:
餐饮服务的差异性一方面是指餐饮服务是由餐饮部门工作人员通过手工劳动来完成的,而每位工作人员由于年龄、性别、性格、素质和文化程度等方面的不同,他们为客人提供的餐饮服务也不尽相同,另一方面,同一服务员在不同的场合,不同的时间,或面对不同的客人,其服务态度和服务方式也会有一定的差异。
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直接性:
直接性一般的工农业产品生产出来后,大都要经过多个流通环节,才能达到消费者手中。如果产品在出厂前质量检验不合格,可以返工,在商店里你认为不满意的商品可以不去问津,而餐饮产品则不同。它的生产、*,消费几乎是同步进行的,因而生产者与消费者之间是当面服务,当面消费。
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