优秀啦小编带来了成功的淘品牌 目前成功的电子商务公司有哪些?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
淘宝,不用说了,国内电商平台的领头羊,但近年来因集团策略问题以及口碑等问题,增长形势并不好,0门槛的进驻模式吸引了越来越多的个体商家入驻,流水在商家增多的基础上保持增长,但腰部以上的商家几乎无增长,全线呈现颓势。tmall——阿里巴巴集团的B2C主场发力点,增长势头不减,强调品牌、品质。2013年引进了众多线下品牌,2014年则会在海外品牌上加大引入力度。对于淘品牌来说,2014年是一步都不能走错的一年。京东——2013年12月23日京东宣布年*额突破1000亿元,又一个电商平台帝国崛起。京东是各大品牌在淘宝以外铺的重点渠道,值得关注。亚马逊——这个没啥可介绍的。美国最大的一家网络电子商务公司,在中国的发展也还算不错,虽然界面的美观度和整个购物路径和习惯不是很符合国人喜好,但不得不说他的关联体系真是做的非常牛逼,命中率极高!1号店——不二选择,常常和tmall超市一起出现在消费者的比对名单中,是网上超市中做的比较早也比较成功的一家。唯品会——2013年据说增长300%,具体的数据还没有爆出来。但是已经有淘品牌一年在唯品会单一渠道成交金额过亿,作为一个品牌尾货库存倾销渠道,唯品会稳坐第一把交椅。今年又请了因《爸爸去哪儿》爆红的男模张亮,2014年应该是值得关注的。商家类型:实体品牌:北京绫致——绫致时装总部丹麦明枯,旗下服装公司ONLY(女装)、VERO MODA(女装)JACK&JONES(男装),国内的线上运营由激洞洞北京绫致自建团队负责。较早进行了线上布局,电商负责人MAX也很有一套。这三个品牌在电商运营中也算是翘楚。GXG——电商掌门颤绝人“千万姐”李淑君在业内小有名气,带领GXG冲击了男装NO.1,跟JACK&JONES不相伯仲阿芙精油——不多说了,雕爷够有名。
不要对自己开创的公司死守着不放这是经过很多惨痛教训才明白的道理,并不是所有打天下的人都适合坐天下。以下是我为大家整理的关于成功的淘宝早游启店案例,欢迎阅读!
成功的淘宝店案例——伦芭童装:专注花童礼服
据艾瑞咨询 报告 指出,中国0岁~3岁的婴幼儿数量有7000多万,其中每年新生婴儿数量达1600万~1800万,由此带动母婴市场的需求大规模爆发,童装市场更是成为有待挖掘的线上潜力市场。
不过,要想在各大品牌和平台争相抢占母婴市场的环境下,去分得一杯羹,细分化似乎是中小*家不错的出路。天猫伦芭旗舰店算是较早走上童装细分道路的店铺,店铺主营女童的生日丶宴会丶舞台灯各种场合的礼服。定位1~1.5米的女童,夸张的公主造型。上线2年多来,虽然是一个诞生于淘宝的线上品牌,但伦芭的付费 广告 投入占比很少,基本靠自然流量,在妈妈圈口碑相传。好处一是其功能性决定了淡旺季没有一般服装那么明显,二是适合QQ群丶微博丶微淘丶帮派等SNS社区推动;三是在做付费推广时,如精选直通车长尾词,竞价偏低且效果好。
成功的淘宝店案例—— 木木三:走心的文艺店铺
一金冠女装店铺,夏装产品售价基本在50元以下,凭这两点,大多数人第一反应会是这种靠低价*的店铺,DSR评分肯定很低。但当你看到这家店铺的好评率几乎达到100%,各项DSR评分均高于行业40%以上的时候,你一定会想知道这是一家什么样的店铺。用一些网友的话来说,这家店就是一个奇迹,店主三哥更是一个奇迹。
对于低价走量的女装店铺,消费者的感觉普遍是不好的,但木木三家之所以能与其他低价走量的店铺不同,关键在于产品的物美价量和高性价比。当然混豆瓣的店主“三哥”,更是店铺的催化剂。
混迹豆瓣的文艺女店主,犀利丶有个性,在店铺中写一些真实丶用心的文字,通过豆瓣和这些文字吸引来一批顾客,用性价比超高的白菜价产品,牢牢黏住这些客户,这些客户又口口相传,为店铺带来更多的客户。这一整个流程,让木木三变成了客户愿意守在电脑前去秒杀刚更新的产品的金冠女装店。
成功的淘宝店案例—— 乔丢丢:文艺杀手锏
走腔调丶走文艺,在淘陆如宝女装市场早已不是什么新鲜的事,但能够从众多的文艺范儿里走出自己的特色来,那也能吸引到一批特定的消费者。
美女店主自己设计服装,做模特,写微博,这一切都很美好,但淘宝上早已不乏这样的 故事 ,对于消费者而言,乔丢丢原创女装店的最大亮点,应该非店铺的文艺时光报装修风格莫属。
乔丢丢原创女装店铺的整个首页,都以文艺风的报纸排版呈现。如“头条”丶“号外”等栏目的设置。同时,找出每款宝贝的*点,“恋恋和风”丶“黑色幽默”丶“矛盾体”丶“野孩子”……通过这些文字的诠释,赋予了每款服装不同磨悉的个性和生命,并辅以成篇的 文章 去解析,旧报纸的质感,满眼的复古文艺范儿,又不落俗套。这小资,估计没有多少姑娘能抵挡的住诱惑吧。
叁陌绽放:100%好评率是如何炼成的
不设旺旺丶不亮灯,全场自助购物,店铺每周二上新,每次16件,这样的店铺看似有点拽,但是2008年开店以来,一年升皇冠,两年升3皇冠,如今已是四皇冠的叁陌绽放女装店铺却始终保持着100%的店铺好评。
有着森女范儿的叁陌绽放女装店铺,没有客服丶产品不多,但是却能让进入店铺的消费者感受到舒适。就像店主说的:“我们是一家不开旺旺的自助购物店,在万千店铺中,希望保守一份不同。员工不要太多,但要像家人一样,产品不要太杂,要让顾客真心喜欢;发展不要太快,能时常回头望望来路……”
与其去做一些难以处理的服务,还不如专注把产品做好,这样用户才会真正喜欢店铺产品,从而产生口口相传的口碑效应。当然,这并不意味着店铺就可以忽略消费者的需求和体验,消费者的退换货丶各种疑问等店铺会第一时间处理。同时,店铺会给消费者送上各种明信片丶小礼物等,通过这些贴心的服务,让消费者*得自在。
成功的淘宝店案例—— Elwing:模特店主湿定制
一进入Elwing女装店铺的首页,就可以看到满屏的漂亮照片,完美的穿搭丶时尚的造型丶超赞的外景,不禁让人感慨:不愧是专业的!所谓背靠大树好乘凉,作为瑞丽人气模特的Elwing女装店主,自然是给店铺带来了超高的人气。而另一位 留学 法国的设计师女店主,则为店铺带来了独家设计的产品。
一位是瑞丽人气模特,一位是法国留学的设计师,可谓是将店铺的复古丶时尚搭配的想当完美,除了模特漂亮之外,店铺的服装搭配丶视觉设计丶图片拍摄都会让消费者们流连忘返。同时,店主会把店铺的衣服赠送给其他瑞丽模特丶时尚达人或者主持人等,通过意见领袖进行传播,获得一批死忠粉。
Elwing有掌柜的优势一看便知,但这对大多数淘宝店主而言,这种成功方式很难模仿和复制。可以学习的一是Elwing的定位明晰,坚持复古小女人风格;二是价位中端,每款衣服都是自己原创设计,独一无二,价位200元上下,在淘宝上售*易于被*家接受。
成功的淘宝店案例—— Saint Moi:中小*家也开实体店
这家网店定位原创设计快时尚潮流女装的五皇冠淘宝女装店,09年开店,到目前仅一个C店,由店主自己设计衣服,再找广州本地工厂代工生产。网店上新周期是半个月20个左右的款,一个款式*完了,一般不会补货。很多*家抱怨*不到自己看中的衣服,为满足消费者及时性的要求,Moi家从2011年起,陆续在上海丶成都丶杭州三城开了实体店,都位于小区内。线上线下互补,顾客有了双重 渠道 可供选择,网上售罄的衣服可以到实体店*,不好*的款实体还能帮忙销库存。
实体店将小区里的一套三室一厅装潢成为与品牌形象相符的简约风格。客厅被装修为服装展厅,个性化的设计,柔软的沙发;一间由卧室改良的试衣间,覆盖一面墙壁的穿衣镜,厚厚一层地毯,顾客可以一次性拿10款衣服进去试,通过自己这关的衣服再秀出来,听取他人的意见。这一切,就像有店员拿着衣服上门服务一样,让顾客充分感受到轻松随意的购物环境。
在享受*服务的同时,你还能听到专业有效的衣着搭配建议。为保证每个时间段只接待一位或同一拨顾客,顾客来实体店体验必须提前通过*或私信预约。这样一来,巧妙地将微博营销和饥渴营销结合起来,更多的等待订单在微博上被展现。当顾客看到某家店铺前排满了长队的时候,是不是也有想进去消费一番的冲动呢?
成功的淘宝店案例—— 螃蟹秘密:创意视觉带来的惊喜
把*穿在脸上拍照,估计也只有螃蟹秘密家才能做到吧,问题是,这照片还火了!从开店首日的55元*额,到单日47000元的*额,螃蟹秘密仅用了一年多的时间跻身于淘品牌行列。
如果要说是什么让螃蟹秘密一路前进,创意的视觉设计功不可没。2009年7月1日,螃蟹秘密凭借极佳的视觉表现力赢得了淘宝扶持计划精品网货的青睐,参与了3期主题推广活动,*额一路突飞猛进。
图片并不是一个店铺的关键,但是一张好的图绝对能够让店铺更上一层楼,该店铺就是如此。*的舒适度对我们而言非常重要,将*的透气性转化为*的呼吸,而什么东西最能诠释呼吸?鼻子!于是,一张极具表现力和震撼力的图片就这样诞生了。
成功的淘宝店案例—— 花笙记:传统也能引领时尚
看多了千篇一律的男装款式,男装花笙记很容易就会让人有眼前一亮的感觉。花笙记唐装,融合中国传统工艺与时尚设计,同时又进行改良创新,成为年轻人容易接受并且爱穿的唐装品牌。花笙记定位偏高端,依然备受年轻人的推崇。
花笙记能在众多男装品牌中跳出来,很大原因在于它的独特性。唐装本身是一个比较小的类目,而且传统意义的唐装早已被年轻人忽视,花笙记改良的唐装款式,不仅传承了民族传统的 文化 ,同时还激发出了传统男性刚韧丶坚毅的特性,在款式和精神层面上都俘获了男青年的心。
当然,我们也知道,多少家男装店才出了这一家花笙记,并不是人人都能成为奇迹。
成功的淘宝店案例—— 海伶山珍:舌尖上的土特产
早在2009年,农产品电商意识还未兴起的时候,海伶山珍店铺就走上了土特产的细分道路:食品中的土特产,特产中的青川野生土特产。把“山里人的货”搬到线上,目前已经做到了3皇冠,2012年的年*额达到350万元。*额增长也许并不算特别快,但店铺目前已经拥有23万的老客户,店铺的热*产品农家土蜂蜜已经累计售出上万斤。
在人们越来越重视食品安全和品质的今天,土生土长的特产美食,确实很能够打动人心。但是,蜂蜜丶竹荪丶花菇丶木耳这些看天生长的特产,要把控好它们的产量丶采集成本丶物流成本,可不是那么容易的事。在爆款经济的大行其道的时候,土特产品*家似乎也只能暗自唏嘘了。
海伶山珍能够走到今天,很大一部分原因来自于口碑的传播。店主赵海伶专门开通了博客,她把每次进山取货的照片一一拍下来,把进山取货的经历和图片放到博客中,同时也放在店铺的首页和宝贝详情页,所有照片都让客户感受到现场的真实感。博客开通没多久,点击率就超过了30万,客户对这些信息的敏感度可想而知。此后,海伶山珍的官方微博丶赵海伶的个人微博也常常都会出现进山取货的照片和内容。
另一方面,赵海伶也较早给店铺注册了商标,对店铺产品进行统一包装,并在店铺中放上食品流通许可证丶产品生产许可证等,无形中让客户感受到店铺产品品质的保障。这在一定程度上拉高了竞争门槛,避免店铺陷入同质化丶价格战的混战中。
成功的淘宝店案例—— A&I女包:材质小而美
目前,市场上的包包材质主要为皮革丶PU丶布料丶PVC丶塑料等,而将汽车安全带作为包包的*材料,这对大多数人来说还是很新鲜的时。事实上,2006年,第一款安全带包就已经问世。A&I是我国第一个申请安全带包专利的品牌。
想到安全带,大家脑袋里必定会浮现出汽车上的那根结实带子,用它来保护我们的人身安全,没有问题,但是用它来做包包,会好看吗?大家都在说小而美,都要走细分道路,但是细分市场的盘子究竟有多大,又有多少消费者能够接受这样的创意?这对专门*安全带包包的A&I旗舰店来说,正是他们需要面对和尝试解决的问题。
安全带包,最大的亮点便是安全带,而安全带的优势在于结实丶牢固,但也难免让人有一种沉默笨拙不够洋气的感觉。而A&I旗舰店,从包包的款式丶视觉的设计,都采用了绚丽的色彩,他们有专门的设计团队,专业的设计师,而且每一款包包的 编织 方式都不一样,可谓是物尽其用,每一季度都会推出新的系列款,不变的永远是材质。这些都已经在一定程度上改观了消费者对安全带的成见,而店铺的详情页,也多处突出包包的工艺和品质,突出安全带包包的质量和环保。这样一来,从材质上区分,形成了独一无二,和皮包形成了错位竞争。
《一小时读懂互联网创业模式:12个一学就会的创业指南》布克文化
「七格格」是一个淘宝品牌,创立于2006 年,专注于小众市场,透过多个小众品牌,叠加成为一个快时尚品牌池,引领中国大陆潮流时装,成为行业时尚风向球。2011 年,七格格被评为「中国女装最佳投资企业」,目前已有两家国际知名创投注资。
在淘品牌中,七格格无疑是非常成功的,而它的成功除了得益洞友于淘宝这个平台外,最重要的原因是它拥有数目众多的死忠粉丝,而七格格获得死忠粉丝的一个重要方法,就是皮颤凯兜售用户的参与感。
七格格拥有一支「15 位年轻设计师+ 1 位专职搭配师」的团队,每月最少要推出100 至150 个新款,同时保证店铺内货品不少于500 款。每次要上新款的时候,七格格首先会将新款设计图上传到淘宝店页面上,让网友们对新款投票评选,并在QQ 群中讨论,最后选出大家普遍喜欢的款式,然后进行修改,再上传到网站,再修改,如此反复经过几个回合,等图片改造成熟的时候再生产、上架。
在这个过程中,真正决定款式、时尚走向的是消费者,而消费者也非常喜欢这种参与产品设计的感觉,他们对自己参与设计的产品具有浓厚兴趣,并会争相购*自己参与设计的产品,这就促进了成交量。
此外,七格格还会在活动中让顾客积极参与进来,以促进产品的*。比如在情人节举行的「情人节帮派活动」,七格格会在情人节进行了两次活动,第一次情人节活动是为了拉动销量而做的常规促销活动,而第二次活动的重点在于SNS 行销,以把顾客透过表白可获红包、叽歪、分享可获礼包的惊喜,吸引顾客的参与度,让顾客到帮派、淘江湖里去关注七格格家,透过这种活动,七格格又获得了一大批忠实的顾客。
七格格在经营的过程中,运用的就是让顾客参与的方式。这种让顾客参与其中的方式,给顾客带来了被别人尊重、认可、自我实现等情感方面的因素,正燃唤是这些情感方面的因素,为七格格培养了成千上万的死忠粉丝,并促进了七格格的飞速发展与壮大。
第 1 页 第 2 页 加入【】,天天关注您健康!LINE@ ID:@ 订阅【健康爱乐活】影音频道,阅读健康知识更轻松 : /beauty/article/33114 关键字:七格格, 淘宝, 一小时读懂互联网创业模式, 互联网, 创业, 布克文化继韩都衣舍和丽人丽妆之后,又一家淘品牌小狗电器也要上市了。六年间这家公司借助阿里系巨大的流量池迅速成长为年收入2.33亿元的企业,营收过亿后,上市成为很多淘品牌的目标。三只松鼠、雀卜韩都衣舍、御泥坊、韩后、十月妈咪、阿芙、小狗电器……这些在淘宝、天猫上起步并发展壮大的“淘品牌”,日前向阿里“*”谋求上市,完成转型升级的蜕变。曾经以低价、山寨形象收获海量订单的“淘品牌”,显然已告别野蛮生长时代,谋求上市和大举兴建实体门店的举措,意味着他们正集体走上重塑品牌形象之路。
作为淘宝土生土长培育起来的淘品牌,发展经历了几个阶段,早期是淘宝流量红利的产物,那个时候淘宝处于*方市场,淘宝用户对产品的需求较大,要求也相对不高,停留在价优实惠相对简单的**层面。通过几个爆款,淘宝*家就有可能打造出一个淘品牌。淘品牌上市是电商发展到一定阶段的必然结果,反过来又促进平台的优胜劣汰。小企业告别野蛮生长,效仿上市企业走向资本市场,也是本土品牌发展壮大的必然选择。
这些淘品牌很多都经历过代工、批发拿货的草莽时代,此后借力淘宝创建了自有品牌,但如今它们也面临着发展瓶颈。首先,流量增长成为了一个大问题。被成功扶持后,淘宝的流量不再有意地向这些品牌倾斜,后者在平台获取流量的推广成本不断提高。
而且淘品牌不想仅仅停留凳扮在网页上开始向线下实体店扩张,是想让消费者可以看得见摸得着。但在租金、人力成本都快速攀升的背景下,淘品牌们争相“落地”开实体店,迫切需要庞大枣岁灶的资金投入作为支撑,谋求上市融资,便成了现实而迫切的需求。其实淘品牌上市之路并不平坦。从资本层面看,新三板门槛相对较低,但融资比较难,经常挂牌半年无人问津,对企业经营的提升意义还有待观察。
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