成功淘品牌 “淘品牌”扎堆上市到底意味着什么?

优秀啦小编带来了成功淘品牌 “淘品牌”扎堆上市到底意味着什么?，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

“淘品牌”扎堆上市到底意味着什么?

7月1日，*发布消息，“淘品牌”茵曼、初语母公司汇美集团正式向中国*申请公开发行股票并在创业板上市。6月底，同样是成长于阿里电商平台的裂帛服饰也向*提交了IPO申请，拟在深交所创业板上市。加上之前拟登陆新三板的韩都衣舍，以及准备申报IPO的三只松鼠等，目前多家诞生并成长在淘宝和天猫宝的品牌商家正在筹备谋求上市。这给原本有些乏力的市场增添了一抹亮色。

淘品牌的起源应该在2008年左右，当时刚成立的淘宝商城(后更名为“天猫”)开始着力扶持一批高品质高的大*家成为“淘品牌”，茵曼、韩都衣舍、七格格以及麦包包都是第一批淘宝培育的“淘品牌”。

“小而美是未来电子商务的方向。”在2012年的网商大会上，阿里巴巴集团董事局主席马云再次为淘品牌的方向进行了定位，在马云看来，小就是美，未来的企业小和好更关键，也更灵活。而淘品牌正符合马仔碧云的这番观点。从这几年双11淘品牌的排名就可见端倪。这批“淘品牌”获得集体爆发式增长，成为传统知名品牌最大的竞争对手，也从“淘品牌”直接成长为“互联网品牌”。

拿作为淘品牌起家的裂帛来说，这家最初*尼泊尔印度服饰开启创业之路，现在已经成为原创民族服饰代表的的电商，淘宝和天猫无疑是其营业收入的主要来源之一。通过裂帛提供的直销店铺名单可以看出，旗下运营的22家直销店铺中，其中淘宝平台占据16家。

为何品牌在阿里平台上能够获取更高的营收，并成为众多新生品牌首选平台?除去阿里巨大的体量以及不少淘品牌最先在这个平台上发迹之外，其实最重要的仍旧是阿里与其他电商存在本质的属性不同。品牌的培养与成长，需要一定的土壤和环境，天猫平台是新渠道、新媒体、新市携戚拍场的叠加，而京东仅仅只有具有渠道属性，难以让品牌本身在平台得到成长。

对于用户而言，天猫是一个大市场，消费者进入后会对商品进行横向对比乃至比价，同样的商品会有相当多*家在经营，因此消费者经过多维度的对比，然后通过与*家进行沟通，最终才达成购*;而其他电商平台更像是个超市，提供给产品一个展示的地方，进入的消费者购*目的性明确，一些新生品牌难以入得消费者“法眼”，仍旧停留在承载、展示产品的作用。

应该说，淘品牌们利用资本的力量撬动现有品牌的进一步壮大与多品牌的发展路径(并购整合投资等方式)、通过资本市场去吸引更多行业内优秀人才，从而让创始与管理团队通过市值的提升实现自我价值的变现是市场驱动的必然。

相信，未来的资本市场会更加青睐像“淘品牌”这样有着互联网品牌基因、有着行业深厚基础、具备差异化竞争优势、熟谙线上玩法的公司。也正是这些在电商平台辩羡实现完美转身的中小企业真正践行了“中国*到中国创造的改变、中国速度向中国质量的转变、中国产品向中国品牌的转变”。

品牌

淘新闻背后蕴藏的营销秘密

本学期参加了网络营销能力秀，说真，参加了这个活动之后，我开始对网络上的文章开始有了抵触的心理，不，不应该说抵触，应该是预防。读网络上的文章，不知不觉就被营销了，一片感人肺腑的文章的末尾，竟然是推销某某产品，简直吐血。。。。 所以，在网络上写文章，写德很重要。什么是写得呢？我个人定义的，就是当在网络上发表文章的时候，假如是营销文，那便声明清楚，即使这篇文章是对读者有利的。故，本人在此写的文章，是为了实现能力秀比赛的一个任务。 但是，这个问题的来源，是我们网络营销课上老师给我们留的家庭作业。笔者当天回去之后，一股脑地就写了这么些。希望对大家有所帮助和启发。 淘新闻模式，就是所谓的“看新闻，赚零花”的模式。这一模式目前在凤凰新闻、东方头条、趣头条、搜狐资讯等APP中也出现了。对于这一模式是否会在其他的新闻APP中流行起来，这一模式是否能长久以及假若笔者本人也是某一新闻客户端的运营主管，是否使用这一模式呢？下文笔者将从淘新闻模式的运用方式和淘新闻模式的目标用户分析和大家分享我的观点。 首先，必须明确模式是一种体系，不是手段和方法。其次，笔者对淘新闻APP、淘新闻模式、营销模式、盈利模式和淘新闻APP的不足是区别看待的。笔者理解的营销模式，是企宏和业获得顾客、挽留顾客、提升顾客的体系；笔者理解的盈利模式，是企业赚钱的体系。 淘新闻APP，指的是用户安装在*上的，使用的应用程序。 淘新闻模式包括淘新闻营销模式和淘新闻盈利模式。 淘新闻APP的不足，包括其商业模式的不足（商业模式包括盈利模式），也包括其内容质量的不足。 淘新闻APP企业，指的是开发和运营淘新闻APP的企业。 淘新闻APP企业现在的营销模式和盈利模式，就是淘新闻营销模式和淘新闻盈利模式。倘若该企业日后改用其他营销模式和盈利模式，改用后的营销模式和盈利模式，和本文所描述的淘新闻模式是区别的，所以，其营销模式誉吵和盈利模式和本文所述的淘新闻营销模式和盈利模式，是区别的。 淘新闻营销模式，是以“看新闻，赚零花”为中心的模式。其核心是让利广告利润给用户。它的方法，主要是病毒式营销。淘新闻营销模式具体的方法是：用户注册发红包领金币；师徒关系，他人注册使用APP，可以成为师傅，被的人即是它的徒弟，徒弟又能去其他人，徒弟的徒弟，就是最开始的那个人的徒孙，徒弟、徒孙的盈利也会分给师傅。用户分享新闻到社交圈子可以获得金币，APP得以推广。 淘新闻盈利模式，主要以接收条幅广告、视频广告、软文广告为主，淘新闻通过一套机制，将部分广告利润让渡给用户，从而达到“挽留顾客，提升顾客”的目的。 淘新闻APP企业采用这两种模式，的确可以吸收到一定的用户量，但是，由此，也使得淘新闻的目标用户分为两类人，一类是想赚钱的人，一类是普通的用户，这两类人使得广告转化率都比较低。想赚钱的那类人，主要是精打细算家庭主妇和无收入的学生群体。他们有看新闻的需要，而用淘新闻模式的新闻类APP和其他新闻类APP相比可以获得收益，他们会更倾向于使用淘新闻模式的新闻APP。另一类用户——普通用户，他们会使用淘新闻类APP，大都处于经济理性的考虑，在新闻APP质量相当的情况下，选择一个可以获得收益的新闻类APP，显然比选择一个没有收益的APP要好。前者对APP内容的质量要求如后者高，而前者的广告转换率又不是很高，所以真正吸纳读者的，还是新闻的质量。许多同学认为淘新闻APP不好，说新闻质量又不咋地，一大堆广告什么的，这些都是淘新闻APP的不足，并不能由此全盘否定了淘新闻模式的作用。 凤凰新闻等知名度比较大的新闻APP也采用这一模式，笔者认为，他们主要是持保守战略，是出于避免错过时机损失市场份额的规避风险的做法。笔者*预装了凤凰新闻APP，在得知淘新闻模式之前，并未发现凤凰新闻也采用这一模式。这说明，凤凰新闻等新闻类APP在使用淘新闻模式的时候，并没有将其作为主要的，而是将它作为辅助的，并且其更侧重于使用淘新闻营销模式，而非盈利模式。为了规避风险而使用这种模式，又两大好处，一是避免错过市场机会的风险，二是可以扩大用户群，扩大的用户群，主要的就是那类精打细算的家庭主妇和没有收入的学生群体。采用淘新闻模式的APP，并没有将淘新闻盈利模式大加渲染，仍然是以高质量的新闻内容为目标。 新闻类APP到底该不该跟风这庆绝侍一模式，取决于本企业的市场占有率，新闻APP行业的领导者不必考虑这一问题，他们的主要任务是更好的用户体验，这也就是为什么今日头条和网易新闻这样的企业还未采用这一模式的原因；行业的追随者和求生者可以考虑采用淘新闻模式，但是要注意应该侧重于使用其营销模式，盈利模式不能占大头，新闻类APP最终还是要以质取胜。 淘新闻，更多的是利用病毒式的营销。这类营销模式成功的案例有很多，比如：1、依云——《RollerBabies》 2009年，依云开始尝试病毒式营销。推出其宣传广告片《RollerBabies》宣传依云品牌理念：LiveYoung，在短片中，一群可爱的婴儿大秀旱冰技术。该短视频在*上独家播放，并创造了当时的吉尼斯世界纪录，在两个月不到的时间内，浏览量超过了2500万次。同年，依云凭借着《RollerBabies》登上美国《时代》杂志十佳广告并高居榜首。 此后,依云一直用病毒式营销方法并推出一套婴儿系列的广告片，比如《BabyInside》、《Baby&Me》等，通过这一系列广告，让用户成功的记住了依云这个品牌。2、Poo-Pourri——《GirlsDon’tPoop》 Poo-Pourri是生产浴室洗手间芳香剂的生产商，其成功的让用户记住它是因为拍了一个广告视频，名为《GirlsDon’tPoop》，在视频里，一个美丽的女子坐在马桶上，然后用了Poo-Pourri的除臭芳香剂后，一点臭味都闻不到。该视频被很多媒体和网站转载，并且Poo-PourriFacebook官方主页粉丝数量也增长了354%。3、多芬——《我眼中的你更美》 多芬推出其宣传短片《我眼中的你更美》，获得了很大的成功。推出一个月后，浏览量超过1.14亿。在短片中，GilZamora在不看女性的情况下根据女性对自己的相貌的描述画一张素描画像，然后再把画像和真人进行对比，发现素描中的自己要比女性眼里的自己美，这部短片打动了很多用户，在第一个月就获得了380万次转发，并在2013年获得了戛纳国际创意节全场钛狮奖。 更多的案例请参阅：秀友百科-病毒式营销成功的案例结语 笔者一介布衣，读书尚浅，有不足之处还请广大网友不吝赐教！ 最后再说说笔者参加的网络营销能力秀吧。 网络营销能力秀是中国互联网协会主办、新竞争力网络营销管理顾问承办的2017年秋季大学生网络营销能力秀（总第18期）继续服务于网络营销教学创新及研究，通过丰富多彩的网络营销在线学习及实践活动，增加网络营销教学的趣味性及成就感，致力于培养大学生的网络营销的核心能力，为增强就业及创业能力奠定基础。 网络营销能力秀网址：网络营销能力秀官方网站-网络营销教学实践平台

怎样打造淘品牌

成功密码1：产品聚焦
品牌都是有血有肉有灵性的，一个品牌一定是特定人群的代言人，必须拥有自己独一无二的个性，一个能覆盖所有人群的品牌是不存在的;Mr.ing成功终极原因归纳起来两字：专注； 但做品牌最难的也就是专注二字，需要禁得起诱惑，不专注的结果就是稀释了品牌原有的价值，最终连该抓住的客户也跑掉了，凡客和当当的品类扩张就是 成功密码2：视觉制胜
我 有一个比较极端的观点，所有电商都是贩*图片的，你或许会反对，图片再好如果没有好的产品好的服务也等于零，但反过来想，好产品如何让客户感知，唯有图 片，而且优秀的图片本身就是我们优质服务的一部分，很难想象做网商的连最基本的和客户打交道的图片都做不好的话，怎么可能做好其他的服务呢；
还有 很多朋友在为是*货呢还是做品牌呢而纠结，其实这两个是一个命题，相互可以促进，只所以没有做好，很大一部分原因是在视觉方面出了问题，问一个最简单的问 题，你的店铺有没有用心规划设计过品牌故事页面？我们想象一下，如果是做品牌的，如何让客户最便捷的了解品牌，难道是口口相传吗，所以一些优秀的淘品牌店 铺，任何一个都有自己非常完善的品牌故事页面；
看一下Mr.ing的店铺视觉，从店铺的色彩定位、版面布局、品牌故事页面梳理、描述页面策划等等 方面都是精益求精，当然还有七格格、阿芙等一些淘品牌都非常关注自己的视觉形象，因为他们需要将自己每月几十万的广告费转化为利润，但不注重店铺视觉的结 果就是，别人花一元钱能带来两元或尺的回报，我们花一元钱却只能是石牛如海。
成功密码3：单品引爆
电子商务同样遵守"二八定律"，Mr.ing将 “二八定律”的运用达到了顶峰，每次的活动促销只推一款产品，也就是我们熟知的"单品制胜"，
091号产品销量冲破4万双。此役使得Mr.ing树立了“淘宝男鞋第一品牌”的江湖地位。 成功密码4：全网营销

淘 宝很大，但互联网更大。做电子商务绝对不等于只做淘宝，只不过现在淘宝占据绝大市场份额，相对比重大一些而已，但一些知名的淘品牌像Mr.ing、阿芙等 早已将自己的营销扩展到全网，这个方向是以后任何一个优秀品牌必须走的路线，因为淘宝的*家越来越多，资源却不会增多，所以流量会越来越贵，但站外却有更 大的空间去施展，据阿芙精油做的一个精确测算发现，养一个热门贴，直接花费其实极少，几千元不到，用在平时，一个好帖子相当于一份8万元的首焦——用在这 种年度促销，直接翻三倍，一个帖子带来超过20万的收益！
现在有太多的营销资源可以利用，但最忌讳的是全部都用，个个都深入不进去，我们只需要擅用某一个或两个就够了，像新浪微博就是一个非常高效的营销工具，对一些中小品牌，没有太多的广告费用的情况下，微博营销的价值和意义更大；
成功密码5：七米文案
传 统观点认为，广告应该展示该产品的最大最关键的*点，因为客户没有那么多时间看我们的描述，但Mr.ing的观点相反，Mr.ing的商品文案遵循“七米 原则”，也就是说每件商品的文案打印出来至少要有7米长。通过这种定量的方式，Mr.ing几乎把一个商品的所有*点都穷尽了，不但包括商品效果图、细节 图、规格、材质等常规项目，还有加工过程、科普知识、库存状况、*家反馈等一般人想不到的*点。
大致概括说来，衫敏高Mr.ing的产品描述思路一般都 会有下面几个模块：一、搭配套餐模块； 二、促销推广模块 ；三、产品描述模块（此模块是最重要的）；四、温馨提示模块；五、包装清单；六、客服中心模块；七、品牌文化模块；八、*家须知模块；九、测量及保养方法 模块；十、5分好评模块；十一、收藏我们模块；
以091号为例，可能很少有人知道，这双男鞋的消拿宏费者中有相当一部分竟然是女性。为什么会这样呢？ 记者看到091的文案引用了一个女*家的留言，“想到爱踢球的老公那双小臭脚，我毫不犹豫的*下了这双鞋。很快，收到了一看，名副其实。我又赶忙去*了几 双薄棉纱的黑袜，等老公下班。”不难想象，一个女孩子看到这段话以后会有何等的购*冲动。
成功密码6：擅用大促
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淘品牌有哪些?

问题一：淘品牌50强 美的，格兰仕，七匹狼，樱花，九阳，奥克斯，TP-link，腾达，水星，金士顿，华硕，因特尔，技嘉，小米，华为，苹果，三星，中兴，TCL，海尔，乐视，正泰，希捷，AOC，佳能，联想，品胜，德尔玛，罗马仕，天骏，公牛，科德，飞科，奥康，人本，安踏，美特斯邦威，南极人，北极绒，欧姆龙，三诺，欧普，第六感，杜蕾斯，奥妙，云南白药，好神托等等
以上品牌不分先后，基本为各大畅销品的*领军品牌。

问题二：淘品牌有哪些 要最全的 10分 充值

问题三：淘品牌有哪些 《淘品牌》是得到众多淘宝*家好评的口碑畅销书《淘营销》的姊妹篇电商营销家马涛老师新作。

问题四：什么是淘品牌？ 淘宝中淘出来的非线下但是具备线下大牌一样品质但是价格比线下优惠百倍的品牌

问题五：淘品牌的相关问答 越来越多的传统品牌进入线上，淘品牌的生存空间怎样？成为淘品牌，商家的利益在哪里？淘品牌的低价*货是否还会延续？天猫对于淘品牌的态度是什么？对于这些外界议论的热点，《天下网商》采集了淘品牌、淘外电商圈人士的声音，就这些问题展开讨论。某淘品牌商家：现在很多淘品牌的问题是拿掉淘字，不是品牌。现在很多淘品牌的问题，是拿掉淘字，不是品牌。一些淘品牌被选出来是因为销量大，但并不意味着，你有品牌的精神。第一批淘品牌可以说是温室里生长出来的，因为当时中国整个B2C网购市场的快速发展以及天猫的资源充足，这些淘品牌起来了，但是，面对越来越多传统品牌进入线上，淘品牌现在的位置很尴尬，拿淘字，消费者的认知度有多少？新一代的淘品牌一般专注一个很细分的市场，互联网给这些品牌提供了最好的平台，积累了大量分散的用户。在线下，这些品牌是很难起来的。新一代淘品牌诞生，说明淘宝和天猫其实是一个很好的网络原创品牌的孵化平台。但是，一直以来，淘宝和天猫走了一条大而全的大众市场的道路。反观国际市场，已经往细分的分层市场走，高中低端商品分得非常清楚。新一代的淘品牌能走多远，还取决于淘宝和天猫对于平台的定位。其实淘品牌是淘宝和天猫很好的一块试验田或者先锋队，提高淘品牌的门槛，专注高端市场，不仅可以摘掉低价、假货的帽子，也能提升整个平台的层次。对于淘品牌的出淘，其实意味着商家有了新的需求。这也更印证了淘宝要建立一个生态圈的必要，每一个品牌对应不同层次的商圈，既有高端，也有中端和低端，这样也会减少淘品牌的出逃。(应商家要求，此处隐去品牌的名字以及商家姓名Inturn于颖：品牌不一定代表高价，关键在于低价是否支撑企业的运营，并且有合理的利润空间。淘品牌的生存空间在于独特性，即必须有区别于成熟传统品牌的核心竞争力，必须形成差异化的竞争，否则难以发展。

问题六：“淘品牌”为何做不大了？ 老的“淘品牌”活得难受
在DCCI投资者沙龙上，他透露，“淘宝上之前成长出了很大一批‘淘品牌’，但那些老的‘淘品牌’很多都是有规模没利润，发展得很难受。而淘宝上新冒出的一批小品牌企业却很有机会。”
他认为，非平台类的企业并不适合投资。品牌公司都要有一段自然成长的时间。
从美国企业历史来看，好品牌基本都有几十年的自然生长周期，这些企业对运营都很看重，团队也都是慢慢磨合，慢慢壮大。如果像国内一些品牌企业，为了追求上量，只好打折、降价、促销，这样一来*额的确上去了，但盈利能力下去了，品牌溢价下去了，如果再大还不盈利就会面临危机。
新“淘品牌”的活法：小而美
简江把新的“淘宝品牌”归结了几大特点：第一，一般都在2008年左右创立，基滚高本在淘宝流量的末梢上成立;第二，基本都没有过投资人;第三，他们对淘宝的营销资源相对依赖较低;第四，店面个性化一般都比较突出。
这些企业有意针对的客户群很窄，但反而致拍备锋使客单价能很高、毛利高，这样的企业在2000~3000万的年*规模有很多，而未来可能成为淘宝“小而美”品牌的先头部队。简江表示自己十分看好这些企业，先“小而美”后“大而美”，但这些所谓的不拿VC钱的“慢发展”企业成长速度并不算慢，其中袭晌很多每年都能翻倍。
简江还在天下网商发表了一篇文章，专门论述“服饰品牌在淘内为何做不大”，值得一读。
他的主要观点是：
淘宝阶段不同了
2009年以前是淘宝的“流量红利期”，那时候像样的*家少，淘宝为了提升客户满意度，有意扶持相对品质较高的大*家成为“淘品牌”，08年以后又花大力气说服大量传统线下品牌入淘，那时候只要你是好*家，“小二”会免费送给你很多流量资源。那段时间无论对“淘品牌”，还是传统线下入淘品牌，都是成长的黄金期。
09年之后，随着淘宝交易额逐年飞涨，进入淘宝的*家、货品成长速度要远高于淘宝本身的客流量成长速度……飞速成长的*家对有限的流量价格争抢的结果就是线上客流平均购*成本飞速提升，甚至以每半年一倍的速度上涨。 淘宝不会和品牌*家签订流量价格合约，*家只能自己来承担无法控制的流量价格上涨压力。
与欧美日韩成熟零售品牌不同，中国线下服饰品牌还处在发展中期，在这个时期品牌只塑造了“知名度”，多数并没有完成“忠诚度”和“喜爱度”的塑造。换句话来说，大多数客户只是在“逛”的时候凭感觉进店购物，很少有人会特别主动的寻找某个品牌的服饰，并且因为喜爱，愿意支付更高的溢价。忠实回头客的不足，导致无论在淘内淘外，都在拼客流转化。从这个角度，早期在淘宝流量红利期崛起的淘品牌和传统线下品牌并无本质不同，而且在知名度方面反而有劣势。
*家利润空间被挤压
为了提升交易额和转化率，大多数淘宝品牌*家，无论其来自于淘内还是淘外，大多通过打折促销的方式来拉升业绩。这导致客单价本来就不高的淘宝，*家利润空间被进一步压缩。一面是打折促销压力，一面是不断上涨的流量购*成本，导致很多淘内品牌利润越来越薄。微薄的利润使其不敢放开手*流量，越*越亏，遭遇成长困境。
反观欧美服饰品牌，粗略看只有两条路。第一条路是尽可能把用户喜爱度和溢价做上去，这样即使规模不大，也能保持较高的净利润率和适中的成长速度。最近有很多以“花笙记”为代表的“二代”淘品牌走的是这个路子──先求“强”，再求“大”，从小而美到大而美。第二条路是做供应链公司，以规模化的供应链效率优势为导向，走品牌化服饰零售商的路子，这方面最典型的代表是Zara和优衣库，但是真正能够成就这个路子非常艰难，需要强悍的运营能力。从全世界范围来看，能真......>>

问题七：淘品牌如何申请 1、淘品牌只贰对应于传统知名品牌的一种说法
2、淘品牌不是申请的，他的定义是在淘系为主经营的在线下基本没有*的新品牌
3、淘品牌首先要申请商标
4、要按照要求开店，一般要组建公司
5、现在T猫改邀请制了，要新开店比较难了

问题八：怎样打造淘品牌 成功密码1：产品聚焦
品牌都是有血有肉有灵性的，一个品牌一定是特定人群的代言人，必须拥有自己独一无二的个性，一个能覆盖所有人群的品牌是不存在的;Mr.ing成功终极原因归纳起来两字：专注； 但做品牌最难的也就是专注二字，需要禁得起诱惑，不专注的结果就是稀释了品牌原有的价值，最终连该抓住的客户也跑掉了，凡客和当当的品类扩张就是 成功密码2：视觉制胜
我 有一个比较极端的观点，所有电商都是贩*图片的，你或许会反对，图片再好如果没有好的产品好的服务也等于零，但反过来想，好产品如何让客户感知，唯有图 片，而且优秀的图片本身就是我们优质服务的一部分，很难想象做网商的连最基本的和客户打交道的图片都做不好的话，怎么可能做好其他的服务呢；
还有 很多朋友在为是*货呢还是做品牌呢而纠结，其实这两个是一个命题，相互可以促进，只所以没有做好，很大一部分原因是在视觉方面出了问题，问一个最简单的问 题，你的店铺有没有用心规划设计过品牌故事页面？我们想象一下，如果是做品牌的，如何让客户最便捷的了解品牌，难道是口口相传吗，所以一些优秀的淘品牌店 铺，任何一个都有自己非常完善的品牌故事页面；
看一下Mr.ing的店铺视觉，从店铺的色彩定位、版面布局、品牌故事页面梳理、描述页面策划等等 方面都是精益求精，当然还有七格格、阿芙等一些淘品牌都非常关注自己的视觉形象，因为他们需要将自己每月几十万的广告费转化为利润，但不注重店铺视觉的结 果就是，别人花一元钱能带来两元的回报，我们花一元钱却只能是石牛如海。
成功密码3：单品引爆
电子商务同样遵守二八定律，Mr.ing将 “二八定律”的运用达到了顶峰，每次的活动促销只推一款产品，也就是我们熟知的单品制胜，
091号产品销量冲破4万双。此役使得Mr.ing树立了“淘宝男鞋第一品牌”的江湖地位。 成功密码4：全网营销
淘 宝很大，但互联网更大。做电子商务绝对不等于只做淘宝，只不过现在淘宝占据绝大市场份额，相对比重大一些而已，但一些知名的淘品牌像Mr.ing、阿芙等 早已将自己的营销扩展到全网，这个方向是以后任何一个优秀品牌必须走的路线，因为淘宝的*家越来越多，资源却不会增多，所以流量会越来越贵，但站外却有更 大的空间去施展，据阿芙精油做的一个精确测算发现，养一个热门贴，直接花费其实极少，几千元不到，用在平时，一个好帖子相当于一份8万元的首焦――用在这 种年度促销，直接翻三倍，一个帖子带来超过20万的收益！
现在有太多的营销资源可以利用，但最忌讳的是全部都用，个个都深入不进去，我们只需要擅用某一个或两个就够了，像新浪微博就是一个非常高效的营销工具，对一些中小品牌，没有太多的广告费用的情况下，微博营销的价值和意义更大；
成功密码5：七米文案
传 统观点认为，广告应该展示该产品的最大最关键的*点，因为客户没有那么多时间看我们的描述，但Mr.ing的观点相反，Mr.ing的商品文案遵循“七米 原则”，也就是说每件商品的文案打印出来至少要有7米长。通过这种定量的方式，Mr.ing几乎把一个商品的所有*点都穷尽了，不但包括商品效果图、细节 图、规格、材质等常规项目，还有加工过程、科普知识、库存状况、*家反馈等一般人想不到的*点。
大致概括说来，Mr.ing的产品描述思路一般都 会有下面几个模块：一、搭配套餐模块； 二、促销推广模块 ；三、产品描述模块（此模块是最重要的）；四、温馨提示模块；五、包装清单；六、客服中心模块；七、品牌文化模块；八、*家须知模块；九、测量及......>>

问题九：淘品牌是什么 淘宝上面一个下属网站，专门*品牌东西。

问题十：淘宝服装类有哪些淘品牌？前10位 什么服装品牌 女装 男装 中老年装 还是童装 还是 其他的

什么是淘品牌?

淘品牌是淘宝商城推出的基笑历于互联网电子商务的全新的品牌概念，是“淘宝商城和消费者共同推荐的网络原创品牌”的概念。
2012年6月1日淘品碰纤搜牌正式更名为天猫原创，天生不一样
天猫原创，是指在天猫平台上诞生成长的年轻品牌，这些年轻品牌气质非凡，天猫是各个细分领域的佼佼者。目前竖缺共有121家天猫原创品牌。

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