品牌建设书籍 有哪些关于营销的书籍推荐?

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品牌领导的相关书籍

书名：品牌领导（世界经典“品牌三部曲”之一 “品牌资产的鼻祖”世界级品牌管理大师戴维·阿克的经典力作）
丛书名：品牌三部曲
书号：978-7-111-38000-9
出版时间：2012.6
页数：296页
出版社：机械工业出版社 戴维·阿克
世界级品牌管理大师，被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”。
戴维·阿克在麻省理工学院取得学士学位，后在斯坦福大学取得硕士及博士学位。
1996年，因对营销科学的发展做出杰出贡献，戴维·阿克被授予保罗·康弗斯奖（Paul D. Converse Awards）。
2004年，戴维·阿克获得麻省理工学院Sloan Buck Weaver营销奖。他经常活跃在美国、欧洲、南美和日本各地。
戴维·阿克先后出版了13部著作，其中的《管理品牌资产》（1991）、《创建强势品牌》（1995）和《品牌领导》（1998）被喻为“品牌三部曲”并畅销全球，对全球企业界产生了广泛、深远的影响；其中《管理品牌资产》、《创建强势品牌》和Developing Business Strategies等三部著作被翻译成八种以上文字。 越来越多的企业意识到品牌意识、品质感知度、顾客忠诚度和强大的品牌关联与品牌个性是市场竞争中必不可少的利器。强大的动力推动着人们对品牌的热情持续升温。本书将启发人们如何在这些压力下构建品牌领导力。
《品牌领导》是戴维·阿克的“品牌三部曲”之三。通过对品牌识别、品牌构架、如何超越广告进而打造成功高效品牌、全球化背景下组织所面临的品牌管理挑战等四大主题的探讨，将品牌管理提升到了领导力层面。
《品牌领导》是在对欧洲、美国以及其他国家的来自拉尔夫·劳伦、维珍航空公司、阿迪达斯、通用电器、、IBM、麦当劳、美极和斯沃琪等企业的300多项品牌战略的实地调察研究基础上撰写的，每项研究都侧重于识别并评估品牌战略及其执行情况，洞见深刻，描述翔实，对特殊的概念和方法也都有相应说明，不啻为品牌组织建设、品牌组织系统、品牌组织文化的一次革命。 前言
第1部分　引言
第1章　品牌领导：新兴的市场趋势/ 1
品牌管理：传统模式/ 1
品牌领导：新兴的市场趋势/ 4
创建品牌的回报/ 9
第2部分　品牌识别
第2章　品牌识别：品牌战略的基础/ 23
维珍大西洋航空品牌里程/ 23
品牌识别策划模式/ 29
避免发展品牌指圆辩识别系统过程中的常见错误/ 38
第3章　对品牌识别的阐明与诠释/ 51
定义“领导者”/ 52
定义品牌个性—利利宾公司的故事/ 54
品牌识别诠释方法/ 56
识别支撑计划审核/ 57
品牌识别角色模式/ 60
视觉象征腔搏的开发/ 66
品牌识别的优先排序/ 67
传播已诠释的识别/ 72
修改品牌识别/75
第3部分　品牌架构：获得清晰的协同与延展应用
第4章　品牌关系谱/ 77
GE家用电器集团的故事/ 77
万豪国际集团的故事/ 80
设计品牌架构—背书人和子品牌/ 81
连接品牌—品牌关系谱/ 83
多品牌组合体/ 85
影子背书人/ 87
背书品牌/ 89
子品牌/ 93
品牌化组合/ 95
在品牌关系谱中正确定位/ 97
第5章　品牌架构/ 106
保罗·拉尔夫·劳伦传奇/ 106
市场复杂性、品牌混淆及品牌架构/ 109
何为品牌架构/ 110
延伸品牌范围/ 127
品牌架构审核/ 130
第4部分　创建品牌：超越广告
第6章　阿迪达斯与耐克：品牌创建的经验/ 135
阿迪达斯—发展阶段/ 136
耐克的故事/ 139
早安，阿迪达斯/ 151
围绕阿迪达斯品牌识别创造品牌创建的焦点/154
启示/ 160
第7章　创建品牌：赞唯缺助的作用/ 163
万事达卡赞助世界杯的故事/ 163
如何通过赞助打造品牌/ 168
哪里可能出错/ 182
有效赞助的7个关键/ 185
第8章　创建品牌：网络的作用/ 190
美国*电报公司与奥运会/ 190
H&R Block / 191
高洁丝网站/ 191
网络的独特属性/ 194
在网络上创建品牌/ 198
品牌创建网站/ 202
广告和赞助的内容/ 211
第9章　创建品牌：超越媒体广告/ 218
雀巢阿利特/ 218
惠普/ 218
Progressive保险/ 219
宝马/ 219
品牌创建任务/ 220
创建品牌—来自欧洲的几个模式/ 229
吉百利主题公园/ 239
福特银河车的故事/ 240
超越广告创建品牌—几点原则/ 246
第5部分　品牌创建组织
第10章　全球品牌领导地位：不仅是全球性品牌/ 253
麦当劳在欧洲/ 253
全球性品牌/ 255
建立全球性品牌领导地位，而不是发展全球性品牌/257
分享心得和最佳实践/ 259
通用的全球品牌规划程序/ 262
明确责任以实现跨国协同/ 267
品牌创建精华的传递机制/ 273
迈向全球性品牌/ 276
作者简介/ 279
注释/ 280

公司管理看什么书?关于如何经营公司的书籍推荐 - 百...

公司管理看什么书？作为一个管理新人，关于如何经营公司的书籍我觉得你应该首先看看12Reads的书，最好是直接看全系列（就是把12READS所有的教材都看完），或者也可以先从《管理者必读12篇》这本书看起。注意，只能从其官网*，地址自己找。

如果你能把这些书全部看完并且读透，那么相信你就已经找到了「如何经营和管理好一家公司」的答案。而至于其他管理类书籍，建议你不必多看，因为没啥用。12READS书比较贵是有它的道理的，因为确实赛过很多其他同类书籍。

另外，从公司经营的方面来考虑，其实个人认为一般的管理者不需要具备太多的会计知识（CEO等高层除外），稍微懂下四大报表的概念即可。因为会计其实是一个相当专业的工种，和管理学其实一点都不一样，专业的人做专业的事儿挺好的。

作为一个部门的管理者或一个公司的经营者，你想带领好团队，你必须做好5个方面的基础管理或者是遵循5个非常重要的原则。

第一个原则：目标清晰原则。

目标是管理的起点，第一个起点就是你员工的个人成长目标。如果一个员工从入职开始不知道下一站去哪里？那么他看不到希望、看不到盼头。森晌那么他就缺乏内生的动力。执行力的起点就是员工个人目标、个人梦想，这一点非常的重要。

第二个层面的能力，就是你必须具备就是塑造你团队梦想、团队方向的能力。

目标清晰必须让员工进入部门或者是公司的目标去哪里！

所以优秀的管理者经常在给员工塑造个人的梦想、个人的目标的时候，还要让员工清晰部门、公司的目标是什么？

比如说像顺风公司，你们可以问问那些快递员。这些他们非常清晰，他们每一个点今年做多少万的业绩。非常厉害的公司，他们非常强调就是把组织的目标贯彻到员工的个人目标中来。

如果没有做到这一点，你会发现员工他是不知道自己的方向，也不知道自己工作的方向的，他就一片茫然。

所以优秀的公司，非常强调的就是目标的管理。目标的清晰还要做到目标的可视化。

比如此简锋说一家公司，在定制家具行业非常的出众，叫尚品宅配。尚品宅配他们的工作大厅里边，每一个墙上都会清晰地挂着一个非常清晰的目标墙。

每一个团队的目标清晰的挂在墙上，有可识别价值。而且每一阶段做了多少业绩，都及时进行播报。这都是做个人目标及团队目标的可视化管理。

作为一个管理者，你必须遵循第一个管理的原则就是目标清晰的原则。做好员工的个人目标的时候，再做好组织的目标以及公司的目标。

第二个原则就是必须责咐枯任清晰的原则。

目标清晰还必须有明确的责任清晰，没有责任清晰，那么接下来如何承载个人目标，这是不足够的，很多公司缺乏基础的机制，就是建立起清晰明确的岗位说明书。

岗位说明书，把员工工作的责任、工作的一些要求以及员工的发展的晋升的通道以及任职资格清晰的定义出来。没有清晰的责任，那员工凭什么负责任，这是不足够了。

很多成长型公司存在这样的现象就是：员工以为领导交办的工作就是我的责任，这是错误的。真正优秀的管理是给员工清晰定义责任之后，给员工赋予责任的时候，还赋予他的使命。

赋予责任，这是初级的境界，而赋予使命，让员工对自己的责任充满热爱，这才是非常重要的管理的方式。真正优秀的管理是赋能管理，赋予员工的能力以及赋予员工的使命，这才是优秀的管理。

第三个非常重要的原则就是制度明确的原则。

什么样的标准。什么样的流程，必须尽早的做流程明确的规范。作为一个管理者，你有一个非常重要责任，就是要做制度建设的责任。

千万不要把自己停留在，带员工干活就是你的责任，这是不足够了。只能停留在带领员工如何完成工作的指标、目标，这只是一个包工头的初级境界。那么这只是一个最基本的职责。

更重要就是你如何让员工科学的高效的工作，建立起一套背后的制度和流程标准。制度的建设永远要大于你如何带领员工做好某一件事情。因为制度是发挥杠杆效应和持续效应。

做好一件事情不重要，持续的把一些事情做好这更重要，这必须要有清晰的制度标准流程。那么你想把这个做好，你就必须要慢下来。

做一个管理者慢下来做什么？就是员工工作的标准流程。把这些基础做好之后，你会发现员工很容易上路，员工很容易入职，很快能胜任工作。

编辑搜图

第四个原则就是奖罚分明的原则。

没有奖罚，制度就落不了地，奖罚是一家公司非常重要的免疫机制。很多公司有奖罚机制，但是奖罚机制没有落地，其中一个非常重要的原因就是没有管制度的制度，没有关奖罚的奖罚制度。

那么如何来做好制度落地的执行，请你利用品牌分管理法。品牌分管理法每个员工每个月都有固定的五分，这个五分就是衡量员工敬畏规则的分数，这个敬畏规则的分数，只要员工不违规，就可以固定奖励他5分，而这个五分跟员工发展成奋斗者、预备合伙人、加薪分红结合起来。

那么接下来员工就自然而然懂得敬畏规则。敬畏规则它有了成本，而这个成本叫长线的利益成本。千万不要停留在奖罚机制就是罚款。罚款是永远没有出路的。

而是要把罚款这种短效的处罚变成长效的叫做以奋斗者为本的，敬畏规则的文化的确立来代替你短期的奖罚。明确的奖罚机制是建立品牌分的考核机制。

第五个方面的原则就是：爱与信任的原则。

作为一个管理者千万不要停留在以制度的方式来管理，更重要的是制度背后的文化。这个文化是信任与爱的文化。

爱与信任是管理非常重要的2个要素，管理是以爱为入口，哪怕批评员工，批评员工要像批评自己孩子一样，让孩子知道你是爱孩子的。批评团队也是一样的，也是为他的成长负责。

你想把员工发展成合伙人，你必须认员工成长，员工犯错的时候，你批评员工的入口就是爱员工，代表我希望把你的发展合伙人，发展成我们的奋斗者。更重要还有一个层面，就是建立起组织的背靠背的信任。

信任才是管理的本质，建立背靠背的信任你会发现团队的凝聚力很好，员工的归属感很好，员工执行力也很好。所以建立起信任就非常的重要。

爱与信任与规则构成了你管理非常重要的三大要素。除此之外，就是如何做好机制，再就是文化建设。

除此之外，还需做到以下几个原则：

第一、培养自己做事主动的品格

我们都有成功的渴望，但是成功不是等来的，而是靠努力做出来的。任何一个单位都不喜欢只知道听差的人，我们不应该被动地等待别人告诉你应该做什么，而应该主动去了解社会需要我们做什么，自己想要做什么，然后进行周密规划，并全力以赴地去完成。

第二、表达与沟通能力的培养

培养团队精神中的表达与沟通能力是非常重要的，不论你做出了多么优秀的工作，不会表达，不能让更多的人去理解和分享，那就几乎等于白做。比如面试时，每个人的时间也就10分钟，如果不能在有限的时间里好好推销自我，可能就与一个好机会擦肩而过了。我们常说“行胜于言”，主要是强调做人应该多做少说。但现代社会是个开放的社会，你的好想法要尽快让别人了解。所以要注意培养这方面的能力。抓住一切机会锻炼表达能力，积极表达自己对各种事物的看法和意见，并掌握与人交流和沟通的艺术。

第三、培养敬业的品质

几乎所有的团队都要求成员具有敬业的品质。有了敬业精神，才能把团队的事情当成自己的事情，有责任心，发挥自己的聪明才智，为实现团队的目标而努力。要记着个人的命运是与所在的团队、集体联在一起的。这就要求我们有意识地多参与集体活动，并且想方设法认真完成好个人承担的任务，养成不论学习还是干什么事都认真对待的好习惯。要知道，有才能但不敬业的人没人敢用。

公司管理看什么书？关于如何经营公司的书籍你认为还有哪些值得推荐呢？

有哪些比较好的关于品牌营销、广告营销的书籍推荐? ...

01

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《一个广告人的自白》

作者：大卫·奥格威

出版社：中信出版社

推荐语：如果说只能推荐一本，那么

必定是它无疑。这可能是对广告人影

响最大的一本书。就算你已从事广告

多年，再次翻出来看看，仍会对你有

许多启发。

02

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《我的广告生涯&科学的广告》

作者: 克劳德·霍普金斯

译者: 邱凯生

出版社：中国人民大学出版社

推荐语：一位现代广告巨擘穷其一生

的经验总结。一部影响大卫·奥格威人

生的百年经典。奥美公司员工七本必

读书之首。霍普金斯用这本书告诉你

，广告不是科学、不是艺术，是人性。

03

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《定位》

作者: 杰克·特劳特

译者: 谢伟山

出版社：机械工业出版社

推荐语：就像穿衣服要找到属于自己的

风格一样，做广告也要找准自己的位置

，才可以做营销管理、品牌管理、整合传

播，定位是第一位的。本书阐述“定位”

观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得

顾客的原因，给出如何进入顾客心智以

赢得选择的定位之道。

04

▲

《竞争战略》

作者: 迈克尔·波特

译者: 陈小悦

出版社：华夏出版社

推荐语：由对任何行业和任何特征的竞争者的

分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新

型产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的

竞争战略。本书最后部分，讨论了公司制定包

括纵向整合、业务扩展、多元化蠢岩和进入新产业

等重要的战略决策的分析技术。

05

▲

《营销管理》

作者: 菲利普·科特勒

译者: 王永贵等

出版社：中国人民大学出版社

推荐语：本书专为中国读者而写，其目的是

引领读者以国际视野结合中国市场学习营销

管理的知山档返识和技能。作者立足于中国市场现

实，在内容、结构和表现手法上大胆创新，

作为营销人员，实战很重要，理念更重要。

06

▲

《怪诞行为学》

作者: 丹·艾瑞里

译者: 赵德亮&夏蓓洁

出版社：中信出版集团

推荐语：社会当实验室，真人当小白鼠，作者

用轻松幽默的语言，从经济学的视角，揭示我

们不可思议的行为背后的原因。通过一系列实

验研究颠覆了人们曾经普遍认同的我们的行为

是完全理性的假设，无论是咖啡、减肥，*一

辆车还是谈恋爱，我们的决策行为中总是带有

各种非理性。

07

▲逗饥

《疯传》

作者: 乔纳·伯杰

译者: 刘生敏&廖建桥

出版社：电子工业出版社

推荐语：是什么让事物变得流行？从*轿

车、*衣服、吃三明治，到给孩子取名字

，你是否知道为什么某些产品会大*，某些

故事被人们口口相传，某些电子邮件更易被

转发，或者某些视频链接被疯狂地点击，某

些谣言更具有传播力，某些思想和行为像病

毒一样入侵你的大脑，这本书将带给你

答案。

08

▲

《引爆点》

作者: 马尔科姆·格拉德威尔

译者: 钱清&覃爱冬

出版社：中信出版社

推荐语：作者分析了几种有利于开创流行

潮的性格特征，剖析了种种极具感染力的

事件，如各种风尚、吸烟现象、儿童电视

节目、商业广告等，并阐明背后的导火索

，揭示出引发流行并保持势头的原则和方法。

09

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《广告心理》

作者: 仁科贞文

出版社：外语教学与研究出版社

推荐语：本书从心理学的角度围绕广告计划

展开论述。起内容主要针对拟定广告计划的

步骤和程序，从沟通效果的观点阐述形象、

态度、决策等问题，社会心理学方面的色彩

较浓。细节较多，内容庞大，需要仔细拓展

阅读。

10

▲

《设计中的设计》

作者: 原研哉

译者: 朱锷

出版社：山东人民出版社

推荐语：设计是设计师的事儿，又不仅仅

是设计师的事儿。原研哉是无印良品咨询

委员会委员，他以一双无视外部世界飞速

发展变化的眼睛面对“日常生活”，以谦虚

但同时尖锐的目光寻找其设计被需要的所

在，并将自己精确地安置在他的意图能够

被赋予生命的地方。

11

▲

《超级符号就是超级创意》

作者: 华杉&华楠

出版社: 江苏凤凰文艺出版社

推荐语：“华与华方法”的只言片语在营

销界流传已广，“超级符号”、“品牌寄

生”等词汇也被越来越多的营销人知

道、理解和应用。从产品开发、产品

命名、产品包装，到品牌传播、品牌

战略、企业战略，“华与华方法”深入

到企业营销的各个层面，是广告人了

解本土营销的一种角度。

12

▲

《冲突》

作者: 叶茂中

出版社: 机械工业出版社

推荐语：需要和想要是有冲突的，爱情和金钱

是有冲突的，美食和身材是有冲突的，事业和

家庭是有冲突的，男人和女人是有冲突的......

这些都是冲突。因为冲突，所以才有需求，这

就是营销的根本所在。本土营销策划大咖叶茂

中为你解读如何*冲突，带来营销转化。

13

▲

《小强广告100招》

作者: 林永强

出版社: 中信出版社

推荐语：国外经典广告书籍虽好，但

在中国这个复杂的土地上缺了点因地

制宜和实践性。幸好还有那么几位CD

肯在百忙之中抽出时间来传道授业，

从而让圈外人士更加方便地了解中国

广告的生活和作业环境。

14

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《孙大伟的异想世界》

作者: 孙大伟

出版社: 国际文化出版公司

推荐语：一本200多页的小册子，无关

专业知识，全部都是生活。也许你会说

，广告人哪来的生活？但读这本小册子就

会发现。“中国广告教父”孙大伟先生真的

有很认真地去生活，能用幽默风趣的语言

把生活琐事写出境界来，想必写的时候是

真的感觉到很快乐吧。

15

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《坎城广告奖结案报告》

作者: 赖治怡

出版社: 小鱼广告网杂志

推荐语：要做广告，就要多看广告。

从07-10，小雨广告网杂志出了四本

戛纳广告节的作品汇总。可以作为广

告人的案头书。

16

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《广告创意笔记》

作者: 罗超群

出版社: 中国书籍出版社

推荐语：这是一本广告人杂谈。这是

一本最接近国内广告行业现实的专业

书。这是一套广告人成长价值体系。

有人从这里学到了文案技巧，有人从

这里看到了专业理念，还有些人或许

会把它当成故事看。看过后会对国内

广告行业有比较清晰的认识。

17

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《小丰现代汉语广告语法辞典》

作者: 丰信东

出版社: 中国青年出版社

推荐语：深入中国广告风土第一课，史上唯一

汉语角度广告实操工具。中国大陆市场的语境

只属于汉语和汉语中的方言和俚语，这本书目

前已经绝版，只言片语残留在某文库和某宝，

值得每个文案人阅读和了解。

18

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《广告文案》

作者: 乐剑峰

出版社: 上海人民美术出版社

推荐语：这本全新版的诞生，为你揭开文

案工作的神秘面纱。由文案写给文案，揭

秘“悍语*”全过程。作者具有国际4A与

本土广告多年资历，兼备实战派与学院派

双重优势。书稿脱胎于大学讲课及企业内

部培训教案，语言直白，易学易懂。

19

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《华杉讲透孙子兵法》

作者: 华杉

出版社: 江苏文艺出版社

推荐语：商场如战场，战略眼光需要方法论指

导，乍看封面，本书像是一本地摊货，实则通

俗易懂。《孙子兵法》6111字，似乎每个字都

艰深奥妙，让很多人望而却步；其实，只要抓

住根本思想，就会发现处处豁然开朗，字字明

明白白。

有哪些关于营销的书籍推荐?

《营销管理必读12篇》不错，以下转载：

一个学科的确立总有伟大思想者和他极负盛名的著作出现，如同亚当·斯密的《国富论》于经济学，彼得·德鲁克的《管理：任务、责任和实践》于管理学。对于营销学来说，《营销管理必读12篇》便是无可争议的标志。

《营销管理必读12篇》已然已成为现代营销学的奠基之作，它被选为全球最佳的50本商业书籍之一。在大多数学校的MBA项目中，这本著作是市场营销学的核心教材，它改变了主要以推销、广告和市场研究为主的营销概念，扩充了营销的内涵，将营销上升为科学。在这之前，市场营销是4P营销组合（product：产品；pricing：价格；place：地点；promotion：推销）的同义词，随着市场营销概念的不断拓宽，重新定义4P成为当务之急，本书的中心思想就是企业必须积极地创造并滋养市场。归根结底，企业存在的目的是为了赢得顾客。而为了与形形色的顾客建立联结，出色尺拆昌的营销管理能力必不可少。

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新的消费族群正在兴起？营销的成效如何评估？如何制定极具竞争力的营销战略？面对新旧交替的世代，哪些营销的基本精神仍需掌握？集结全球顶尖营销大师的诚意佳作，《营销管理必读12篇》将带你一同打造最佳竞争力、教你思考营销新未来。

在读MBA之前，听说过这本书，但是没机会好好看。

上学的时候，开始认认真真的读这本书。

二年的读书生涯，读懂了皮毛，可能连5%都不到。

读完书的日子，时间越来越少，可心里老是怀念着这本书，特别是在自己的工作遇到一些困难的时候，总是想起这本书。

这本书把很多思想描述的都御老很清晰，从而可以形成“放之四海而皆准”。

我想，这本书类似是永远的床头书，每年都需要拿出来咀嚼一下，吸收一下他的养分。

经典，就是经典，不容你不承认。

好吧， 以上陵扒只是一些感慨。这本书此次重读我计划一周看完，实际上用了两个周，其实我本来以为永远看不完的，因为知识量实在是太大了！

此书最大的特点是以一条较为清晰的脉络，把几乎所有相关的管理理论串接了起来，所以我在读的过程中，发现之前整理的管理理论，基本都体现了出来。

在我读了一半的时候，就感觉，如果要给这本书做读书笔记的话，最好的方式是使用思维脑图，然后我就这么做了，在画完后，感觉这些知识确实更立体了一些，而且工作中如果在哪些方面遇到困惑，可以作为工具，直接去对应的脉络找答案。

总体来说还是很有帮助的，我读此书的目的本来就是沉淀和系统化。

《品牌塑造的艺术》哪年出版

《品牌塑造的艺术》一书出版于2005年。
这个答案可以通过简单的查询得到，例如在图书*网站或者出版社官网上查看该书的出版信息即可得知。
该书的出版时间在品牌营销领域具有一闷基定的意义，因为2005年是中国郑举品牌建设的关键时期，许多企业开始注重品牌建设和营销策略的研究。《品牌塑造的艺术》一书的出版，为企业进行品牌塑造提供了有价值的参考和实践经验。
对于想要进行品牌塑造的企业，可以通过阅读该书，了解品牌塑造的理论和方法，从而制定出更加有效的品牌战略和营销策略。此外，该书还介绍了一些成功品牌的案例，可以帮助企业更好地理解品牌塑造的过程喊罩碧和思路。
在实际应用中，企业可以结合自身的特点和市场情况，选择适合自己的品牌塑造方式和营销策略。在进行品牌塑造时，需要注意品牌形象的一致性和稳定性，以及与目标消费者的契合度和市场的变化。这些要素的协调统一，才能够打造出一个有力的品牌形象，获得市场的认可和支持。
总之，《品牌塑造的艺术》为品牌建设和营销策略提供了非常有价值的参考和实践经验。在进行品牌塑造时，企业需要充分理解品牌塑造的理论和方法，结合自身的特点和市场情况，选择适合自己的品牌塑造方式和营销策略，保持品牌形象的一致性和稳定性，与目标消费者的契合度和市场的变化相适应。

以上就是优秀啦整理的品牌建设书籍 有哪些关于营销的书籍推荐?相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。