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查理 一生游手好闲,无所事事,死后上了天堂,对上帝抱怨说:"主啊,我一生没有成就,是因为没有机会呀,"上帝想了想,说,:"那么我给你一次机会",于是,上帝让时光倒退回50年前,
查理在 苹果树 下睡觉,上帝摇了摇苹果树,一个苹果掉了下来,砸在查理头上,查理醒来,发现是苹果,于是把苹果吃了,然后继续睡觉,,
上帝很无奈,于是再次摇了摇苹果树,于是又一个苹果掉了下来,砸在查理头上,查理再次醒来,发现仍是苹果,于是又把苹果吃了,接着继续睡觉,
上帝决定再来一次,于是,一个更大的苹果落下来,砸在查理头上,查理醒来后发现还是苹果,于是生气的把苹果用配猜力丢了出去,不巧,砸在了正在其他苹果树下睡觉的 牛顿 ,
于是,牛顿发现了 万有引力定律 ,
历史到今天为止有三个最著名的苹果:一个诱惑了夏娃,一个砸醒了牛顿,一个现在握在 乔布斯 手中~这三个苹果说明了,情欲,求知,装X,是人类进步的阶梯
扩展资料
柏拉图 有一天问老师 苏格拉底 什么是爱情
苏格拉底叫他到麦田走一次
要不回头地走
在途中要摘一棵最大最好的麦穗
但只可以摘一次
柏拉图觉得很容易
充满信心地出去
谁知过了半天他仍没有回去
最后,他垂头丧气出现在老师跟前诉说空手而回的原因:
“很难得看见一亏纳株看似不错的,却不知是不是最好,
不得已,因为只可以摘一次,只好放弃,再看看有没有更好的,
到发现已经走到尽头时,才发觉手上一棵麦穗也没有
这时,苏格拉底告诉他:
“那就是爱情”
“爱情是一种理想,而且很容易错过。”
柏拉图有一天又问老师苏格拉底什么是婚姻
苏格拉底叫他到彬树林走一次
要不回头地走
在途中要取一棵最好,最适合用来当圣诞树用的树材
但只可以取一次
柏拉图有了上回的教训
充满信心地出去
半天之后,他一身疲惫地拖了一棵看起来直挺,翠绿,却有点稀疏的 杉树
苏格拉底问他:“这就是最好的树材吗?”
柏拉图回答老师:
“因为只可以取一棵,好不容易看见一棵看似不错的又发现时间,体力已经快不够
用了,也不管是不是最好的,所以就拿回来了。”
这时,苏格拉底告诉他:
“那就是婚姻”
“婚姻是一种理智,是分析判断,综合平衡的结果。
柏拉图又有一天又问老师苏格拉底什么是外遇
苏格拉底还是叫他到树林走一次
可以来回走
在途中要取一支最好看的花
柏拉图又充满信心地出去
两个小时之后,他精神抖擞地带回了一支颜色艳丽但稍稍焉掉的花,
苏格拉底问他:“这就是最好的花吗?”
柏拉图回答老师:
“我找了两小时,发觉这是最盛开最美丽的花,但我采下带回来的路上,它就逐渐
枯萎下来”
这时,苏格拉底告诉他:
“那就是外遇”
“外遇是诱惑的。它也犹如一道闪电,虽照亮,但稍纵即逝。而且,追不上,留不住。“
又有一天销*没又问老师苏格拉底什么是生活
苏格拉底还是叫他到树林走一次
可以来回走
在途中要取一支最好看的花
柏拉图有了以前的教训
又充满信心地出去
过了三天三夜,他也没有回来。
苏格拉底只好走进树林里去找他,最后发现柏拉图已在树林里安营扎寨。
苏格拉底问他:“你找着最好看的花么?”
柏拉图指着边上的一朵花说:“这就是最好看的花吗。”
苏格拉底问:“为什么不把它带出去呢?”
柏拉图回答老师:
“我如果把它摘下来,它马上就枯萎。即使我不摘它,它也迟早会枯。所以我就在
它还盛开的时候,住在它边上。等它凋谢的时候,再找下一朵。这已经是我找着的第
二朵最好看的花。”
这时,苏格拉底告诉他:
“你已经懂得生活的真谛了”
“生活是追随与欣赏,对生命中的每一次美丽。“
企业文化
1、专注设计;
2、信任乔布斯;
3、从头开始;
4、坚信苹果;
5、聆听批评;
6、永不服输;
7、关注细节;
8、不可替代;
9、保密至高无上;
10、主导市场;
11、发扬特色;
12、开拓*渠道;
13、调整结盟力量。
扩展资料
公司战略
1、*瑞萨芯片
2014年4月2日,苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判,计划以约500亿日元(约合4.83亿美元)的价格*后者旗下一个部门的股份,该部门的主要业务是为iPhone智能*设计液晶显示芯片。
2、*Novauris
2014年4月4日,苹果公司*语音识别软件公司Novauris Technologies,以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的*价格。
3、*Beats
2014年5月29日,苹果公司同意以30亿美元*Beats Electronics LLC,获得后者旗下的流媒体音乐订阅服务和耳机生产线。据悉,此项*为苹果史上最大一笔交易。
*Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地,在当前流媒体市场上,谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占据了主导地位。
4、*Siri
Siri 公司成立于2007年,是一家应用软件开发商,主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月,苹果*Siri,具体*金额不详。2011年,苹果将Siri整合到iPhone4S中,并最终成为其iOS移动系统的一部分。
5、*Emagic
Emagic是一家德国音乐*软件提供商。2002年,苹果将其收入麾下,具体*金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。
6、*Nothing Real
Nothing Real是一家高端数字特效软件*商。苹果在2002年2月*了这家公司,并将该公司的技术念扰应用到其特效软件Shake中。2009年,苹果关闭了Shake业务。
7、*Power
Power Computing是一家苹果电脑克隆*商,可授权使用苹果操作系统。1997年9月,苹果使用价值1亿美元该公司股票*了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后,最后还是决定关停这项克隆业务。
8、*NeXT Inc.
在被苹果解雇后,乔布斯在1985年创办了NeXT Computer公司,并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。
蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners-Lee)使用NeXT计算机创造了第一款网页浏览器和服务器。由于*情况不好,NeXT后来将重心放在*一款名为NeXTStep的操作系统上,该软件吸引了苹果的注意。
1996年,苹果以4.29亿美元价格*了NeXT,这笔*也为乔布斯回归苹果打下基础。
9、*Proximity
2006年,苹果*了Proximity公司及其产品Artbox,这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。
10、*P.A. Semi
2008年,苹果*了微处理器设计公司P.A. Semi,据悉当时的交易金额为2.78亿美元。外界猜测败高虚,苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上,苹果确实这么做了,这家公司后来开发出了A5处理器,这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。
11、*Lala
2009年12月,苹果*了流媒体音乐服务Lala,据悉交易金额为8000万美元,外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后,苹果却关闭了这项在线服务。
12、*Quattro
2010年1月,苹果*了移动广告公司Quattro,交易金额传言达到2.75亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然,苹果在2010年4月就推出了iAd。
13、*Intrinsity
2010年4月,苹果*了移动芯片*商Intrinsity,据悉*金额为1.21亿美元,苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。
14、*Placebase
2009年7月,苹果*了导航软件*商Placebase,具体*察燃金额不详。当时,外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳,并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了这一猜测。
15、再招Burberry高管
2015年1月,苹果招聘了又一名时尚业的重量级人士,即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch*。
16、以旧换新
2015年3月31日,苹果公司在中国内地推出“重复使用及循环利用计划”,目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。
中国地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购*全新设备。至于具体的优惠金额,用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。
同时,苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外,黑莓、Android、Windows Phone*也都能以旧换新购*iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。
17、成立公司
2016年6月,苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。
18、*用Shazam
2018年8月报道,欧盟委员会将无条件批准苹果公司*英国音乐识别应用Shazam。
参考资料来源: 百度百科-苹果公司
参考资料来源: 百度百科-苹果公司企业文化
乔布斯和他一手创建的苹果公司,早已享誉全球,苹果商标也成为尖端科技的标志。虽然苹果用户不在少数,但却很少有人真的了解这个被咬了一口的苹果标志究竟是怎么来的。
有人说是乔布斯创建公司时,手察散里正啃着一个苹果,所以以之命名;也有人说是乔布斯参考了牛顿被苹果砸中,由此顿悟出万有引力的典故。
但实际上,这些都不对。
“苹果”这个名字的起源,要追溯到上世纪70年代,当时微型计算机刚刚出现,尚在念大学的乔布斯和好友沃兹奈克因为喜欢捣鼓这些电子玩意儿,所以一同加入了当地的微电脑俱乐部。结果,两人凭借键盘、电视机等旧设备败裤氏,还真搞出了一台“山寨版”的计算机,而且得以大*。
就这样,两人决定放下其他事务,专心创办微电脑公司。
而在这之前,乔布斯除了读大学上课以外,还有一份*,就是在当地的农场苹果园里帮工赚取生活费,因此,在公司创立时,为了纪念那段艰苦岁月,乔布斯就给公司取名为“苹果”。
当然了,在正式确立之初,“苹果”这个名字还是经过了一番争执。有人说这个名字太过随意,完全不符合一个计算机科技公司的形象。这时候,乔布斯站了出来,提出这一标志本身虽然很简单,纯弊但它恰恰反映出了公司的经营理念,那就是推动计算机的平民化、生活化,彻底打破民众们对于计算机敬而远之的心理,从而以这种随性的标志为依托,实现微型计算机的普及。
后来,苹果的发展也确实验证了乔布斯的说法,无论是推陈出新的潮流还是创意的立足点,苹果都最大程度地满足了消费者的需求。
现在来看,苹果标志已然为苹果公司创造了巨大的无形价值,也成为其无法割舍的一部分。
iPhone的首款logo由 罗恩 韦恩(Ron Wayne)设计,后来由麦肯纳创意总监罗勃詹诺夫(Rob Janoff)设计成现在我们所看到的形状,后不断改进而成。
其实最初的时候“苹果”的logo跟苹果有关系,但并不如如今这样密切和直接,甚至几经变革才有了今天堪称经典的logo。
1976年 苹果公司 成立,它的首款logo由罗恩韦恩(Ron Wayne)设计,他是苹喊迹果的创始人之一。韦恩将苹果的logo设计为一块铭牌,上面的图案是孤独的牛顿在 苹果树 下读书冥思。其设计灵感来自于牛顿在苹果树下进行思考而发现了 万有引力定律 ,寓意苹果公司也想要效仿牛顿致力于科技创新。铭牌的边缘刻着英国诗人威廉沃兹沃斯的诗句,四周被丝带状的苹果企业标识环绕。
韦恩设计的logo内涵丰富,但它的问题在于过于复杂,难以牢记。很难想象,追求完美的 乔布斯 居然会容忍这样的logo在自己的产品上出现了一整年。
1977年,醒悟过来的乔布斯终于决定重新设计一款logo,他找到了同样位于加州的广告公司麦肯纳。麦肯纳创意总监罗勃詹诺夫(Rob Janoff)经验丰富,此前曾为多家科技公司设计过产品,乔布斯毫不意外地选择他为苹果设计新logo。
工作开始了,詹诺夫试着贡献了一个想法,不料被乔布斯一眼相中,让詹诺夫就此绘制logo的具体形态。领命后的詹诺夫很快就完成了设计,他绘制了一只苹果的图案。然而乔布斯并不满意。他希望苹果图案上能出现一个缺口,这样郑游并logo看起来更像是苹果而不会被误以为是樱桃。
詹诺夫按照要求对logo进行了调整,一个“被咬一口的苹果”出现了。后期优化时,詹诺夫又去掉了logo表面的深色阴影,调整了外部曲线。最终,苹果logo的完整轮廓诞生了,并被使用至今。
詹诺夫设计的苹果logo背景为 彩虹色 ,他说,添加彩虹背景的原因主要有三点,除了让产品富有人性化、看着更友好,它还能突出苹果II代电脑能够展示彩色图片的特性,另外还可以吸引学生用户——这也是乔布斯的要求。
苹果的彩虹logo使用了21年,它曾出现在Macintosh、PowerBook、Newton等多款经典设备上。
1998年,为了配合新产品iMac所应用的全新半透明塑胶质感,它才被替换为更加立体和时尚的半透明 粉蓝色 logo。
黑色标志也几乎同时出现,它大部份时候出现在包装、商品或需要反白的 对比色 上,以配合产品的宣传。至今苹果的单色标志仍然被使用着,也是最能体现乔布斯对苹果的 品牌定位 的标志。
2001年,为了磨戚配合首次被推出市场的 Mac OS X 系统,苹果标志也跟随系统的界面风格变化采用了透明质感。
2007年,苹果推出iPhone*,也正式将 苹果电脑公司 更名为苹果公司。为了配合iPhone 创新地引入了Multi-touch触摸屏幕技术,给用户带来一种全新的体验,其标志也相应的采用了玻璃质感的标志。
2013年,苹果设计风格发生重大变革。乔尼艾维启动大胆革新,将iOS系统中的高光、阴影、晕圈等立体元素悉数抛弃,系统界面彻底扁平。作为设计风格的调整之一,苹果logo也发生了变化,立体元素被去除,呈现出简洁纯白的扁平效果。
能看出来,每当重大产品问世——比如2001年的iPod和2007年的iPhone——苹果的logo都会发生相应的变化。2013年推出的iOS7同样符合这一趋势。
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