提升品牌力 如何提升企业的品牌竞争力

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如何提升企业的品牌竞争力

首先，监理企业要有正确的人才理念。这是创造监理企业品牌竞争力的灵魂。
正确的人才理念是吸引人才、留住人才的基础；是从内心由衷地尊重人才；是视各类人才为自己身体的重要组成部分，使他们能自然和谐、协调统一；是用人之长，容人之短，给予不同的人才于不同的发展平台。
正确的人才理念，既要尊重员工的人格，又要在管理员工中处理好关系。监理企业要根据自己的行业特点、工作性质去管理团队。在监理企业管理中，员工不可避免的在一些言行上，有不符合企业管理制度的做法。面对这种情况时，无论是严厉的言语与手段，还是和颜悦色的说服与教育，都不可有有辱员工人格的心念、语言和行为。监理企业对员工的管理应动之于情，晓之以理，受之于章，有章可依，以章治人、规范管理。监理企业尊重员工的人格应因人、因事、因时而异。检验的标准就是在管理与被管理中员工是否有对立情绪；员工是否能发挥主观能动性、创造性的积极工作；员工是否把工作当作自己的事业全心全意、尽职尽责的为之奋斗。
监理企业的品牌竞争力弊做主要体现在对员工价值要求的满足上，而其要求大体可分为功能性要求和象征性要求。功能性要求是指物质上的保障，即监理企业给员工带来的实际利益，具体来说就是薪酬、福利、工作环境和相应设施条件等因素；象征性要求是指精神上的满足，即帮助员工塑造理想的自我形象，具体来说就是员工对监理企业的价值认同，荣誉感和归属感。
首先，监理企业要满足员工的功能性要求——物质保障。这是创造监理企业品牌竞争力的基本框架。物质的保障是基础的，也是必须的，企业想要获得持久的品牌竞争力，必须保证能够满足员工的功能性要求，即合理的薪酬、福利、工作环境和相应设施条件等保障，这是人心稳定和满意的基本需求。
监理企业要做到值得监理人才为之工作的有吸引力的企业，就要满足员工的功能性要求，这样员工不仅稳定，而且工作积极性也会有很大的提高，尽心尽力为之服务。在公司外部，依然是招聘会上的热门，会受到监理界人才的亲睐。所以说，对员工的功能性要求的满足是监理企业的品牌的基础，合理的薪酬和良好的工作环境可以大幅度提高监理企业的品牌竞争力。
合理的物质保障不仅只理解为高薪的含义，而是应该体现在员工的薪有所值。员工的高薪体现了监理企业的高效，即员工的薪酬是依据员工为监理企业创造的经济效益、社会效益和声誉效益之所得。为此，监理企业应根据不同的工作岗位制定出与之相适应的绩效考核、德能考核等各项考核标准，使员工的薪酬、职位与员工的贡献、德能的大小紧密结合。这样才能从物质保障的角度调动员工工作的主动性、积极性和创造性。
需要指出的是，在满足员工物质保障的过程中，监理企业要克服平均主义，即员工干好干坏一个样、干多干少一个样、绩效多少一个样、德能大小一个样的思想，更要克服感情用事，优劣不分、好坏不明、奖罚不公的做法，以免挫伤员工工作的积极性、主动性、创造性，致使企业对员工失去磁力，导致有志向、有能力的人才流失，结果只能是滋养了一部分懒惰型员工和无志向员工，使企业品租嫌衡牌竞争力失去内力。最终使企业变成一潭死水。
还应该指出的是，监理企业若仅仅只靠满足员工的物质保障、提供高于市场价位者卜的工资吸引员工、留住员工，所带来的后果：一是一旦有竞争对手效仿，此法便会失败；二是优秀的监理人才无发展平台，不能体现人生价值而恐慌。优秀的监理人才是以能为企业创造价值、体现自己的人生价值，得到相应薪酬而安心快乐。所以传统的仅以提高待遇为主吸引人才、留住人才、拥有人才的战略已经不再是最强大的诱惑力；三是监理企业经营成本的攀升，会导致监理企业的亏损，企业的亏损会导致员工薪酬的降低。此时，监理企业的品牌意味着全面的摧毁。因此，监理企业在满足员工的物质保障的同时应为员工提供工作机会、奋斗发展的平台，让所有员工看到奋斗的目标、找到自信，发挥自己的才能，积极地，具有创造性地投入到工作中去，在为监理企业创造最大效益的基础上得到自己物质的保障。

如何提升品牌营销能力?

从一般意义上讲，产品竞争要经历产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争到品牌竞争，前四个方面的竞争其实就是品牌营销的前期过程，当然也是品牌竞争的基础。从这一角度出发，要做好品牌营销，以下五方面不可等闲视之。
1、质量第一
任何产品，恒久、旺盛的生命力无不来自稳定、可靠的质量。药品作为治病救命的特殊产品，消费者对其质量（疗效）的期望值是相当高的，因此导致对品牌的忠诚度和遗弃率也相当高。患者一经认可一种隐友药品，其购*和使用的行为将有可能是长期的，比如众所周知的正红花油、保济丸等具有悠久历史的传统品牌。相反，哪怕只有一次失效的经历，患者都有可能从此将其“打入另册，永不叙用”。
2、诚信至上
人无信不立，同理，品牌失去诚信，终将行之不远。为什么同仁堂、胡庆余堂、九芝堂等的品牌形象能历久不衰？为什么曾经红极一时的三株、巨人、太阳神等都只各领*三五年？除了产品的市场属性和生命周期等因素外，更重要的原因就是前者靠脚踏实地、诚信为本，后者靠华而不实的广告吹嘘和虚拟概念炒作。时间是检验诚信与否的标尺。长期以来，我们能经常听到同仁堂、九芝堂等的产品悬壶济世、妙手回春的美谈，而对靠炒作出名的药品（保健品），除了其自吹自擂的“疗效”外，最后都免不了落个被消费者弃之如敝屦的结局，有的甚至因为疗效不确而吃下官司，最后败走麦城。
3、定位准确
著名的营销大师菲利普·科特勒曾经说过：市场定位是整个市场营销的灵魂。的确，成功的品牌都有一个特征，就是以始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来，并能将品牌定位的信息准确传达给消费者。比如同是感冒药，由于市场定位的不同，有较高经济收入者首先想到的可能是白加黑，而经济状况较为拮据的则首先可能会想到速效感冒胶囊或感冒通片；同样，一个真正关爱妻子，并力求一点浪漫氛围的有钱中年男士，在首饰服装之外一般是不会忘记*上几盒太太口服液的。这就是这些品牌以一贯之的定位和准确、贴切、适当的诉求表达的效应。
市场定位并不是对产品本身采取什么行动，而是针对现有产品的创造性思维活动，是对潜在消费者的心理采取行动。因此，提炼对目标人群最有吸引力的优势竞争点，并通过一定的手段传达给消费者，然后转化为消费者的心理认识，是品牌营销的一个关键环节。
4、个性鲜明
一个真正的品牌药品，绝不会灶悔槐包治百病、人人皆宜、疗效绝对。就像吉普车适于越野、轿车适于坦途、赛车适于运动比赛一样，对于药品的功效诉求和目标靶向，一定要在充分体现独特个性的基础上力求单一和准确。单一可以赢得目标群体较为稳定的忠诚度和专一偏爱；准确能提升诚信指数，成为品牌营销的着力支点。
我们经常看到的“味道好”、“疗效佳”、“高品质”等广告诉求语言，根本谈不上是有个性的语言，自然了就不可能准确描述品牌的个性。而象“白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡得香。”“口腔溃疡，一贴OK！”“克咳，全家好心情。”等个性十足、鲜明独特的诉求，就较容易得到消费者的认同，品牌形象也伴随着这些琅琅上口的广告语而迅速建立。
5、巧妙传播
有整合营销传播先驱之称的舒尔茨说：在同质化的市场竞争中，唯有传播能够创造出差异化的品牌竞争优势。医药产品与其它产品相比，同质化现象尤为突出。在上个世纪的80年代，简单的广告传播便足以树起一个品牌；到90年代，铺天盖地的广告投入也可以撑起一个品牌；时至今日，品牌的创立就远没有那么简单了，除了需前述四个方面作为坚实基础外，独特的产品设计、优秀的广告创意、合理的表现形式、恰当的传播媒体、最佳的投入时机、完美的促销组合等等诸多方面都是密不可分的。同时，医药产品的市场传播还必须考虑其持续性和全面性。为什么像飞龙、三株那样的企业尽管极尽传播之能事但最终却竹篮打水一场空？主要原因就是产品或者创意是虚弱的，无法支持其传播的持续性。为什么不少中小企业的一些产品确实不错但却难以打动更多的消费者？主要原因就是营销策划缺乏周密前猜的整合思路，自然也就无法全面收到市场传播的效果。

如何提升品牌影响力啊?

1.谈到如何提升品牌影响力首先大家可能都想到了就是要让企业获得更多的展现曝光量。从而提升企业的品牌知名度。对，的确是要去获取源源不断的展现量，但是企业要想提升品牌影响力，快速提升品牌知名度 将离 不开这几个维度结合，准确的企业 品牌定位 ，优秀品牌形象包装设计，以及挑选更适合自身企业的 品牌营销 推广传播的渠道。做好这些方面才能达到事半功倍的效果。
2.准确的企业品牌定位是做好提升品牌影响力的前提，企业品牌定位不仅为企业分析出了消费者用户的年龄阶段，文化和偏好以及喜好等等方面，这样企业就不会没有发展方向，由于产品不同，企业服务的消费者群体也是不同的。这样就为企业划分出了服务的对象是谁了。
3.企业清晰明了了消费者服务群体，这时企业就需要根据消费者对象的偏好，喜好，来满足消费者的视觉感官体验进行精美的企业品牌形象设计。做好用户视觉影像体早悉验就需要投其所好，才能进一步让消费者对该产品产生兴趣和建立好感。从而关注和了解企业的产品，以及提升消费者购*的想法机会。这可是提升品牌影响力的重中之重啊！如今社会发展时陆察乎代进步，人们对美感的追求也越来越强烈。所以做好企业品牌形象设计是占没此据和吸引消费者用户眼球的有效利器。更是提升品牌影响力快速进入市场的法宝。
4.有了准确的品牌定位，已经清楚了企业服务的消费者群体，就需要品牌营销了，这时企业就需要考虑通过哪些渠道进行品牌营销，能够更快更直接的将企业品牌服务信息传达到消费者的眼前。由于每个企业的产品不同，受益群体也不同， 自然选择 的渠道也有所差别。比如有新闻媒体，电视媒体， 搜索引擎 ，户外媒体， 信息流 平台，社交平台等等多渠道。这时企业就应该根据服务的对象年龄阶段等方面来挑选适合的品牌营销推广渠道了。因为这样不仅可以有效的节约资金，时间成本，还可以迅速提升在该行业的品牌影响力。

企业如何打造品牌力

品牌是企业在市场上的形象，是消费者对企业的认知和评价。因此，打造品牌力是企业发展过程中非常重要的一环。本文将结合一些中国和西方公司的案例，分享企业如何打造品牌力，并提出实操性强、具备对企业的指导意义的建议。 一、塑造品牌形象树立企业形象 企业形象是塑造品牌的基础。企业要根据自身枯颤的文化、价值观、发展战略等因素，确立一个清晰、一致的企业形象。例如，中国的茅台集团以“匠心精神”为核心价值观，注重产品的品质和工艺，成为中国白酒市场的领军企业。西方的苹果公司以“创新、简约、用户体验”为品牌理念，致力于为消费者带来优质的产品和服务。设计品牌标志 品牌标志是企业形象的核心，是消费者识别品牌的重要方式。品牌标志要简洁、易记、有特色，能够与企业形象相匹配。例如，中国的阿里巴巴以“小蚂蚁”为品牌标志，寓意着勤劳、刻苦、不断进取；西方的可口可乐以“红色波浪”为品牌标志，寓意着热情、活力、欢乐。 2.创造品牌形象 企业要通过品牌形象的宣传推广，让消费者对企业产生认知和好感。例如，中国的美的集团通过大量的广告宣传和赞助活动，成功地将“美的”品牌塑造成了家电市场的领军品牌。西方的谷歌公司通灶饥过产品创新和服务没辩败卓越，赢得了全球用户的信任和支持。 二、营造品牌文化倡导企业文化 企业文化是企业内部员工工作和行为的准则，也是企业外部形象的体现。企业要通过制定企业文化，让员工更好地理解和践行企业的理念和价值观，提升企业的品牌形象。例如，中国的华为公司倡导“自我批判、自我革新、自我革命”的企业文化，强调“以客户为中心”，成功地打造了具有国际竞争力的品牌形象。 2.建设品牌社区 品牌社区是企业和消费者之间互动的平台，可以通过社区建设加强品牌与消费者之间的联系，形成良好的品牌口碑。例如，中国的新希望集团通过建设“新希望之家”社区，向消费者传递健康生活的理念，赢得了消费者的认可和支持。西方的耐克公司通过建设“Nike+”社区，与消费者建立了良好的互动关系，提升了品牌的忠诚度。 3.推广品牌文化 企业要通过各种渠道推广品牌文化，让消费者更好地了解企业的价值观和品牌形象。例如，中国的华为公司通过赞助各种国际体育赛事，展示企业的国际化形象和品牌实力。西方的迪士尼公司通过推出各种形式的文化产品和主题公园，弘扬品牌文化，赢得了全球消费者的喜爱和支持。 三、提升品牌实力提升产品品质 产品是品牌的基础，提升产品品质是提升品牌实力的关键。企业要注重产品研发和技术创新，不断推出具有领先技术和卓越品质的产品。例如，中国的海尔集团以“用户体验至上”为理念，推出了一系列具有创新性和高品质的家电产品。西方的特斯拉公司以电动汽车为核心产品，通过创新技术和卓越品质，成功地打造了全球领先的汽车品牌。 2.加强营销推广 企业要通过多种渠道加强产品营销和品牌推广，让更多的消费者了解和认可品牌。例如，中国的小米公司通过线上和线下相结合的营销模式，成功地打造了具有强烈品牌认知度和影响力的智能*品牌。西方的可口可乐公司通过赞助各种大型活动和赛事，扩大品牌影响力，提升品牌实力。 3.关注用户体验 企业要关注用户体验，不断提升产品和服务质量，满足消费者的需求和期望。例如，中国的顺丰速运公司以“让物流更便捷”为理念，致力于提供更优质、更便捷的物流服务，赢得了消费者的信任和支持。西方的亚马逊公司也是以用户体验为核心，不断优化产品和服务，提高消费者的满意度和忠诚度。 四、创新品牌战略打造独特品牌形象 企业要根据自身特点和市场需求，打造独特的品牌形象，区别于其他竞争对手。例如，中国的茅台集团通过特有的酿造技术和独特的品牌文化，成功地打造了具有强烈认知度和影响力的白酒品牌。西方的苹果公司则以“简约、美学、易用”为品牌理念，成功地打造了全球知名的电子产品品牌。 2.以消费者为中心的创新 企业要以消费者为中心，不断创新产品和服务，满足消费者的需求和期望。例如，中国的滴滴出行公司通过打造全球最大的出行平台，提供多样化的出行选择和便捷的服务，满足了消费者多元化的出行需求。西方的谷歌公司则以创新技术和优质服务为核心，不断推出新产品和服务，提升消费者的体验和满意度。 3.探索新的市场机会 企业要不断探索新的市场机会，开拓新的业务领域和市场空间。例如，中国的阿里巴巴集团通过跨境电商和云计算等业务，拓展了海外市场和新兴领域，实现了品牌实力的跨越式提升。西方的亚马逊公司则通过物流、云计算和人工智能等新兴业务，不断拓展业务范围，实现了全球范围内的品牌影响力和实力的提升。 总之，企业要通过多种手段，不断提升品牌力和实力，实现品牌的长期发展和稳定增长。以上介绍的企业案例和品牌策略，可为中小企业提供指导和借鉴，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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