kappa官网专卖店(卡帕童装旗舰店)

优秀啦小编带来了kappa官网专*店(卡帕童装旗舰店)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

提到Kappa，相信很多人都会想到其“背靠背”反派的经典品牌形象。

来源:kappa官网

小时候市面上流传着各种版本的Kappa，让人摸不着头脑，比如Kapap，Koppa，Kabba。对于大部分不知道名牌的普通家庭来说，只要山寨版便宜又耐穿，是不是正品都无所谓。反正大家都在穿。

来源:网络

如今，Kappa几乎已经从大众的视野中消失。在各大商场，我们很难找到Kappa的品牌店。曾经的中国第一运动品牌Kappa为什么会陷入这种境地？

12年，从国内第一到亏损17亿。

佳佳通过Kappa近十年的财报发现，2010年之前Kappa的线下门店数量一直在增加。但2010年后出现拐点，Kappa门店数量如悬崖般下滑。11年有2581家店。直到2021年，减少的门店数量是现有门店的两倍多。

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对Kappa研究透彻，可谓“时间、命运、运气”。

1.定位不明确

说起篮球，大多数人会想到耐克；提起阿迪，你自然会想到足球。但是说到Kappa，除了两个背靠背的反派，我的脑海里没有一个清晰的消费者形象。

2.品牌关闭潮

2008年奥运会让很多国内运动品牌出名，销量大增。但是随着奥运会的结束，奖金消失了，体育市场开始走下坡路。

来源:Kappa官网

对此，李宁和安踏及时发现问题，迅速部署、调整和转型，从代理商转为直营店，成功过渡和转型。Kappa的策略是保持轻资产的外包模式。面对市场危机，集团只是关闭了门店效率低的门店。

3.*危机，假货横行

代理商为了生存，同时带头*假货，于是Kappa在市场上假货横行，迅速吞噬了Kappa原有的品牌价值。

来源:Kappa官网

Kappa一度成为六大上市运动品牌中主营业务收入最低、门店数量最少的公司。

同时，斐乐、冠军、新百伦、彪马、匡威等国外时尚品牌，如鲫鱼过江，深受国内年轻人喜爱，进一步压缩了Kappa 空的市场。

2022年6月22日，Kappa母公司中国动力发布2021财年业绩数据。截至2022年3月31日，公司所有者亏损17.47亿元。

一度成为“中国第一大运动品牌”

现在的年轻一代可能没听说过Kappa，但曾几何时，它以其“背靠背”的品牌logo而家喻户晓，在国内市场一度与阿迪达斯、耐克等运动品牌比肩。

1979年，卡帕进入体育市场，通过赞助尤文图斯、奥运会、足球世界杯等一系列大型体育赛事，逐渐成为欧洲知名的运动休闲品牌。

来源:1626趋势精选

2002年，Kappa通过李宁公司代理进入中国市场，但在中国的运营一直处于亏损状态。

当时，中国趋势，一个不知名的中国本土企业，从李宁公司手中接过了这个烫手山芋。2005年，利用Kappa的意大利母公司BasicNet Group现金流不佳的优势，China Trend以3500万美元*下了Kappa在中国大陆和澳门的品牌所有权和永久经营权。至此，Kappa已经转型为国产品牌。

之后Kappa一路高歌猛进，瞄准时尚运动市场的缺失，通过时尚的设计和大胆的色彩，果断俘获了当时年轻人的心。

来源:Kappa官网

2006年利润超过3.3亿元，2007年成功上市，市值超过200亿元。成为高盛(全球历史最悠久、规模最大的投行之一)口中最具成长前景的运动品牌，福布斯评选的中国最具潜力企业。

仅2008年一年就*33亿元，成功超越李宁、安踏，成为“中国第一大运动品牌”。

Kappa在2010年达到巅峰，营业额飙升至42.62亿元。从校园到街头，“背靠背”随处可见。即使在只有几百米的二三线城市的步行街上，也有很多卡帕店，就像现在的蜜雪冰城一样。

当时品牌经销商的净利润高达12%-15%，遥遥领先于同行。“想赚钱就开个Kappa”。当时Kappa是流行趋势，是财富密码，没想到巅峰过后就是下坡路。

Kappa靠*商标为生？

风光不再的卡帕逐渐意识到原因。

渠道方面，Kappa从2017年开始转型直营店，即使落后于李宁、安踏，其能留下的负面形象至今未改。

在产品方面，Kappa开始跨界合作，试图迎合“年轻人的潮流”，与日本、俄罗斯等知名设计师联合合作。但审美提升后，大众对Kappa的评价总是离不开一个字:丑。

在创新和质量方面，Kappa在产品设计和研发方面的支出仅占1.34%，比上年下降0.15%。另一方面，李宁上市后产品研发费用一直保持在2%-3%，安踏近年来也一直保持在2%以上。

虽然2021年广告支出占比46.77%，但与李宁的“中国李宁”和匹克的“钛级”系列相比，Kappa没有开箱即用的产品。

来源:中国李宁官网

随着李宁、安踏、特步等本土头部品牌的崛起，市场竞争日趋激烈。Kappa除了商标与众不同之外，其他方面都存在不足，*资产成为了公司的创收手段。

为了扭转业绩下滑，中国多次*或出租品牌商标，被一些业内人士评价为“*商标求生存”。

2020年，中国趋势以约9000万元的价格*Kappa日本商标及知识产权等相关资产。同年10月，费尼克斯作为特许人被授予在日、韩、澳、美及部分欧洲地区的商标专用权。

2022年初，中国趋势宣布*Kappa Kids商标在中国的独家使用权。

商标品牌作为企业的无形资产，无疑可以在企业陷入危机时助其一臂之力，也是企业保持市场竞争力的有效保障。

但如果只能一次又一次的*商标来自救，Kappa要想在品牌竞争的浪潮下重回巅峰，可能需要长期经营。

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