优秀啦小编带来了可口可乐品牌文化
可口可乐的企业文化:品牌打造,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
可口可乐是品牌的巨人,虽经100多年风雨而青春不老。它是个品牌的宝典,在其百多年发展过程中,累积了丰厚的文化沉淀.
说到可口可乐的企业文化,不得不谈的就是可口可乐的品牌文化,正是通过其品牌文化,我们才熟知并且追随这个牌子,直到今天,可口可乐依然是我们心中首选的可乐品牌。
它的口味是独特的,别人没法模仿,这是产品的特质。但另一方面,它不光是饮料,也代表着一种文化。这就是它的内涵。文化本身是能感受的,但却也是情感上的东西。很多品牌看似崇尚某种文化,但却没能说目的是要为了培养消费者一种什么样的情感,最终这个品牌文化一定不成功。
在某一项调查中,中国最受欢迎的五个饮料品牌,可口可乐公司占了四个。这表明,大众对可口可乐的忠爱度。与其主打的品牌战略不无关系塌帆。用中国市场作为一个例子,大致来说可口可乐在中国的品牌发展战略可以分为四点:
第一,战略规划支持情感沟通:本土化,“THINK LOCAL,ACT LOCAL”。本土化本身就基于更贴近本土风土人情的理念。
第二,产品开发配合情感沟通:醒目系列产品。这个不只想着国际品牌在中国的发展,能让消费者早早地觉察到了可口可乐的亲和力。
第三,产品突破迎合情感沟通:雀巢茶的绿茶口味的上市推广。在西式茶里没有绿茶的概念里,可口可乐打破了这种规矩。
第四,大力捐助催生情感沟通:可口可乐希望学校,这种社会责任感,催生了人们对弱者的支持。
不得不说的是品牌,是一种情感。如果我们能用“心”去跟消费者沟通,能从我们最容易忽视的爱情、亲情、友情、*、温情、离别之情、相聚之情、等待之情、期盼之情、师生之情、风土人情等等上出发,甚至用一些最平常、最通俗、最朴实的话语来表现时, 我们就给产品添注了“心”的情感。
我们可以发现可口可乐公司在中国的发展过程,实际上也就是与国内消费者一直进行情感沟通的过程。在品牌传播过程中,可口可乐始终围绕着这个品牌建设的基本套路,在严格遵唯尘守理性的“情感”基础过程中,不断建设性地提出一些平凡、通俗但却越来越深入人内心的一些“情感驱动符号”。例如:“要爽由自己”表达对生活的*、“春节带我回家”表达的天伦之乐,“没有一种感觉比得上回家”表达的亲情团山雹呼唤等等。
在全球最有价值的品牌调查中,可口可乐已连续多年雄踞霸主地位,下面跟着我一起来分析可口可乐的企业文化。
Coco-Cola没有特别意思,名字来源详细故事:1885年*发出 禁酒令 ,因此彭伯顿发明无酒精的Pemberton's French Wine Coka。1886年5月8日他想发明一种饮料,一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。
那天,他正在搅拌做好了的饮料,发现它具有提神、镇静的作用以及减轻 头痛 ,他将这种液体加入了糖浆和水,然后加上冰块,他尝了尝,味道好极了,不过在倒第二杯时,助手一不小心加入了 苏打水 ,这回味道更好了。
合伙人 罗宾逊 从糖浆的两种成分,激发出命名的灵感,这两种成高则运分就是古柯(Coca)的叶子和可拉(Kola)的果实,罗宾逊为了整齐划一,将Kola的K改C,然后在两个词中间加一横,于是Coca-Cola便诞生了。
扩展资料
可乐注意事项
少量的可乐不会影响人类的睡眠和 神经系统 。大量地饮喝可乐,可能会导致人睡眠系统紊乱,使人失眠、兴奋、紧张,使睡眠质量下降。
布洛芬 与可乐不可同时服盯闭用。解热、镇痛和消炎的常用药布洛芬对胃黏膜有*作用,而咖啡、可乐中含有的*也会*胃黏膜,促进胃酸分泌。如果服用布洛芬后立即喝咖啡、可乐,会加剧对胃黏膜的*,严重者还会出现 胃出血 、胃穿孔等。
参考资料来源: 百度百科戚梁——可口可乐
参考资料来源: 百度百科——可乐
一、是长期的企业形象目标的确立和实现,是其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。
二、是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销,注重包装和视觉形象,公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造,是不断取得进步的基础。
三、品牌是活生生的、有个性的,好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。
四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为:“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围,消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”
可口可乐说,“没有一种感觉比得上回家”。其实,我们是不是也能从这里推而广之,“没有一种品牌建树的手段比得上去与目标群体建立良好的情感”呢?
首先,可口可乐的品牌是其企业形象目标的确立和实现,是其成为世界最有价值品牌的基本战略。
其次,我们对于可口可乐的品牌并不陌生,可以说对于一些广告很熟悉,甚至能够背出其中一些广告词。可口可乐的广告长期并广泛的存在于我们的生活中。由此可以看出可口可乐巧妙大手笔的营销策略。其一致的广告促销,注重包装和视觉形象,公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造,是不断取得进步的基础。
第三,品牌,首先要有产品质量的保证。可口可乐的品质在全球都是一样的。美国总统喝的可口可乐与普通百姓喝的可口可乐,其品质和口感完全一样,不会因为他是总统而喝的可乐好一些,也不会因为你是平民百姓喝的便差一点。 没有品质,没有质量,就没有信誉,也就没有品牌。
最后,树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为:“我们成功的原因在于我们创造出友善的氛围,消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”
对于一个企业来说,品牌固然重要,但是采取好的营销策略也是成功的关键。当年中国申办奥运会成功。萨马兰奇宣布:“中国!”可口可乐工厂的机器就立即开足马力生产奥运金罐可乐,通宵连夜往各地超市铺货。第二天,当人们一走进商场,便看到了纪念奥运的金罐:可口可乐与你一同喝彩,见证中国申奥成功。两三天时间,这种包装的可乐便被一抢而空。品牌蕴含的文化,决不是打一条广告就行,而是紧紧与当地人民所渴望的、所关注的东西联系在一起。 对于一个企业来说,做产品光拥有一个响亮的品牌是远远不够的,还需要广泛的市场占有度。可口可乐公司非常重视市场。没有市场占有率,就谈不上品牌知名度。
可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略。即3P策略,代表3个英文字母P。无处不在Pervasiveness,心中首选Preferece,物有所值Priecetovalue。
1、产品无处不在,任何时候,任何地点,只要你想喝饮料,一伸手就会有可口可乐为你解渴;
2、当你想喝饮料时,你首先想到的是可口可乐牌子的;
3、当你付出这个价钱时,哪怕我们的价格可能比其它牌子贵一点,但你觉得物有所值。
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