中国移动三大品牌 上海移动三大品牌

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上海移动三大品牌

有“ 全球通 ”、“ 动感地带 ”和“神州行”三大品牌。
与“全球通”这个通过语言翻译“捡来”的品牌不同，动感地带和神州行是中国移动精心打造出来的通信品牌。在去年将“全球通”重启之后，终于等来了三大品牌的集体重生。虽然，理由可能并不一定相似。
2003年3月起，中国移动全面推“动感地带”，这是国内移动通信 市场营销 历史上首个客户细分品牌，也是首个不以业务为区分，而以客户为导向，目标受众直指15（12）至25岁的从中学到大学毕业2、3年左右的年轻族群。动感地带以打造“年轻人的通讯自治区”为己任，倾力营造“时尚、好玩、探索”的品牌魅力空间，成为了 80后 难忘的群体御铅记忆，甚至可以与“ 李雷和韩梅梅 ”相提并论。
从时间来算，全球通品牌出生在中国移动之前，1996年，动感地带首现在2001年，而神州行出现在2000年，比动感地带更早，也更加普及。
在高峰期，“神州行”客户数曾占中国移动客户总数的27.6%以上，收入占比超过了17.0%，是 中国移动通信 旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌，也是中国移动通信市场上客户数量最大的一个品牌。
三大品牌都诞生在2G时代，不仅有良好的社会影响力，更有实实在在的经营成果。据中国移动2003年末的不完全统计，启用动感地带品牌比未启用动感地带品牌：短信流量增长超过63%，点对点短信业务收入增长超过30%，短信增值业务收入增长超过45%。
不过，随着时代发展，到了2013年年末，中国移动冷冻了三大品牌，重点开始打造“和”品牌。在那一年，中国移动还对对原有Logo做出了去掉外框束缚，调整颜色，英文小写，取消“移动信息专家”等改动。据分析，中国移动这一系列的动作都是为了给用户增加活泼的感觉，使企业品牌充满活力，更具 亲和力 ，表达了移动互联网时代中国移动力求创新与突破的理念。
我们关注这个时间点，2013年末的4G牌照发放，中国移动进入了不一样的发展阶段。在3G时代，中国移动配拆差因为独立运营TD的缘故，遭遇了很大的压力，而当时的中国联通正因3G和苹果的优势发起凶猛的中高培皮端客户争夺战，同时， 中国电信 也重新拿到了 移动网 牌照，利用宽带捆绑的优势从中国移动用户中“挖人”，所以，这是一个混战的时代，直接的后果就是运营商们不断的刷新行业单价新低，价格战从此甚至成为了唯一的营销手段。
对于中国移动来说，品牌区隔本来在2G时代渐入佳境，但随着中国移动*用户的用户数量极端增加，群体之间的差异性越来越模糊， 市场细分 本来就面临难题，更加上简单的价格战流行，品牌对于老百姓的吸引力大幅度下降，最后的结果就是，品牌变成了价格到底的代名词，真正的价值已经是越来越小。
既然品牌区分意义已经不大，用户也正在向互联网迁移，需要新的认知，那么，中国移动放弃三大品牌，而是重新打造统一的“和”品牌，其实也无可厚非。可是，因为连续的提速降费，以及与互联网在应用方面的用户争夺不成功，连“和”这样的单一品牌成熟的土壤也没有找到，运营商们的品牌经营都流于形式。
随着5G运营的开启，三家运营商的套餐已经基本趋同，价格战在强监管下应该不会再持续，这就给下一步的新 品牌运营 提供了可操作的空间。
还有，现在的运营商用户已经新增难觅，存量经营越来越重要，而在这样的阶段，品牌变得至关重要。由此来看，不仅中国移动会开展品牌经营，另外两家也会有所行动。对于中国移动来说，全球通、动感地带和神州行至今还余音绕梁，重新捡起来何乐而不为？
我们相信，随着中国移动们开启新的品牌运营，老百姓一定会享受到比价格低更有价值的更多新的权益和服务，中国的通信市场也将有望进入到更加健康的新竞争时代。

中国移动三大客户品牌是什么

中国移动的三大客户品牌是全球通、昌陵神州行和动感地带。

中国移动董事长杨洁宣布了全球通、动感地带、神州行三个品牌的更新升级。

“全球通”是中国移动通信的旗舰品牌，知名度高，品牌形滑迅饥象稳定，高端客户众多。成为国内网络覆盖最广、国际漫游国家和地区最多、功能最全的移动信息服务品牌，充分体现了“全球通”品牌的核心理念——“我能”。

“神州行”是中国移动推出信返的三大客户品牌之一。“神州行”品牌面向大众市场，包括六大产品系列。“神州行”品牌客户庞大。“神州行”客户数量已占中国移动客户总数的27.6%以上，收入占比17.0%以上，是中国移动客户品牌体系中极其重要的组成部分。

动感地带是中国移动通信推出的客户品牌。2003年3月，基于对用户市场的科学细分，以扩大用户群为目的正式上线，主要面向年轻人。

2019年11月，中国移动宣布动感地带全新升级，品牌再次回到大众视野。以“个性、认同、探索”的全新品牌内涵，将传播权益融入潮流文化，致力于打造“5G”时代年轻人专属传播品牌。

中国移动三大品牌是什么

“全球通”、“神州行”和“动感地带”。

中国移动董事长杨杰宣布开启“全球通”、“动感地带”和“神州行”三大品牌的焕新升级行动。

“全球通”是中国移动通信的旗舰品牌，知名度高，品牌形象稳健，拥有众多的高端客户。它已经成为国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌，充分体现了“全球通”品牌的核心理念——“我能”。

“神州行”是中国移动推出的三大客户品牌之一，“神州行”品牌面向大众市场，包括六大产品系列。“神州行”品牌客户规模庞大。“神州行”客户数已占中国移动客户总数的27.6%以上，收入占比超过了17.0%，成为中国移动客户品牌体系中极其重要的一部分。

动感地带是中国移动通信推出的客户品牌，2003年3月在针对用户市场进行科学细分的基础上，以扩大用户基数为目的，正式推出，主要针对年轻群体。

在2019年11月，中国移动宣布动感地带全新焕新升级，品牌再次回归大众视野，以“个性、认同、探索”的新品牌内涵，将通信权益融合潮流文化，致力于打造“5G”时代颂陪大的年轻人专属通信潮牌。

中国移动企业标识

2013年9月28日，中国移动换上了由正邦品牌顾问服务集团设计的新LOGO。新LOGO以新的纽带相握为造型，不仅很好的延续了中国移动的品牌形象资产，又使整个形象更加简洁动感、互通顺畅，也打开了互联*征的延伸性。

时尚、亲和、智慧的浅蓝色代替了过去强势、冰冷的色彩感受，一抹生机的绿色为企业注入创新活力与社会责任的品牌联想。

新标志秉承“责任、卓越”的核心价值，体现出“移动改变生活”的战略愿景，强化了中国移动作为企业公民对国家、对社会的价值承诺，并且弱化乱搏了与消费者在功能利益和使用体验上的沟通。

将“中国移动通信”改为“中国移动”，去掉“通信”二野竖字，打破“中国移动是做*通讯”的局限认知，淡化中国移动“通信”的行业属性。将“CHINA MOBILE”改为“China Mobile”，大写字母改为小写字母，不仅提高了可读性，也为中国移动品牌形象带入活泼、亲切感。

中国移动升级三大客户品牌

中国移动全面升级：全球通、神州行、动感地带三大客户品牌

在“绘就5G新篇章，共赢智能新未来”的主题演讲中，杨洁董事长以“四大范式变革”深入分析未来发展形势，提出“五大升级”:一是推动技术迭代，深化网络能力智能升级；二是融入万千行业，助力产业转型动能升级；三是服务人民，推动信息消费体验升级；四是优化品牌体系，加速用户全服务升级；五是完善共赢机制，实现开放合作生态升级。

在品牌升级方面，中国移动将聚焦高端享受、时尚趣味、实惠便利等多元化需求。，开展全球通、动感地带、神州行等三大品牌更新升级行动，创新推出家庭、政企市场品牌，展示有品质、有品位、有道德的品牌形象。

同时，为合作伙伴搭建品牌共享和共创平台，创新品牌授权和合作运营模式，统筹辩团积分、折扣、人脉等各类资源，加强品牌联合推广、推广和服务，释放品牌溢出效应。

中国移动副总裁秦剑在“迎接5G新时代，共建生态共同体”的主题演讲中表示，围绕GSM、动感地带、神州行三大客户的品牌升级，中国移动将注入5G、权益、业务裤山等新基因结合时代特点，通过权益平台满足客户需求，这将给整个行业带来更多的合作机会。

比如围绕全球通的权益合作，中国移动推出了“星星日”活动，每天涉及客户近70万，收到权益超80万，包括视频、旅游、音乐、阅读等权益。同时也带动了智能硬件的*。爆品日销量与JD.COM、天猫等平台相同。

重磅发布:5G++全面开放合作计划

在主论坛上，中国移动发布了“5G++全方位开放合作计划”，将从创新合作模式、拓展合作边界、优化合作流程三个方面，携手全球产业伙伴，共建5G生态共同体，创造更多价值，为社会发展做出更大贡献。

在创新合作模式方面，中国移动将升级产品合作，打开最大的5G产品市场，升级品牌合作，打造最大的股权合作平台。在拓展合作边界方面，中国移动将共享60万条实体渠道，与产业链合作，打造业内最大的生态产品直销体系，共享“移动+家庭”13亿客户，打造以积分为载体的平台经济。在优化合作流程方面，将进一步优化合作机制，将专业公司打造成为生态合作的推动者和建设者，进一步加大网络能力、平台能力、支撑能力、服务能力的开放力度，更好地服务合作伙伴。

全方位努力:CHBN的四大市场

中国移动副总裁赵在“与5G+共创美好未来”的主题演讲中，进一步明确了C(移动市场)、H(家庭市场)、B(政企市场)、N(新兴市场)四大市场的发展思路。

在个人市场，打造“新思路、新听法、新玩法、新拍摄法、新用法”，让广大个人用户“享受沉浸式娱乐新体验”；在家庭市场，推出5G智能云网，依托双千兆和家庭云，发布极速+、娱乐+、智慧+、安防+、4+等智能产品，致力于让亿万家庭过上智慧新生活。在政企市场方面，将完成网络、应用、模式“三次升级”，携手合作伙伴“共赢数字产业新蓝海”。最后，面向新兴市场，积极布局投资领域、内容媒体、互联网金融、国际业务，力争与行业共同“在新兴领域达成新的未来”。

两个重点:5G领先计划和双十亿计划。

2020年，中国移动将发展7000万5G用户，*3亿条5G业务，1亿部5G*，5000万台家庭泛智能终端，1500万个行业模块；投资数百亿引入生态权益、家庭泛智能终端和大屏内容，与移动云、DICT集成应用、行业智能硬件等领域的合作伙伴分享数百亿新增收入。

面向未来，胡灶中中国移动将积极顺应产业发展趋势，做网络强国、数字中国、智慧社会建设的主力军，加快建立融合、集成、智能的规模化价值管理体系和协同、活力的高效组织运营体系，发挥规模优势，深入实施“5G+”计划。 从而通过推动5G+4G的协同发展，5G+aicode的融合创新，5G+生态的生态共建，实现5G+X的应用延伸。

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