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安踏品牌理念 安踏的企业文化是怎样的

更新:2023年08月11日 22:25 优秀啦

优秀啦小编带来了安踏品牌理念 安踏的企业文化是怎样的,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
安踏品牌理念 安踏的企业文化是怎样的

安踏的企业文化是怎样的

自从上世纪中叶人们开始研究 企业 文化 以来, 企业文化 对企业的发展越来越重要了。我国企业认识到企业文化的重要性,纷纷建立了自己的企业文化体系。下面我给大家介绍 安踏 的企业文化是怎样的?
安踏的企业文化
企业文化是企业的信仰;企业文化是企业的凝聚力之源。安踏品牌创牌至今接近二十年,在高速的发展中,已经有五千余家终端门店,一千多名经销商支撑着安踏的发展。而目前,经销商与安踏品牌之间的关系,更多的是一种孤立的利益关系,如何提升二者之间关系的高度呢?或者说,如何通过企业文化这个载体来影响和感召这个庞大的群体呢?

服装行业是一个高淘汰率的行业,经销商通过安踏品牌的强势影响力,由摊贩式(专柜式)过渡到专*式,甚至不少经销商成为当地运动服装行业的领跑者。但为数不少的经销商对品牌公司的一些经营理念不认同,诸如为什么要向分销商报准确的*报表,为什么要拓展,为什么要改造等等,这之间需要一种有效的沟通载体。

首先要谈一下终端经销商发展所经历的二个阶段:

阶段一,经营谋生。本阶段的经销商处于经营的初级阶段,经营目标以物质财富的积累为主。

阶段二,经营谋地位。本阶段的经销商有一定的物质财富积累,在当地的运动服装行业里具有一定的话语权,正在通过物质的积累向人脉资源,精神财富的积累过渡。这类型的globrand.com经销商希望通过这些积累,把自己,至少是下一代变成“贵族”。这类型的经销商在当地市场有着较大的影响力,甚至有的经销商垄断了当地运动服装行业的优质资源,与品牌公司有一定的博弈能力。

目前,安踏的大多数经销商处于第一阶段向第二阶段的过渡期,在这个时候,安踏的企业文化能够起到什么作用?

笔者认为企业文化浸透到终端经销商能起到以下几个作用。

1、提升品牌美誉度和经销商圈层的品牌口碑效应。

2、提高品牌的忠诚度,符合百年安踏的根本利益,是安踏 可持续性发展 的保障。

3、成为品牌与分销商、分销商与经销商、经销商之间沟通的一个桥梁,帮助经销商提高经营能力,提倡经销商承担更多社会责任等等。

前不久,一位同事问我,你知道安踏的企业文化吗?据实相告,我知道的不全。有这么一则寓言:说是有个中国老太太和美国老太太,中国老太太说我工作了一辈子,终于存够了*房子的钱,而那个美国老太太说,我工作了一辈子,终于把银行的房贷还清了。有的国人就说了,瞧,敬铅美国人多聪明,多会享受生活。而又有国人说了,这不关乎美国人的聪明,关键是美国的金融体系在向老百姓宣导这种理财方式。企业文化同样需要一个有效的宣导和持续的传播,方能成为文化,才能有效的传承。

笔者认为,安踏的企业文化分为二部分,第一部分就是“将「超越自我」的体指稿饥育精神融入每个人的生活”这种永不止步的拼搏精神,第二部分就是“品牌至上、创新求变、专注务实、诚信感恩”这种安踏人的经营准则。

永不止步的拼搏精神,通过电视 广告 、平面媒体、网络等手段的传播,可谓人人皆知。但“品牌至上、创新求变、专注务实、诚信感恩” 这种安踏人的经营准则还需求通过创办面向经销商发行的企业内刊、经销商交流沙龙等方式来宣导。这样,企业的经营理念才能浸透和扎根于终端经销商,将其塑造成信仰安踏的安踏人,安踏的基业才能百年常青。、

希望读者能从安踏企业文化这个案例分析中能有所启发,用企业文化的力量来创建百年品牌。
安踏塑造品牌
丁志忠 认为,运动鞋只是单一的领域,应该把“安踏”定位为一个真正的体育用品品牌。

2001年,“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品,产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等;同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专*店。这是“安唯返踏”发展的一个新阶段。

2001年,北京安踏东方体育用品公司的成立,承担着专*推广的任务。2001年底,500家专*店在各大中城市遍地开花。其中由原经销商开的自营店就占了一半以上。

2003年开始,“安踏”走上了专业体育品牌建设的路子———与专业 体育运动 相结合打造品牌。随着对中学生、大学生 篮球 联赛特别是对CBA的投入,“安踏”的专业形象越来越清晰,品牌内涵也得到成功提升。

2012年,为中国体育代表团精心打造伦敦奥运领奖服“冠军龙服”,配合一系列的跨界营销,将安踏品牌的影响力提升至一个新的高度。2013年,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年 里约奥运会 在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
安踏品牌亮点
品牌内涵

安踏 儿童 ,致力于提供舒适的产品,给予孩子们身体的舒适与心灵的自由,相信,如果孩子们能少一点压力,多一点玩耍,中国会更美好!

品牌DNA

专业:源自对运动的专注

活动玩耍,是孩子最主要的学习方式。安踏要让孩子发挥天性,尽情活动玩耍。没有压力的学习,是最有效的学习。让孩子,在活动中找到兴趣,在自由中快乐成长。

自然:休闲带来自然感觉

舒适的材质和合身的剪裁,给孩子最贴近自然的感觉。在河边,在草地,在公园,在大自然里,快乐伸展肢体,活动玩耍,让孩子爱上大自然,爱上地球。

探索:呼应儿童的天性

每一个孩子,都有无止境的好奇,用不完的活力。所能给孩子最好的...是鼓励他探寻真相,从活动玩耍中认识世界,快乐学习。保有孩子与生俱来,无限的创造力。

产品定位

年 段:7—14岁(中童、大童)

性别:男孩、女孩(男孩为主)

家庭收入:中等以上收入

品牌个性

与安踏母品牌相关联,代表真正的体育精神,传播健康、积极的生活态度。

产品优势

安踏儿童,洞察中国儿童生活习惯与需求,推出运动(Sports)、生活(Lifestyle)、小童(Little Kids)三大系列产品,更依强大的品牌实力,结合设计,科技,质量控制三大优势,领军儿童运动休闲市场。

设计(Design):国际设计团队,深入洞察需求;

科技(Technology):芯技术,发易弯折,吸湿速干;

质控(Quality control):严择供应商,高标准材料,严苛质检。

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请问,安踏的名称含义都有什么?


安踏品牌理念 安踏的企业文化是怎样的

" 安踏 "字体横平竖直、四平八稳,寓意安心创业、踏实做人的精神品质。从译意上看,体现厚积薄发、水滴石穿,以稳健的步伐开拓国内外市场。

从标志组合上看 ,让人耳目一新、活力再现。整体标识的设计体现安踏企业决心要做民族的"安踏"、百年的"安踏"、世界的"安踏"。

"Anta"在 希腊语 中译为"大地之母"。体现无比宽广的胸怀和对世界与人类的奉献。希腊是 奥林匹克运动会 的发源

"Anta"喻指其品牌所奉行祥脊喊的 奥运精神 和产品运动性,涵盖了安踏文化、灵魂及现代 体育精神 。安踏中英结合的标识展现出国际化、民族化、专业化。

扩展资料

安踏的logo设计:

鲜红色代表活力、进取。A字型的圆弧构造出空间感,暗示升腾而起的飞行,展现了力量、速度与美在运动中的优美组合,寓意追求卓越、超越自我的理念。

实践证明,第一个进入人们心智中的品牌所占据的长期 市场份额 通常是第二品牌的2倍,是谨野第三品牌的4倍,而且这种比例关系不会轻野镇易改变。

名字就像钩子,利用它把品牌挂在潜在顾客心智中的产品阶梯上。在定位时代,你唯一能做的最重要的营销决策就是给产品起名。

品牌名好比橡皮筋,可以拉伸,但有 临界点 。品牌名延伸得越长,就越脆弱。让品牌名成为品类代名词是商战中的终极武器。

参考资料: 安踏官网 - logo的含义

安踏标志是什么意思?


安踏品牌理念 安踏的企业文化是怎样的

安踏标志识别图形由字母“A”抽象变形出升腾而起的飞行姿态。而ANTA代表安踏,是品牌的名字。

“Anta”是中文“安踏”的英文名,在 希腊语 中的意思是“大地之母”。

标志的识别图形由字母“A”抽象变形出升腾而起的飞行姿态,以简约、概括的手法展现了力量、速度与美在运动中的优美组合,从广义上寓弊腔悄意安踏追求卓越、超越自我的理念。

扩展资料:

安踏品牌精神:

安踏集团 是一家专门从事设计、生产、*运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体圆渗育用品集团。公司创立于1991年,2007年在香港上市。

安踏集团坚持以“将超越自我的 体育精神租渣 融入每个人的生活”作为企业的使命,确立了“消费者导向、专注务实、创新超越、尊重包容、诚信感恩”的五大 核心价值观

坚持“以消费者为导向、以市场地位为目标、以贡献者为榜样、以创新为生存之本”的安踏之道,崇尚创新超越、铁军文化和永不止步的集团文化。

参考资料来源: 安踏官方网站-安踏

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