品牌国际化战略如何理解“国际化”对于品牌战略的影响呢?

更新：2023年08月06日 21:46 优秀啦

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品牌国际化战略如何理解“国际化”对于品牌战略的影响呢?

什么是国际市场营销战略

国际市场营销战略规划的主要步骤是
1. 经济全球化与国际营销战略
推动经济全球化的根本动力是社会生产力的高速发展，各国社会生产力的发展使得企业把目光从国内转移到国外，进而在整个全球范围内寻找发展机会。推动经济全球化的具体因素:一是贸易迅猛发展。这是经济全球化的重要源泉。国际贸易的发展使各国、各地区之间的经济交往日益紧密，它带动了资本与生产的国际化，推动全球化的快速发展。二是金融一体化。国际金融是在国际贸易的基础上发展起来的，国际金融的发展又会推动国际贸易的发展，国际金融一体化的迅猛发展推动经济全球化的发展。三是高速发展的现代化技术。信息技术革命将世界带人了信息化时代，它在更深层次上推动着经济全球化的发展，互联网的发展使全球经济的联系更为快捷、广泛。四是跨国公司的发展。据资料显示，跨国公司以及国外分支机构的迅猛增长，极大地推动着经济全球化的发展。
亮掘　所谓国际营销战略，是指企业对于国际化进程较为长期的总体打算及其实施的原则意见。国际营销战略要回答的问题是企业关于国际营销的目标和实现目标要采取的策略和原则，如有关国际化的进程、市场扩展与定位、国际竞争等战略。它对于一个企业在市场上的生存和发展具有决定性的意义，也是拟定短期或年度国际营销策略的根据之一。
2.国际市场营销环境分析
2.1社会文化环境。文化是一个复合的整体，包括人类的知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员而获得的其他方面的能力和习惯的总和。它不仅体现出我们自己的行为，也体现出我们对他人行为的要求，包括文化的个性、文化的共性、文化的成分(物质文化、社会机构、宗教、审美学、语言)3个方面。文化渗透于营销活动的各个方面，国际营销者的活动又构成文化的一个组成部分，市场营销成果的好坏深受文化的裁判。
2.2经济环境。一是经济发展阶段。它包括传统社会、起飞前夕、起飞阶段、趋向成熟和高度消费时期。因为一个国家所处的经济阶段不同，居民收人高低不同，消费者对产品的需求不同，从而直接或间接地影响到国际市场营销。以消费品市场来说，经济发展水平较高的国家，在市场营销方面强调产品款式、性能及特色，大量进行广告及*推广活动，品质竞争高于价格竞争;在经济发展水平较低的国家，则偏重于产品的功能及实用性，其推广主要靠口头传播和介绍，价格因素比产品品质更重要。二是市场规模。企业在进人某国市场时，首先关心的是该国的市场规模，即可接受的商品及服务总量，或者市场拥有的购*力总量。一般来说，大多数产品及服务的市场规模都与人口和收人密切相关，甚至可以认为是由人口和收人决定的。三是消费结构。开展国际市场营销，必须了解影响消费者储蓄的多种因素，敬知核以便分析、判断消费者需求、支出和消费水平的变化，包括收入水平、通货膨胀和物价上涨因素、市场商品供给状况和消费偏好、储蓄动机差异等。
2.3政治法律环境。有时政治环境能够对营销活动产生直接影响，法律和规章则起到鼓励或限制企业营销活动的作用。企业首先是一个经济组织而非政治组织，但企业进行市场营销时，经常要受到政治因素的影响。国际营销法律主要由国内法律、国际经济法律、东道国法律等构成。从事国际营销的企业要与不同的国家和地区打交道，采取适当方式公平合理地解决争端，这也是国际营销顺利进行的重要保证。
2.4技术环境。在知识经济时代，工业和农业增长并不是由于资本的投入和劳动力增长所引起的，更主要的是由于生产率的提高、劳动者知识水平和素质的提高，以及新的科学技术应用和推广所引起的。
3.我国企业面对国际市场的机遇和挑战
3.1机遇。首先，进入国际市场已经成为我国企业发展的必然趋势。国际市场规模巨大，发展迅速，这给我国企业以现实的吸引力。随着国际政治形势趋于缓和，我国与世界其他国家关系不断改善，经济联猛蔽系更紧密，这为我国企业走向国际市场提供了良好条件。其次，我国*积极创造条件，鼓励企业进人国际市场。
3.2挑战。明确界定产权、进一步深化经济体制改革是我国企业国际化的前提;科技水平落后、人才匮乏是我国企业进入国际市场的又一大障碍; 世界贸易保护主义的泛滥和区域一体化发展，使我国处于不利地位，其他发展中国家、独联体及东欧国家的经济发展将给我国企业以巨大压力。
3.3任务。一是调研国际市场。只有掌握了国际市场的脉搏，才能找出我国企业进入国际市场的切人点。企业的国际调研需要大量详细且涉及范围面广的信息，如目标市场的文化、经济、教育水平、目标消费人群接受新事物新品牌的能力等。二是分析企业自身的竞争优势和劣势。制定企业的营销目标，做出相应的国际营销战略规划，找出与原计划的差异，制定相应的规章，组织监督部门，给予相应的权力，以保证预定的国际营销目标顺利进行。三是分析目标市场消费者。了解当地的消费观念，从目标市场的消费习惯、消费群体的特征等影响因素分析，从而细分市场，找到适合企业进入的市场，并分析这一细分市场的潜力及培养空间。四是分析目标市场国的经济政治法律等政策。分析当地的经济状况，以分析企业在当地*产品的可能性，着力疏通与当地*、社会团体及新闻媒体的关系。防止企业因为外力因素而终止现行的企业计划。五是分析竞争对手、供应商及分销渠道。熟悉当地的环境，分析来自各方面的压力及动力，培养良好的竞争环境，这有利于企业降低成本。六是建立以企业为中心的企业文化氛围。培养当地市场，让更多消费者了解企业、信任企业，并建立良好的合作关系，为进一步拓展更为广阔的目标市场，进人其他国家市场铺平道路。

海尔的国际化战略是什么?

1.品牌战略与先难后易

海尔在进入欧洲和美国之前，产品主要出口中东和东南亚地区，虽然能够在这些地区赚取一些外汇，但无法在这里创造世界性的品牌。

海尔认为，要想达到品牌竞争的最高境界，海尔就必须进入到名牌林立的欧美地区，因此“先难后易”就成为海尔在全球范围实施其品牌战略的必然选择。

海尔要做的是有猛键国际竞争力的国际品牌运营商，创国际名牌是海尔的重要目标。宣传海尔品牌是海尔在美国的一项重要任务。过去海尔在美国市场上的宣传比较低调，除了在几个主要机场的手推车上打上“Haier”商标外，基纯饥本没有什么广告宣传。

但近来海尔加强了其品牌战略。海尔将在美国采用一些新的广告媒体，包括广告牌、汽车站和电视。海尔最新的DVD同麦克尔·乔丹的影片宣传联系在一起的电视广告已经在电视上播放。在洛杉矾、纽约、华盛顿的大街上，都可以看到海尔巨大的广告牌。

海尔美国贸易公司的售后服务中心开通的免费热线*服务已覆盖全美。海尔在美国的品牌宣传取得了事半功倍的效果。美国是世界上进口家电最多的国家，世界所有家电名牌无不在这个市场上竞争，以通用电气、惠尔浦为首的美国家电企业在世界上都非常有名。

能在素以艰难著称的美国枝裤巧市场上占据一席之地，等于向世界其他市场发出了一个强有力的信号——海尔已经是世界上最具竞争力的家电厂商之一。

2.企业文化的移植与当地化战略

如何使海尔特有的企业文化融入海尔的当地化战略之中，成为海尔国际化战略能否成功的最大挑战。作为一个跨国经营的企业，不但要回答如何跨越文化差异进行管理的问题，还要结合所在国的具体情况进行管理，进而解决如何进行创新和企业内的知识共享问题。

从一些企业的实践来看，不同市场的文化差异，经常困扰着企业海外经营的决策及其执行。即使企业奔赴海外开拓业务的决策是正确的，也不一定能保证获得预期的经营结果。

海尔一向是个重视企业文化的企业，而正是由于将企业文化成功地移植到海尔的海外企业，海尔的当地化战略才取得了成功。

如何理解“国际化”对于品牌战略的影响呢?

摘要:面对全球经济一体化和竞争国际化的格局，我国品牌无可逃避的卷入这场品牌竞争中，如果不竞争必然面临淘汰，其品牌国际化问题已成为当务之急。本文从我国品牌国际化的现状出发分析我国大部分品牌都存陪陆在的品牌边缘化，竞争力不强，品牌保护意识薄弱等问题，国际品牌的发展历史，我国品牌如何从中学习其经营之道，指出我国品牌的不足之处与改正方法，我国品牌之所以不如他国品牌的原因，迈向国际市场的障碍在哪里，我国品牌在国际市场上的地位进行一一阐述，我国品牌面临的新发展和新环境。
本文对品牌国际化对我国的影响给出相应对策。1、中国品牌的实力和可持续发展能力必须大力提升;2、不要刻意地和有意识地去渲染自己品牌的中国背景；3、加强企业的本土化经营与管理，学习国际品牌公司的运作模式；4、树立企业全球品牌意识，提高企业的知识产权保护意识；5、建立专业的品牌人才培育机构；6、对于*而言继续加大扶持企业"走出去"；7、对于企业而言，加大研发投入，提升企业核心竞争力的产品研发水平，建立畅通的国际*渠道；8、*制定法律法规，规范市场环境，重点从知识产权上来保护中国的企业；9、企业要树猜岁立全球品牌战略意识，具体操作与规划同步进行。
关键词品牌国际化影响对策

目录
摘要
ABSTRACT
1引言-1
2什么是品牌和品牌国际化-1
3我国品牌建设和国际化的现状-2
3.1我国品牌建设的现状-2
3.2我国品牌国际化的现状-3
4品牌国际化对我国品牌的影响-3
4.1品牌国际化对我国品牌的实力和可持续发展能力有更大的要求。-3
4.2品牌国际化中国品牌赢得国际消费者的芦兆顷信任有较大的影响-4
4.3跨文化因素阻碍中国品牌国际化-4
4.4品牌保护意识淡薄使我国品牌被国外抢注商标-5
4.5品牌国际化对我国品牌建设和管理人才能力要求高-5
4.6品牌国际化大环境下要求我国品牌也必须大胆走出国门-5
4.7品牌国际化要求我国品牌提升产品研发能力-6
5品牌国际化环境下中国品牌发展的对策-6
5.1中国品牌的实力和可持续发展能力必须大力提升-6
5.2不要刻意地和有意识地去渲染自己品牌的中国背景-7
5.3加强企业的本土化经营与管理，学习国际品牌公司的运作模式-7
5.4树立企业全球品牌意识，提高企业的知识产权保护意识-8
5.5建立专业的品牌人才培育机构-8
5.6对于*而言继续加大扶持企业"走出去"-8
5.7对于企业而言，加大研发投入，提升企业核心竞争力的产品研发水平，建立畅通的国际*渠道-9
5.8其他对策建议-9
6结论-10
参考文献-11
致谢-11

品牌全球化的发展战略

全球化品牌并不是指战略或策略中外对全球市场实行统一化策略或差异化策略，而认为全球化的品牌战略是立足于全球市场发展自己的品牌，从而成为全球性知名品牌。即企业要有在全球范围内的战略眼光，凭借海外市场的力量，努力把企业做大，扩大影响面，成为世界知名品牌，它可以在不同国家市场实行不同的跨国战略。全球化品牌企业要有时事经济发展的辩识度及良好发展定位。
一般跨国公司或企业在全敏拿球市场的总体发展战略为“思考全球化，行动本土化”。即在全世界市场有一相同的基本定位，但可视当地具体情况进行战略重组。其具体战略如下：生产基地的无国界化，人才的本土化和社会贡献当地化。如可口可乐公司、宝洁公司等世界级的跨国公司在中国投资经营中，他们不仅拥有当地较高的市场份额，建立了品牌忠诚度和美誉度，而且十分注重使用当地资源、积极为社会做出贡献。他们聘用中国人才，提高中国斗答原材料的本地化程度，为中国带来税收收入、解决就业、提高经营管理水平和造就人才方面都做出了很大的成绩，他们已成为中国经济发展中的重要力量。这种战略方式的不断深入，正是跨国公司全球品牌化经营的成功所在。
品牌全球化成长的道路是艰辛和持久的，只有企业成为国际化企业，拥有国际*网络，桥销搭一流的国际服务营销体系，才能为成为全球化品牌铺平道路。

品牌命名的全球化战略布局是什么?

品牌命名的全球化战略布局，随着全球经济一体化进程的加快，以往以传统自然资源、人力资源为基础的分工格局被打破，饥虚世界性的大生产网络已经形成，跨国公司在世界经济中扮演的角色日益突出，“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。经济一体化的趋势要求企业必须站在更高的战略角度思考问题，改变不适合全球拦肢磨化经济的经营战略。
若想在国际市场上立足，公司和企业在进行每一项工作的时候都必须站在全球化的角度上思考问题，商业命名作为品牌成立的第一步，更应该引起公司和企业的重视。纵观世界上知名的跨国公司，在公司命名和旗下公司、品牌命名上都极其重视，对名字的重视体现的淋漓尽致。
为此，我们建议想要走出国门的中国企业一定要具备全球化战略眼光,为品牌命名的全球化发展布好局,国外品牌命名的几种形式如下。
1.企业品牌名称一致性命名
纵观商业世界，有很大一部分企业采取公司名与品牌名一致性的命名策略。它的最大好处是，花一笔广告费便可以既宣传了企业的形象又树立了品牌形象，这种命名适合的是企业拥有大类品牌名称，并且名称的包容性较强。
2.人物命名
人物命名的国际企业，当今随处可见，有的甚至很出名，它是直接以人物姓名作为企业的名字或品牌名称，以人物为企业命名的好处是借人物声誉影响产品。在当今国际品牌中，人物命名的品牌占很大比重，几乎绝大部分行业都有以人物命名的品牌。例如：邓禄普、嘉士伯、美津浓、普拉达、星巴克、轩尼诗等。
3.地名或空间命名
在品牌世界里，地点名称常作为地方特色品牌名称，如法国科涅克是地点名称，现在是法国多家著名白兰地的通用品牌。香槟是法国的一个地方，因为盛产美味的葡萄酒而闻名，故香槟是著名品牌，进而成为某种品类的代名词。著名商标万宝路是一个小镇名称，而桑塔纳则是一个著名的盛地。像中国的鄂尔多斯集团也是以地名作为企业的品牌名称。
4.创意性起名法
国际化企业名称很多无太多的实际意义，仅是一些字母的组合，有的是一种音效、效果等等。有的是几个数字，但都很有一定的创意。这样命名的企业有很多例子：像KODAK，柯达原意指照相机按下快门那一霎那机体本身所发出的声音，由于语音效果比较特殊，很快成柯达公司的商标。
随着中国市场简斗经济的发展和品牌理论的发展，中国企业界对于品牌相关的问题极为关注。由于受中国的历史、经济、文化的影响，中国的品牌命名方法有别于西方的标准。国外对于如何选取合适的中文名称得到了广泛的重视，但是，对于中国出口品牌如何选取适合于国际市场的英文品牌名称的问题，还未得到足够的重视。
由于中西方文化存在着巨大差异，在为国内企业进行国际化品牌规划时，选取一个适用于国际市场的名称，才能有助于帮助品牌顺利打入并立足于国际市场，对目前国内品牌来讲，是迫切需解决的问题。
综上所述，我们根据对东西方文化的研究，参考西方有关品牌名称的学术研究，归纳并总结出成功的品牌在语音、语意及字型上的语言特征，并进而结合西方学者关于品牌命名步骤的模式提出对中国品牌国际化命名策略的具体建议。

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