品牌金字塔 广告五大目标与广告金字塔的对应关系

优秀啦小编带来了品牌金字塔 广告五大目标与广告金字塔的对应关系，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

金字塔*模式的好处与坏处?

好处

1、容易推广“新的概念”；

2、售价可以比其他店里*的类似物品高；

3、可开发出许多喜欢向所认识的人*东西的 忠实顾客；

4、可以利用业绩越多、佣金越高的方式来激励业务人员， *队伍可以迅速壮大；

5、互联网的金字塔模式，非常适合互联网。

坏处

1、人际*(直销)成本比其他*成本都高，因为需要养活一大批的*队伍，因此必须选择 高利润的产品，但这样的产品很有限；

2、同时*成本非常高， 必须有高的复购率，因此保持好的产品质量是必须的；

3、产品得到用户反馈姿派卜的时间会非常长；

4、大部分人无法分辨你是真正的*产品(直销)还是一个骗局(传销)， 容易损坏企业的品牌。

扩展资料

影响

金字塔式*法是世界直销联盟所关切的一个问题，因为推广金字塔式或类似*法的组织往往企图冒充为正当合法的直销事业，结果非但损及正当合法直销事业的信誉，同时也使经验不足的直销人员迹穗转移注意力，成为金字塔式*法推广组织企图吸收的对象。

因此世界直销联盟特别准备此份报告，以澄清金字塔式*法的定义，说明其诈骗的特性 ，并将之与合乎商德的正当直销事业加以区隔。

金字塔式*法在商业性方面并不求永续经营，因为他们基本上假定会有源源不绝的新人进来，而且都会愿意支付入会费，然后会因后继加入、并且跟他们同样这麼做的新人而致富。

然而，由于实际上他们所能征召的新人有限，后来加入的新人便羡宴以等差级数的程度，而较介绍他们进来的人有越来越少的机会获利致富。因此，这类组织往往都为期不久，而那些最后加入的人等于没有机会回收他们的入会费，更不用说要从这种架构中获利了。

参考资料来源： 百度百科-金字塔式*

广告五大目标与广告金字塔的对应关系

在确定广告目标之前，必须知道广告能够做什么。多数广告活动都鼓励潜在消费者采取一定的行动，但就此将*的目标加于广告并不太现实。因为实际*成果的获得由很多营销因素构成，广告只是其中的一个部分。这就要求我们在设立广告目标的时候，应当根据实际可以完成的任务进行设定。

从不同的角度或不同的方面着眼，广告目标可进行不同的分类。

按目标的不同层次可分为总目标和分目标，总目标是全局性和总体性的广告目标，而分目标则是总目标的具体的地区目标和阶段目标。例如，联合利华公司的“清扬”系列洗发护理产品，在2008年的全局目标是使消费者对该产品产生“高品质、高品位”的认知度和记忆度，并提升产品销量，以推动该品牌成长并走向成熟。另一方面，该品牌在不同的阶段则有着不同的阶段目标，如在2008年湖南卫视电视剧《丑女无敌》热播期间，“清扬”的阶段目标是:增加曝光度以培育品牌知名度和认可度，最后“清扬”作为该剧的植入式广告取得了高频率的曝光度而达到了该阶段“重点记忆品牌”的阶段目标。

按目标的重要程度可分为主要目标和次要目标，主要目标是涉及广告运作全局的、长期的战略目标，次要目标是在主要目标的实现过程中附带的目标。

此外，还可以从时间上分为长远目标与短期目标，从内容上可以分为商品目标、企业目标、观念目标等。比如，联想的全局目标和长期目标是“做世界顶级的计算机生产商”，而短期目标则根据企业发展的阶段而向前推进，先做“中国顶级”，再做“亚洲顶级”，最后才一步一步地走向“世界顶级”。每一个短期目标都是全局目标得以实现的重要积累。

概而言之，广告目标大体上可以分为行动目标和传播目标。在确立目标时，必须牢记这条简单的格言——“营销是*，广告是讲”。换句话说，广告目标主要是传播目标，即传播效果的获得。

从广告所能达到的效果而言，我们可以借用广告金字塔来作为目标确立的指南(图11-1):



图11-1　广告金字塔图

广告金字塔很形象地描绘了广告对于大批受众的作用过程，从中可以看出，在宣传一个新品牌、推出一个新产品的时候，与知晓产品的大量人数相比，最终被打动并采取行动的人数实际上很少。

假设你要宣传一个新品牌，那么很显然潜在的顾客或者说目标市场的消费者对于此品牌的产品一无所知。要达到营销目标，促使目标消费者能够采取行动，广告的目标一般必须经过知晓、理解、信服、欲望直到行动这几个步骤。要想使广告一开始就能达到促进购*的效果，几乎是不太可能的。

因此，广告的首要目标就应该是创造品牌的知名度，让消费者记住你的公司、产品、服务或者品牌。下一个任务就是要促进理解，即传递充分的产品信息，使目标消费者认识到产品的功用、形象、位置和某种特点。随后广告就要传递足够的信息让人信服，即说服一定数量的人相信产品的价值，期望得到这个产品。最后，在期望得到这个产品的人中又有一部分人采取了行动。

广告金字塔的作用表现在三个方面:时间、资金和人。广告结果的体现需要时间，特别是较为昂贵或购*频率低的产品。经过一段时间，随着企业不断发布广告，知晓产品的人会越来越多。了解产品、信任产品、期望产品的人越多，采取最终行为——购*产品的人也越多。

土星轿车SCI是美国通用汽车公司生产的一种向日本车和其他进口车挑战的新品牌车，它小巧、经济、安全、舒适，其推广过程也是非常成功的广告实践案例。1992年，美国通用汽车公司推出了新车型SCI后，给这种车制定的广告目标可以表述如下:

(1)在两年内，向50多万每年购*外国经济车的消费者中的一半传递土星轿车SCI上市的消息。

(2)让上述“知晓”群中2/3的人知道土星轿车SCI是一种技术优越的经济车，有多种设计、安全和性能上的特点，是建立在无可匹敌的服务、质量和价值基础上的全新品牌标志，只通过特约经销商*。

(3)让2/3的“知情”人群相信土星轿车SCI是一种高质量的轿车，它可靠、经济、开起来乐趣无穷。

(4)在“信服”人群中，激发2/3的人试车的欲望。

(5)促使2/3的“期望”人群光顾某家经销店，试一次车。

这些广告目标在时间和程度上都很具体，像营销目标一样进行了量化，从理论上讲，在第一年的年底，消费者态度调查可以表明有多少人知道土星轿车SCI、多少人了解该车的主要性能等。因此，可以测定广告的效果。

当然，广告金字塔只是表明了大多数消费者购*商品之前的一个认知和行动的过程，针对消费者个体而言，并不是每一位消费者都会经历知晓、理解、信服、欲望、行动这5个阶段，比如一些冲动型的购*者也许只经历行动——感觉——认知的过程；针对产品而言，也并不是每个产品都会让消费者经历这5个阶段，一些大件消费品、贵重物品，需要消费者仔细斟酌，经历5个阶段是很正常的，但是一些日常用品或一次性用品，就不会让消费者如此费思量了。

(二)广告目标的“金字塔”体系

可以用来衡量广告目标的传播反应指标大致有以下几个:

(1)注意率。注意率等于某地看到或者听到广告的人数与某地被调查的人数之比。表明某地接触到广告的人口比率，但并不等同于理解了广告内容的人口比率。

(2)认知率。认知率即理解了广告内容的人数与看到或听到广告的人数之比。表明看懂广告内容的人口比率，如果看到或听到广告却不明白广告的内容，不仅不会鼓励购*，反而会使消费者对企业和产品产生反感。

(3)接受率。接受率即认可广告诉求和广告内容的人数与理解了广告内容的人数之比。接受率是消费者对广告的认可程度，理解了广告内容但对内容不认同或者反感，是不会导致购*行为的。

(4)回忆率。回忆率即能够回忆起广告诉求和广告内容的人数与认可广告内容的人数之比。回忆率是消费者对广告内容的记忆程度。虽然相信广告的商品，但是在对它产生需求时，却想不起该产品的信息或没有记忆，则很难引起下一阶段的反应。

(5)意向率。意向率即产生强烈拥有该产品的心理冲动的人数与能够回忆起广告诉求和广告内容的人数之比。意向率指保留了广告记忆、有购*欲望或意向的人数比率。

(6)购*率。购*率即购*产品的人数与产生强烈拥有该产品的心理冲动的人数之比。

(7)满意率。满意率即使用满意的人数与购*的人数之比。

上述指标是用来衡量和表征广告传播的7个反应阶段的，这7个反应阶段代表大多数产品在营销中广告起作用的7个步骤，符合人类作为信息接收者的行为规律。如果把每一个反应指标都作为一个广告目标，那么它们相互影响、相互制约形成一个广告目标体系。从量化的目标体系来看，从注意率到理解率直至满意率，广告传播效果是递减的，形成了广告传播目标的金字塔。


品牌识别的字塔模型

品牌沟通和表现注定是要发展变化的。定位是将品牌的某一方面与顾客的期望、需要和要求联系起来的过程。当这些需求随时间而变化时，品牌也被迫跟随改变。因此，可口可乐开始以"渴"为诉求点，后来说"这就是真正的可乐"，最后说"感觉"，可口可乐本身的商业化诉求已经改变了。可口可乐的风格是很明确的，也容易识别，相当容易被其他品牌模仿。长期以来，除了产品的物理性质以外，可口可乐已成为一个理想模型，这是有目共睹的。自从一个世纪前它诞生之日起，它的价值系统就基本没有变化。其精神的源泉或者说延续下去的识别好像从来就没有被偏离过。
把品牌看作一个三维金字塔来进行管理，因此有必要，时间也可作为其中一维，如图所示。在金字塔的顶端是品牌的核心价值，其源泉来自品牌的激活，即品牌是一个活生生的人，会说话会行动，并形成品牌的遗传代码DNA。我们必须知晓品牌的核心点，但同时要使它不同于别人的所见、所说。它是品牌的深层次识别，是品牌的核心价值，它可以在很长的一段时间内保持不变。例如：波驰赛车的核心识别并非"跑得快的车"（虽然这的确是波驰宣传的主题，也是它作为产品的一个特性），形象地说，波驰的核心标志是"英雄"。不是指现代意义上的英雄，而是体现着"英雄"的原始含义。同危险的驾驶联系在一起并不会损害品牌的形象，因为险恶的处境正是英雄所面临的命运。然而，应意识到如果公开宣称波驰赛车是为英雄们*的，将会带来多么不利的影响。潜在的含义必须陷于表象之后才有积极的效用。品牌的核心点应隐藏在产品诉求之下。
在金字塔的中层，是品牌的风格、内涵及状态。从语学的角度来说，是通过尖尖的铁笔记录和留下它的记号和图印。如同一个人的签名，风格--品牌通过文字或图像传递的有特定意义的信息--是品牌核心识别的反映。因此，风格不能随意变动，但需要始终保持同品牌核心识别的联系。
健力士（Guinness）所有的广告都要经过检验，其高层管理层总会反过来提出这样一个问题："这是Guinness吗？这种"感觉正确因素"用来衡量品牌的核心内容与其表现的形式是否相适应。风格会随着时代的改变而做适应性的小变动。然而，真实的发问是，品牌的标志正是在一系列的变动中显得鲜明起来。举例来说，按现代时尚，女性时装要么轻淡柔和，要么色泽艳丽，或长或短，或宽松或紧身。如果希望通过一种固定的服装模式来判断一位女士和特征，即等于要求她长期不变地穿一件浅色的长衫，即使其他的女性此时正穿着鲜艳的短装。事实上，女士们常常在追随时尚的潮流，用独特的、个性化的方式来反映他们的特点。她们年复一年，从一种时尚到另一种时尚的选择过程，表明在她们身上存在着一种标准，一些特定的观念。这些正是核心识别的体现。为了保持摩登（不落后于时代），品牌必须跟上时尚，但按它们自己的方式行事。
金字塔的下层是传播的主题，即品牌的广告话题。消费者是从金字塔的底部来了解品牌的。他们通过产品、传播主题、定位以及沟通风格等来了解品牌。对于品牌管理而言，如果希望塑造一个长期存在品牌，则必须清楚地理解品牌的核心点和源点。它从上至下地运作，风格及风格的变化不能违背品牌的核心识别。传播的主题和承诺必须落在品牌适应的范围内。
对于国际品牌管理，这种三层金字塔模型也极为重要。通常，在不同国家，同一品牌会处于不同的发展阶段，因此，它的广告主题和产品在全球范围内是不尽相同的。只要品牌的核心价值和风格在各国都保持一致，这绝不是问题，只有经过相当长的一段时间后，产品线广告才会趋向统一。
在识别的六个方面（识别棱柱）和金字塔模型之间有一种特定的关系（见图）。一项对广告主题的测试显示它们同产品的特征（物理特征）、消费者瓜或与消费者关系（特别是一些服务性品牌或儿童产品品牌）有关。它们是识别的外在方面，因此是外向交流的，它们属于物质性的东西，可以看得到。风格，如同一个人的字迹，反映了品牌的内在方面，即它的个性和消费者的自我形象。最后，基因代码作为品牌的滋生之源，催生了整个品牌结构，并培育了品牌的文化精髓。因而，在品牌的风格符码和识别之间存在着很强的联系。在大众汽车Vlkswagvn/s的案例中，幽默被运用于它在世界各地的产品和商业广告中，长达数十年。幽默是一种凝结剂（Volkswagvn在文字上意味着"大众的车"），因为它反映了对汽车过分崇拜的敌对。当时的时尚，是按人们拥有汽车的级别来判定他们的社会地位。
品牌的外向性沟通重心会在其不同的方面之间波动。事实上，似乎有这样一个顺序：先是物理性质，然后是消费者的反应，最后达到了文化这个层面。贝纳通先是促销其色泽亮丽的汗衫（物理性质），很快就转而宣传一种关系（使全世界青年联合起来的力量），现已开始促销它的文化，它对世界的看法。这样的阶段是正常的：品牌诉求由外向的、表面的，发展为内向的。
金字塔模型指示了品牌管理三个层面的不同方法。可口可乐从说"渴"到说"感觉"并没有越出常规，它没有发生根本的转变和不同，可是品牌的主题改变了。每个主题都会变得过时，竞争很快就追随而至。而以品牌的个性和文化为主题诉求时，这种文字编码就会更稳定些。因为它使对一个主题到另一个主题的改变的管理变得容易些。另一方面，千万不要擅自改变其基因编码。改变它只会导致另一个品牌的产生，虽然可能很有创意，但与原品牌是不相符的。虽然可口可乐的广告定位在不同时期是变化的，但我们可以发现它的品牌识别的基础保持不变。
最后，有关品牌的一大堆创意要使品牌保持一定弹性（宽松度）以覆盖几种产品，这些产品传递的有关信息必须是它们各自独特的优势点，必须针对每种产品给出不同承诺--尽管它们看上去代表相同的观点，来自同一种精神源。从这方面说，品牌的职能是高层次的。这一过程特别适于伞状品牌以及在各国注册的全球品牌。
甚至是管理层都很少意识到消费者对品牌的关键的指导作用。在管理者心目中，他们能够重建品牌的可见方面，及其编码，但是不能穿透品牌的本质。品牌的创造者也没有意识到这一点--品牌自然也传达了他的行为和选择。例如，当Ricci1988年去世时，他的继承者委托别人对Nina Ricci的识别标志（身份）及它的最为成功的香水产品Tait du Temps进行分析。识别分析是对品牌的渊源进行分析，挖掘它的神性。对品牌的代表性产品进行分析和识别，找出它们出自何种无意识行为。为什么Nina Rocci成功延伸（覆盖、涉及）到奇形怪状的晚礼服？为什么Rvbert Ricci从英国摄影师D.哈尼顿模糊影像的手法中看到展示品牌特性的办法，Tair du Temps和D.哈尼顿风格的问题就没有那么尖锐。知道了这种风格表达的核心识别，他们就能够建立不仅是直接模仿的其他表现方式。品牌在走向未来寻求发展时，往往都需要在实施计划前先进行内部调查研究。
过去在品牌管理方面存在的传统（典型）错误是：对品牌进行润色修饰时实际上改动了它的内在本质。Fidji提供了一个很好的例证。它于1966年向市场推出，成为世界上五大著名的香水品牌之一，与Cacharel的Aanais-Anais及Nina Ricci的Airclu Temps等并列。在围绕"女人是岛屿，Fidji是它的芬香"为主题诉求多年之后，Toreal公司认为他们应该改变传达的信息，使它更贴近时代，更符合积极向上、获得解放的妇女形象。新的创意构想改变品牌的联系，从"逃避现实变成自然本能"。在全世界，到处都有一位妇女和一条蛇形象的广告招贴画，配有广告口号"天堂香水"，但结果其销量从1980年7280000单位滑至1981年6730000单位、1982年的6052000单位、1984年的 5216000单位。幸运的是，销量上的损失因价格的上升而得到弥补。在用蛇的形象取代自然时，他们保留了品牌样式奇特的图解包装。自从这种香水概念在 1965年诞生以来，它的品牌地位就是至上的。当诉求主题从逃避变为欢乐，Club Mediteranee变得受欢迎，这就导致了选择Fidji为名。他们选择图解特色作为识别核心，然而，这仅是一种风格，一种表达模式。其品牌识别的核心可能已经脱离了创立者本人的原意：在加进一条蛇和兰花的时候，他们的继任者是在不明智中创建了另一个品牌。推动Fidji*的这一活动失败了，同时造成了它内涵分散。最被以荒岛作为神秘象征是受普遍喜爱和大众接受的，因而此品牌在创立时获得了世界范围的成功，不幸的是，他们转而将注意力集中在 Fidji岛屿本身以及其外在因素，然而被征服这一点就重要性而言是第二位的。至于蛇和兰花--很明显只是诱惑性标志--它们对于荒岛上无遮拦的妇女而言，根本没有意义。

金字塔式的商业模式

商业模式是企业运行的商业逻辑。企业能够获利、能够生存与持续发展都源于它的商业模式。因此孵化器能够为创业中的企业提供创业孵化服务,首先是以形成自身生存与持续发展的商业模式为条件的，下面一起看下金字塔式的商业模式。

金字塔式的商业模式

欧莱雅的金字塔模式

欧莱雅的化妆品包括很多种，比较普通的是小护士，其次是美宝莲、羽西、薇姿，在往上是兰蔻，阿玛尼、碧欧泉，赫莲娜是欧莱雅的顶尖级化妆品。欧莱雅在国内有有16个品牌的化妆品，资生堂有25个品牌，雅诗兰黛有8个品牌，如果收入一般用小护士，如果收入相对比较好用羽西和薇姿，收入不错的话用兰蔻，如果很有钱就用赫莲娜。

斯沃琪的金字塔模式

在斯沃琪手表出现以前，多数人是*一块表用一辈子。衣服穿坏了一件可以换一件，可手表总是那一块。仿佛只有儿童才戴样式新颖的手表，最常见的是带有米老鼠形象的手表。

可哈耶克对消费者的了解比他们对自己的了解还要多。他说服消费者应在不同的场合、为了不同的目的，而戴不同式样的手表。在哈耶克的领导下，自从有了斯沃琪以后，消费者就抛弃了一辈子只戴一块手表的习惯。

从1983年到1992年，斯沃琪*了1亿块手表，4年之后，*了2亿块!斯沃琪为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好，以及个人收入上的差异所带来的消费差异，为了使自己的客户群最大化，不得不推出高、中、低各个档次的产品，从而形成产品金字塔。

在塔的底部，是低价位、大批量的产品;在塔的顶部，是高价位、小批量的产品。斯沃琪最普通的是斯沃琪手表，往上走依次是天梭表、欧米茄、浪琴、雷达、宝玑。而且斯沃琪集团和奔驰合作生产了一部汽车Smart，这也是奔驰系列最低层的汽车，往上还有很多款产品。

斯沃琪商业模式

通过并购的方式建立产品金字塔。从底端到高端一个完整的产品线，不管你的收入是多少，在斯沃琪集团总可以*到适合你价位的手表。再通过并购的方式控制机芯等关键部件75%的市场。再通过停止供货和要求注明机芯品牌等方式打压竞争对手。通过参股的方式进入下游钟表零售商。

金字塔式的商业模式 发展

店铺模式

一般地说[3]，服务业的商业模式要比*业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是店铺模式(Shopkeeper Model)具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

一个商业模式，是对一个组织如何行使其功能的描述，是对其主要活动的提纲挈领的概括。它定义了公司的客户、产品和服务。它还提供了有关公司如何组织以及创收和盈利的信息。商业模式与(公司)战略一起，主导了公司的主要决策。商业模式还描述了公司的产品、服务、客户市场以及业务流程。

大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。

饵钩模式

随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。饵与钩(Bait and Hook)模式也称为剃刀与刀片(Razor and Blades)模式，或是搭售(Tied Products)模式出现在二十世纪早期年代。在这种模式里，基本产品的*价格极低，通常处于亏损状态;而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。比如说，剃须刀(饵)和刀片(钩)，*(饵)和通话时间(钩)，打印机(饵)和墨盒(钩)，相机(饵)和照片(钩)，等等。这个模式还有一个很有趣的变形：软件开发者们免费发放他们的文本阅读器，但是对其文本编辑器的定价却高达几百美金。

其他模式

每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变，公司必须不断地重新思考它的商业设计。随着(消费者的)价值取向从一个工业转移到另一个工业，公司必须不断改变它们的商业模式。一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合了消费者的优先需求。

金字塔式理财的定义

所谓家庭理财从概念上讲，就是学会有效、合理地处理和运用钱财，让自己的花费发挥最大的效用，以达到最大限度地满足日常生活需要的目的。简而言之，家庭理财就是利用企业理财和金融得方法对家庭经济(主要只家庭收入和支出)进行计划和管理，增强家庭经济实力，提高抗风险能力，增大家庭效用。从广义的角度来 讲，合理的家庭理财也会节省社会资源，提高社会福利，促进社会的稳定发展。

从技术的角度讲，家庭理财就是利用开源节流的原则，增加收入，节省支出，用最合理的方式来达到一个家庭所希望达到的经济目标。这样的目标小到增添家电设备，外出旅游，大到*车、购屋、储备子女的教育经费，直至安排退休后的晚年生活等等。

就家庭理财规划的整体来看，它包含三个层面的内容：首先是设定家庭理财目标;其次是掌握现时收支及资产债务状况;最后是如何利用投资渠道来增加家庭财富。

金字塔式理财的家庭理财

一般来说，一个完备的家庭理财计划包括八个方面：

1.职业计划。选择职业首先应该正确评价自己的性格、能力、爱好、人生观，其次要收集大量有关工作机会、招聘条件等信息，最后要确定工作目标和实现这个目标的计划。

2.消费和储蓄计划。你必须决定一年的收入里多少用于当前消费，多少用于储蓄。与此计划有关的任务是编制资产负债表、年度收支表和预算表。

3.债务计划我们对债务必须加以管理，使其控制在一个适当的水平上，并且债务成本要尽可能降低。

4.保险计划。随着你事业的成功，你拥有越来越多的固定资产，你需要财产保险和个人信用保险。为了你的子女在你离开后仍能生活幸福，你需要人寿保险。更重要的是，为了应付疾病和其他意外伤害，你需要医疗保险，因为住院医疗费用有可能将你的积蓄一扫而光。

5.投资计划。当我们的储蓄一天天增加的时候，最迫切的就是寻找一种投资组合，能够把收益性、安全性和流动性三者兼得。

6.退休计划退休计划主要包括退休后的消费和其他需求及如何在不工作的情况下满足这些需求。光靠社会养老保险是不够的，必须在有工作能力时积累一笔退休基金作为补充。

7.遗产计划遗产计划的主要目的是使人们在将财产留给继承人时缴税最低，主要内容是一份适当的遗嘱和一整套避税措施，比如提前将一部分财产作为礼物赠予继承人。

8.所得税计划个人所得税是*对个人成功的分享，在合法的基础上，你完全可以通过调整自己的行为达到合法避税的效果

欧莱雅实施品牌金字塔战略的条件有哪些

欧莱雅实施品牌金字塔战略的条件有品牌独特性、责权分工、消费者反应机制、营销策略。
1、品牌独特性。运营层面重视品牌老御独立性，形成差异化。
2、责权分工。建立品牌经理制组织结构，根据产含冲品种类规定不同部门相应责权。
3、消费者反应机制。与消费者直接建立联系侍老岩，迅速反应市场。
4、营销策略。地区经理们经常去*点传授品牌理。

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