热度品牌 热度最高的四个手表品牌有哪些?怎么判断它们的入门...

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热度最高的四个手表品牌有哪些?怎么判断它们的入门...

热度最高的四个手表品牌有哪些？怎么判断它们的入门款和高型睁举端款？

佩戴手表很多人都是为了品牌所赋予的高级感，虽然不同品牌手表的定位有所不同，但是有些明明定位较高的品牌却不被人们认可。这主要是由于品牌手表都存在入门款和高端款。

而入门级和高端款差价悬殊很大的品牌，即便自身定位很高，消费者也会存在争议。越是顶级的品牌入门款和高端款的差价几乎微乎其微。今天我们来盘点一下热度最高的四个手表品牌有哪些？怎么判断它们的入门款和高端款？

热度最高的四个手表品牌有：劳力士、江诗丹顿、爱彼和百达翡丽。

劳力士

劳力士算不上是顶级品牌，顶多算高端品牌，但是劳力士的热度和受欢迎程度属于瑞士手表品牌里面屈指可数的。劳力士最便宜的表款就是这款蚝式恒动系列，售价4万出头。这属于39毫米的老款。而新款41毫米的蚝式恒动，表盘的色彩更加丰富，售价46000元，而因为备受年轻人欢迎，二级市场现在需要6万多才能*到，最便宜的劳力士门槛也不低啊。

迪通拿属于劳力士的高端系列，这个系列里面有件非常怪异的事情，那就是这个系列的手表都很高端，完全没有入门款可以捡漏。虽然钢款的售价10万出头，但是二级市场差不多需要20万才能入手。而白金胶带款的售价也仅仅23万多。钢款基本上已经和白金胶带款的没区别了。

江诗丹顿

如果想要不超过10万元就能*到顶级品牌，而且品牌知名度以及市场认可度都很高的，那么这款江诗丹顿伍陆系列属于绝佳选择。售价94000元，这几乎是最便宜的顶级入门级腕表。

江诗丹顿销量较高的高端系列主要是纵横四海系列和传承系列，传承系列对应的是伍陆系列那类正装表，售价22万。而运动手表纵横四海系列售价17万元。基本上属于和劳力士迪通拿一样的档次。也难怪表友早仔们都说，江诗丹顿现在已经被爱彼和百达翡丽甩开了一些距离。

爱彼和百达翡丽已经不存在入门款和高端款的区别

原本爱彼的入门级款式属于爱彼皇家橡树系列的钢款手表，售价14万起步。但是随着老款式的不断停产以及受欢迎程度的暴增。后续推出的钢带款皇家橡树二级市场价格越来越夸张。很多已经远远高于皇家橡树离岸型。

在售的皇家橡树离岸型，售价26万左右，曾经的定位要高于皇家橡树钢款。但是目前入门款已经价钱远远贵于高端款。

至于百达翡丽最便宜的款式Aquanaut系列，现在价格也是水涨船高。售价接近17万，二级市场价格早就已经贵过百达翡丽很多正装高端手表。

一个主打卜碧高端正装表的顶级品牌，运动款手表从入门级变成了奢侈级。至于运动优雅NAUTILUS系列的价格跟开玩笑一样。原本售价26万多，二级市场价格有人说翻了一倍也有人说需要60万。顶级手表品牌现在已经不分入门款和高端款了，基本上只要是这个品牌的手表就没有便宜的。

2021国货搜索热度是洋货3倍,有哪些国产品牌受大众欢...

近日，人民网研究院与百度联合发布了《百度2021国潮骄傲搜索大数据》，这份大数据中显示，2021年国货搜索热度超过“洋货”3倍，标志国产品伏肆野牌全面崛起。想当年，还有报道许雹脊多国人趁旅游之便，抢购日韩马桶、奶粉等商品的新闻。如今随着国人民族自信全面提升，对于洋货也不再那么推崇，反倒是国产品牌商品越来越受到广大消费者的欢迎。在各行各业中，国产品牌涌现出许多优秀产品，不仅受到国内消费者青睐，有的甚至走出国门，在海外市场也获得了消费者的认可。

华为

作为国内通讯行业龙头老大，华为近年来在自主研发芯片上迈出了超前一步。从2012年发布海思K3V2芯片，到2020年麒麟9000，华为经过不懈缺喊努力，造就了国产芯片行业奇迹，也是国内少有的拥有自主芯片的*企业。伴随着我国5G行业蓬勃发展，华为最新研发出麒麟9000芯片，有着世界领先的5nm制程，放眼世界也是*芯片中最领先的存在。华为*mate系列、P系列一直都是国内高端*代表，受到国内消费者欢迎。不仅如此，其平板、笔记本等产品也是业界一流。

李宁

李宁品牌，于1990年由我国体操世界冠军李宁创立。在以前，年轻人还是更喜爱穿戴耐克、阿迪等国外大牌运动装备，而如今以“李宁”为首各家国产运动品牌逐渐成为年轻消费者的最爱。李宁球鞋、文化衫、球衣等运动装备收到广大消费者喜爱。像驭帅系列、韦德之道系列、音速系列等，都成为爆款球鞋，有的甚至已经成为收藏款，进入了潮鞋行列。

比亚迪

比亚迪汽车，早年可能因为其“BYD”英文logo谐音梗被大众耻笑。而经过这些默默研发，努力耕耘，比亚迪汽车早已成为自主品牌车中佼佼者。特别是在新能源汽车飞速发展的今天，比亚迪汽车率先研发出了刀片电池，大大提高了空间利用率，展示了优秀科研实力。“秦”、“唐”、“宋”、“宋max”、“元”等车型也是汽车市场中爆款车型，在新能源车市场上，有着领先地位。

在越来越强调民族自信的今天，国产品牌产品优势不仅只是价格，更重要在品质上也不输国外品牌，越来越多国产品牌超过国外品牌成为爆款也不足为奇了。

怎么让综艺节目带动品牌热度?

娱乐产业成为重要的产业。普华永道发布的报告显示，2016年，全球娱乐及媒体市场规模达到1.79万亿美元，美国、中国、日本成为全球前三大娱乐媒体市场。德勤发布的《中国文化娱乐产业前瞻》报告中显示,文化娱乐产业在2020年更有望达到一万亿元。

与此同时，娱乐成为品牌与消费者进行娱乐化沟通的重要手段和方法，2012-2017年，中国品牌化娱乐营销支出年复合增长率达到了25.6%。无论是立白在《我是歌手》中的口播植入，三个月便积累了40万活跃粉丝；还是OPPO与vivo的娱乐营销IP遍地撒网的赞助带来销量的翻倍，都证明了娱乐营销的魅力与效果。

但是，金地即是险地。作为必争之地，娱乐营销的“成”与“败”，上升成为一个广告主——甚至是行业顶尖广告主的品牌与产品销量是否成败的重要因素。

而现在的娱乐营销，似乎已经相当成熟。真的是这样吗？在战术之间，我们是否能找到让赞助与植入精益化的机会？

答案是：可以。而且，在现在的一些解决方案下，会有大的机会。

娱乐营销四大问题

先让我们看看，目前的娱乐营销存在什么问题。

问题一：都在赌IP，没有科学方法

IP成为娱乐营销的重头戏。一方面，是基于互联网等多个领域产生的一种以打造明星IP为主的粉丝经济营销；另一兆薯岁方面，是可以借助IP本身的话题性，使品牌能够长久露出。

“这次我们选哪个IP？”面对这一绕不开的问题，行业内提供服务的娱乐营销服务公司大多情况会列举几个IP，并将这些IP的背景、覆盖人群、优势等统统叙述一遍。还有另外一种方法，即基于播出平台的个数、历史播放量、节目热度、明星阵容等做出综合评分。

但并没有可以支撑“这个IP一定适合该品牌进行营销”的依据——最终的结果，也就是“赌IP”。

换句话说，这是一种保险的做法。却让娱乐营销服务公司，为广告主提供了TOP几的、基本雷同的IP——在成熟的、保险的、低风险的指标下所作出的判断。但是，这个IP是否适合品牌主本身的品牌？是否能够提前预判出IP植入的方式与品牌主的契合度？

同时，也造成了下面这个问题。

问题二：盲目疯抢头部IP

这一现状可以说是上一问题的延续，除了疯狂搜集资料做提案呈现来“赌IP”，盲目疯抢头部也是很常见的一个问题。比如《快乐大本营》、《我是歌手4》、《奔跑吧兄弟5》??

IP经济大热下，许多人都说泛娱乐营销的核心是IP。和过去房企抢地一样，大家都以为抢到好IP就能风生水起。得好IP者就能得天下？其实未必，互联网快速崛起的时代，营销方式层出不穷的同时，内容质量问题会快速消耗IP价值。

不是优质的IP就有成功的效果，空有一个好IP，如果没有合适的内容，将适得其反。中国版《深夜食堂》便是一个例子，将日版中的茶泡饭三姐妹强行改为泡面三姐妹，以此植入某酸菜泡面的广告，遭到大范围的吐槽。

另一方面，比如汽车品牌在《快乐大本营》能够呈现的机会有多少？电脑品牌和诸如《爸爸去哪儿》的节目调性也不是很搭??另外，如果同一个节目连续开展几季，节目和嘉宾的话题性也会越来越低，品牌就会缺失发酵传播的机会。

所以，头部虽好，当大家目标一致时，就变成了哄抬物价。而哄抬物价，又带来新的风险。

问题手好三：竞价机制，性价比不合理

如何通过合理的创意和故事把用户情感导向营销领域，如何让消费者产生共鸣，做到两点就能创造更大的价值。因此人人都不惜把极高的资本砸进去，但有时换得的回报与投出相差甚族睁远。

据不完全统计，OPPO除了与《快乐大本营》合作多年，还以约5亿元赞助了1-4季的《奔跑吧兄弟》，累计9亿元拿下《我们来了》两季的独家冠名，2亿元赞助《极限挑战2》，5亿元冠名第二季《中国新歌声》。营销投入虽高，但也让其得到线下出货占到总出货量90%以上的成绩。

OPPO在娱乐营销领域的成功或许是源于“赢在了起跑线”，但不适用于任何品牌效仿并疯狂竞价。就像文章开头提到的金立，可以发现他在去年替代了某卫视跨年演唱会一直被快消品占据的冠名，并一举签下不同风格的多位产品代言人。正是源于竞价机制才产生了高投入，更不尽人意的是最终效果并不好以至于60亿打了水漂。

以上两个品牌在娱乐营销领域的对比，正验证了业内知名的数字营销公司——时趣Social Touch的调研结果：现阶段头部资源非理性争抢，加上竞价机制，合作费往往过度溢价，是常规资源的2-5倍。

如果营销没有特别的品牌与娱乐IP的结合点，极可能产生投入产出不成正比。

问题四：娱乐植入与品牌诉求不搭

过去的营销都是单线的传播，像是站在一个高地，向下倾泻而出，让每一个人去接受品牌理念、价值观。可是现在不同了，现在的品牌及其价值观，必须和受众去互动，去交流，去沟通。所以娱乐内容和品牌诉求还必须有点儿“夫妻相”。

但在争夺IP时，大多品牌或服务商都忘记了这一点，甚至导致营销略显尴尬。比如在《鬼吹灯之精绝古城》中，当“萨帝鹏”登月后突然摘掉防护服，玩起了某消消乐游戏；又比如《择天记》里神仙们在某平台上**二手货，令人大跌眼镜。剧情设计突兀，完全是为了植入而植入。

出现这些问题本质，源于现在无论是营销时的品牌受众、环境，还是进行营销前的媒介、节目明星选择等，都发生了很大的迭代和变化。在这种变化下大部分传统链条上的公司并没有随之做出调整。实际上造成了大量娱乐营销产能的浪费。

如何解决？

问题解决：需要精众化环境下、精益化方法论

娱乐受众的精分、精众化，已经是大趋势所在。在这个趋势下，暴露出来的，是娱乐营销服务公司的传统链条，与娱乐营销新趋势、新受众的矛盾。

解决一：传统娱乐服务商链条过长、角色过多，一站式整合营销服务商崛起。

在一场娱乐营销的战役中，资源筛选是第一步。但是，传统的娱乐营销服务商，有细分化的角色分工。一个娱乐营销项目，通常需要通过制片、商务、*，再到代理、宣发等多个流程。加上资源不全等原因，在沟通过程就耗费了大量时间，导致信息时常出现偏差、滞后的情况。

因此经常会听到这样的反馈：“第三期的嘉宾临时换了，媒体刚通知”、“这期综艺已经录制完成啦，来不及了”??。

而问题的根本改变，是需要一个整合的娱乐营销服务提供商。它能够整合宣发、制片、商务、*等各个环节，通过广阔的资源库进行早期对接而不是IP出现才去联络，针对多渠道进行汇总，从层层递进到一站式收集，减少中间过程，保证信息时效性。

现在，像这样的公司已经兴起，例如时趣的娱乐营销整合解决方案。拥有像宝洁、联想、华为、滴滴、腾讯这样大客户的时趣，一直聚焦在快消、母婴、消费电子、服装、旅游、金融服务等领域的数字整合营销服务。现在，时趣正在携多年在数字营销领域的洞察，与优酷、爱奇艺、搜狐视频进行*剧营销方面的合作，进一步拓展自己娱乐营销整合解决方案的内涵与外延。

负责时趣娱乐营销整合解决方案的丁宁、张硕表示，他们已经突破传统娱乐营销产业链条模式，采用一站整合方式，从根本解决信息沟通过慢、各个环节不连接问题。

解决二：避免盲选，结合大数据等工具，让感性+经验变成理性+工具。

随着越来越多垂直化、精众化内容的崛起,品牌的营销手段和途径也将更加丰富。对于目标受众的精准触达将成为细分娱乐内容的最直观竞争力,

那IP评估、IP推荐只能靠主观意识来提议么？其实即使经验丰富，这也是相当不专业的。前文曾经提到过目前娱乐营销行业存在的问题及盲点，其中“赌IP”和“疯抢头部”都直接造成了“内容与品牌不搭”的结果。

其实想要达到这一目的并不难，专业的营销工具能够解决这一点。例如在时趣娱乐营销整合解决方案中，负责人丁宁、张硕提出的“数据库+大数据算法”。针对娱乐营销行业进行评估的15个维度，只要把以往大IP做全覆盖的多维度信息统计，再将整合信息及各维度数据将录入系统，通过信息接入数据。就可以告别以往的“凭经验赌IP”。

技术成熟的情况下不排除会形成一个娱乐营销界百度的可能：例如选择“3C数码”、“90后”、“中高端”等品牌自身的标签，就可从有大数据支撑的系统中检索出符合要求的IP。

企业也可以从各种标签，例如从关注度、年龄、性别、区域分布、关注的热点以及自身品牌的消费群体进行分析，找到借助娱乐事件进行组合曝光的方式。

解决三：IP合作项目各项数据的实时反馈，解决“盲投”、“无法撤回”的问题。

当选择了合适的IP进行娱乐营销，当每期节目结束，你的第一反应是什么？“节目结束啦~坐等看效果吧！”是这样么？答案是NO！

节目产生了什么热搜话题？大家都对什么感兴趣？这时借助新媒体及时来一波“蹭热点”，将很好的带动品牌话题性。所以不容错过。

在时趣娱乐营销整合解决方案里，可以做出一个星期左右的各项数据的实时反馈，更重要的是一旦效果不好，还可以给出调整方案，让广告主及时做出优化。时趣互动提出的检测系统一旦落地实行，可以针对非正常效果做出未来两到三周的营销策略调整。

可以想到一个比较典型的例子就是蒙牛冠名的《超级女声》，当节目首次出现时，毋庸置疑效果非常好。“酸酸甜甜就是我”的广告词也深入人心，但毕竟那是十年前的IP了，现在品牌和IP是否还契合？或者二者是否还能互相带动？

2016年《超级女声》再次出现时，第一个月结束后才出现的数据显示，整体效果差强人意。尽管芒果和服务商都想办法去补救，但节目播出时间已经过去了长达一个月，再做出调整又需要大量的准备和执行时间，结果时隔两个月才出现整体好转。如果有一个完善的监测系统呢？或许第二周就能有所改善，又或许在前期实时监测中就可以避免事件的发生。

在品牌宣传上，记忆点和传播度俱佳的广告语是两大关键，但一切的前提是：用科学的方式找对与品牌相符的IP并做出随时调整，才能真正的达到娱乐营销的精益化。

有消息透露，由于目前娱乐营销行业内在实时监控和及时调整策略方面相当薄弱，时趣团队正在考虑为打算做娱乐营销的客户提供免费的咨询服务。

时趣娱乐营销整合解决方案：2018年热剧的评估图墙

作者：王宇申康康

文章版权归原作者，谢绝商用

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目前哪几个的空调品牌热度最高?

小编今天为大家总结一些国内热度较高的空调品牌。

1、格力：格力空调拥有自己的核心科技，在压缩机和芯片方面都有自己的技术和研发，不仅在国内空

调市场占有率很高，在国外的空调市场占有率也很高，是一款不错的国产空调品牌。

2、美的：美的与东芝合作，吸收了东芝很多空调方面的技术优势，但其核心零部件都是自给自足，再加

上其公司擅长营销推广，美缓销的空调在空调市场的占有率逐年上升，在国内的热度也是比较靠前的，也属于一款不错的国产空调品牌。

3、大金：该空调银哪山品牌成立于1924年，其品牌知名度在国内最高，市场占有率也最高，不仅在国内市场沙享受盛誉，其在国外市场也得到了很高的评价，该品牌主要做氟系统制热，可实现不同房间单独控制，内机选择多样化，开机时噪音更低。

4、日立：该品牌始于1910年，是世界500强企业，具有很高的知名度，近年来，其市场份额逐渐上升。日立中央空调技术背景强大，主要特色为变频家庭中央空调，外形小巧，性能很稳定，是家用中央空调首选品牌之一。

5、东芝：这个空调品牌在世界500强排名402位，然后这个品牌最大的*点就是整机进口的，但是大家一定在购*的时候，分清自己购*的系列，不要用进口价*到国产的了，当然大家如果锋中想*整机进口，那么其空调的售后可能相对麻烦一点，如果想要更换一些重要的空调零部件，那么周期会很长，售后速度会相对慢一点，但也一些小部件国产还是有生产的。这是一款挺不错的日本空调品牌。

以上就是小编为大家整理的一些目前热度最高的几个空调品牌了，希望对大家有所帮助。

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