品牌的缺点独立品牌的缺点

更新：2023年07月23日 12:41 优秀啦

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品牌的缺点独立品牌的缺点

统一品牌策略对企业有哪些缺点?

一、统一品牌策略容易使得消费者容易产生混淆，难以区分产品质量的档次，使得企业很难同时抢占高中低市场。另外，统一品牌容易让人产生“一荣俱荣，一损俱损”的印象，一旦品牌旗下某类产品出现严重问题，相关产品容易受牵连，即所谓的“株连效应”。
二、具体分析：
（一）统一品牌的含义
统一品牌是指企业生迟型前产或经营都使用同一个品牌名称，即企业以某一产品或服务为依托推出品牌后，再将此品牌运用到新开发的产品和服务上，或用在被*或兼并的产品上。一个企业的产品和服务都使用同一品牌，实际上是强势品牌延伸的结果。全球最大的 *企业美国通用电气公司对其所生产的产品，包括医疗设备、航空产品、机电产品、能源设施等，都统一使用“GE”品牌。

（二）使用统一品牌的优点
1、减少品牌的设计、推广费用.降低品牌营销成本。使用品牌已经成为绝大多数企业的共同选择，品牌的设计、推广费用是企业不容回避的问题。一个企业对自己的所有产品都使用同一品牌，可以大大节省品牌设计费用，极大提高广告宣传效果，降低品牌推广费用。

2、推陈_新，有利于新产品及早打开市场销路。新产品设计成功之后，需要尽快推向市场。借用租绝在市场上有一定知名度的品牌为新产品所用，有助于新产品的上市与推广。

3、*企业营销的全部力量，创建企业名牌。名牌是资金、营销能力、品牌营销手段的有机结合，并且是在长期坚持下逐步发展起来的。名牌的成长周期较长，在由普通品牌向名牌成长的过程中，品牌宣传与维护需要持续而大量的资源投入。企业将所有资源都集中在一个品牌的塑造上，可以不断提升品牌形象，造就品牌的“ 常青树 ”。

（三）使用统一品牌的缺点

1、损害原有品牌的形象。当某类产品在市场上取得领导地位时，这一品牌就成为强势品牌，它在消费者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成为该类产品的代名词。若将这一强势品牌强行运用到企业其他产品上，由于近因效应（即最近的印象对人们的认知的影响最为明显）的存在，就有可能对强势品牌的形象起到减弱的作用。如果运用不当，原有强势品牌所代表的形象信息就会因此而衰减。例如，施乐公司 *了一家电脑公司，把它改名为“施乐资料系统”。然而，“施乐”在顾客心目中意味着复印机，他们不接受不能复印的“施乐”电脑，仅这一点，施乐公司就损失了 8 400万美元。

2、有悖消费者的心理定位。一个品牌取得成功的过程，就是消费者对企业所塑造的这一品牌的特定功用、质量等特性产生特定的心理定位的过程。企业把强势品牌运用到与原市场不相容或者毫不相干的产品上时，就有悖消费者的心理定位。例如，“999”原是胃药中的著名品牌，当“999”品牌延伸到啤酒时，消费者就难以接受。这类不当的品牌延伸不但没有取得成效，反而影响原有强势品牌在消费者心目中的特定心理定位。

3、容易形成此消彼长的“跷跷板”现象。若一个品牌名称代表两种甚至更多的存在差异的产品时，就会导致消费者对产品的认知模糊化。运用统一品牌策略将某一品牌推广到在市场竞争中可能处于优势地位的新产品时，消费者就会把原强势品牌的心理定位转移到新产品上，这就无形中削弱了原强势品牌的优势。这种原强势品牌的扩大使用，使企业各类产品的竞争态势呈现出此消彼长的变化，即为“跷跷板”现象。美国的“Hemz”腌菜曾是市场主导品牌，当企业把“Heinz”延伸到番茄酱市场后，“Heinz”番茄酱成为市场领码清导产品，但“Heinz”在腌菜市场中却被另一品牌"Vlasic”所代替，丧失了其在该市场第一品牌的地位。

4、株连效应。如果将某一产品的品牌名称冠于质量、档次上相差悬殊的其他产品，就会使企业的强势产品和弱势产品相互冲击。一旦某类产品有了问题，就会殃及其他产品，尤其是把高档产品品牌用在低档产品上有可能产生灾难性后果。美国“ 派克 ”钢笔以其质优价昂闻名于世，被誉为“钢笔之王”。然而，该企业1982年上任的总经理为扩大销售额，决定进军低档笔市场，将“派克”品牌用在仅售3美元的低档笔上，结果形象、声誉大受影响，非但没有在低档笔市场上站住脚，高档市场也被竞争对手夺去一大块。

5、淡化品牌特性。当一个品牌在市场上取得成功后，在消费者心目中就有了特殊的形象定位，消费者的注意力也集中到该产品的功用、质量等特性上。如果企业又将同一品牌推而广之，运用到功能、质量相差无几的同类产品上，就会使消费者产生混淆，该品牌特性就会被淡化。

多品牌策略对企业而言有哪些优缺点?

多品牌策略是在同一个产品品类中有意识使用多个品牌的品牌战略：目的在于深度细分市场，充分占领多种品类需求。可帮助公司产品占领更多的分销商货架，有助于建立侧翼品牌以防止价格战冲击主品牌，但这意味着更高的成本，单个品牌市场份额也较小，并有可能造成公司品牌间的内部竞争。

1、优点：
①多品牌具有较强的灵活性
没有一种产品是十全十美的，也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚的市场海洋，为企业提供了许多平等竞争的机会，关键在于企业能否及时抓住机遇，在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。
②多品牌能充分适应市场的差异性
消费者的需求是千差万别的、复杂多样的，不同的地区有不同的风俗习惯；枣哗冲不同的时间有不同的审美观念；不同的人有不同的爱好追求，等等。同一品牌在不同的国家或地区有不同的评价标准，如上述宝洁公司就是运用了多品牌策略，充分适应了市场的差异性。
③多品牌有利于提高产品的市场占有率
多品牌策略最大的优势便是通过给每一品牌进行准确定位，从而有效地占领各个细分市场。如果企业原先单一目标顾客范围较窄，难以满足扩大市场份额的需要，此时可以考虑推出不同档次的品牌，采取不同的价格水平，形成不同的品牌形象，以抓住不同偏好的消费者。

2、注意：
①首先，企业应审视一下自己是否具有多品牌管理的能力和技巧。对企业来说，多品牌比统一品牌的管理难度要高得多，因为各品牌之间要实施严格的市场区分，具有鲜明的个性，且这些个性还要足以能吸引消费者。企业实施多品牌的最终目的是用不同的品牌去占有不同的细分市场，联手对外夺凳歼取竞争者的市场，如果引入的新品牌与原有品牌没有明显的差异，就等于自己打自己，毫无意义。
②其次，多品牌策略具有一定风险，推出一新品牌需要相当大的费用。对于缺乏实力的企业来说，品牌*额不足以支持它成功推广和生存所需的费用，就很难实施多品牌策略，这时不如“将所有的鸡蛋装进一个篮子里”，打出一个高知名度品牌，再进行延伸，这样推出新产品的费用将大大减低。
③再次，多品牌策略应根据企业的经营目标来具体设计。对于一个大公司来说，确定品牌线的最佳长度（品牌个数）是个重要问题。如果公司想要作为完善的品牌线的经营者来定位，或意欲追求较高的市场占有率，有效防止竞争者的侵入，那么，一般则要具有较长的品牌线。如果公司为了追求最大的利芦汪润，那么，品牌线的长与短则需要经过实际的估测。企业对每一品牌所投入的力量也不应是均等的，主要品牌应重点培育，其他则处于陪衬地位。
④总之，采用多品牌策略可以为企业争得更多的货架空间，也可以用新产品来截获“品牌转换者”，以保持顾客对企业产品的忠诚；使企业的美誉度不必维系在一个品牌的成败上，降低企业的经营风险。应该说，多品牌策略适应了时代的需要，为企业的发展提供了更新的思路。
应答时间：2021-04-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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