浙江童装品牌(浙江童装厂家直销拿货)

优秀啦小编带来了浙江童装品牌(浙江童装厂家直销拿货)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

小区里的妈妈群有人在问要不要给孩子*旧衣服。这一次，年龄是七八岁。

这几年，群里的二手童装基本都是小雨妈妈接手的。余是老二，七岁，比哥哥晚十岁。搬到这个小区后，小宇可能没*过新衣服。当然，如果我不告诉你孩子的旧衣服是二手的，那我根本说不出来。

这一次，小宇的妈妈没有接手。她之前解释过，出于安全考虑，她愿意接受二手衣服。即使衣服有甲醛超标、pH值超标、容易掉色等问题，但经过多次洗涤，也几乎洗得干干净净。

问题的始作俑者大概是怕小宇妈妈没看到，特意@了她。她说，孩子大了，她开始要求自己选衣服，她不再服从她的安排。

她的声明引起了热烈的讨论。妈妈们说真的是这样。现在的孩子，独立意识形成早，个性鲜明。

这意味着新一代的消费者已经出现。随着中国家庭人均可支配收入的增加，孩子的知识面更广，话语权也越来越受到尊重。对于童装，他们可能还不明白什么是安全的，但是对个性和时尚有明确的要求。

一些运动品牌、女装品牌甚至奢侈品牌都注意到了这种变化，迅速切入规模超过2500亿元的童装市场。对他们来说，时尚是他们的专长，所以他们对童装市场的进攻迅速而有效。

那些老牌童装厂商感受到了前所未有的压力。它们的嗅觉并没有完全迟钝，有些还在慢慢转动。“异生素”的入侵让他们不得不改变节奏，全力以赴。

从时间价值到精神价值

作为中国本土童装品牌，安儿自1996年成立以来，一直以“不一样的舒适”为理念，致力于为3-12岁儿童提供舒适安全的服装。20多年来，它在这个行业里过得相当安逸，直到疫情来了，“外敌”来了。

在创始人曹章的记忆中，直到2017年在深交所上市两年后，童装还是一门好生意。

但好日子随着疫情的到来而结束。2020年年报，安尔录得上市以来首次亏损；2021年疫情好转，损失大幅减少；今年上半年，亏损再次扩大。

毫无疑问有恐慌，但很快被理性分析所取代。曹章逐渐意识到，原来对面料质量的重视和对舒适标准的严格遵守显然是不够的。

更加时尚，以时尚的精神为导向。那么，作为一个品牌，安儿应该倡导什么样的精神价值呢？

安儿有着敏锐的洞察力:在新的时代心境和育儿语境下，让孩子自由成长，逐渐被更多中国家庭所推崇。以前，孩子只是遵循一套标准的成长模板，但随着时代的变迁，我们开始更多地从标准之外的多维视角关注孩子的成长，“鸡宝宝”“内滚”的育儿方式已经不适用于新生代。鼓励多元价值观和自由意志，从告诉孩子应该做什么，到陪伴和鼓励孩子发现自己想做的事情，已经成为育儿的新趋势。

顺应时代育儿语境的变化，安儿坚定地将“舒适”作为品牌资产和重要基因，将产品的舒适升级为“舒适文化”，将之前的“不一样的舒适”升级为“超级舒适”，希望为新一代亲子家庭提供更舒适的衣服、更舒适的成长体验、更舒适的家庭关系。

现在的父母不必告诉孩子应该做什么，而是需要陪伴孩子去发现自己想做的事情，让孩子相信生活中更多的可能性，自由地实践自己的爱好和小梦想。

是安妮特希望尽自己最大的努力，陪伴和帮助中国新一代家庭建立更舒适的新型亲子关系。

因此，基于对时代和品牌基因的洞察，安妮特提出了做孩子的成长理念和品牌价值主张，鼓励新一代孩子“天真无邪，自由做孩子”。

其实，“做孩子”不仅鼓励孩子做自己，也鼓励我们每个人在各个年龄段都要善良、单纯、好奇、勇敢。安儿CEO张淼表示:安儿倡导和提倡的做一个孩子，是一种快乐成长、快乐生活的价值观。希望孩子能像小顽童一样快乐学习成长，大人能像大顽童一样成就事业快乐生活，爷爷奶奶能像老顽童一样快乐幸福，享受天伦之乐！安妮特希望，从孩子到大人，从家庭到社会，每个人都可以是孩子，用快乐的童年成就一生的幸福！

8月30日，安妮特在深圳举办了一场名为“做一个童真节”的活动。“童真节”以“做孩子”为主题，成长圆桌、新品展示、战略发布三个环节，分别对应安儿人文、时尚、科技的全新格局，展现了这家童装企业彻底重塑自身品牌的决心。

2022年8月，安妮特携手新世界、芒果TV，打造首档儿童成长观察纪实节目《你好，孩子》。该视频在微博中引发了对成长话题的讨论，例如#鼓励孩子做他们感兴趣的事情有多重要#以及#父母是否应该为孩子的人生做决定#。在微博中获得大量关注，后者登上微博热搜榜。评论区家长表示，好孩子没有标准，自由快乐才是应该的。安儿利用节目的知名度和话题性输出品牌理念和价值观，实现了与当代家长的沟通。

除了与家长交流，安妮特还与新一代儿童一起发布了短片《天真无邪，做一个孩子》，用孩子的声音讲述了榜样标准对所有孩子成长的影响，以及新一代天真无邪的孩子解除束缚后所能激发的无穷活力的*。并且态度海报呈现在安儿数千家线下门店。购*安儿童装的消费者，也是在选择安儿所传达的“童心未泯，童心未泯”的精神理念。

安妮特通过对儿童成长与教育这一公共问题的探讨，为大家提供了一个审视和重视当下儿童成长环境、亲子关系、育儿理念的机会和场域，从而为新一代儿童提供一个更加自由、快乐、纯真、多元的成长土壤。

这也是这个26年的老品牌的思考:仅仅做老品牌是不够的。只有有核心精神的品牌，才能被用户长久认可。只有让消费者对你的品牌建立认同和信任，他们才会彼此产生长期的联系，这才是弥足珍贵的。

何时尚科技

“过去，安儿更优雅、更安静，”安儿CEO张迪告诉虎嗅。“现在，我们不仅要保持它原有的高贵气质，还要使它充满生机和活力。”

活力的另一个名称是时尚。对于童装来说，时尚就是孩子能从衣服上看出自己的见解。8月30日，“2022做个孩子纯真节”，安妮特发布了童装系列、七彩儿童系列、超级符号系列、天真绘画系列、做个孩子高清系列四大新品，都是以儿童视角来观察和谈论世界。

其中，天真无邪的绘画系列大概是最具代表性的，服饰上的图案都来自于儿童画和设计师创意的结合。勇敢的冰淇淋，在猎豹里飞翔的少年……看到自己的作品出现在自己*的衣服上的孩子，可以想象他们的惊喜。然后，它们会更完整地留在孩子的记忆里，哪怕有一天会传递给别人。

无论是时尚，还是从“不一样的舒适”到“超级舒适”的升级版，背后都需要有更先进的科技支撑。

2022年7月20日，安妮特宣布将R&D设计公司增资至1亿元，作为R&D创新的资本公积。同年8月19日，中国纺织工业联合会在上海召开了题为“电子束接枝关键技术与安全长效广谱抗病毒抗菌功能纺织品研究”的鉴定会。邀请了包括3名院士在内的7名专家组成鉴定委员会，一致认为该技术具有“原创性”，“整体水平达到国际先进水平”。

该项目主要由清华大学天津高端装备研究院和水木巨力嫁接新技术(深圳)有限公司联合研发，利用电子束嫁接改性技术，开发出一种能广谱杀灭各种包膜病毒、细菌、真菌的抗病毒抗菌纺织面料。

这种抗病毒抗菌织物具有广谱抗病毒、抗菌、安全“不释放”、耐长时间洗涤的特点，彻底解决了传统抗菌织物抗菌剂脱落进入人体带来的安全风险。洗涤150次后，抗菌效率仍可达98%，远远超过国家对抗菌织物最高等级(AAA)的技术要求。

随即，安妮特与清华大学天津高端装备研究院、行业供应链龙头企业浙江盛泰服装集团股份有限公司启动战略合作仪式，打造安妮特超舒适科技生态圈，从R&D和应用两方面推动电子束接枝改性面料在童装领域的商业化应用，实现从R&D(头部研究院)到*(顶级厂商)再到*(安妮特)的闭环。

安儿也在重塑渠道。承载安儿新价值观的旗舰店也在陆续出现。在深圳龙岗万科广场，消费者可以感受到一个全新的安妮特:柔和的弧线随处可见，立面和天花板造型与安妮特的蓝色主色调相结合，营造出“原野蓝天白云”的自然纯净氛围；入口两侧的盲箱墙和绘画展墙，以及店内设置的儿童游戏互动休息区，会让孩子瞬间忘记这原来是一家服装店。

Aner正在改革其供应链，使其更加灵活，反应更快；安儿在优化业务线的同时，同行业品牌在天猫的排名也从去年的100多位上升到了TOP20………

创业26年，安儿创始人曹章似乎又回到了起跑线上。他说，“我想成为一个长久的、真正有意义的、被认可的品牌。对我来说，这可能比经济利益更有意义。”

做一个孩子，给孩子带来了广阔的未来——他们无疑会成为更有想象力和创造力的一代。从这个意义上说，安尔所开启的，也是自身更具活力和创新的未来。

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