笛莎童装(加盟19元童装店)

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“迪莎公主”成立于2009年。公司以“每个女孩都是公主”为品牌核心理念，定位于“互联网+”和“文化+”领域。迪莎从玩具切入童装领域，只做女装。2009年是电子商务初步快速发展的一年，迪莎童装就是从那个时候开始走上电子商务的道路的。经过几年的发展，尤其是近几年，电商的红利期慢慢消失，迪沙采取电商渠道和实体店共同发展的模式，实现线上线下一体化运营。

“淘品牌”笛莎的转型之路

迪沙是“出店”的典型，从单纯的电商体系转变为全渠道、新零售体系。2010年至2012年，迪沙成为淘品牌，*额屡创新高。2015年，迪沙制定了为期三年的O2O全渠道营销战略。从以迪沙官方商城和JD.COM、天猫旗舰店为主的简单电商模式，逐渐开始开设线下门店。同年年底，线下门店数量达到32家。2017年迪沙线下门店达到200家，计划2020年达到1000家。

2015年，迪莎从最初的淘宝*家开始探索品牌电商模式，与国内电商SaaS系统和服务商KM.com合作，推出“迪莎公主商城”，并成立线上批发商城和移动商城。

2015年，迪莎开了第一家店。迪沙的战略布局围绕“服务链接、商品链接、会员链接”三个环节，打造了迪沙的“新零售”商业模式。“不得不承认，从迪沙的发展来看，它是第一批开始布局新零售的电商品牌，致力于打造融合线上线下购物、全品类一站式购物的无边界购物体验。2016年迪沙线上业务占比85%，占优；线下业务15%，仍处于高速发展期，营收稳定增长。省级代理12家，线下门店364家，线上门店15家，经销门店170多家。

童装界“男神”代言人上线

2017年，结合3月8日女神日的契机，迪莎正式宣布吴尊为迪莎首位明星代言人！迪莎7年来专注于女孩细分市场，一直坚持“每个女孩都是公主”的品牌理念，发展成为中国第一女孩品牌，中国童装行业领导品牌。在童装行业，很少有品牌邀请名人担任代言人。迪莎又一次以行业先锋的眼光走在了行业的前列。

依靠微信小程序，线上商城再进一步

2018年7月，童装品牌迪莎小程序“迪莎公主衣橱”上线运营，并提供技术支持。品类方面，除了上衣、下装、大衣、西装，还*家居内衣、童鞋。此外，小程序还设有热销区、新品区、明星区和宝贝区。

在从纯电商*公司向新零售、全渠道公司转变的过程中，迪沙也面临着挑战。

整个价值链面临重塑的挑战。电商的*模式需要向全渠道模式转变，商业链条需要发生质变。在电子商务模式下，我们只需要考虑在线订购、外围供应链生产和交付等模式。在全渠道*模式下，我们需要考虑备货、仓储、配送等等。在这种背景下，业务流程如何变革才能保证业务的平稳运行？

首先是商品变现的过程。根据价值链，商品实现过程分为产品开发和生产管理两个一级过程、11个二级过程和35个三级过程。并对产品实现过程进行合理化和优化。

二是*变现的过程。针对迪沙原有的线上*实现流程，剔除不适用的流程和重复的流程，剔除活动相同的流程，增加必要的增值流程，将原有的55个流程整理优化为17个准确、清晰、分类的流程；对于线下*的流程，迪沙原来只有8个，增加了31个实体*流程。

2017年“双十一”当天，迪沙成交额突破8000万元，年*额近5亿元。2018年“双十一”*额排名第12。从近两年的成绩可以看出，迪沙的全渠道布局成效显著，并不失线上优势，稳步拓展线下。

国内童装市场潜力巨大。很多欧洲品牌有意进入中国，但本土童装品牌更有优势。对于迪莎来说，这个品牌不仅注重小女生的风格，还抓住了功能细节。迪沙公司依靠前瞻性的眼光提前布局线下零售店，线上线下的结合也缓冲了电商红利消失带来的损失。是淘品牌成功“出淘”的典型代表，其成功经验在今天仍值得借鉴。

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