文胸一线二线三线品牌列举(适合三四线城市的内衣品牌)

优秀啦小编带来了文胸一线二线三线品牌列举(适合三四线城市的内衣品牌)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

根据欧睿国际的数据，2012-2018年中国女性内衣市场复合增长率为8.1%。预计到2022年，中国女性内衣市场容量将达到1973亿元。太妃糖学堂创始人兼CEO大白认为，随着国民饮食习惯的改变和女性自我意识的觉醒，中国大罩杯文胸市场正在快速增长。

“奶糖派”创立于2015年，是一家专营大罩杯文胸的内衣品牌。2016年7月，产品正式上线，目标用户为C罩杯以上的年轻女性。目前C-K杯有54个尺寸，49种杯型，7000多个SKU，均价180元。在今年双十一天猫官方榜单中，奶糖派分别位列少女文胸和大罩杯文胸类目第一，2017-2020连续四年复合增长率100%。截至记者发稿时，累计年营业额为1.13亿人民币。

大白认为，罩杯大的女性很难选择文胸，因为很难找到兼顾舒适性、支撑稳定性和颜值的文胸。支撑稳定需要内衣的强度，但是不均匀的受力容易导致舒适性的降低，大部分品牌为了达到舒适性和支撑稳定性会把大罩杯的文胸做的很宽，这样会破坏内衣的美观；一款让用户满意的文胸，需要用户很高的洞察力，以及新技术、新工艺、新材料的应用。

洞察并精准反馈用户，进而快速改进产品，是奶糖派的核心竞争优势。这个优势首先来自R&D，70%的太妃糖派员工在加入之前都是忠实用户。因为专业的内衣试衣员很少，而且大部分是目前市面上常见的75B罩杯，所以很难对文胸大用户的需求进行调查和试衣。在产品开发之前，奶糖派会邀请种子用户参与讨论，邀请部分用户试穿，做试衣测试。产品上线后，会根据用户的反馈进行调整。

奶糖派文胸

以马克杯运动文胸为例。市面上大部分的马克杯运动文胸都是压缩型和模压罩杯型。压缩运动文胸的原理是挤压固定胸部减少震动，舒适性较差。罩杯内衣立体时尚，但稳定性通常较差。太妃糖派将运动文胸设计在M形区，罩杯有足够的公差为胸部提供空的空间。另外在边缘位置加入了收缩和弹性设计，有利于稳定。

在购*和服务方面，用户打开奶糖派小程序，通过8步问答，就可以获得属于自己的奶糖派文胸尺码。此外，奶糖派还提供“胸部管理顾问服务”。胸大的女性更容易出现扩胸下垂等问题。咨询师会针对不同的胸型给出购*建议，同时给出胸型的改善和佩戴指导。目前太妃糖学校有一套咨询师培训SOP，内容包括如何识别胸型及其问题，佩戴不舒服的原因等。，而这种方法论正在被系统地沉淀。对咨询师的考核基于客户满意度、复购留存率、客户推荐率等详细指标。

奶糖派文胸

在供应链上，奶糖派采用了快速退货模式。传统内衣行业一年两季生产，库存周转一年一次。奶糖派自建工厂，采用小批量生产线，13周滚动预测，滚动检查产品销量与预测的偏差，以便及时调整。传统内衣生产周期一般在3个月左右，其中2个月用于备料，实际生产加工时间只有1-2周。目前，奶糖派正在探索独立备料模式，以加快*进度。

奶糖派的渠道端策略是线上多渠道，希望以用户习惯的方式触达。虽然有私域用户*服务，但并不专注于做社区。为了保护用户隐私，也防止用户受到过度打扰。目前线下只有一家店进行测试。大白表示，更注重试衣间的利用率，类似于餐饮行业的“周转率”，更强调门店接待的顾客数量和试衣间的闲置时间。

在营销方面，大白认为大罩杯文胸具有种草的性质，大罩杯女性普遍有选购文胸的烦恼。一旦他们试穿了一件合身的文胸，就愿意告诉有同样烦恼的同龄人，希望依靠口碑传播和复购率，用“大罩杯文胸”占领用户心智；太妃糖派并没有真正做好面向大众用户的营销，大众用户占市场的80%左右。目前总营销成本只占营收的10%左右。明年会进行更多的整合传播，做到“品类即品牌”。

团队方面，创始人兼CEO大白在女性消费品行业拥有14年的从业经验。目前主要负责战略和市场，有产品、运营、供应链方面的合作伙伴。

大白透露，目前，奶糖派面临两种竞争。首先是品类竞争。常规文胸品牌看到文胸大罩杯的增量，所以进入赛道；第二是品牌竞争，新兴的大杯文胸品牌也在陆续布局。据悉，2019年，奶糖派获得了共享资本和高飞基金的900万元天使轮融资。

以上就是优秀啦整理的文胸一线二线三线品牌列举(适合三四线城市的内衣品牌)相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。