阿玛尼西装官网旗舰店(阿玛尼西服价格)

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近日，国内奢侈品零售商黑马和美集团发布公告称，其二级全资子公司上海蓝鸥国际贸易有限公司(以下简称“上海蓝鸥”)及其二级控股子公司深圳乔榛时装有限公司(以下简称“乔榛时装”)拟与乔治·阿玛尼(上海)贸易有限公司(以下简称“上海阿玛尼”)签署资产购*协议。根据协议，上海蓝鸥和乔榛时装有限公司拟将其持有的部分阿玛尼品牌存货及相关固定资产*给上海阿玛尼，交易价格不超过人民币2.1亿元。

其中，上海蓝鸥2016年秋冬至2018年秋冬存货回购价值6，752.02万元，相关固定资产回购价值4，302.19万元；乔榛时尚2018年秋冬存货回购价值为4451.00万元，相关固定资产回购价值为5488.00万元。

该资产*后，除双方约定的过渡期和继续*剩余的阿玛尼品牌存货外，上海蓝鸥和乔榛时尚将不再进行阿玛尼品牌的新业务经营。

意大利老牌奢侈品阿玛尼与国内代理商爱马仕集团“分手”。

与此同时，该品牌的全球业务表现也不尽如人意，销量连续两年下滑。阿玛尼集团财报显示，2016年阿玛尼集团营收降至25.1亿欧元，为10年来首次下滑。2017年，该集团*额进一步下降7%，至23.3亿欧元，净利润暴跌10.5%，至2.42亿欧元。

亏损近2000万，和美“壮士断腕”

新京报记者注意到，由于本次交易中赫美集团部分股票购*时间超过一年，约定交易价格略低于账面净值；同时，由于对转让店铺的员工进行补偿，本次交易预计产生账面损失约2500万元。

即使面对亏损，赫美集团也要硬着头皮和阿玛尼“分手”，足以看出其处境。公司在公告中表示，2018年前三季度，上海蓝鸥和乔榛时尚的阿玛尼业务实现营业收入4.73亿元，净亏损约1846万元。自公司*上海蓝鸥100%股权、乔榛时尚80%股权后，阿玛尼的商业运营并未达到预期效果，未给公司带来良好的经济效益，一定程度上影响了公司国际品牌运营战略的布局和规划。

埃尔米特集团和阿玛尼的“恋情”其实很短暂。2017年10月，和美集团通过增资和*的方式，收编了上海蓝鸥和乔乔时尚。上海蓝鸥是阿玛尼在中国的第一家代理商，而乔榛时尚则负责乔治·阿玛尼六大系列品牌在广深渝的运营和*。然而，令Hermite Group失望的是，该公司并没有从担任阿玛尼的代理中获利。

据天空调查，上海阿玛尼成立于2006年，注册资本4840万元。其经营范围包括服装、饰品、鞋子、手袋、配饰和化妆品的批发、零售、进出口及其他相关配套服务。乔治·阿玛尼香港有限公司持有其100%的股权。

新京报记者注意到，阿玛尼公司在上海的经营情况并不理想。截至9月底的前三季度，公司营业收入为人民币3.92亿元，净利润为人民币621万元。2017财年，公司营业收入5.41亿元，净亏损3704万元。

阿玛尼的衰落不仅限于中国市场。新京报记者注意到，近年来，该品牌全球业务表现不尽如人意，连续两年销量下滑。阿玛尼集团财报显示，2016年阿玛尼集团营收降至25.1亿欧元，为10年来首次下滑。本集团的*额于2015年录得4.5%的增长，而2014年则为16%。集团净利润也从2015年的2.41亿欧元降至2.11亿欧元。2017年，该集团*额进一步下降7%，至23.3亿欧元，净利润暴跌10.5%，至2.42亿欧元。然而，阿玛尼集团至今仍保持私有化，没有公布更多的财务报告细节。

奢侈品专家、VIP研究院院长周婷对新京报记者表示，阿玛尼是“抛弃”了埃尔米特集团，而不是“分手”。由于代理商运营不力，品牌收回了代理权。

到了中年，阿玛尼的转型效果并不明显。

现年43岁的乔治·阿玛尼(Giorgio armani)在中年时站在向更年轻转变的十字路口。

公开资料显示，乔治·阿玛尼(giorgio armani)于1975年创立同名品牌，1979年推出首个双线品牌阿玛尼·科勒齐奥尼(Amarni Collezioni)，1981年在米兰推出第一家Emporio Amarni专*店，随后推出女装mani、休闲系列AJ Amarni和Amarni Exchange，面向年轻消费者。

近年来，在全球奢侈品零售市场低迷、全球经济不景气、消费者消费理念更加成熟的背景下，2017年，阿玛尼宣布将原有的7条*线削减至3条，仅保留Giorgio Amarni、高端线Emporio Amarni、A|X Amarni Exchange，更加亲民实惠。当时阿玛尼表示，战略调整和品牌重组的目的是“服务于不同消费层次的大众，过于细分的消费线会导致消费者的困惑。“此外，该品牌还表示，时代在变，阿玛尼需要重新调整。

尽管尝试转型，但从财报数据来看，阿玛尼目前的业绩并不理想，甚至大幅下滑。业内人士表示，在当前竞争激烈的奢侈品时尚市场，乔治·阿玛尼集团的家族化管理已经明显落伍，转型缓慢也拖累了*。

值得注意的是，阿玛尼业绩下滑早已是预兆。2013年，进驻上海外滩三号近10年的乔治·阿玛尼旗舰店突然关门。去年4月，乔治·阿玛尼米兰工厂宣布将裁员110人。该工厂负责生产乔治·阿玛尼的成衣，共有180名员工。裁员后，将只剩下70名员工。

另一方面，阿玛尼表示，该集团预计未来两年其收入和利润率将继续下降，最早将于2020年恢复增长。值得一提的是，除了竞争对手的虎视眈眈，互联网时代的快速变化和难以捉摸的消费者口味也让阿玛尼的转型之路布满荆棘。

和美集团业绩不佳，转投意大利年轻时尚品牌。

在公告中，和美集团承认放弃阿玛尼相关业务意在解决公司资金紧张的困境。标的资产*有利于优化公司品牌运营模式，改善公司现金流，进一步提高资金使用效率。

公司官网显示，和美集团成立于1994年11月，前身为深圳市昊宁达仪器股份有限公司，2010年2月在深交所上市。其经营范围包括国内贸易、珠宝首饰、工艺品、服装、箱包、眼镜零售、批发、进出口及相关配套业务等。

新京报记者注意到，2017年以来，和美集团扣除非盈利后净利润出现亏损。2017年，和美集团营业收入约24.1亿元，同比增长13.34%，对应归属于上市公司股东的净利润约1.44亿元，同比增长3.41%。但扣除的归属于鹤煤集团上市公司股东的净利润开始出现负值，约为-6735万元。

根据公司10月份披露的2018年第三季度财报，今年前三季度公司营业收入约为15.89亿元，同比下降15.83%；对应的归属于净利润亏损约2.5亿元，同比下降318.1%，报告期扣非后净利润亏损约2.74亿元。此外，鹤煤集团负债不断攀升，2015年至2017年资产负债率分别为38.58%、60.26%和68.80%。

未来，鹤煤集团预计2018年全年归属净利润约为-3.95亿元至-4.66亿元。对于业绩变动的原因，和美集团表示，“受金融市场政策等因素影响，公司融资难度加大，融资成本上升，影响公司各业务板块。预计公司未来业绩将会下滑。

新京报记者注意到，在赫美集团11月16日发布的公告中，赫美商业于2017年10月12日以8亿元的交易价格*“乔乔时尚、彩虹深交所、蔡颖发展、彩虹竹海”四家公司各80%的股权。截至本公告披露日，和美商贸已支付第一笔股权转让款3亿元，全兴商贸已完成购*价值3亿元的和美集团股份，但美商贸尚未向交易对方支付第二笔股权转让款，共计5亿元。

在上述公告中，公司披露四家标的公司业绩不理想。今年前三季度，乔榛时尚、彩虹深证、蔡颖发展、彩虹竹海的净利润分别为-2825.7万、-561.57万、523.42万、-221.44万。

美国公司解释称，2018年，受国家政策影响，银行等金融机构暂停现有贷款的展期业务，部分标的公司获批的新增贷款不再发放，导致融资难度加大，业务发展受到较大影响。具体来说，进货节奏放缓，新店扩张受影响，新货*占比下降，毛利率下降；历史上淡季存货无法在原计划时间内*，计提大量存货跌价准备，导致目标公司2018年前三季度亏损。

然而，就在阿玛尼宣布*的同一天，和美集团发布了关于二级全资子公司签订品牌代理合同的公告。公告称，合美集团收到上海蓝鸥近日与意大利公司MSGM Srl(以下简称“MSGM”)和PAOLONI Srl签署MSGM时尚店开业协议的通知。MSGM授权上海蓝鸥在本协议期限内开设和经营MSGM时装店并*带有MSGM品牌商标的产品。

披露一下，MSGM是创立于2008年的意大利品牌，专注于设计和生产时尚前卫的男女日常服装。其客户以35岁以下的年轻消费者为主，定位为高端年轻潮流品牌。

和美集团表示，未来公司将根据市场情况调整目标公司的国际品牌运营布局，积极拓展库存周转率相对较高的奢侈时尚品牌，以迎合主流年轻群体的消费取向，扩大市场规模，从而提高公司的业务竞争力，增加业务收入。

相比MSGM，阿玛尼可能真的需要“年轻化”。

新京报记者张泽炎编辑岳彩洲张瑞杰校对李明

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