联想品牌建设 联想的创意总监是谁

小编今天整理了一些联想品牌建设相关内容，希望能够帮到大家。

联想的创意总监是谁

分类: 商业/理财 >> 广告营销锋瞎
问题描述:

有没有人能告诉我啊.??/

十分感谢!!!!!!!!!!!!!!!!!!

解析:

联想集团没有设置创意总监，其产品创意策划应该是由品牌推广部手蠢（营销或策划）负责的。

李岚，联想集团助理总裁企业推广部总经理：

负责集团整体对外形象管理及推广工作，包括品牌管理、企业形象及产品推广、媒体关系、投资者关系。

1987年毕业于北京大学，并于2002年取得美国西北大学Kellogg管理学院与香港科技大学商学院工商管理(EMBA)硕士学位。

1988年加 *** 想集团工作至今。曾多次参与或主持联想品牌管理阶段性项目工作。曾于1993－2001年期间在香港从事联想集团上市公司媒体关系及投资者关系工作，并参与集团重大*、兼并项目。李岚拥有广泛的企业形象推广、市场推广及品牌管理工作经验，并拥有多年在财经市银薯空场投资者关系的丰富经验。

张桂森：联想集团品牌推广部常务副总经理。获得首届国际营销节十大营销经理人。

于1997年首都师范大学硕士研究生毕业后到联想集团工作，入职联想以来，主要负责联想集团整体公关及品牌建设等工作。负责过联想集团企业内刊编辑、企业文化建设工作；联想集团公司广告、宣传、市场活动等推广工作；同时对联想集团的整体品牌管理工作负责。

97年至今，历任联想集团公关部经理、助理总经理、副总经理；联想集团品牌推广部助理总经理、副总经理、常务副总经理。

参与并策划97年以来联想的系列重大形象推广活动。2002年策划联想万亿次计算机的有效推广，联想推出万亿次计算机被新华社等权威部门评为2002年国内年度十大新闻之一；成功策划首届联想World，报纸、杂志、网络、影视的报道超过300万字，该事件被新华网评为2002年年度国内十大科技新闻。

主要发表的作品有：《八一军旗红》、《联想十五年》、《鸣凤记》校注，参与《共和国英模谱》、《美国总统全传》、《唐宋诗词集》等多本书的撰写。在《经济日报》、《*与市场》等媒体发表过《我国企业信息化现状分析》、《联想的品牌建设》等多篇专业文章。

张亦农，联想集团品牌推广总监

联想企划部：李祥林（总经理）、彭巍是（副总经理）、杨爱文（总监）、张华（主管）.............

品牌战略规划如何写?

企业品牌战略规划的5大操作要点如下：
一、提炼品牌的核心价值。提炼品牌核心价值，必需要进行全面科学的调研，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，在此基础上找出高度差异化、清晰、明确、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心的核心价值。一旦核心价值确定，必须把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。
二、规范品牌识别陆亮系统。以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求。
三、建立品牌模型。建立品牌模型是品牌战略规划的重要内容。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题。对企业而言，即便是品牌战略中的小决策也会体现在经营的每一环节中，并以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌化决策水平的高低，也会产生不同的结果。
四、进行理性的品牌延伸扩张。品牌战略规划的另外一项重要内容，就是对品牌延伸进行前瞻性规划。品牌影响力是企业的无形资产，而无形资产的重复利用是不会导致成本增加的。因此，以科学的态度来规划品牌延伸战略，更有利于实现品牌价值的最大化。
五、加强品牌管理，避免“品牌危机”事件发生。第一，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标，如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌卜码忠诚度等。第二，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的目标，明确工作方向，做到有的放矢。第三，围绕品牌发展目标，创造性地策划营销传播策略，并随时跟踪目标的完成情况。第四，建立品牌预警系统，如果“品牌危机”事件真的发生了，要及时处理尽量减少损失。
营销战略属于企业经营战略重要战略之一。着重整个市场全流程的营销规划和营销策略实施。从市场定位，产品定位，渠道选择，促销活动，广告投放，消费者互动等方面完成市场占有率和销量，赢得目标消费市场。其中也包含品牌策略。市场营销战略的范畴相比较品牌营销战略要大，一方面是从企业自身考虑进行战略规早弊宽划和实施，一方面也从市场消费者需求角度进行战略规划和实施。 而品牌营销战略则主要从消费者角度出发，以赢得目标消费市场的整体品牌认知，获得美誉度和忠诚度为目的。简而言之，品牌营销战略是品牌和消费者之间的桥梁，而市场营销战略是以整体布局来赢得这个最终的桥梁。品牌战略是营销战略在消费者面前的直接战略。

联想的工厂在什么地方?

联想虚或埋在亚洲、欧洲、北美及 南美洲 共拥有36个生产*厂，其中有11个是联想自有的生产*基地。有三个位于海外，分布在印度、墨西哥和巴西。此外，自团裂有工厂中90%产品都是中国生产，剩下的10%产品在海外生产。

其中，联想位于武汉的生产基地聚焦*，而位于合肥的联宝工厂是其最大的PC生产基地。在其全球供应商大会上宣布将在国内投资建厂的新计划。联想宣布其将投资超20亿人民币在深圳建设全新的 智能* 基地，计划2-3年内完成。

扩展资料

2019年11月1日，联想成立35周年时，联想CEO 杨元庆 发内部邮件称，联想已经是一家年收入超过3500亿人民币的 全球化 高科技公司。在180个市场开展差蚂业务，拥有5.7万名员工。

据全球调研机构IDC与Gartner的报告显示，2020年第三季度全球个人电脑出货量继续呈现两位数增长，联想旗下产品进一步扩大优势，出货量与 市场份额 分别位列世界第一，市场份额达到23.6%。

不过，在10月底举行的2020联想创新科技大会上， 联想集团 执行副总裁兼中国区总裁 刘军 强调，今天的联想已经不再仅仅是PC领域的领跑者。在国内非PC新业务持续保持每年超过30%的增长，年 营业额 超过200亿元。

参考资料来源： 百度百科-联想

参考资料来源： 百度百科-联想集团

如何做好品牌建设

新品牌做品牌宣传，往往需要从零开始，建立自己的品牌声浪。

作为新品牌，企业在做宣传前，需要先回答3个问题：

“我是谁？”

“我*给谁？”

“他们为什么选我？”

简单来说，即是需要先解决品牌定位的过程。

以清扬为例，作为*去屑洗发水的品牌，清扬在面对已经处于“红海”的去屑市场孝纳时，选择了差异化定位，以“男士去屑洗发水”的定位，迅速占领了同类品牌海飞丝还未来得及占领的细分市场。

对于新品牌来说，品牌定位的大环境往往也是红海市场。新品牌在进行定位时，需要对所处市场、行业、人群进行调研，以市场的实际反馈作为自己即将进驻的市场的依据。

对于已经成熟的行业，新品牌往往需要避免与其正面冲突，从竞争较小的细分市场作为突破口，快速占领细分市场，打入消费者心中。

一、借势营销，引起转发

2020年的“黑天鹅事件”，助灶芹推了数字化媒体的增长。对于企业来说，具备数字化背景下的营销头脑，是品牌营销成功的关键。

以前几天大热的“喜茶抽奖抽中茶颜悦色粉丝”的话题为例，喜茶通过偶发事件进行营销，迅速将自己送上热搜，完成了一轮近乎免费的品牌曝光。

对于新品牌而言，因为自身几乎没有话题性，在进行数字化营销时，可以借助节日、实事、热点等自带流量的话题，进行相关联的内容的创作，通过话题引起共鸣，吸引消费者关注和转发。

在COVID-19的大背隐慎毕景下，品牌也可以进行社会公益活动，通过公益行动进行品牌曝光，构建品牌在人们心中的良好形象。

二、定位平台，进行精准运营

5G背景下，越来越多的企业意识到了互联网的重要性，选择在互联网平台上开辟自己的粉丝圈。作为新品牌，在圈定自己的平台时，同样需要进行平台定位——寻找与自己品牌DNA相似的平台。

比如做美妆，小红书、抖音、快手等受年轻女性青睐的平台，就是品牌的不二之选。而豆瓣、知乎等以深度、知识分享的平台，就可以选择性地进行运营。

在做平台时，品牌需要根据平台去思考：这个平台适合发我的内容吗？他们喜欢我的内容吗？带着问题，品牌需要去多看数据，多去借鉴同类型中的头部产品的营销策略，进行相关推广策略的调整，才能起到精准营销的理想效果。

三、合理使用推广工具，寻找大数据中的目标人群

21世纪是互联网时代，SEO、SEM技术应孕而生。对于一个全新的品牌，它需要有一个“互联网身份”，让消费者看得到、搜得到、信得过。

基于这些需求，新品牌需要建立自己的百科、认证官网或建立竞价网站。通过SEM的相关技术，让品牌能够在互联网上有“印记”，让消费者可以通过互联网了解品牌、信任品牌。

品牌联想的构建方式有哪些

品牌联想是任何与品牌记忆相联结的事物(Aaker, 1991)，是人们对品牌的想法、感受、及期望等一连串的*，可反映出品牌的人格或产品的认知。那么品牌联想的构建方式有哪些?

品牌联想的构建方式一.讲述品牌 故事

品牌故事是品牌在发展过程中将那些优秀的东西 总结 、提炼出来，形成一种清晰、容易记忆又令人浮想联翩的传导思想。其实，品牌故事是一种比 广告 还要高明的传播形式，它是品牌与消费者之间成功的情感传递。消费者购*的不是冷冰冰的产品，他们更希望得到产品以外的情感体验和相关联想，而且，这种联想还有助于诱发消费者对品牌的好奇心和认同感。

哈佛 堪称世界 教育 第一品牌，有关哈佛的故事很多，最著名的有两个：一个是关于哈佛这个创始人(一说捐献人)的，一个是关于哈佛的“傲慢与偏见”(据说，这个故事的始作俑者是查尔斯河对岸以“西海岸的哈佛”自居的 斯坦福大学 )。尽管这两个故事并不一定是真的历史，但真真假假，却像 磁石 一样吸引着年复一年的新生和来自全世界的旅游观光者，更为这座古老的大学增添了几分神秘的色彩。

世界未来学者之一， 哥本哈根 未来研究学院的主任罗尔夫•詹森，早在1999年就作出预测，在21世纪，一个企业应该具有的最重要的技能就是创造和叙述故事的能力。正如詹森提出的，“这是所有企业都面临的挑战——不管是生产消费品、生活必需品、奢侈品的公司，还是提供服务的公司，都必须在自己的产品背后创造故事。”

其实，很多品牌背后都有一个精彩的故事。甚至可以说，一个成功的品牌就是由无数个感人至深的故事所构成的，没有故事就没有品牌。但遗憾的是， 本土企业 尚未真正领悟编故事、讲故事和传播故事的真谛，因而也未能成功地在每一个品牌接触点或品牌时刻，始终如一地将品牌故事传递给消费者。

品牌联想的构建方式二.借助品牌代言人

品牌代言人，是指品牌在一定时期内，以契约的形式指定一个或几个能够代表品牌形象并展示、宣传品牌形象的人或物。

米开朗基罗 说：艺术真正的对象是人体。那么，在现代社会，品牌最好的载体就是人，特别是耀眼的名人，他们浑身都是“星闻”，所以名人代言不仅音调高而且反响大。况且，中国人素有崇权、崇洋和从众的传统，视 大人物 的话为真理。

对本土企业而言，聘请名人代言品牌的现象不仅司空见惯，而且大有泛滥成灾之势，所以这里不再赘述。相反，他们在借助有影响竖知唤力的用户代表来建立品牌联想方面却有些相形见绌。事实上，很多传播机会就来自那些有影响力的用户，以用户为资源进行传播，同样可以建立有价值的品牌联想。英国 威尔士亲王 成为索尼的顾客便是一个成功的案例。

在威尔士亲王出席东京1970年国际展览会之际， 索尼公司 在英国大使馆威尔士亲王的下榻处安装了索尼电视。这样，索尼便与威尔士亲王建立了某种关系。后来，亲王在一次招待酒会的致词中还特意向索尼表示了感谢，并邀请索尼公司去 英联邦 投资建厂。从那以后，在威尔士商务发展委员会的许多文件里可以看到，威尔士与索尼的合作一直很愉快。

2006年4月，*中央 胡* 在北京钓鱼台接见了台湾 * 名誉主席 连战 ，并以国酒茅台猛兆互敬。相信许多人还记得，那几天在世界各大媒体上刊播的那一精彩的瞬间，这是茅台企业花多少钱也*不来的大新闻、大传播。

品牌联想的构建方式三.建立品牌感动

未来学家约翰·奈比斯特说：“未来社会正朝着高技术与高情感平衡的方向发展。”但凡优秀品牌的传播无不充满了人类美好的情感，并给消费者带来了丰富的情感回报。比如，钻石彰显永恒之爱，一句“钻石恒久远，一颗永留传”的广告语，便将一段刻骨铭心的爱情与一颗光彩夺目的钻石联系了起来，并在消费者心目中建立了一种发自内心的品牌感动。

举例来讲，希望在客户和最终使用者心中塑造“环保、亲近自然”形象的著名石油公司 雪佛龙 ，曾拍摄了一则旨在让消费者感动的形象广告。广余凯告片的诉求表现十分真实：当太阳在西怀俄明升起的时候，奇异好斗的 松鸡 跳起了独特的求偶之舞。这是一个生命过程的开始，但一旦有异类侵入它们的孵育领地，这一过程就会遭到破坏。这就是铺设输油管道的人们突然停止建设的原因，他们要一直等到小松鸡孵化出来之后，才回到管道旁，继续工作……企业为了几只小松鸡，真的能够搁置其商业计划吗?雪佛龙这样做了!

这就是雪佛龙广告为顾客创造的一种品牌感动，这种感动不仅加深了顾客对该品牌意欲树立的环保形象的认知，而且使得社会大众将他们对环保的需求在该类联想中得到理解和融合，从而愈加认同乃至忠诚雪佛龙品牌。

对品牌联想的评价 方法

1. 联想数量

评定联想数量的方法是经由询问受测者任一品牌时，受测者会想到的任何事物;而当受测者每新增一个联想之前，我们会要求受测者再一次确认该品牌名称。而在此过程中，是给予受测者一个自由联想的空间，并无给予任何联想的引导。由于本研究是着重于品牌权益的探讨，故受测者之联想需由该品牌所引发出来的。受测者对品牌名称所拥有的总想法个数的数量，即是该品牌的联想数量。

2. 联想的净正面性

联想的净正面性联想的净正面性是由该品牌所拥有的正面联想数量与负面联想数量予以整合衡量的。也就是说，在自由联想过程之后，每一品牌均拥有各别的联想，而在此联想数量内具有正面联想以及负面联想两种，正面联想的数目减去负面联想的数目，所得出的数目占总合联想数量之比例，我们将此比例定义为联想的净正面性。

3. 联想的独特性

此独特性分为两种，一为产品类别方面的独特性，一为竞争品牌方面的独特性。在产品类别方面的独特性，其衡量的方法为先计算出每一品牌与产品所共同拥有的联想数量，再进而算出“共有比例”，此共有比例等于一品牌与产品所共同拥有的联想数量占该品牌所拥有之总联想数量的比例;而最终可计算出该品牌来自产品类别之独特性比例(独特性比例=1-共有比例)。而此来自于产品类别方面的独特性比例越低，亦即共有比例越高，则对该品牌是越有利的。同样地，在竞争品牌方面的独特性，其衡量的方法亦为先计算在一产品类别内，一品牌与其所比较的另一品牌间所共同拥有的联想数量，再计算出“共有比例”，此共有比例等于一品牌与另一比较品牌间所共同拥有的联想数量占该品牌所拥有之总联想数量的比例;最终可计算出该品牌来自竞争品牌之独特性比例(独特性比例=1-共有比例)。而此来自于竞争品牌方面的独特性比例越高，则对该品牌是越有利的。

4. 联想的来源

在前述评定联想数量的自由联想过程中，受测者所提供的每一联想，都有其被引导的来源，而本研究将此来源分为直接 经验 、广告、口碑(来自于家人或是朋友)及 其它 四种来源。由于某些联想有可能是两种以上的来源所共同引导出的，而此时，我们要求受测者需确认何者为此联想的主要来源，这样方能将每一联想归属于唯一的来源范畴内。因为此四种联想来源的范畴在本质上有相当大的不同，若联想拥有多重来源，则无法进行研究(Krishnan,1996)。而联想的来源是以该来源被受测者所勾选的次数占总受测者的比例来衡量。因此，四种来源之比例总和为1。

5. 联想的喜好程度

以李克特(Likert-type)5点量表加以衡量。要求受测者勾选出心中对品牌的整体性喜好程度。而此整体性喜好程度是受测者针对品牌自由联想的内容，在经由正、负联想的相抵销以及评估该品牌产品功能与属性可带给其多少的满足程度后，所给予品牌的总评分。

6. 联想的强度

以李克特5点量表加以衡量。要求受测者勾选出心中对品牌联想过程的整体性难易程度。而此整体性难易程度是受测者针对品牌自由联想的过程，在经由难、易联想程度的相抵销以及评估该品牌能激发消费者对其多少的感受程度后，所给予品牌联想过程的总评分。

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