市场品牌杂志 读者(甘肃人民出版社主办综合类文摘杂志)详细资料大...

今天优秀啦小编整理了市场品牌杂志相关信息，希望在这方面能够更好的大家。

标准件行业如何开发市场

怎么开拓新产品市场

三步走

首先，深入了解这个新品的特性特征，用途，有点，缺陷

其次，了解同类产品的相关情况。

最后，分析受众群体。

深入了解这个新品的特性特征，用途，有点，缺陷

了解同类产品的相关情况。

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出新 2009-09-20 18:15:53

新市场、新客户的开发，是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题。

新市场开发的成效与质量的好坏，对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要，对于一些成长中的企业来说，新市场开发的多少与质量的好坏则是衡量营销人员个人能力的唯一标准，笔者曾经服务过的一家公司还专门成立了市场拓展部，专门负责新市场的开拓，成功以后交于营销部操作，可见对市场开拓的重视。

那么，作为一个营销人员，应该如何去开发新市场呢？

第一部：事前准备

营销人员开发新市场，事前的准备非常重要，孙子兵法曰：知己知彼，百战不殆。

准备充分了谈判时才能有的放矢，才能立于不败之地。

本文作者强调的事前准备包括两个方面，第一，对自己公司和对目标市场的了解，知彼知己，第二，个人的准备，主要是思想上和仪表上。

一、知彼知己

1、知已（企业基本情况与*政策）

（1）不断培训区域*员：新进区域*员正式上岗之前，应该进行为期一周左右的岗前培训，安排有关企业的发展史、企业文化、技术、生产、财务、法律、*等专业人士对他们分别进行企业情况、产品技术与配方、生产工艺、财务政策、*政策等基本知识培训，使他们尽快熟悉企业、企业产品与性能、价格及*政策；新产品上市前，邀请技术等专业人士对产品知识进行培训。

（2）区域*员谦虚好学：区域*员对企业产品、产品性能、产品使用方法、产品价格、*政策等情况不明白，可以主动向周边同事、领导交流与请教，也可以向企业有关部门咨询。

2、知彼（经销商、竞争对手）

我们所说的知彼是是指了解市场、了解竞争对手，我们通过市场调查的方式得到，主要有以下几个重点：

（1）风土人情：包括目标市场的人文环境、所处地理位置、人口数量、经济水平、消费习惯等。

（2）市场状况：主要指市场容量及竞品状况，竞品状况包括竞品规格、价位、通路促销、新品的推广情况、终端生动化、竞品*量（月度、年度）等。

（3）客户状况：通过直接或间接的方式，了解当地经销商的状况，包括竞品经销商及本品潜在经销商。

对竞品经销商要了解市场动态、与厂家合作程度等，对本品潜在经销商要分析其是否具备作为公司代理商的标准，即良好的信誉、健全的网络、足够的仓储、雄厚的资金以及先进的市场运作思路等。

通过以上市场调查，其目的是熟悉市场行情，掌握第一手的客户资料，确定潜散清在目标客户群。

在寻找潜在客户的方式上，可采用追根溯源倒推的方法，即通过终端零售点以及二级批发商了解目标客户的资金、信誉、网络等方面的情况。

此方法由于来自一线，便于把握事实真相，找到合适的客户。

二、 谈册颤判前的准备

古人云：凡事预则立，不预则废！新市场的开拓也是一样，事前的准备工作相当重要。

1、 自我形象设计

人的形象分为外在形象和内在形象。

外在形象就是指一个人的仪表、服饰、举止等外在表现。

作为营销人员，要仪表端详：头发要梳理整齐，胡子要刮净，领带要打直，皮鞋要擦亮，指甲要常剪，总之要干净利索，显得有精神；如是女士，可适当化些淡妆。

服饰穿着应得体大方，服饰不见得名贵，但一定要干净整洁，比如要尽量穿职业装打领带或者领结，显得有职业感，穿这不宜过于暴露，以免给客户不稳重的感觉。

作为一名营销人员，他的举止概括起来为坐如钟、站如松、行如风，处处显示生机与活力。

内在形象是一个人内在气质的外在表现。

作为营销人员，应该遵循“礼在先、赞在前、喜在眉、笑在脸”的处世原则。

礼在先，就是要有礼貌，表现的是一个人的文化内涵，能够让你很快就被接受；赞在前，体现一个人的谈吐水平，它会让你深受客户“喜欢”；喜在眉，笑在脸，则会让你如沐春风，左右逢源。

幽雅的谈吐，翩翩的风度，将让你的谈判如鱼得水，而给新客户留下美好的印象，并将促成交易的成功。

2、 相关资料的准备。

听说有这样的开发新市场的营销人员，经销商问其相关系列产品的规格、价格、政策，营销员竟然给忘记了，并当场翻起了笔记本查看，让人“大跌眼镜”。

很难想象这样的营销人员能够成功开发新市场。

成功的营销人员在开发新市场以前，一定要弄清公司的发展历史，营销理念，产业结构，产品价格、营销政策等。

并带齐所需的资料如：产品宣传册、个人名片、样品、营业执照以及相关公司证书的复印件等，并要熟记在心。

还有，营销人员出发前，在调整自己的心态，放松自己，相信自己今天一定会有所收获。

另外还有一点很重要，营销人员在开发市场之前一定要通过对市场的调研之后，对目标市场做一个系统的思考，要在和客户洽谈之前一书面的形式拟定一份《区域市场发展规划书》，这样对区域市场的运作就有了清晰的思路。

这样与客户谈判是就会显得很专业，给客户留下正规和可信赖的良好印象。

第二步：谈判

市场调研结束了，该准备的也准备好了，就可以根据已经确定的潜在目标客户，依据代理商所须具备的条件及其优劣势，列出一个目标客户清单，并进行详细分析、比较，在进行新一轮的筛选后，就可以*预约，并登门拜访了。

1、*预约

在登门拜访以前，一定要进行*预约，因为*预约，一方面表示对对方的尊重，同时，通过初步的*沟通、了解，使其对公司、产品、政策等有一个大致的印象，便于下一步确定谈判的侧重点，也好更清晰地判断其对产品的兴趣以及经销该产品的可能性有多大，以便于自己有效安排时间。

2、上门洽谈

在决定拜访哪几家客户后，我们就可以规划线路图，路线的安排很有讲究，一般不宜把对门或相临的两个客户安排在连续的时间拜访，以免彼此显得尴尬。

在上门谈判时，要善于察言观色，除了适时呈上自己的名片、资料、样品以及遵循“礼在先，赞在前，喜在眉，笑在脸”以渲染、*气氛外，还要注意“三不谈”，即：客户情绪不好时不要谈、客户下级分销商在场时不要谈、竞品厂家业务员在场时不要谈。

3、洽谈内容

营销人员进入经销商的店内，首先不要和经销商谈生意上的事情，往往与经销商第一次接触就谈生意的，不是被经销商拒绝，就是因找不到双方感兴趣的话题而尴尬，最终你的产品还是无法进入经销商的店内。

因此，区域*员开发经销商的第一件事情是与经销商交朋友。

如何才能与经销商交上朋友呢？

首先，第一印象很重要。

区域*员进入经销商店内前，整理一下自己的仪容、穿饰，深呼吸，放松自己。

然后很自信的走进经销商店内，并很自然地向经销商自我介绍，“您好，我是XX公司的业务员XXX，久仰X老板的大名，今天专程来向X老板请教。

这是我的名片，希望能成为你真诚的朋友。”

接着，从生活和爱好谈起。

仔细观察经销商店内陈设，从中找到蛛丝马迹。

如桌上有报纸，“今天的天气真好，X老板喜欢看报吗？”“我也喜欢，X老板一般关心哪方面的信息？……”“我也是……”。

总之，区域*员一定要找到与客户的共同爱好，并就这一话题，展开讨论，注意与客户保持共识。

如果一时间没有能够发现蛛丝马迹，也可谈些轻松以及对方都感兴趣的“题外话”，比如国家宏观经济政策及走势，行业发展态势，未来市场走向等，旨在创造与客户谈话的良好氛围，但不能花费太多的时间，不能海阔天空、偏离主题的、漫无边际的谈，在切入正题后，一般要从公司的发展谈起，要与客户具体谈公司的产品及其特点，产品的价格政策及在市场上的优势。

最后，重点谈判产品进入及其市场操作模式，从产品的选择，到产品的定价，从促销的设定，到渠道的拉动，品牌的规划，谈的越详细客户将越感兴趣，营销人员最好还能把未来的市场蓝图充分向客户展示，要学会和客户算帐，两家合作能给客户带来多少的利润，让客户充满憧憬和希望，从而下定决心经销该产品。

每个客户的性格各异、层次不齐、需求也不尽相同，但作为商家最终关注的都是利润，只要能赚钱，就有永恒的共同话题。

4、注意事项

在洽谈过程中，要注意聆听的艺术，要学会多听少说，一方面表示对对方的尊重，另一方面，也有利于了解和回答对方的问题，并发现对方对市场操盘有无运作思路。

多听，为什么要多听呢？多听，可以让客户感觉你很尊敬他，可以使客户畅所欲言，最大限度的了解客户的基本情况；多听，可以有足够的时间判断和思考客户的讲话是否真实，如何继续引导话题。

营销人员如何倾听呢？集中精力，以开放式的姿势，积极投入的方式倾听；听清全部内容，整理出关键点，听出对方感 *** 彩；以适宜的身体语言回应。

同时，对不同类型的客户还要采取不同的交流方式。

对老年人，要象对待父母一样表示尊重，说话语速要放慢，洽谈要象拉家常、谈心一样，处处表现出你的稳重和尊敬；对于中年人，要极尽赞美之言，通过洽谈，让其感到成就感，要传递这样的信息：“公司产品交给他做一定能操作成功！”；对于青年人，要放开谈自己的操作思路、运做模式、营销理念，让其心驰神往，心服口服，进入自己的思维模式，为以后的合作掌控做好铺垫。

第三部：跟进、签约

通过洽谈，对于符合公司要求的目标客户要及时打*进行沟通和跟进，跟进要遵循欲擒故纵的方式，而千万不能急于求成，不分时间、地点地催促客户签合同、提货，否则会弄巧成拙，贻误战机，让客户感觉你是在急于寻找客户，从而给你提出一些过分的条件，为双方以后的合作埋下阴影。

在跟进的过程中，客户一般会提出一些异议，作为我们一线的营销人员首先需要分析客户异议的真假，然后针对性予以解决。

客户异议的一般有两种情况：真异议，事实确实如此，客户没有办法接受；只是客户的一种借口，或者是一种拒绝的形式，另一中是假异议，是客户为了争取政策的手段。

判断客户异议的真假，主要在于对市场、对客户了解与熟悉的程度。

然后，分析客户为什么会有这样的异议？难道是自己的工作还没有做到位，还是客户想获得更多的优惠政策，还是客户打心眼里就不会与你合作。

营销人员针对客户异议，应及时调整策略或者策略性答复客户的异议。

处理异议是一门学问，由于篇幅原因本文不再讨论。

总之，要通过沟通及政策调整等各种手段消除客户各种各样的异议。

只有消除了客户的异议目标客户就基本上确定下来了，然后，通过邀请其到公司参观考察等方式，进一步扫除客户心里的疑团和障碍，最后，趁热打铁，签定经销协议。

一个新客户就这样诞生了。

结束语：新市场的开发，是一个艰苦的心智历程，它融合了一个营销人员的综合素养，体现着一个营销员良好的精神风貌及业务水准，因此，新市场的开发，需要突现自我，它不是一个随“开”字就能了得，它需要“心”的付出，汗的挥洒，然后才能会有“新”的收获，开发新的人生，正象歌中所唱：“世间自有公道付出就有回报，说到不如做到，要做就做最好！”

664650728 2009-09-20 18:22:10

经销商怎样开拓新产品市场

市场的稳定增长比什么都重要

经销商作为厂家区域市场的代理人，做市场的目标是什么?有人认为是销量，有人认为是市场占有率，有人认为是利润。

如果我告诉经销商们，很多经销商们曾经获得过这些，但后来又失去了，他们一定不奇怪，因为这样的事几乎每天都在身边发生。

经销商需要销量，但需要稳定的销量。

经销商需要市场占有率，但需要稳定地市场占有率。

经销商需要利润，但需要稳定的利润。

经销商不需要昙花一现的市场繁荣，他们最需要的是市场稳定、持续增长。

稳定市场的演变过程

从新产品开发新市场，到稳定市场的形成，大致需要经历三个阶段：

第一阶段：单品突破

一般来说，市场开发初期，厂家和经销商无力同时开展多个产品的同时推广，因此，不得不依靠单一产品的冲力在市场形成良好的开端。

单品突破需要做好以下几方面的工作：

第一，选准一个能够上量的大众产品。

单品突破的目的，一是形成*网络，只有能够上量的产品才能形成完善的*网络;二是形成品牌知名度，只有能够上量的产品才有品牌影响力。

第二，爆发式铺货形成市场覆盖。

爆发式铺货需要速度快、铺货量大、市场覆盖率高。

爆发式铺货能够达成以下效果：一是让竞品措手不及，在竞品政策出台之前快速完成铺货;二是终端的快速铺货会形成气势，给二批、终端、消费者信心。

第三，二批稳定的高利润诱导。

对二批占主导的市场，特别是乡镇以下市场，二批起到至关重要的作用。

二批推销不知名新产品的唯一动力是利润空间，如果新产品不提供高于其它产品的利润空间，就过不了二批这一关，产品就不能到达终端，也就失去与消费者见面的机会。

第四，终端强力导购。

老产品、知名产品可以“自*自身”，消费者也经常习惯性购*。

消费者不熟悉的新产品怎样才能*出去?主要靠终端的强力推荐。

如果零售终端的工作人员不推荐的话，厂家或经销商就要派人到终端进行导购。

第五，区域市场(如县级市场)短期高密度的广告拉动。

二三流品牌常用的策略就是在一个区域市场形成强势品牌，给区域市

场消费者一个一流品牌的形象。

由于区域市场(如县级市场)的广告费用极低，几万元的广告费就可以启动一个市场，因此，在铺货的同时，要进行高密度的广告拉动，“推”“拉”结合启动市场。

nk0205 2009-10-18 20:18:36

1、在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要推销的产品摸索透，要尽量多得去掌握产品的一些知识，因为这些知识都会帮助你克服在业务工作中遇到的困难。

试想一个对自己产品不了解的人如何去说服别人购*你的产品呢，然而缺少产品知识的你也会让客户对你产生介意的，所以在开始业务工作的开始你首先要把自己的产品了解清楚，那么你要了解的内容就有：产品名称,产品内容,使用方法,产品特征,售后服务,产品的交货期,交货方式,价格及付款方式,生产材料和生产过程，也要了解一下同行产品及相关的产品。

做完这些工作你就可以去跑业务了，掌握了这些知识你的业务工作做起来就会事半功倍。

2、客户该怎么找呢，对于新业务员，网上找客户是开始的最好选择，所以先在网上通过一些商业网站去搜索一些你客户的资料，由于你已经掌握了你产品的知识，那怕是通过*联系客户对你也不是很难的。

3、除了网上找客户外，你也可以通过电信黄页和专业的杂志之类去找客户，电信黄页我想应该很好找得到，在里面按行业查找，你会找到不少属于你的客户。

这里我就给你说一下专业杂志，现在杂志行业都比较普及，这类的杂志上的客户都比较使用，一般来说只要出现在杂志上的公司都是存在的，比较好的杂志有慧聪，环球等，这类的杂志行业分类比较清楚，容易找客户。

4、前面都是业务员找客户的开始，每个新业务员从前面2个方面都可以找到客户。

但业务工作开始后，找客户就会离开那些方法了，因为业务工作到最后客户都是来找你而不是你去找客户了。

这里我就重点说说怎么个让客户来找你的方法。

当你在从事业务工作的过程中，都离不开去拜访客户，那么我说说在拜访客户中如何去培养你的客户。

很多业务员去拜访客户都会把重点放在客户上，因为去拜访客户才是自己要做的事，但实际应该不是这样。

你前去拜访的客户只是你的潜在客户，成功与否取决你的个人表现能力，这样的客户你最好不要那么的去关心他。

那么你去拜访客户该做些什么呢，我和你说你每次去拜访客户最好是去认识那些坐在等候室里和你一起等候采购接见的那些业务员。

认识那些人才是你去拜访客户的目的。

那些人手里有你要做的真正客户，而都是他们已经开始合作并了解客户的底细的人。

只要他们愿意介绍给你，那么你还怕没有客户做吗？每个工厂或公司的产品，在生产过程中都要采购很多材料，这些材料都是通过采购从*这些材料的业务员手中*回来，生产那些材料的公司如何的多你应该很明白，只要你有诚心去结交那些业务员，没有人不愿意和你做朋友，当你拿出自己的联系本和他们交换客户时他们也很愿意。

他们不但要把客户介绍给你，还会给他们的客户推荐你的产品和你，当然你也要同样去做，这样你的客户就会自动来找你了！

5、说到最后，做业务就是在做一个人脉过程，你的关系网越大那么你做起业务来就会更轻松。

在你经历上面的步骤后，你找客户的方向应该从客户那转移到和那些业务员做好关系上了，没事你就往他们的公司跑，和他们聊天交换客户，只要你有技巧和有诚心，总是会有好的客户给你做，在你交换的过程中你的客户也会多了起来。

因为你可以把从A那交换到的客户去和B交换，再把从A。

B那交换到的客户去和C交换，你的客户群会像滚雪球一样越来越大的。

6、除了可以让你相关联的行业里的业务员给你介绍客户外，你还可以用另外一个方法去找客户――就是让你的客户去给你介绍客户。

这个方法说起来虽然难，但做起来并不难，当你诚心对客户好的时候，客户就会把你的优点介绍给他的朋友，因为那个企业老板没有几个从事同一个行业的朋友呢，要是没有那么他就不是一个成功的老板了。

做生意都是靠互相牵带的，靠自己一个人白手起家毕竟很少，都是有亲戚或朋友先开始做后带起来的。

尤其是如今这个家族企业遍地的时代更是这样。

这样客户介绍给他的朋友来和你做生意，因为他是由朋友介绍来的，对你已经很肯定了，这样的客户几乎做起来不费什么力气还很保障。

7、最后这个方法是一个很讲究技巧和诚意的方法了，当然如果你做不到那个程度你可以不用去运用，掌握好上面的那些方法，你已经是一个很成功的业务员了。

我曾经在这个方法中丢掉很多客户，但我相信他是存在的并可以执行，就是让你的竞争对手给你介绍客户。

做业务做的就是一个运转，业务做到最后就可以灵活得做，因为你的公司所生产的产品不一定都可以满足整个市场，那么当你遇到你不可以满足的客户时，比如你的价钱太高，质量太高客户不可以接受时，那么你可以找一家生产和你相同的产品的厂家，把客户介绍给他。

相同道理当那家厂家遇到符合你产品要求但他自己又无法生产时，就会把客户介绍给你。

虽然道理是可以行得通，可是操作起来并不容易，很可能你遇到的那个厂家的想法和你想得不一样，这样你会很吃亏。

所以我开头就说，当你不可以操作时可以不要运用。

但真正的业务之道做到最后，应该是有这条的存在的，不过我运用得不好，曾丢掉很多客户。

所以我只是提出来并不建议大家去学习！

拓展资料：

广义的"品牌"是具有经济价值的 无形资产 ，用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。 品牌建设 具有长期性。

狭义的"品牌"是一种拥有对内对外两面性的"标准"或"规则"，是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS(corporate identity system)体系。

现代营销学之父科特勒在 《市场营销学》 中的定义，品牌是*者向购*者长期提供的一组特定的特此缓好点、利益和服务。

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用于和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、哪余记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可，是一种品牌商与顾客购*行为间相互磨合衍生出的产物。

杂志哪个好

杂志品牌消费指南杂志，有固定刊名，以期、卷、号或年、月为序，定期或不定期连续出版的印刷读物。它根据一定的编辑方针，将众多作者的作品汇集成册出版，定期出版的，又称期刊。你知道杂志哪个好吗？时尚杂志哪个好？杂志品牌哪些地区分布的最多？哪里产的杂志比较好？获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的杂志品牌有哪些？为了给消费者们提供真实的杂志市场情况以及准确的行业品牌信息，以下是CNPP提供数据支持，网站为您统计的杂志十大品牌榜单及相关品牌推荐，供您参考。

杂志哪个好杂志十大榜单中国十大名牌杂志榜中榜，时尚品牌杂志-文摘读物品牌，最好的杂志{2022}1.读者读者裤升岁出版集团是于胡睁2006年10月在原甘肃人民出版社基础上改制组建的出版集团。读者传媒于2015年12月在上交所上市(股票代码:603999)，是西北地区首家在国...2.时尚COSMO由中国内地杂志《时尚》和美国赫斯特出版集团《COSMOPOLITAN》版权合作的时尚类杂志，创刊于1998年，以风趣大胆韵味而著称。时尚COSMO内容涉及时装、...3.瑞丽Rayli成立于1995年，中国轻工业出版社出版的时尚杂志品牌，旗下拥有《瑞丽服饰美容》、《瑞丽伊人风尚》、《瑞丽时尚先锋》、《瑞丽家居设计》等系列知名刊物。公司是一家以...4.时尚芭莎BAZAAR创刊于2001年，前身为《中国时装Harper'sBAZAAR》，定位于成熟、高品味的职业女性时装杂志，是《时尚》与拥有上百年历史的时装杂志《Harper's...5.中国国家地理国内科学学科类别杂志著名刊物,可读性和收藏价值高,其刊发的内容常被各大媒体转载,杂志社...6.知音创刊于1985年的情感类杂志,以曲折的爱情故事及名人轶事博人眼球,全国报刊转载和影视改编率较高的期刊,湖北知音传媒集团...7.青年文摘创刊于1981年,畅销的青年杂志,面向全国且以青少年为核心读者群的文摘类综合刊物,刊物集萃来自报纸/期刊/图书等大众媒体的名篇佳作,中国青年出版社...8.VOGUE创刊于1892年美国的综合型时尚生活杂志，隶属于康泰纳仕集团，被誉为“时尚圣经”，内容涉及潮流服饰、流行服装、美容美体、护肤彩妆、珠宝配饰、奢侈品、名表、手袋、...9.意林杂志知名文摘类期刊,强调励志和人文关怀,以提供丰富的心灵鸡汤和人生智慧而出名,内容风格现实温暖,学生课外阅读优选杂志,吉林省意林传媒集团有限公司...10.ELLE1945年创刊，世界著名杂志品牌，专注于为女性提供全方位的流行时尚情报，包括全球新推出的潮流时装、美容产品以及流行趋势等等。ELLE杂志在全球拥有超过150个版...知名(著名)杂志-时尚杂志品牌(2020)以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的杂志品牌投票>>知名(著名)杂志品牌名单：含十大杂志品牌+Vista看天下，特别关注，昕薇，家庭期刊，故事会，米娜mina，新华文摘XINHUAWENZHAI，男人装FHM，时尚先生Esquire，MarieClaire嘉人，智族GQ，红秀GRAZIA，华夏地理杂志品牌分布情况时尚杂志哪个好地板产地品牌榜单专业的杂志要有鲜明的特点和目标消费人群，要办好一本杂志除了展现对大众有用或者满足大众需求之外，在管理经营方面也是需要精心打理的。一个杂志社要有专业的管理人才和编辑人才，更要有及时更新的资料、资讯和其他各种资源。北京市和上海市这两个笑掘大城市，汇聚了全国最优秀的人才更是汇集了全国最新、最齐全的资讯和资源，所以很多杂志社都选择在这两个大城市里发展。

北京市知名杂志品牌时尚COSMO瑞丽Rayli时尚芭莎BAZAAR中国国家地理青年文摘上海市知名杂志品牌故事会米娜mina胡润百富型男志萌芽杂志品牌规模历史企业注册资本杂志品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称时尚芭莎BAZAAR时尚传媒集团有限公司时尚健康·男士Men'sHealth时尚传媒集团有限公司华夏地理1888年年时尚传媒集团有限公司昕薇1909年年努客(北京)传媒文化有限公司哈佛商业评论1922年年北京联办财讯文化传媒有限公司彭博商业周刊1930年年广州现代移动数码传播有限公司MarieClaire嘉人1937年年北京仕道嘉人传媒有限公司红秀GRAZIA1938年年财讯传媒集团有限公司ELLE1945年年赫斯特国际集团中国国家地理1950年年《中国国家地理》杂志社有限公司智族GQ1952年年康泰纳仕集团故事会1963年年上海故事会文化传媒有限公司新华文摘XINHUAWENZHAI1979年年人民出版社半月谈1979年年新华通讯社读者1981年年读者出版传媒股份有限公司杂志品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称半月谈173808.00万元新华通讯社读者57600.00万元读者出版传媒股份有限公司知音20000.00万元湖北知音传媒集团有限公司家庭期刊14700.00万元家庭期刊集团有限公司中国国家地理13507.90万元《中国国家地理》杂志社有限公司健康之友10342.15万元中国体育报业总社有限公司艾派AP10288.00万元艾派集团(中国)有限公司型男志10000.00万元上海米娜电子商务有限公司米娜mina10000.00万元上海米娜电子商务有限公司青年文摘9291.00万元中国青年出版总社有限公司现代传播6000.00万元广州现代资讯传播有限公司太极禅Taijizen5727.38万元太极禅国际文化发展有限公司第一财经5353.36万元上海第一财经传媒有限公司第一财经周刊5353.36万元上海第一财经传媒有限公司罗博报告5000.00万元时尚传媒集团有限公司杂志选购事项杂志知识大讲堂杂志分类有哪些？
1、按内容分：可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。
2、按学科分：可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。社科期刊中，又可分成新闻类、文艺类、理论类、评论类等。
3、科技期刊：可分成理科类、工科类、天地生化类等；而普及期刊可分成知识类、娱乐类、科普类等。对于新闻类、理科类等又可一步步地分下去。
4、按时间分：可将杂志分为周刊、旬刊，半月刊、月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊等。
5、按读者对象分：可将杂志分为：儿童杂志、青年杂志、高校杂志、少年杂志、妇女杂志、老人杂志、工人杂志、农民杂志、干部杂志、知识分子杂志、军人杂志等。
6、按文种分：可将杂志分为：中文杂志、英文杂志、日文杂志、俄文杂志等，以及满、蒙、藏、*尔等我国少数民族文字杂志。按开本分，可分为大16开、16开、大32开、小32开等。
7、按发行范围分：可分为内部发行、国内公开发行、国内外公开发行等。
8、按发行方式分：可分为邮发杂志和非邮发杂志。
9、按杂志的性质分：则可分为：学术性期刊、技术性期刊、普及性期刊、教育性期刊、情报性期刊、启蒙性期刊、娱乐性期刊等等。
10、按内容分：有专业性杂志和综合性杂志。
11、按读者对象：有老年、青年、妇女、儿童、高校等杂志。
12、按表现形式：有以文字为主的文字杂志和以图片为主的图画杂志。
13、按出版周期的长短：杂志可分为有周刊半月刊旬刊月刊双月刊半年刊年刊等。

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品牌类型有哪些?

品牌类型有：品牌化决策，品森铅牌模式选择，品牌识别界定，品牌延伸规划，品牌管理规划。

品牌类型就是可以说品牌对应的针对型，可以认为品牌的细分。

读者(甘肃人民出版社主办综合类文摘杂志)详细资料大...

读者杂志是甘肃人民出版社主办的类文摘杂志，是中国文化界的知名品牌之一。以下是读者杂志的详细：1. 发行周期：半月刊，每月1日和16日出版。察瞎饥2. 创刊时间：1951年。3. 主管单位：中国出版集团公司、甘肃省委宣传部。4. 主办单位：甘肃人民出版社败返。5. 编辑部地址：甘肃省兰州市城关区七里河北神亏滨河路1号甘肃人民出版社编辑部。6. 社长：董传胜。7. 主编：杨春华。8. 总部*：0931-8487888。9. 邮箱：duzhe@gsrb.。10. 官方：.duzhe./。读者杂志以“全民阅读，全民分享”为理念，每期内容包括文学、历史、哲学、社会、科技、艺术等多个领域，涵盖了广泛的读者群体。中国文坛的重要力量之一，读者杂志以其深度、广度、创新和专业性在文化界具有很高的影响力和美誉度。

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