谋为品牌 明星代言的卫浴有什么品牌

今天，优秀啦小编为关注品牌的同学们准备了谋为品牌，下面一起来看一下吧。

策划分为哪些类型的策划?求具体点,如(活动策划,项目...

策是计谋、谋略的意思，划指设计。策划是一种筹划、谋划及策略。为达一定目的，充分调查市场环境及相关环境的基础上，遵循一定的方法或规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制定科学的可行性的方案。现在策划是一种职位，而策划公司则是为其他公司执行“策划”的三方组织。

那么在现代市场及工作中，“策划”这份工作都有哪些分类呢？都涵盖哪些领域呢？

策划从不同行业分有：商业策划、事业策划、*策划、公益事业策划、军事策划等。

策划从不同手段分有：新闻策划、营销策划、广告策划、形象策划、公关策划等。

策划从不同职业分有：选题策划、产品策划、专题策划、项目策划、体育策划、影视策划等。

而在每类策划中，根据现在互联网时代的发展，又纵向分为两大类：线上策划，线下策划。

线上策划一般包括：

1，网站、着陆页等页面类的原型图策划

2，线上活动方案的策划、组织、宣传等

3，线上品牌策划、营销策划、热点策划、创意策划、文案策划等等

线下策划，一般主要针对活动进行的策划，一般分为几个阶段：

1，策划阶段，主要是明白我们要做什么，以及该如何做的大方向。

2，准备阶段，根据不同的活动又有不同的准备，以嘉宾分享型活动来说，目标是100人来参加活动。

3，活动执行阶段，这是检验整场互动策划和组织时刻，也是最关键时刻，在这个时刻你需要把控每一个环节，这就是考验你第4维度空间的演练熟悉程度了，筹备的越细致，出问题也就越容易应对，这才能打胜仗，就像《孙子兵法》所说的未战以先胜。

4，活动后期复盘阶段，这是很多人会忽视的，都认为活动结束了。其实不然，活动结束了，这才是刚刚开始。策划根据不同公司不同岗位的需求完全是不一样的，所以再面试或进入策划行业时，一定要明确了解当下公司对策划的定义，才能进一步做好策划的工作。

作为一家极具影响力的策划公司，我们能做什么呢？

1，品牌战略：品牌环境扫描商业模式分析顶层架构设计企业战略研讨。

2，品牌定位：市场环境分析；竞争环境分析；消费行为分析；企业自身分析。

3，品牌战术：品牌命名；品牌理念；品牌口号；品牌故事。

4，品牌设计：标志设计；IP形象设计；VI系统设计；产品包装设计；SI零售店铺设计；网站策划设计；画册规划设计；品牌展厅设计；品牌海报设计；产品造型设计。

5，品牌传播：整合营销；微信营销；SEO快照；SEM竞价；软文营销；微电影；广告片；微信H5。

6，品牌管理：电商托管；年度服务；品牌顾问；流程优化；制度建设；落地辅助。

策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广，以及企业的大型活动的起草、组织、实施等过程的全面执行。随着工业、消费品、饭店、房地产等行业的突飞猛进，中国本土策划企业在服务方向上有所重点、各有千秋。

明星代言的卫浴有什么品牌

导语卫浴行业请明星代言已成为平常事，产品质量是最重要的一环，但如何将自家的好产品传播给目标消费群，打开品牌知名度，企业往往就借有影响力的明星代言自家产品，一来可以巩固品牌正面形象，二来更容易进入消费者的心。明星们都代言了哪些卫浴品牌呢？下面小编做了卫浴品牌明星代言盘点，一起来看看。
明星代言的卫浴有什么品牌白特卫浴1品牌创立时间：2009年品牌发源地：许昌市品牌简介：长葛白特卫浴有限公司，高品质卫浴产品供应商，集科研、设计、生产及*服务为一体的大型陶瓷卫浴企业白特卫浴代言人2019年5月25日，在上海帝_丽致大酒店，白特卫浴举行了隆重的桥尺姿品牌形象代言人签约仪式，老戏骨张晨光正式牵手白特卫浴，为好品质代言。
标题安基瓷砖·卫浴2品牌创立时间：2002年品牌发源地：佛山市品牌简介：广东安基装饰砖集团有限公司，安基陶瓷ANJI，广东省著名商标，专注于微晶石瓷砖、微晶釉、大理石瓷砖、抛光砖、瓷片五大领域，集开发、生产、*一体化的陶瓷企业安基卫浴代言人2018年，气质女神黄圣依倾情代言安基瓷砖·卫浴！助力品牌全面升级，让安基瓷砖·卫浴“专注高品质产品”的良好口碑广为传播，为消费者提供更多更好的高品质家居产品！
标题日丰卫浴3品牌创立时间：2002年品牌发源地：南京市品牌简介：始于2002年，日丰集团旗下品牌，专注于整体卫浴产品研发/生产/*/服务的大型综合性企业日丰卫浴代言人2018年1月，日丰卫浴正式宣布范冰冰成为日丰卫浴的全新品牌形象代言人！实力与颜值并存的女神将助力日丰卫浴开启创变卫浴生活新篇章。
标题东鹏整装卫浴4品牌创立时间：1994年品牌发源地：佛山市品牌简介：始创于1994年，知名整装卫浴品牌，隶属于东鹏控股集团旗下，集设计、研发、生产、*和服务于一体，专业整体卫浴空间解决方案服务商，产品涵盖卫生陶瓷/浴室家具/龙头五金/休闲卫浴/智能卫浴/智能晾晒等东鹏整装卫浴代言人2015年，东鹏集团选择了形象典雅、作品深入人心的居家女神刘涛作为品牌全新形象代言人。刘涛是一位充满个人魅力的居家女神，更是国内罕有的零差评全民偶像，其健康自然、时尚典雅的国民好媳妇气质，与东鹏控股主张的幸福家居完美契合，在消费者心目中有上佳的口碑与极强的号召力。
标题银超卫浴5品牌创立时间：2000年品牌发源地：泉州市银超卫浴代言人2015年6月23日，福建省银超卫浴洁具有限公司在北京成功签约影视明星释小龙，这是银超卫浴完成了部署企业营销战略之后启动的新一轮品牌推广方式。
标题箭牌卫浴6品牌创立时间：1994年品牌发源地：佛山市品牌简介：创建于1994年，箭牌家居集团旗下知名卫浴品牌，以节水、洁净、智能、品质为核心目标，致力于为消费者创造舒适/健康/环保型卫浴产品箭牌卫浴代言人2014年，箭牌卫浴签约郎朗为形象代言人，郎朗专业的音乐造诣、高贵优雅的气质和对音乐的*执着，与箭牌的高端人文卫浴理念和提高人们卫浴生活品质的执着追求相得益彰。签约这位国际钢琴大师之后，箭牌卫浴不仅藉此推出了创意新颖的音乐系列卫浴产品，更将品牌定位于国际化，带着产品走出了国门。
标题航标卫浴7品牌创立时间：1997年品牌发源地：漳州市品牌简介：始创于1997年，卫生陶瓷相关标准起草单位，集陶瓷卫生洁具、五金龙头挂件、淋浴房研发*于一体的大型产业化集团航标卫浴代言人2012年—2016年，范玮琪自2012年携手航标卫浴以来，共同打造的“BOLINA净卫浴”广告大片，迅速霸屏央视、卫视和各大门户网站，随后还进行了一系列的Bolina代言活动，如航标控股上市周年庆、Bolina歌迷会等，组合宣传攻势大力度全方位出击，不仅使Bolina知名度飙升，也将范范的明星效应和出镜曝光率推至了*。
标题华艺卫浴8品牌创立时间敏绝：1991年品牌发源地：江门市品牌简介：创立于1991年，专业生产卫浴五金/浴室家具/陶瓷洁具等系列厨卫产品的大型水暖卫浴生产企业华艺卫浴代言人2011年初，著名影星陆毅牵手广东华艺卫浴实业有限公司，出任“华艺卫浴”品牌的形象代言人。
标题金牌卫浴9品牌创立时间：1999年品牌发源地：江门市品牌简介：始于1999年，国内进入陶瓷卫浴行业较早的整体卫浴品牌，专注于全卫定制领域，产品包括智能马桶/浴室柜/陶瓷洁具/淋浴房/浴缸/蒸汽房等金牌困余卫浴代言人2010年12月，金牌卫浴正式签约“跳水王子”田亮为品牌形象代言人，田亮帅气的外形和卓越的成就跟金牌卫浴的产品及其特性不谋而合，与水相依、力量和线条的完美结合皆是田亮和金牌产品的代言词。
标题恒通卫浴10品牌创立时间：2002年品牌发源地：泉州市恒通卫浴代言人2010年，汪涵成为恒通卫浴的代言人，汪涵成熟、稳重、睿智的精神风貌与恒通卫浴一直坚持以产品品质为先导，追求永无止境的高品质卫浴生活、完美演绎未来水概念等一系列宗旨相契合。恒通卫浴邀请汪涵作为品牌形象代言人可谓强强联手，相得益彰。
标题高斯卫浴11品牌创立时间：1993年品牌发源地：德国高斯卫浴代言人2009年签约知名艺人于荣光先生为coso高斯（中国）亚太形象代言人。
标题和成卫浴12品牌创立时间：1931年品牌发源地：中国台湾品牌简介：成立于1931年，知名卫浴洁具品牌，主要从事马桶/马桶盖/洗脸盆/浴室柜/龙头/浴缸/淋浴房等产品研发、生产和*的企业，在全球享有较高的声誉和影响力和成卫浴代言人2008年，HCG和成卫浴力邀林志玲小姐为品牌代言人。和成强调信赖的、家庭的、时尚的、国际的等品牌特质，林志玲小姐气质优雅亮丽，形象温柔健康，加上内敛而成熟稳重的处事风格，与和成的品牌特质非常符合，也完美演绎了和成“爱上生活每一天”的品牌理念。
标题恒洁卫浴13品牌创立时间：1998年品牌发源地：佛山市品牌简介：创立于1998年，知名卫浴洁具供应商，专注于整体卫浴产品研发、生产、*、服务的大型综合性企业，产品包含智能一体机/智能盖板/坐便器/浴室柜/花洒/淋浴房/厨房龙头等恒洁卫浴代言人2008年11月至2016年，恒洁卫浴签约濮存昕为品牌代言人，濮存昕良好的公益形象，以及居家好男人形象正切合恒洁卫浴的品牌文化。
更多明星代言的卫浴品牌盘点2011年2月份，辉煌水暖集团在北京再次与凤凰卫视著名主持人鲁豫小姐签订了品牌形象代言合作。这是该集团自2008年以来，第二次携手陈鲁豫小姐作为企业品牌形象代言人。
2011年，日丰卫浴签约海清为代言人。“国民媳妇”海清所具有的亲和、贤惠、成熟的形象既与日丰稳重、注重品质的企业形象相贴合，也和日丰卫浴“放心品质乐享生活”的品牌理念相得益彰。
2010年，申旺卫浴选择关之琳为品牌代言人。
2010年，李嘉欣成为阿波罗卫浴形象代言人。
2010年，曾志伟成为过江龙水暖品牌形象代言人。
2010年，欧美尔签约张铁林为形象代言人。
2009年和2011年，中宇卫浴邀请郭晶晶作为品牌形象代言人。
2005年，TOTO力邀陈慧琳出任其形象代言人。
2006年，惠达卫浴签约孙俪为品牌代言人。
申明本次盘点仅从明星代言品牌事实出发，不负责代言时效性的考究，具体信息请以企业官方公布为准，如有错误或宣传问题，请联系我们修改、删除。

什么是道谋、文谋、奇谋、借谋、弃谋、逆谋、速谋、...

营销谋略之道，其实可以分为道谋、文谋、奇谋、借谋、弃谋、逆谋、速谋、专谋、大谋、全谋、不谋而谋十一大块。

第一谋：道谋

战略高度，观念制胜。

战争要谋道，得道胜。孙膑说：“以决胜负安危者道也”。营销也要谋道。政治与战争中的道是政治原则、观念形态、思想体系，营销中的道则可理解为观念，只有营销观念对头，企业才能在竞争中获胜，才能兴旺发达。

作为一种社会现象，不可否认，国内仍有许多企业没有“道”的， 很多企业仍然抱着一种从自我的角度出发，而不顾及顾客的感受，或者虽然考虑到了顾客，却又没有考虑到影响者、以及公众的利益，或者死抱技术情结，以为技术最先进的才是最好的，不以市场为导向等等。

上个世纪八十年代以来，中国从计划经济过渡到市场经济，短短的二十几年中国企业历经生产观念、推销观念、一般营销观念、以及社会营销观念,能否与时俱进，跟上潮流，能否按道行事，替客户行道，决定了企业在行业中地位乃至生死存亡。

福特汽车在开始时“不管顾客喜欢什么颜色的汽车，只生产黑色的汽车”，因为当时它是老大，产品供不应求，顾客没有太多选择。后来随着大量竞争者的加入，顾客已受够了老大的气，转而投向其它厂家的怀抱，福特差点倒闭。后来只能是“顾客喜欢什么颜色的汽车，就生产什么颜色的汽车”，做到以客户为导向，以市场为准则，福特又起死回生。

主孰有道，得道胜。观念改变了，行为才会改变，行为改变了，习惯才会改变，习惯改变了，性格才会改变，性格改变了，命运才会改变。作为一种观念，还必须因地制宜，因时制宜。市场上永远没有放之四海皆准普遍规律，没有永恒的真理，因为这个世界上，“唯一不变的就是变”。

第二谋：文谋

文化取胜，精神为本。

名牌背后是文化。文化的承载越大的项目，其效益释放量越大。效益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变级数。 没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是不能战胜敌人的；没有理论指导的企业是盲目的企业，盲目的企业是不能走到胜利的彼岸的。

一个百年企业之所以能够存在百年，是因为一种精神在支撑，一个强大的组织之所以强大，是因为有一种文化渗透在其中。海尔的文化和精神是创新和服务，故而它能*出手搓式洗衣机，也能*出能洗地瓜的洗衣机。也会有了因为汽车坏了，送货人员用肩膀扛几十里地也不误及时送货的美谈。诺基亚的文化和精神是科技以人为本，所以诺基亚的产品总是那敏野么人性化，并不因产品的高科技而离大众太远。菲利浦的文化与精神是不断进取，所以它总是“让我们做得更好”，好中求好、精益求精。三家企业都因有了一种文化和精神而成为名桥肢喊扬世界的企业。

第三谋：奇谋

奇谋之道，贵在以小博大，突破一般思维，出奇制胜。

常法为正，变法为奇。奇正运用贵在灵活，旨在取胜。前已议及，企业面临竞争形势的考验，环境变异的考验，企业要生存，要发展，就要权变，要顺应形势变化，驾驭形势变化，要以变应变制胜。变，离不开奇正之术的运用，攻其无备，出其不意，以此争取经营上的主动，市场竞争中的主动，如产品出奇，*出奇，经营之法出新。

别人还在为汽车的速度而津津乐道的时候，莱特兄弟却造出了飞机；别人还在店铺里*书的时候，亚马逊却出奇不意地在网上售书；别人还在电视上大砸广告费宣传产品的时候，富亚涂料却*了总裁喝涂料的事件使得其环保性名闻天下；别人都在出大量的资金抢夺货架位置时，成长快乐却把产品包装设计成到处处都可以悬挂的样式，见缝插针，处处都变成了他们的货架。这些企业都获得了极大的成功，关键在于他们先人一步，突破一般思维，以奇制变。

然而，客观是变化的条件，主观是变化的依据。变是客观主观共同发挥作用的结果。变化变坏关键在于内因，《孙子·形篇》说："不可胜在己，可胜在敌。"所以企业一定要综合企业内外环境，一味出奇，不考虑内外环境，未必就能制胜。

第四谋：借谋

借之道有借名、借资、借智、借道之说。

借名追求的是以最低成本提高知名度。如在品牌命名上的借名：蒙娜饥庆丽莎磁砖因为借了这个美丽的名字而降低了传播成本，因为一看它就能记得住，它天然就是个名牌。如借赞助著名的活动而一举成名：健力宝通过赞助奥运会、亚运会而一举使一个三水的小品牌而成为家喻户晓名牌。还有通过借名人之光而闻名的：虽耗资百万才*来巩莉的回眸一笑，最终却让美的成就了上百亿的无形资产。

借资之道亦有多法，一为贷款，借鸡生蛋。许多日本、韩国企业就通过贷款的方式成为巨无霸式的企业。二为合作，引进外资，八十年代后就产生了大量的合资合作企业，在一定时期还成为了中国企业楷模。三为上市，合伙生蛋。又能弄到钱，又不用给利息，亏了还有人分担损失，何乐而不为。当然，在中国，上市是不容易的，不过办法总是有的，可以*壳上市，将来还有创业板，广大中小企业也有盼头了。

借智之道，其实早就有了，最早怕是要追溯到商代末年了，文王、武王借姜子牙之计而灭商纣。其后春秋战国各种谋士粉墨登场，各国均借其智慧而欲争霸天下。再后又有刘备借诸葛亮、唐太宗借徐茂公、朱元璋借刘伯温之智的事。作为中国企业界，借智成为一种普遍现象时，可能是王志纲捣鼓“策划”之后。近年来各种咨询公司更是如雨后春笋，一拥而出。借智之事，如同家常便饭了。

借道则是借人之渠道。其方式主要有两种，一种是一个厂家通过另一个厂家的产品渠道推广自己的产品。一般这种方式的前提条件是两家产品应为互补性而非竞争性，如某氧吧厂家成功地通过空调厂家的渠道*自己的产品。另一种方式最为普遍，就是厂家向经销商借道。厂家负责产品的研发和生产，经销商则提供*渠道。

第五谋：弃谋

有失才有所得，敢于放弃，故而有得。

在这一点上一定要果断、坚决，犹豫和迟疑只能徒增变数。作为一个企业，一定要认识到自己的核心竞争力，凡事不属于自己的核心资产都要有壮士断腕的决心来一刀两断。

这里的放弃包括以下几个方面：一是放弃非核心产品，如创维在亏损几千万后果断放弃电脑产业而胜利大逃亡；农夫山泉在久战而不能撼哈哈、乐百氏地位后，毅然放弃纯净水的经营，转而重点经营矿泉水。二是放弃非核心品牌。如松下公司最近酝酿将海外市场两个品牌：NATIONAL和PANANSONIC统一为PANANSONIC，而弃之NATIONAL不用；五粮液在*几十个酒品牌，吃尽了苦头，终于决定放弃大多数品牌，经营的品牌将在十个以下。

第六谋：逆谋

反道而行，逆向营销。

新经济的形成，引发了所谓的“逆向营销”，逆向营销的核心是让顾客主导一切，一切从顾客出发：

逆向产品设计：顾客能够设计自己喜爱的电脑（例如，戴尔电脑和盖特威电脑可接受顾客的个别订单）、牛仔裤（例如可透过ic3d.com或levi.com的网站进行定制）及化妆品（如reflect.com网站）。将来，顾客也许可以自己设计想要的鞋子、汽车，甚至房子。

互联网技术使消费者得以从“价格的接受者”转变成“价格的制定者”。Priceline.com所开展的业务是一个典型案例。以购*汽车为例，在寻找合适的汽车的过程中，Priceline的顾客可设定价格、车型、选购配备、取车日期及他们愿意驱车前往完成交易的距离。*方提供其本身的融资状况，并让该网站从其信用卡中收取二百美元的保证金。Priceline网站则把此项提议的相关信息转移并传真到所有相关经纪商。Priceline只从完成的交易上赚取收入，*方一般支付25美元，经纪商一般支付75美元。

逆向广告：*方主动决定看到自己希望看到的广告，公司在寄发广告之前甚至必须先获得顾客的许可。如电子邮件，现在顾客已经能够要求订阅或停止订阅电子邮件广告。

逆向推广 ：现在，顾客可以透过营销中介（如Netcentives和mySimon.com网站）请求厂商邮寄折价券和促销品，可以通过MyPoints.com、FreeRide.com和网路服务供应商(Internet Service Provider)等营销中介来提供特定的报价，可以向FreeSamples.com网站索取新产品的免费样品……

逆向通路 ：让顾客能随时获得所需的产品服务，并且将产品运送给顾客的通路有如雨后春笋般一样在不断增加。许多日常用品在杂货店、药店、加油站和自动贩*机等地方都随手可得，有些产品甚至还可通过网站（如Peapod.com）直接发送至顾客家中。

逆向细分： 互联网能让顾客能够通过回答问卷的方式使企业明白自己的喜好及个人特征，企业可运用这种信息来进行市场细分并为不同的细分市场发展出适当的产品和服务。

第七谋：速谋

以快应变，快鱼吃慢鱼。

一招鲜”不可能“吃遍天”，企业的成功不能固守于所谓的“杀手锏”，企业要获得更为长久的持续增长，则需要围绕高效率做强自己，采取一些能够适合自身特点的管理措施。社会经济的发展已使大鱼吃小鱼的故事成为过去，快鱼吃慢鱼的案例则在一个又一个地上演。谁能更快地满足客户，谁能更快地应对竞争，谁能更快地进行适应各种变数，谁将最终得胜。

2001年2月11日，海尔全球经理人会议按照惯例在青岛海尔总部按时举行。在会议第一天的发言中，美国海尔公司的经理迈克提出了一个建议：海尔的冰柜质量很好，很受美国消费者的欢迎。但是，与市场上的其它品牌的冰柜一样，海尔冰柜对身材高大的欧美人来说，还有一点不足之处，就是深度太深，每次到柜子底部取东西的时候很不方便，希望将来能在这方面有所改进。 第二天晚上，海尔全球经理人会议闭幕晚宴在青岛海尔国际培训中心举行。当晚宴即将结束的时候，只见一台披着红色绸布的冰柜被抬到了宴会厅的中间。在所有与会者疑惑的目光中，海尔集团副总裁周云杰缓缓揭开了红布：一台冰柜展现在大家面前。周云杰用略带自豪和激动的声音揭开了谜底：这就是迈克先生需要的冰柜！全场掌声雷动。海尔的高速度、高效率为其成为中国最优秀公司的立下了汗马功劳。

提高速度、保持效率可从以下方面入手：

一、大力投入信息系统建设，依靠信息流的快速流动降低运营成本、提升管理效率，实现“信息化”的企业。

二、严格规范营销网络管理，加大营销形象推广力度，实现“物流化”的企业。

三、加强基础管理能力，提升企业整体管理效率及企业素质，实现经营专业化和管理科学化。

四、加强技术研发和创新力度，力争更快推出符合市场需求的产品，为企业综合竞争培育更为扎实的基础。

第八谋：专谋

市场细分，产业专业，家中的鞋子很多，我只穿最适合我的。

企业的核心竞争力来源于三个方面：总成本领先、差异化、和目标聚集。笔者这里谈的专谋指的就是目标聚集的专业化战略。

专业化可分为以下几种：产品专业化、产业专业化、市场专业化等。

许多人认为多元化也能成就企业，典型的例子有如GE， 然而细细推敲其成长经历，却是其专业化走到极致后的多元化，并非一上来就是多元化。中国的许多企业在远未做到专业化的前提下，盲目走入多元化，其失败的可能是可以预见的。

长期专业化发展，专业化首先是市场经济的基本逻辑、基本规律，世界500强，都是多少年，几十年，上百年目不斜视专业化的结果，尽管中间有不是专业化的，但是最终都要走专业化的道路。GE搞了多元化，但是GE在发展的时候，一个灯泡做二十几年，市场份额做到九十几，才做下一个产品，下一个产品也不是一下子蹦到网络或是金融去，下一个是机电类的，还是相关产品，也属于专业化。

企业随时都面对着很多的诱惑，因为有太多的行业有着巨大的赢利前景。但别人能挣，并不表示你也能挣，别人的馅饼，也许就是你的陷井。先是有专业化的成功，才可能有多元化的成功。

第九谋：全谋

营销产品全满意、营销活动全参与、营销职能全组织、营销服务全时空、营销谋略全方位、营销关系全发展。

在全营销时代，产品的概念已不再囿于实用性和技术性的范围，它还具有社会性、伦理性、道德性、文化性和国际性的问题，有时在一些特定的时空范围内，后者对营销产品*的影响力，还要远远超过前者(实用性或技术性)的影响力，甚至起决定性的作用。因此，分析营销产品是否达到了全满意，必须从两个方面进行衡量：一个要从营销产品的使用者和影响者，另一个从营销产品的属性。全营销的一个显著特点在于一个“全”字，具体包括六个方面，即营销产品全满意（不仅让使用者满意，也要使影响者、全社会满意。）、（营销活动全参与要求全体人员都应树立正确的营销观念，不要把自己置于营销活动之外，更不能把营销活动看成与己无关的事）、营销职能全组织（市场导向或顾客导向这一中心，重新设置组织结构，去掉了市场营销部门，只设立营销事务部，其它的部门也都冠以“营销”二字，克服了这些部门人员的心理压力，使他们真正认识到本部门与营销的关系，使他们在工作中注意市场，热爱顾客。）、营销服务全时空（随时随地提供完善服务）、营销谋略全方位（系统营销，不仅仅注意单方面的谋略，注重全方面的谋略）、营销关系全发展（注重与顾客、股东、员工、竞争者、供应商、公众等的关系，而不仅仅是注重与顾客的关系）。

第十谋：大谋

做大做强，规模取胜。

经济上讲究规模经济，在量上到一定程度上，就能降低成本，保持优势。企业采取“薄利多销”策略来实现规模最大化和行业生产集中度最高化，从而提高了市场竞争力，降低了企业风险；然后再用“规模最大化”的良性效应反作用“薄利多销”策略的推进，这两者相互促进，相互推动，使得企业呈现出良性循环的发展态势，在这一点了上，沃尔玛、格兰仕为我们提供成功案例。它们均以最低价格*产品，将销量做大，同时又通过全球采购有效降低成本，最终使得自己保持成本优势，从而有效阻止了竞争。沃尔玛成为了世界上最大的零售企业，而格兰仕则成为世界上最大的微波炉企业。

当然，规模扩张的空间也是有限的，规模扩张的饱和包括三个方面：市场饱和、法规饱和和成本饱和。经济学上的规模经济是分区间的，在一个区间中可能达到规模经济，一旦超过某一个临界点，规模就可能不经济了。大到一定程度，就会增加成本，边际效应会减少。在欧美市场，76％的市场占有率绝对是违反反垄断法的。其三，从市场容量来说，也是有限的，到一定阶段，市场就饱和了，产能过度，销量就会成问题。因此，我们应认识到规模制胜也是限度的。

第十一谋：不谋而谋

最高境界，谋略天成。

练剑有三个境界，第一个阶段就是手中有剑，心中无剑；第二个境界手中有剑，心中有剑，最高境界则是手中无剑，心中亦无剑。与此相仿，作为营销中的谋略，最高境界是不谋而谋。

所谓大道藏于无形。“老实本分，见好就上”看似稀松平常，却实在蕴涵极可贵的人生哲理。小到做人，大到做企业都是这样的。做人贵在踏实认真，做企业贵在诚信敬业。做到极致时似乎都没有什么谋略了。

万科可谓中国地产业的佼佼者，即使是这么优秀一个开发商在资金实力如此充足之后竟大玩“减法”，本分地做好地产业，将其他行业悉数*掉，可谓“老实本分”之至。万科不是中国房地产业最好的“炒家”，但是他修的房子却是最好的，他懂得踏实研究各地的市场与文化特色，虚心向各地的优秀开发商学习与交流。不信哪天您带着虔诚的目光请教王石：“您做房地产的秘诀是什么？”没准王总冒出一句：“我们的秘诀就是没有秘诀。”您可别当作一句笑话。新华社记者问中华网中国区副总经理、著名网虫阿龙，中华网从第39名一跃成为第6名，这其中的秘诀是什么？阿龙笑着答道，我们的秘诀就是没有秘诀，或者说全是秘诀。说的也是同样一个道理。

不谋而谋并非真的不谋,而是已经谋到极致，方方面面都在努力考虑，在他们看来，企业已建立了谋略的完善产生机制,已不再纯粹为谋而谋了。在这种机制下，由于信息技术的实时化、网络化，信息流畅通无阻，企业已形成快速反应机制，一有风吹草动，立有策略应对，并有多种方案可供选择，从中挑出最佳方案即可。甚至未雨绸缪，未卜先知，在变化发生之前就已预测到了，并准备了相应方案。

当然，作为一种最高境界，就中国甚至全世界，目前并没有什么企业真正达到这种境界。只能一步步地改善，一步步地接近它了。

品牌建设的作用

品牌建设的作用范文

引导语：品牌就是知名度，是一种无形资产，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌是城市经济的细胞，是带动城市经济的动力。那么品牌建设有什么作用?下面是我为你带来的品牌建设的作用范文，希望对你有所帮助。

1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的'企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。

4.推孙罩动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。

网站营销

传统的品牌营销管理仅仅是发则侍闹挥传统媒介的效力，而在web2.0盛行的今天，光靠传统广告轰炸的投放方式已经很难收到效果。品牌网络营销具有受众精准、传播途径广泛、投入相对较少谈族等优势，如果能很好的把网站建设部门当作品牌策划部门的一部分，将能很好的发挥网络营销的效益。因此，优秀的品牌营销总监应当兼备网络营销知识体系，才能最大程度的发挥品牌管理职能，为企业谋求品牌力的最大化。

品牌理念

品牌定位和品牌文化一旦确立，便必须持之以恒的执行下去。因此，在企业进行网站建设过程中，也应充分考虑受众的品牌感知，在用户体验设计当中将品牌力渗透到网站*的具体细节里，让用户在浏览和欣赏网页的同时，享受到品牌建设所带来的视觉盛宴，从而提高品牌的认知度和忠诚度。

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