金融品牌管理 中国金融品牌的特性在哪里

品牌是很多朋友有关注的类型，那么金融品牌管理，优秀啦为大家带来了相关文章，希望给大家提供参考。

品牌管理公司经营范围有哪些

品牌管理公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的品牌管理公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。

模板示例1

品牌管理公司经营范围：品牌管理咨询，企业管理咨询，企业营销策划，钢结构工程，市政工程，建材、灯具、卫浴产品、陶瓷制品、门窗、板材、石材、家具、地暖设备、环保材料、机电设备、电子产拆竖没品、汽车用品、仪器仪表、装饰材料（除危险品）、木材、家居用品、矿产品（除专控）、金属材料、计算机软硬件（除计算机信息系统安全专用产品）批发零售，环保科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，建筑装饰装修建设工程设计与施工，水电安装。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

模板示例2

品牌管理公司经营范围：品牌管理策划；知识产权代理及咨询；商标代理；企业管理咨询；企业形象策划；市场营销策划；礼仪策划；会议策划；展览展示策划；文化活动策划（不含经营卡拉ok、歌舞厅）；房地产信息咨询；房地产经纪；投资咨询、投资管理、受托资产管理（不含证券、保险、基金、银行、金融业务及其它限制项目）；文字翻译服务；经营电子商务；网络技术开发（不含提供互联网上网服务）；数据库技术开发与管理；生物技术开发。

模板示例3

品牌管理公司经营范围：企业管理服务；餐饮管理；组织文化艺术交流活动；投资管理；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；经济信息咨询；承办展览展示；会议服务；企业策划；礼仪服务；市场调查；货物进出口、技术进出口、代理进出口；*日用品、厨房用具、机械设备、电子产品、卫生用品。(领取本执照后，应到区县商务委备案。；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

模板示例4

品牌管理公司经营范围：生产、批发：预包装食品、散装食品、乳制品（不含婴幼儿配方乳粉）（凭许可证经营，不得在此住所从事生产）。企业形象策划；品牌营销管理及策划；设计、*、代理、发布国内广告业务；网络工程；电子商务品牌设计及技术服务；批发与网上*：医疗器械、母婴用品、鲜水产品、针纺织品、服装、日用百货、文化用品、铁矿石、化工产品（不含危险品）、机械设备、电子产品、家用电器、家具、建筑材料,货物及技术进出口（法律行政法规禁止类项目除外，法律行政法规限制类项目待取得许可后经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例5

品牌管理公司经营范围：商业品牌管理；服装、日用百货的*；其它无需报经审批的一切合法项目。

模板示例6

品牌管理公司经营范围：一般经营项目是：品牌策划、企业管理咨询、财务咨询（不含人才中介服务、证券及限制项目）；珠宝饰品的设计与批发；珠宝展具的设计。许可经营项目是：

模板示例7

品牌管理公司经营范围：服务：品牌管理，品牌策划，设计、*、代理国内广告，文化艺术交流活动组织策划（除演出中介），市场营销策划；批发、零售：日用百货，化妆品，服装，服饰，箱包，鞋帽，工艺美术品；货物进出口（法律法规禁止的项目除外，法律、法规限制的项目取得许可证后方可经营）。

模板示例8

品牌管理公司经营范围：一般经营项目是：品牌管理，计算机软硬件技术开发及*，国内贸易（法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须经批准的项目除外）；经济信息纤指咨询、企业管理咨询（不含人才中介、证券、保险、基金、金融业务及其它限制项目）；知识产权代理（不含专利代理），网页设计，经营进出口业务（法律、行政法规规定禁止的项目除外；法律、行政法规规定限制的项目须取得许可证后方可经营）；从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）。许可经营项目是：

模板示例9

品牌管理公司经营范围：企业管理；*新鲜水果、新鲜蔬菜、花卉、化妆品、日用品、装饰材料（不从事实体店铺经营）、工艺品、玩具、机械设备、五金交电（不从事实体店铺经营）、建筑材料（不从事实体店铺经营）、电子产品、旅纳文具用品、照相器材、化工产品（不含危险化学品）、体育用品、针纺织品、服装、鞋帽、珠宝首饰、饲料、汽车配件、摩托车配件、通讯设备；票务代理；航空机票*代理；版权代理；委托加工电子产品；经济贸易咨询；技术推广服务；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；软件开发；产品设计；模型设计；包装装潢设计；教育咨询；公共关系服务；工艺美术设计；电脑动画设计；企业策划；设计、*、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；组织文化艺术交流活动（不含演出）；文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；翻译服务；自然科学研究；工程和技术研究；农业科学研究；医学研究（不含诊疗活动）；数据处理（数据处理中的银行卡中心、pue值在1.5以上的云计算数据中心除外）；货物进出口、代理进出口；*食品；互联网信息服务；*保健食品；房地产开发。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；*食品、互联网信息服务、*保健食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例10

品牌管理公司经营范围：品牌管理，企业管理，企业管理咨询，时尚产业管理服务，创意服务，设计、*、代理各类广告，利用自有媒体发布广告，图文设计*，企业营销策划，企业形象策划，市场营销策划，供应链管理，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），采购分销网络系统服务，工艺品、字画（除文物）、艺术品（除文物）、食品添加剂、日用百货、木制品、家具、玩具的*，食品流通。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

模板示例11

品牌管理公司经营范围：餐饮管理、品牌管理、技术咨询及服务、餐饮项目策划、餐饮器材*。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例12

品牌管理公司经营范围：茶叶作物及饮料作物批发;互联网商品*（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;策划创意服务;企业形象策划服务;预包装食品批发;散装食品批发;非酒精饮料、茶叶批发;非酒精饮料及茶叶零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例13

品牌管理公司经营范围：企业形象策划；餐饮管理服务；企业管理咨询服务；食品*。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

模板示例14

品牌管理公司经营范围：其他未列明预包装食品批发（含冷藏冷冻食品）；化妆品及卫生用品批发；厨房、卫生间用具及日用杂货批发；灯具、装饰物品批发；文具用品批发；其他文化用品批发；其他未列明批发业（不含需经许可审批的经营项目）；其他家庭用品批发；计算机、软件及辅助设备批发；通讯及广播电视设备批发。

模板示例15

品牌管理公司经营范围：提供企业营销策划服务；其他未列明商务服务业（不含需经许可审批的项目）；酒、饮料及茶叶零售；散装食品零售；预包装食品零售；其他预包装食品批发；其他散装食品批发；其他未列明企业管理服务（不含须经审批许可的项目）；广告的设计、*、代理、发布；企业总部管理；知识产权服务（不含专利事务）；企业管理咨询；市场调查。

模板示例16

品牌管理公司经营范围：策划创意服务;服装批发;鞋批发;帽批发;帽零售;鞋零售;纺织品、针织品及原料批发;纺织品及针织品零售;商品信息咨询服务;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;舞台表演道具服务;机织服装*;针织或钩针编织服装*;纺织面料鞋*;皮革服装*;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例17

品牌管理公司经营范围：一般项目：品牌管理；软件开发；信息技术咨询服务；计算机软硬件及辅助设备批发；日用品批发；人工智能硬件*；茶具*；日用家电零售；计算机软硬件及辅助设备零售；广告*。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

模板示例18

品牌管理公司经营范围：品牌管理；餐饮企业管理服务；餐饮文化传播策划；餐饮项目策划；餐饮技术咨询、技术转让、技术研发；餐饮资源整合管理；餐饮设备*;餐饮企业*管理；预包装食品、散装食品、酱卤肉制品零售；餐饮原料、辅料*、配送（除快递）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例19

品牌管理公司经营范围：化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;香精及香料批发;香精及香料零售;小饰物、小礼品零售;汽车零配件零售;汽车零配件批发;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;进出口商品检验鉴定;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例20

品牌管理公司经营范围：企业管理咨询服务;企业形象策划服务;教育咨询服务;文化艺术咨询服务;策划创意服务;市场营销策划服务;广告业;公司礼仪服务;个人形象设计服务;网络技术的研究、开发;生物技术开发服务;包装服务;摄影服务;摄影艺术辅导服务;化妆品及卫生用品批发;化妆品及卫生用品零售;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;(依法须经批准的项目，经相关部门

模板示例21

品牌管理公司经营范围：眼镜店品牌管理及咨询；眼镜架及镜片的批发与零售；眼镜店形象设计及装饰；眼镜配件的购销；场地租赁、眼镜教育管理，国内贸易；货物及技术进出口。（以上项目法律、行政法规禁止的除外，法律、行政法规限制的须取得许可后方可经营）人力资源管理咨询。

模板示例22

品牌管理公司经营范围：品牌管理服务；塑料制品、金属制品、五金、木材、家居用品、家用电器、玻璃制品、纸制品、电子产品、陶瓷制品、工艺品、皮具的批发、零售、网上*；食品经营：食品*；展会展台设计；广告设计及咨询；室内外装饰设计、施工；商务信息咨询；自营和代理各类货物和技术的进出口，但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例23

品牌管理公司经营范围：在总公司授权范围内经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例24

品牌管理公司经营范围：品牌管理，品牌策划，企业管理咨询，市场营销策划，商务信息咨询，电子商务（不得从事金融业务），从事计算机科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，化妆品、文化用品、日用百货、五金机电的批发、零售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

模板示例25

品牌管理公司经营范围：贸易代理;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;贸易咨询服务;供应链管理;仓储咨询服务;仓储代理服务;装卸搬运;打包、装卸、运输全套服务代理;货物进出口（专营专控商品除外）;技术进出口;企业管理咨询服务;市场营销策划服务;市场调研服务;工业设计服务;时装设计服务;包装装潢设计服务;动漫及衍生产品设计服务;饰物装饰设计服务;展台设计服务;模型设计服务;美术图案设计服务;工商咨询服务;文化艺术咨询服务;投资咨询服务;企业财务咨询服务;商品信息咨询服务;工艺品批发;工艺美术品零售;工艺美术辅导服务;日用器皿及日用杂货批发;日用杂品综合零售;水晶首饰批发;钻石首饰零售;预包装食品零售;预包装食品批发;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例26

品牌管理公司经营范围：品牌管理；经济信息咨询；设计、*、代理、发布广告；企业形象策划；组织文化艺术交流活动（演出、棋牌除外）承办展览展示；会议服务；影视策划；市场调查；技术开发、技术服务、技术转让；劳务服务；工程咨询；市场营销策划；打字服务；翻译服务；计算机系统服务；婚庆服务；摄影服务；礼仪服务；经济贸易咨询；企业管理咨询；*文化用品；工程勘察；工程设计。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程勘察、工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。

模板示例27

品牌管理公司经营范围：企业形象策划服务;策划创意服务;市场营销策划服务;企业管理咨询服务;投资咨询服务;教育咨询服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;互联网商品*（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;大型活动组织策划服务（大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等，需专项审批的活动应在取得审批后方可经营）;群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动的策划;法律教育研究;信息技术咨询服务;商品信息咨询服务;

模板示例28

品牌管理公司经营范围：企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;供应链管理;工商咨询服务;贸易咨询服务;企业管理咨询服务;企业形象策划服务;教育咨询服务;文化艺术咨询服务;公共关系服务;策划创意服务;市场调研服务;市场营销策划服务;社会福利事业信息咨询服务;体育营销策划服务;招、投标咨询服务;广告业;专利服务;商标代理等服务;会议及展览服务;办公服务;公司礼仪服务;个人形象设计服务;大型

模板示例29

品牌管理公司经营范围：企业形象策划服务;商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;策划创意服务;投资咨询服务;商品信息咨询服务;会议及展览服务;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例30

品牌管理公司经营范围：品牌管理；服装鞋帽、纺织品、日用百货、工艺美术品、橡胶制品、塑料制品、儿童用品的*；网络科技领域内的技术开发。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

模板示例31

品牌管理公司经营范围：品牌管理及咨询服务，品牌规划、代理、推广及企业市场营销策划、形象策划；超级市场零售；房地产开发经营；.广告的设计、*、代理发布；会议及展览服务；建材批发；非金属矿及制品批发(不含危险化学品和监控化学品)；其他未列明批发业（不含需经许可审批的经营项目）；贸易代理；其他未列明建筑安装业；其他仓储业（不含需许可审批的项目）.（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例32

品牌管理公司经营范围：品牌管理及营销策划；法律咨询；商务管理；经济信息；商务信息咨询；市场运营策划，招商事务代理。

模板示例33

品牌管理公司经营范围：品牌管理；环境影响评价技术服务。(法律、行政法规或者国务院决定禁止和规定在登记前须经批准的项目除外)；

模板示例34

品牌管理公司经营范围：品牌管理；餐饮管理；市场营销策划；展览展示服务；企业管理咨询；礼仪服务；基础软件服务；食品、初级农产品、餐具、包装材料*；进出口、对外贸易；商务咨询；财务咨询；市场调查；企业营销策划；企业形象策划；公关活动策划；文化艺术交流活动策划；礼仪服务；会务服务；展览展示服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例35

品牌管理公司经营范围：品牌营销策划；企业管理；策划文化艺术交流活动；会务及庆典服务；展览展示服务；图文设计、摄影摄像服务；广告设计、*、代理、发布；商务信息咨询；*（含网上*）：农副产品、日用百货；旅游资源开发；图书零售（取得相关行政许可后方可开展经营活动）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

品牌管理有限公司的经营范围

法律分析：一般经营项目：企业品牌管理、咨询、策划、推广、营销、设计;企业营销策划、企业形象策划、市场营销策划;市场信息咨询、经济信息咨询(不含人才中介、证券、保险、基金、金融及其他限制项目);商标代理注册、商标设计、版权代理以及知瞎简谈识产权信息咨询服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动) 。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七条 依法咐高设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。

公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。

公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更磨碰登记，由公司登记机关换发营业执照。

品牌管理理论有哪些

1、树立正确的政绩观
由以“政绩为中心”的理念转向以“投资者为中心”的营销理念，营销是满足投资者对“产品”需要的过程。*应通过改革促进地方*向营销性*转变，建立营销机制，明确城市营销功能。
2、城市准确定位
“在残酷的竞争环境之中，如果品牌缺乏一个独一无二的定位，将会像房子没有产权一样，令企业无立足之地。不但新产品推向市场前需要定位，企业的竞争格局发生变化，消费者态度发生转变，科技发生改变时，企业都将而临重新定位。”辩芹任何携蔽毕产品和服务在市场上的竞争都离不开准确而独特的定位，城市也不例外，没有准确的定位就谈不上城市 发展战略 。定位既是建立城市品牌的基础，也是对城市核心价值的发现。城市定位的实质就是将城市放在目标群体心目中，形成独一无二的城市印象，由此形成这个城市鲜明的品牌个性。如“青岛：帆船之都”、“杭州：休闲之都”、“大连： 浪漫之都 ”等。
3、发掘城市特色，实施品牌战略
各个城市都有自身独特的城市资源、文化、城市魅力和优势所在，每一个城市都有自己独特的生活居住环境、人才环境、 自然环境 和相关的配套设施，关键是发挥所长，找到自己的战略价值所在，找到独特的竞争优势，从而树立起自己独特的地位。海南的 博鳌 原来是一个名不见经传的渔村，抓住了1998年 金融危机 后的亚洲需要确立亚洲价值机遇，创造一个永久性的国际会议会址的契机，通过阳光、空气、绿色植物带水域景观、高尔夫与休闲主题的商业化运作，一跃成成为一个国际会议城市品牌。在打造城市品牌过程中，可以借助城市环境创新提升城市品牌，可以借助知名企业品牌塑造城市品牌，可以借助强势产业开发城市品牌，推动城市精神文明建设烘托城市品牌。提高市民素质既是创建城市品牌的内在要求。
4、制定 营销战略 ，实现持续发展
城市营销战略，就是指城市为使自身资源和能力与市场环境相适应，以加强自己的应变能力和竞争能力而制定的长期性、全局性和方向性的并返规划。城市营销是一项社会化、科学化和艺术化的系统工程，涉及的机构部门众多，因此要有效开展城市营销活动，必须制定相应的战略，使城市营销有计划、有步骤地进行。制定了城市营销战略后，还必须进行有效的贯彻和执行。在执行过程中，应加强对城市营销战略进程的监控，定期对其进行 绩效评估 ，动态地调整城市 营销策略 ，以保证城市营销战略的有效性和目的性。

中国平安保险:营销模式与品牌管理

中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。2004年6月和2007年3月，公司先后在香港联合交易所主板及上海证券交易所上市，股份名称“中国平安”，香港联合交易所股票代码为2318；上海证券交易所股票代码为601318。
公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司（“平安人寿”）、中国平安财产保险股份有限公司（“平安产险”）、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司、平安信托投资有限责任公司（“平安信托”）、平安银行。平安信托依法控股平安证券有限责任公司，平安海外依法控股中国平安保险（香港）有限公司，及中国平安资产管理（香港）有限公司。
截至2008年12月31日，按照国际财务报告准则（IFRS），集团总资拿谈产为人民币7,547.18亿元，权益总额为人民币856.96亿元。按中国会计准则，集团总资产为人民币7,076.40亿亏敏春元，股东权益为人民币814.69亿元。
2009年4月，《福布斯》2009年度“全球上市公司2000强”公布，中国平安凭借稳固的业务基础、优秀的经营管理及综合金融的优势，第三度入围，排名第141，在91家上榜的中国内地企业中，排名第8，三度蝉联非国有企业第一名。2008年7月，《财富》“世界500强”排行榜公布，中国平安以2007年180亿美元的营业收入，首次进入全球500强，位列第462位，并成为入选该榜单的中国非国有企业第一名。
公司通过旗下各专业子公司共为超过4,000万名个人客户及约200万名公司客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。集团拥有约35.6万名寿险*人员及8.3万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。2008年1月1日至2008年12月31日，按照中国会计准则，集团实现总收入为人民币1,398.03亿元，净利润为人民币8.73亿元。从保费收入来衡量，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。
中国平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队。中国平安遵循“集团控股、分业经营、分业监管、整体上市销耐”的管理模式，在一致的战略、统一的品牌和文化基础上，确保整体集团朝着共同的目标前进。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，位于上海张江的中国平安全国后援管理中心是亚洲领先的金融后台处理中心，公司据此建立起流程化、工厂化的后台作业系统，并借助*、网络及专业的业务员队伍，为客户提供专业化、标准化、全方位的金融理财服务。通过客户首创的客户服务节，万里通、一帐通等创新的服务模式，为客户提供增值服务。在2008年度的权威调查中，集团下属平安寿险、平安产险的客户满意度均据行业首位。
作为“中国企业社会责任同盟”的发起人之一，中国平安致力于承担社会责任。在依法经营、纳税的过程中创造企业的阳光利润；在社会中尽到道德责任与慈善责任，将企业的核心价值观贯彻在教育公益、红十字公益、灾难救助等公益事业中。
截至2008年底，中国平安已在全国各省市边远地区援建了78所（包括规划数量）平安希望小学；连续五年开展中国平安励志计划，已奖励学生1430人；连续六年投入百万，公益协办中国少年儿童平安行动；连续七年组织无偿献血活动，员工无偿献血量已达到800万CC，并向中华骨髓库2003至2010年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险，预计捐赠总保额将逾5亿元。在5.12四川汶川大地震中，公司上下众志成城，踊跃捐款，仅平安员工个人为灾区捐款总额即超过人民币3,500万元，企业和员工累计捐款总额超过人民币7,500万元。
太平洋保险中国太平洋保险（集团）股份有限公司是在1991年5月13日成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司，总部设在上海，注册资本77亿元。
公司投资设立中国太平洋人寿保险股份有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、太平洋资产管理公司和中国太平洋（香港）有限公司等海外机构，还投资了太平洋安泰人寿保险公司。2007年度，公司保费收入742.36亿元，较上年增长32.5%，其中人寿保险业务保费收入为506.86亿元，较上年增长34%，根据保监会公布的数据，在中国人寿保险行业排名第三，市场占有率达到10.2%。2007年度，财产保险业务保费收入为234.74亿元（不含太保香港子公司），较上年增长29.4%，根据保监会公布的数据，在中国财产保险行业排名第二，市场占有率达到11.2%。2007年度，公司归属于母公司的净利润为68.93亿元，较上年增长583.8%。
公司以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为核心价值观，坚持稳健经营，积极改革创新，为客户、股东、员工和利益相关者创造价值，为社会和谐做出贡献。
目前，公司拥有约185000名寿险营销员，约18400名从事人寿及财产保险产品*和市场营销活动的员工，各级分支机构及营销服务部5000余个，拥有比较完善的*和服务网络，为各地的个人和公司客户提供包括人身险和财产险在内的全方位风险保障解决方案、投资理财和资产管理服务。
公司在积极追求自身发展的同时，还致力于各类公益活动，履行企业公民的职责。自公司成立以来，积极开展关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益活动。
经过十几年的发展，太平洋保险已成为中国最著名的综合性保险服务商之一。
面向未来，本公司确立了建设面向国际的保险、金融服务集团的战略目标，向“资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好”的现代金融企业迈进。
希望帮到你，望采纳，O(∩_∩)O谢谢

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中国金融品牌的特性在哪里

袁岳/前进策略&零点调查
品牌的昌兴有它的时代条件，也就是进入到一个供应充裕且同质化的时代。如果我们现在这个时代只有某些银行能为你提供服务，或者你能得到他的服务就已经很不简单了，那么这个时候就不会存在真正的银行品牌价值问题了。讨论金融品牌一定是有这么一个前提：其实我可以找这个机构，也可以找另外一个机构，每个机构的业务内容都差不多，而且服
务网点到处都是，这个时候金融品牌的价值就凸现出来了。这是这几年金融服务商业化的趋势，加上加入WTO后的金融改革压力，使我们很快步入了这样一个时代的门槛。
特定金融机构的价值主张不明
在过去的5年中间，普通中国公众的收入是增加了，但是增长率总体在降低。收入差距的马太效应比我们想象的还要发酵的快,基尼系数超过了警戒线的水平，在最近的经济增长中，普通人的受益提升机会是有限的,白领和富豪群体是突出的受益群体。零点进行的中国居民理财模式研究和与招商银行合作进行的金葵花指数研究结果显示，有钱人的财富快速增长和没钱人的收益滞缓都会产生一个问题:四成强的高收入和中低收入群体都表示需要适当的理财服务——低收入阶层希望理财能够带来更大的收益机会，这就是为什么很多下岗的人也去当股民；而中国不少富人除了有钱，什么都没有，没有知识、没有投资的经验、也没有对于专业机构的信任，他最大的长处就是把第一桶金搬回家，而不知道怎么很好地处理这桶金。
在我们现在的金融服务机构中，消费者认可不认可？显然认可是按照一定的标准认定的。我们的银行大部分在规范性方面做的是不错的，但是我们知道服务分五个层次:便利(网点分布广、可以透过便利的渠道例如网上得到服务)、效率(处理问题的时间)、尊重(与顾客交往中的分寸和热情)、规范(稳定一致的服务质量)、默契(客户才想到金融机构做到了)，做到了下一级服务，上一级的服务价值才真正凸现出来。我们说现在的银行干部是四不像：他是机关干部吗？他是普通服务人员吗？他是金融知识辅导者吗？他是金融专家吗？好像是，又似乎都不是。
如果对现在的金融机构用一些价值观来衡量的时候，我们已经多少可以看到他们已经搜陆有了一些特雀裤性：有些品牌更加具备活泼、年轻、开放这样的特性(像招商银行)，但还有一些品牌具有沉稳、老沉、理性、内敛的个性(像中国银行)。这些品牌带有不同的价值，这就意味着它们将获得带有不同价值的消费群体。进一步来说，一个品牌的价值其实是可以人格化的，如果你长期塑造，长期传播中间，就会使品牌趋向于拥有一定稳定的人格。人格化测试分成三个层次：能不能人格化、顾客在人格化品牌的时候能否趋向一致、人格化出来的品牌是否亲和。零点进行的金融品牌人格测试结果中，大部分的保险品牌就趋于同质性不能形成特色的人格化，而银行品牌就相对比较有明确的人格化，但是普遍缺乏亲和性，特色也不明显，尤其表现在如果银行是一个人的话他们是没有什么个人爱好的，这和通讯产品、汽车这类的品牌人格就构成了鲜明的差别。
顾客心目中的金融机构应该做到什么样？因为我们做的哪怕一些细节也反映了我们真正主张的价值。金融机构因为是从事人们最关切的理财服务，应该有十足的人文味道和创新的服务精神，为顾客提供高效率的理财支持，这样人们可以放心这个金融机构。从这个角度来看，我们今天的金融机构是沉稳有余而创新不足。我们可以从国内大部分银行的LOGO上就可以看出点东西，这些LOGO几乎都是钱眼的变形。我们再看一下巴黎国民银行的LOGO是怎样的？那是一排小鸟状的星星，代表着一种帮助顾客梦想成真的服务精神，那里面有一种感染力，传递一种让人愉快的想象力和让顾客价值提升的独特感觉。另一方面，金融机构的领导人是金融机构的品牌的重要符号媒体，而我们还是发现这些机构中，金融官员式的领导人远多于具有朝气的金融家。
市场竞争力不集中
不同价值特性的品牌吸引不同类型的金融机构顾客。我们直接从人口、社会背景区顷漏简分出四类金融服务的顾客群体：第一类自我计划型，他积极收集信息，对接受与尝试新的金融服务项目持有开放的态度；第二类是他多多少少愿意听亲近的人介绍新的金融服务，但是他希望得到其他人的支持与使用经验的确认；第三种人等前两种人都用了后才跟进；第四种人就只要一些简单的财务服务。所有的人几乎都可以分入这四个层次：比如白领就在第一群中；很多职业经理人和老板在第二群中；相当多的蓝领在第三群；而大部分的无领和低收入群体就在第四群。第一个群体不是最有财务资源，但是行为模式最积极，现在有些青少年群体不见得有很多钱，但是他是有影响力的。其实金融机构的品牌也大致分布在这个链的不同部位，虽然一些大的金融机构在运营上是全线操作，但是客观上是属于比较偏后的品牌位置。
我们说定位就相当于大街上看美女，爱看美女的人很多，但美女看不看你又是另一回事情。我们金融机构做生意，想做大的多，想做强的更多。但是我们在实际的研究中发现，大的金融机构的客户满意度可能就是不如小的机构；大的金融机构正因其大，所以反而连顾客可感知的特色也没有。反而小机构，就突出地*一两样东西而有些特色。不要小看小机构的这种特色和高满意度，它恰恰是蚕食大机构市场的有力本钱。我们现在看看在高收入群体理财机构选择中的这个行为价值链：认知、接受、认同、忠诚、期盼、转移。从认知和现在实际的服务机构来说，显然大银行排在前面，但是从认同方面来看，小银行的位置开始上升，并且存在着明确的转移的可能(见附表)。大的金融机构对此不能不引起高度的注意——要向小行学习。
实际上这样的策略也是国际金融机构的典型策略。中国的金融机构将很快面临不仅仅是来自本土新兴金融机构的竞争，我们同时看到中国用户当中有相当一部分用户将来愿意找外资银行、外资的保险公司。在我们整个城市用户群体中间，有25%的人说如果有得选的话，我会选择外资的金融机构。当然值得我们注意的是做这样选择的用户相对年轻、教育程度比较高、收入较高，是属于价值含量比较高的群体。而这也是国际金融机构首先瞄准的市场蛋糕上的奶油层。
品牌管理：需要体谅顾客需求
品牌建设是一项系统工作。品牌强调的是非财务价值性质的资产，因此品牌管理工作经常具有隐性、软性、随机性的特点。怎么使得软性变得硬性？隐性变成显性？随机性变成常规性？我们最主要的是要做好系统规划的工作。实际上我们要做的既不是一个点子，也没有很多惊世骇俗的东西，而是要在工作流程、品类管理、服务要点管理等方面针对核心的顾客群体加以梳理展开，按照成长型品牌的要求加以策略规划。同时对于金融机构来说，常有的误区是认为自己是金融技术的专家、金融技术的专业机构，所以不考虑顾客的认识角度，一味地从专业角度寻找解决方案。然而，一般的顾客认为第一需要解决的问题是友好，你越专业就越让我不懂，我越觉得你对我不友好，所以金融技术的持续深化不代表你一定能获得更多的消费者，而友好度才代表你这个金融机构是一个目中有人的机构是给你人用的银行，友好度代表着金融机构提供的是顾客容易理解、容易接受和愿意推荐给朋友的服务项目。
最后我简要讲的现有国内金融机构的基本优点和缺点。从优点来看：第一，大部分的金融机构拥有本土顾客的高度的、自然的信赖，规模越大，信赖感越高。第二，本土金融机构具有广泛的渗透网络。第三，新型的金融机构在品类管理和市场细分定位策略有所突破的情况下，保持快速的业绩增长。第四，金融机构有跟广泛的客户打交道的经验，也拥有多种类型的客户。从缺点来看：第一，我们的金融机构总体来说缺少创新的品牌动静，服务品牌具有陈旧的历史面相，金融机构只有来源的区别和大小的区别，没有好坏的明显区别。第二，具有老大组织特点，但是没有哪个大品牌显著获得顾客的亲近感。第三，我们现在的产品品牌功能化组合不良(现实主力产品、潜在主力产品、品位拉升产品等的组合)，另外缺乏代表性品类管理理念。第四点，转型条件下的金融服务人员的服务标准和服务地位界定，是否应该成为地道甚至是更为专业的服务人员。第五点，满足于垄断条件特权地位中产生的傲慢感。

以上就是优秀啦为大家带来的金融品牌管理，希望能帮助到大家，了解更多相关信息，敬请关注优秀啦。