华为品牌推广 华为的品牌推广

最近经常有小伙伴私信询问华为品牌推广相关的问题，今天，优秀啦小编整理了以下内容，希望可以对大家有所帮助。

华为有哪些好的营销方式值得我们借鉴?

1、公益营销

2014年12月荣耀品牌成立一周年之际，荣耀即和真爱梦想基金结缘，当时双方达成的捐助协议是：Vmall*平台每*一台 荣耀* ，荣耀即向基金会捐赠1元，用于资助"梦想中心教室"。

2.绿色营销

华为倡导清洁高效，低碳循环的绿色环保理念，聚焦绿色环保可持续发展战略。华为鼓励供应商制饥芦定节能减排计划，2018年20家供应商参与，累计减少碳排放逾5万吨。“节能减排”是华为 5G 和环保相关联的词，单散肢誉站能耗低于业界平均水平20%。新推出的 华为Mate30 系列首次使用环保素皮背壳，推出青山黛和丹霞橙两个PU素皮版本。“回收再利用”是华为在推进循环经济发展的一个举措。目前华为仅在中国区线上以旧换新业务回收废旧*就多达20多万台。“减废行动”，华为聚焦时下废塑料问题。

3、事件公关—体育营销

2011年7月，华为宣布独家冠名赞助2011意大利超级杯比赛，这是华为首次切入体育营销。借这一赛事，华为开始大力推广*，并由运营商路线的B2B模式一举走向消费者品牌路线的B2B2C模式。梳理华为几年来的海外足球之旅可以看出一条清晰的脉络，从简单的赞助比赛到赞助球队，通过技术改造球场再到专属定制，华为的足球营销合作不断加深。也许在外行看来，体育营销只是“砸钱”。但实际上，体育营销是华为占领全球市场一个很好的桥梁纽带，可以大幅度提升华为知名度和美誉度，甚至是把产品或品牌的相关信息与目标群体进行良好沟通的绝佳途径。

4.危机公关

美国领导的“ 五眼联盟 ”挑起了事件并打压了华为。 12月， 任正非 的女儿孟晚舟在加拿大被捕，情况升级。除了做好危机公关工作外，华为还主动利用各种反击机制利用形势，利用外国势力引发的烦恼，完成了一次经典的事件营销。 孟晚舟事件 在互联网上迅速发酵，使中国网民愤怒，激发了中国人民的强烈爱国主义精神。华为主动攻击 美国* 并召开新闻发布会，突出其先进的技术和安全功能。它还推出了一些*，如荣耀v20和mate20纪念版，取得了巨大成功，*量超过1,970万台。访谈期间，任正非多次关注产品优势，以无形的方式利用危机事件来推广华为的产品和品牌。随后的新闻发布会是华为发起的热门事件，利用此事的广泛关注度。冲段

华为*如何在海外做推广?

说到华为品牌，就不得不提全球最具价值品牌500强，他是排名最高的我国民营企业品牌，目前排名12位，相对于去年的第25位，今年有着非常大地跃升，品牌价值增长63.7%，达622.78亿美元。这样的品牌显然不可能只有国内市场影响力，那么国外他是怎样推广自己的呢？下面详细讲一讲:

国际市场起家

华为的国际市场拓展说起来就比较早了，在1996年其就开始了自己的国际化之路，到现在已经经历了23个年头了。最初华为投放国际腔磨市场的产品都是通伍穗斗讯相关类别的产品，譬如通讯基站，交换机，路由器等等产品。

通过完善及时的后勤服务以及过硬的产品质量，他们在国际市场慢慢站稳了脚跟。那个时候华为还没有现在铺天盖地的广告，名气都是通过一点一滴的用户口碑积累，属于传统的口口相传宣传模式。

新起点，新征程。

华为的新起点应该是从*业务的开设开始的，2003的时候，华为正式组建了*部门，最开始的时候只是给运营商做一些代工，什么充话费送*之类的活动就是用的他们的*，有时候也做贴牌，也主要是功能机为主。

*业务是从mate7发布以后才真正进入了大众的视野，之后一发不可收拾，不光独立了荣耀*品牌，在华为品牌旗下也是有了众多的销量担当，高端的p系列以及mate系列负责获取利润，中端的nova系列以及麦芒系列负责笼络消费人群，低端的畅玩等系列负责走量。去年华为的*业务更是一举突破了2亿的*量。也正是*业务的蓬勃发展，使得华为在国际市场上有了一定的知名度。

宣传之路

*作为终端通信设备，是普罗大众日日接触的产品，只有让更多的人知道自己，了解自己才能有更好的销量，所谓的酒香不怕巷子深在如今竞争激烈的市场中无异于等死。所以华为还有着诸多主动的宣传，罗列如下:

第一，赞助赞欧冠联赛以及网球世界巡回赛等顶级赛事。

第二，包下欧洲诸多繁华地段的大楼，做外墙的巨幅广告。

第三，签约梅西、寡姐以及超人等世界级的大咖明星作为自己的代言。

第四，拍摄富有创意的简短广告，投放互联网以及电视。

第五，与国际其他大品牌合作，互惠共利，共同提升族斗知名度。

总结

华为作为一个国际大厂，能够取得如今的成绩，绝非一日之功，其中的种种艰辛只有华为自己知道。作为理工男居多的公司，能够做到如今的知名度也很让人欣慰，希望华为作为名族品牌，能够再接再厉，再创辉煌。

华为的营销策略有哪些

《华为的营销策略(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理历配智慧的书。它是一套将学习华为推向最*的巅峰力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。全书以理论和实际相结合的笔触，从营销策略着手，用正漏独特的视角揭示了一直自诩为狼的华为在发展过程中客户关系行销、让一线直接呼肢清指唤炮火、农村包围城市等一系列独具特色、让人眼花缭乱的营销哲学。

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华为的品牌推广

一、拍磨如华为智能*营销环境分析

（一）中国智能*市场发展现状

1.智能*价格下降 *网民规模稳定增长

来自CNNIC(中国互联网络信息中心)的数据显示，截至2015年6月底，中国网民规模已经达到6.68亿，其中*网民规模为5.9357亿，在整体网民中占比88.9%。

智能*价格的走低、运营商降低上网资费再加上移动互联网应用场景的丰富共同提升了网民使用*上网的意愿。但从增长势头来看，随着移动互联网渗透率的提升，*网民规模的增长速度正在放缓。

2.新产品层出不穷 智能*市场已成红海

ZDC监测数据显示，2008-2015年中国智能*市场发展迅速，2008年参与竞争的厂商数量不足30家，2013年则突破百家，之后市场进入混战及快速洗牌时期，截至2015年10月，智能*市场参与竞争的厂商数量仍在100家以下。从在售机型来看，自2013年智能*市场在售袭启的*数量已经超过1000款，2015年达到近三年最高，超1200款。

3.国产*关注度突破五成 影响力赶超国际品牌

在Android系统的助力下，越来越多的本土品牌开始在智能*领域发力，并创造了不俗的成绩，获得了不错的销量及市场份额。

ZDC监测数据显示，2015年中国*市场上，国产*的用户关注度达到51.3%，超五成，已经超过了国际品牌。这意味着国产*厂商的影响力正在赶超国游乎际厂商。

4、4G*受宠 关注度逼近九成

自2014年三大运营商全面开始4G业务之后，随着2015年4G资费的下调，越来越多的用户开始关注并选择4G*。从市场在售的机型数量来看，2015年10月达到845款，较1月份增长了352款，同时用户关注度也从1月的66.4%

华为营销方法加例子

华为是总部位于深圳的一家生产*通信设备的民营通信科技公司，华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。2007年合同*额160亿美元，其中海外*额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。

华为全体员工在“我们坚持以客户为中心，持续为客户创造长期价值进而成就客户”企业愿景和使命的指导下华为紧紧围绕客户的需求持续不断滴进行创新创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。

华为以核心技术为杀手锏，不断地致力于拓展和开发国际市场。作为全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业答李让务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。

二、 企业目前在国际市场上的营销现状及存在的问题

1. 华为在国际市场上的现状及地位

华为自1987年成立以来，在“农村包围城市”的全球化经营战略的布局下，以亚非拉第三世界国家为基点，在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了品牌知名度的情清局况下，以此为跳板努力进军欧洲及北美市场，虽然历程颇为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为“屡战屡败屡败屡战”的坚强意志，同时也促进其不断研发核心产品和国际营销布局，使其成长为国际化的电信设备供应商。

华为在多年的苦心经营下，逐步赢得了国际市场的认可，在华为*收入中海外*收入已经占到65%以上。但在发达的电信市场华为的市场地位尚未建立，与其他著名的设备供应商相比还有很大的差距。“知不足，而后进”，华为需要对目前的国际市场地位有一个清醒的认识和准确的定位。

任正非结合华为的自身实际把“农村包围城市的战略”应用到公扰肢司国际化布局当中去，稳扎稳打步步为营，建立了一个又一个的海外根据地，成为其获得营收的发动机。其国际化进程大致经历了以下三个阶段：

1. 破茧期：实践中摸索国际化 （1996年-1999年）

1996年华为开始确立进军国际市场的战略，去分享更大的市场蛋糕，在这一时期华为以1996年，华为第一次与香港和记电信签订3600万美元合同，为其提供固定网络解决方案为起点使华为的产品产品成功进入香港，实现了华为零的突破。同年，参加埃塞俄比亚40万线交换机投标，这是华为参加的第一个海外投标项目，

之后华为通过建立俄罗斯代表处，白俄罗斯代表处和南斯拉夫代表处。在巴西建立合资企业，成立巴西代表处。等一系列的动作为华为铺平了国际化的道路。

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