服装集合店品牌买手店的集合店

更新：2023年10月19日 23:08 优秀啦

服装*店品牌相关内容，小编在这里做了整理，希望能对大家有所帮助，关于服装*店品牌信息，一起来了解一下吧！
服装集合店品牌买手店的集合店

潮流*店的新旧交替之路

可以说，KNOWIN 是时下流行的「潮流*店」里的一个典型代表。

但其实早在 1929 年，法国设计师 LucienLelong 就创立了品牌*店的雏形——第一家*手店。

上世纪 50 年代，世界范围内的*手店都开始流行起来，90 年代，美国出现了以精品为主的*店比如 Anthropologie，涵盖了服装、鞋包、护肤品等各领域的小众产品，其他国家也出现了很多潮牌店，比如伦敦的 Good Hood、比利时的 Clinic、美国的 Opening Geremony 等等。

▲ Anthropologie. 图片来自：FashionUnited UK

国内开始流行起这种*店模式，还是被香港多时装品牌时尚零售商 I.T 带了起来。

I.T 在 1988 年成立时，就开始*全球时装品牌服饰，从国际高级时装到亚洲潮流品牌，还有自创品牌 b+ab、5cm、izzue 等。

这也让 I.T 深受明星与时髦人士的青睐，目前全球已经开了 800 多家门店。

但这个「初代潮流鼻祖」近年来并不好过，盈利出现危机，裁员风波不断，今年 4 月正式退市。

▲ I.T

失败的原因，主要是三点。

线上电商蓬勃发展，让国际品牌已经触手可及；大量国潮、原创设计品牌兴起，年轻人口味已经变了；同样的质量下，I.T 自创品牌比国产品牌价格几乎要高一倍。

现在，潮流*店已经随处可见，他们吸收了前代*店失败的经验，同时越新的平台，又结合当下的消费趋势，发展出了更受 Z 世代欢迎的形态。

Solestage 一直在潮流领域如雷贯耳，上个月才被泡泡玛特斥资数千万入股，它们和「新生代」KNOWIN 类似，但主要专注于各类超*球鞋品类，体育界、时尚圈、演艺界等明星经常光顾带货。

还有更多潮流*店，做出了自己的特色和风格。

2018 年成立的 ifidol，让国际奢侈品牌和国内独立设计师品牌以 1:1 的比例存在，各类潮流单品混杂交织，让消费者只为好的潮流产品下单。

▲ ifidol

高端潮牌*店 VENTUROUS 则增加了更具科技感的消费模式，比如「魔力穿衣镜」「自助贩售机」，并打造了一个*各类潮流文化的国潮平台，让人们线上线下可随时互动。

▲ VENTUROUS

YOHO!BLU 在营造「城市潮流中心」上更加得心应手，他们会在店里开展各类潮流交流活动。

他们特别打造的咖啡空间 YO!COFFEE，是为了留住消费者更多时间，做一个「365 天的潮流内容载体」。

▲YOHO!BLU, 图片来自：NOWRE 现客

潮流*店，也因此变得更加场景化、内容化、故事化。

就算人们不消费，也会去这些地方逛逛拍拍玩玩，探店就是一种社交方式和生活方式。

▲ YO!COFFEE

让潮流更「大众」的潮流*店

潮流*店的演变，源自不同时代下消费环境的演变，而它们的流行，更与每个消费者息息相关。

90 后、95 后、00 后已经逐步成为消费主力军，这些也让颜值至上、追求个性、内容多元、聚拢人流的潮流*店更被 Z 世代所注目。

潮流文化源于美国街头文化，原本就是小众文化，核心是反叛、独立、具有破坏力的，后来潮牌进入日本原宿，才开始多样化演变。

现在，全球潮牌圈都更加日常生活化了，也融入了更多 Z 世代精神。

▲ 图片来自：KNOWIN 潮流实验室

王璋宵也对爱范儿表示，他们会很关心年轻用户的声音。

KNOWIN 在选品过程中，已经开始慢慢引导年轻的球鞋寄售商参与到整个选品过程，因为他们才是真正浸泡在市场一线的玩家，同时也是兼具商家和消费者双重身份的 Z 世代群体。

另外，他们除了通过主观判断经验，把当季最新潮、最有品牌力、最有设计感的品牌和款式筛选出来，也会进行客观分析，收集用户和*数据反馈，进行产品的不断迭代。

▲ 图片来自：KNOWIN 潮流实验室

聚拢越来越多年轻、有消费力的用户后，王璋宵表示：

潮流*店也因此成了连接品牌和用户的桥梁，越来越多品牌愿意在我们店内做线下首发，我们也在跟更多品牌联名，进行更多元化的尝试。

而近年来《中国新说唱》《这就是街舞》《潮流合伙人》等综艺的火热，更是让原本小众的潮流品牌破圈，进入了更为大众化的视野。

不过《潮流合伙人》总制片人车澈*节目时，就发现了一个问题——「潮流」跟普通大众的关联和通感太小了。

于是，他们让「潮流」在节目中内化为一种生活态度，鼓舞人们「不需要跟别人一样」「不要追求所谓正确」：

我觉得「潮」是非常私人化的事情。人的美丽在于自我欣赏，胖、瘦、高、矮、穿成什么样子，我觉得我 OK 我就 OK。

▲图片来自：《潮流合伙人》

潮流文化正从小众走向了主流，潮流*店也有了越来越多发挥的空间。

他们将潮流过往一些暴力、金钱、欲望的元素淡化，创造出了更多重的风格和形式，潮流正在此变得更加新锐、自由、好玩。

不过问题在于，「潮流」这个词，本身就代表着流动和变化。

潮流生活媒体「玩物志」负责人李本卿向爱范儿表示：

潮流*店火爆的背后，最大的矛盾可能是消费者喜欢的潮牌数量增长，跟不上潮牌*店的开店速度。

▲ 图片来自：KNOWIN 潮流实验室

旧一代潮流*店老去，新一代潮流*店袭来，年轻人也一代接一代，每一代都有着新的喜好，Z 世代的爱好尤其涉猎广泛而多变。

他们对于潮流的感知度和追求度，甚至超出了市场的想象。

所以在独特的选品、潮流的空间、用户的声音之外，如何通过*的形式，创造新的精神性消费，创造底层的潮流文化，面向大众的潮流才能稳定并持续下去。

潮流*店，才能成为落地的新潮流。

高端女装有哪些品牌

1、朗姿LANCY（朗姿成立于2000年，致力于为都市精英女性提供多场合系列服装的高端茄笑女装品牌，是一家集多品牌管理、*、服务为一体的服装上市企业，2011年8月在深交所 上市。LANCY以明亮色彩，独特印花，流畅剪裁为设计特点，提供连衣裙、 西服 套装、小礼服、针织衫等服饰。）

2、歌力思ELLASSAY（歌力思创立于1996年，国内高级时装品牌，沿袭“时尚优雅”的设计风格，拥有纤秀的轮廓造型，考究的细部处理，柔和的色彩搭配和特殊的进口面料，为自信独立、聪颖智慧的都市女性塑造优雅形象。目前，集团已形成集时尚、潮牌、轻奢、网红等多领域的国际化品牌矩阵，覆盖不同细分市场需求。）

3、PORTS 宝姿（宝姿创立于1961年加拿大，国际知名服装品牌，集产品设计、生产、*一体化的高端时尚集团。产品系列包括男女装、手袋配饰、眼镜、箱包、鞋履等，以简约优雅的时装风格深得全球名流及时尚人士钟爱。旗下拥有PORTS 1961、PortsPURE、PORTSV、Ports international子品牌。）

4、雅莹EP YAYING（雅莹创立于1988年蔽历，华之毅时尚集团旗下成*装品牌，集设计、生产、*于一体的时尚品牌集团。以善于融合传统与当代，融合国际美学与中国传统文化的设计风格，致力于引领及展现中国时尚，并重新定义优雅、自信和当代的女性形象。）

5、地素DAZZLE（地素创建于2002年，独立率性的专属高宏纳搜街品牌，专为独立率性、追求自由的现代女性而设计，兼具时尚意识和文化内涵的女性服装生产上市企业。地素时尚旗下品牌的终端*网络已覆盖全国30多个省级行政区域，门店合计达1000余家。）

什么店能*所有的潮牌?

从前，小众品牌很多，全球旗舰店很少，一生只够逛几十家线下店。

现在，小众品牌也很多，全大简球旗舰店也很少，但人们只需要去一家店：品牌*店。

近年来，品牌*店已经越来越随处可见，美妆*店、玩具*店、生活用品*店…… 还有备受资本宠爱的——潮流*店。

▲ 图片来自：KNOWIN 潮流实验室

就在最近，「KNOWIN 潮流实验室」完成了新一轮近 2 亿人民币融资，这也是国内线下潮流*空间金额最大的一笔融资。

类似「KNOWIN 潮流实验室」的潮流*店，正如雨后春笋般野蛮生长。

他们在寸土寸金的市中心，受到了 Z 世代年轻人新滚态裤一轮的追捧。

什么是*手店?

*手店是品牌*店，相当于商店

*手店是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为*手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。

国内的品牌*店一般可以分为四类：

1.多品牌*店

店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内*多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每
个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是*货、代理或代销中的一种，入店货品
的类型选择权多在店铺方，而非品牌方

2.*手制精品*店

从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大渣没，一家服装店内同样*多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌，这种店的精彩
之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的*手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分
区，是以产品品类作为分区，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。

3.生活方式类*店

生活方式类*店又称为Lifestyle
Store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类*店一哪梁搭般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁
定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类*店还推出了酒店和咖啡店，可谓Total Lifestyle。

4.百货式多品牌*店

这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如NOVO入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类*店因
为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般以店中店形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类*店有很强的推动潜力新品
牌市场化的作用。

拓展内容：

一、*手店

*手店是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为*手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。在港台，这种店铺通常位于商场内，是一间独立的店中店。在欧美，这种店铺以街铺形式为主，已经有近百年的历史。

二、特色

1、一个店提供数十个甚至上百个潮流品牌。

*手店究竟给我们带来了哪些不一样的消费体验呢?举个简单的例子，2013年，你可以在Coppelia的鞋包专*店*到近30个国际时尚品牌的商品，在服饰店NOCO*到17个品牌的商品，在内衣店ROUGE AMOUR*到10多个品牌的商品。它们都是国际上最潮流的品牌和最热销的商品。换句话说，*手会帮你"*"世界各地的时尚。他们根据特定消费群体的喜好，在国际上选择适合他们的时尚商品。然后，消费者可以在这些*手店里再做进一步的选择，购*最适合自己的产品。

2 、较低的价格购*一线潮品。

这种模式方便消费者选择产品，也提供了以相对低的价格购*国际潮流品牌的机会。"有些新生品牌设计十分潮流，在国外逐渐受到欢迎，但是还没有成为一线品牌。这个时候它的价格还不高，通过时尚*手店，消费者就能以较低的价格*到这些潮流商品。"对商场来说，时尚*手店营造了一个浓厚的时尚氛围，同时也利于对一些品牌进行优胜劣汰。

3、不用出远门就找到属于自己的品牌风格。

*手店里汇聚着国外及国内知名品牌，甚至有还有一些知名设计师的专属品牌和*版衣饰，专业*手们从各国各地淘来不同款式不同风格的服装，根据市场以及当季的时尚走向定位，这便为*手店所在城市的人们提供了很大的便利。不用出国、不用东奔西走，甚至不用在同一家商场里面左右比较，只要在一个店内，就可以完成一次跨度很大的选择。在这里你可以找到适合你的时李拿尚品味穿着，为你的美丽量身打造!

手店的店

品牌*店，也被称为品牌概大型念店。也就是在一家统一名字的店面里，汇集了几个甚至几十个品牌的当季时尚新品。*店顾名思义整合包含了服装、家具家瞎仿陆居、装饰品、鞋、包、首饰等各个时尚、品位方向的产品。成为一种*店趋势，*店的出现给了现代磨顷消费习惯的人群更大的惊喜，必然会发展成为一个新的经营模式。

多个品牌集中在一家店铺进行售*属于哪种零售区的 -...

*店在中国的服装零售行业正在成为一种“热门”而被业内人士所追捧。i.t用*手制+*店的模式创造十几亿人民币的价值，连卡佛5家店创造全年7亿美元的*额……它们证明小众模式也可以做出大市场，在中国，越来越多的企业和零售人开始关注*店模式，这是一种值得探究的零售模式。

随着国内购物中心的发展，零售业态的创新，“多品牌*店”这个早在欧美零售市场占据主导地位的零售形态，正在中国生根发芽。然而，现阶段国内的多品牌*店，大多只是雏形和试水，多品牌*店模式仍在探索中。业内对多品牌*店的概念上还存在争议，分类上也很模糊，对其运作模式也缺乏归纳和研究。九洲远景将就这些问题进行阐述。

一、多品牌*店的概念

多品牌*店（Multi-brand Store/Multi-brand Retailer），简而言之就是把多个品牌的产品*在一个店铺内进行统一经营和*，产品和经营方式完全由店铺方操控，并采用品牌连锁的方式经营，产品则来自于多种渠道包括代理品牌、自有品牌、*手品牌等，它和单品牌店铺最大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌，其本质是服装零售行业的新兴渠道模式，是消费需求快速变革的产物。

理解多品牌*店可以从两个角度来看，其一是经营方式，其二是品牌和品类组合。

1、多品牌*店的经营方式具有四大特点：

1）多品牌共享店面资源，店面统一管理；

2）渠道资本而非生产资本；

3）连锁经营；

4）品牌资源丰富或货品敬旦森渠道多样。

2、多品牌*店归类

品牌和品类组合角度是一种直观、简洁的方式，即通过品牌和品类多寡的矩阵组合来判断。如下图所示。在此我们研究的多品牌*店主要是指多品牌多品类*店。

二、多品牌*店的起源及发展历程

多品牌*店起源于上世纪30年代的欧洲，至今有近百年的发展历史，大致经历起源、发展和演进三个阶段。

多品牌*店起源于上世纪30年代的精选店(selectshop)，是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为高端*手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的产品。

发展至上世纪50年代，传统百货零售业受到消费者需求变化的挑战。在越来越相似的市场中，消费者开始寻求额外的价值，比如有趣的体验，故事和生活气息等等。这个时候，主题*店和精品百货这类的多品牌*店应运而生。

到上世纪90年代，多品牌*店的变化主要表现在更多经营主体加入以及*店形态的创新发展。前者的影响最大，其最主要的贡献是服装设计师和时装名人开创了生活方式类*店这一形态。

而国内多品牌*店的萌芽恰处于其全球范围内的演进阶段，借鉴国外*店的基本类型，发展出更为多样的形式。上个世纪90年代初，一批具有前瞻性的境外服装零售商发觉内陆市场多品牌*店的可能性，开始尝试在内陆市场开设*店，亮亩比如著名的香港I.T Limited。其后，以做外贸订单起家的热风瞄准大众市场，开创了自有品牌*店模式。

简而言之就是把多个品牌的产品*在一个店铺内进行统一经营，和单迟如品牌店铺最大的不同就是店铺内的产品来自于多个品牌，产品和经营完全由店铺方操作，品牌方则以*货、寄*或被代理的形式和店铺方合作。目前，*店分为多品牌*店、*手制精品*店、生活方式类*店和百货式多品牌*店四种形态。

而从历史渊源上来说，提到*店字眼，不得不说精选店(select shop)，也即是*手制精品*店，精选店是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为高端*手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。在欧美，这种经营模式已经有近百年的历史。

传统零售业面临着一种急需改变的挑战，，在一个半成品越来越相似的市场中，消费者正在寻求额外的价值，比如说一种有趣的体验，故事和生活气息等等，他们希望品牌业和零售业能满足他们的这种需要。欧洲和美国的这种蜕变始于二战前，巴黎是精品*手店的发源地，其历史可以追溯到上世纪的30年代，早在1929年法国设计师Lucien Lelong创立了第一家*手店铺。这个时候，*手制独立精品店和高端精品百货开始出现并迅速发展。上世纪50年代开始，精品店开始风行于世界各地。

在漫长的发展历程中，以精品为主的*店又延伸出各种主题类型的*店，比如在美国1992年在美国成立的*手模式的女性百货店 — Anthropologie(人类学)，这间女性主题的百货店内*了服装、家居、饰品、鞋包、护肤品等，定位小众但充满创意，目前Anthropologie在美国已经有100多间连锁店;此外还延伸出各种生活方式类的潮系*店，这种店铺由创始人非常深的个人审美印痕，比如蜚声全球的Dover Street Market，这个由日本设计师川保久玲创立的*店，概念源自于她上世纪70年代伦敦游时对当地没落市集Kensington的印象，Dover Street Market店铺完全是川大师个人审美及生活方式的一个落脚地;此外，在精选店的基础上延伸出最多的主题性*店就是潮牌*店，如在比利时Clinic、伦敦的Good Hood、Foot Patrol、美国的opening Geremony、中国的i.t、source……

在漫长的*店发展历程中，同样诞生了很多蜚声全球的*店，比如内曼·马库斯 (Neiman Marcus)、Henri Bendel亨利.邦杜精品店、巴尼斯纽约精品店 (Barneys New York)、10 CORSO COMO、Maria Luisa、……有些*店已经跻身全球零售百强的名单中。

*店四大分类

1. 多品牌*店

代表性品牌：I.T、Retro Gallery
店铺主力面积一般在300-1000平米，一家服装店内*多个服装品牌，品牌定位多集中于喜好分明的大众服装市场，每个品牌都有自己清晰的定位和客群，每个品牌之间又有相关联性，每个品牌在店铺内都有相对独立、分区明显的铺位空间。店铺与品牌之间不是铺位租赁关系，而是*货、代理或代销中的一种，入店货品的类型选择权多在店铺方，而非品牌方。

2. *手制精品*店

代表性品牌：JOYCE、Barneys New York
从名称上可以看出此类店铺的定位，这类店铺的面积一般不会太大，一家服装店内同样*多个品牌，品牌多是奢侈品牌或颇具潜力的非知名高端品牌，这种店的精彩之处在于货品，而非品牌，货品大都是店主或者店铺的*手团队内亲自挑选，虽不一定全部出自名家之手，但遵循店铺的概念一致性。店内商品陈列不一定以品牌分区，而是以产品品类作为分区，陈列的出发点是产品与产品之间的关联性。店铺和品牌之间通常是*货或代销、代理关系中的一种，入店产品的选择权完全在店铺方，也就是*手。

3. 生活方式类*店

代表性品牌：Dover Street Market、colette

生活方式类*店又称为Lifestyle Store，锁定某种生活形态，产品全部围绕这种形态组合。生活方式类*店一般不止贩售服饰产品，还会推文具、小件电子产品、食品等生活杂物，完成对锁定为消费群的全套系生活方式产品的供应，甚至有些生活方式类*店还推出了酒店和咖啡店，可谓Total Lifestyle。

4. 百货式多品牌*店

代表品牌：连卡佛、NOVO

这类店铺一般在规模上已经称得上“小型百货”，虽然有些在经营模式上有百货的特征，比如NOVO入驻品牌的店员是由品牌方而非店铺方安排，但是这类*店因为主题性较强、货品精选，因此店铺面积不似一般的百货商场大，一般在商场中以店中店的形式存在，1000-5000平米的面积为主。这类*店有很强的推动潜力新品牌市场化的作用。比如，1907年在美国成立的百货式精品*店内曼·马库斯 (Neiman Marcus)，1938年店内引进的第一批设计师的名单中就包括克里斯汀·迪奥 (Christian Dior)、可可·香奈尔 (Gabrielle Chanel)……那时，这些已经跻身一线品牌的设计师也刚在设计界崭露头角。