童装品牌企划 服装产品企划是什么

服装产品企划是什么

问题一：什么是服装企划案 应该是指设计企划吧，它包括该系列商品的主题，颜色方案，廓形方案等前期构想钉设计细节，面辅料方案，比较正规的公司还会有版型要求工艺说明、成本核算、*预估等等。反正就是产品生产前得所有准备内容，越详细越好！

问题二：服装商品企划需要哪些专业的知识培训 一般需要陈列的基本知识、陈列的色彩知识、色彩搭配的知识，；另外还要对陈列的品牌有一个清楚的定位！伊欣悦国际形象培训中心有国家劳动部门的陈列设计师资格证书，并且有培训！建议到他们网站上看看！

问题三：做服装商品企划需要分析什么数据 一般需要陈列键袜的基本知识、陈列的色彩知识、色彩搭配的知识，；另外还要对陈列的品牌有一个清楚的定位！伊欣悦国际形象培训中心有国家劳动部门的陈列设计师资格证书，并且有培训！建议到他们网站上看看！

问题四：服装行业商品经理和商品企划经理一样吗 在服装行业里,每个公司的叫法可能不同, 但有可能是同样一回事情.
商品经理. 一般是指向*的方向.
产品经理. 一般是指向生产的方向.
但是很多现在的服装企业的这个职位是要两者都同时做的,是一条龙跟完的.
比如说, *** 的产品经理,他必须对按他的理解和市场反馈,制定款式设计方向, 由下一级的人组织生产,再由另外下一级的人,对应*.但整个项目成败是必须自己负责的.统筹是很要紧的一件事情.
如果你在这个职位上有所建树,恭喜你, 你离老板的职位不远了.

问题五：服装商品企划需要哪些步骤 1. 做产品定位（也就是品牌定位）（主要消费客层确定后产品价位店铺位置就可以定下来）
2. 做产品企划方案（正装、休闲的占比，还有产品款式风孙手格，那些事主打产品、颜色，那些事点缀的产品，还有色系搭配方案等）
3. 然后根据企划方案，开始选面料找工厂打样，封样后投产大货。大货数量要根据每一个店铺的预算来确定。
写得比较简单，不知道能否帮到你

问题六：服装品牌策划包括哪些 服装品牌策划是一个系统繁琐的过程，从品牌资产研究、企业诊断、市场调研、品牌机会分析、品牌战略、命名、新品上市等策划、创作、设计到内部品牌导入、品牌管理制度建设。广州迈上品牌策划认为主要有以下七个步骤：
1.品牌命名
2.服装市场细分
3.环境分析与流行趋势
4.品牌理念风格设定
5.服装品类组合构成
6.服装的营销策略
7.服装财务预算规划

问题七：服装商品企划与服装设计助理那个更有前途？？ 两穿职位各有各的优势，还要看在什么地区，在沿海发达城市，服装生产加工企业较多，服装设计助理相对前途要大些，积累一定的工作经验后可以往设计师方面发展。内地主要是以经营和消费为主，服装加工企业相对落后，在这些地区做服装商品和经营企划更适合。

问题八：我是新手,前辈们帮帮忙---服装企划案怎么做?? 服装企划案的框架结构一、如何架构完整的企划1、灵感来源与运用──主题的设定设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计）2、各主题颜色运用──主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系3、各主题系列设计手法的运用4、各主题面料的选用依据??br />5、各主题印花的趋势6、流行轮廓与线条????br />7、各主题的辅料运用二、商品开发流程控管? ?2、商品开发流程解说3、商品开发中各部门的职责与管控机制1、商品开发最常面临的问题企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划）主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试）打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示）试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作）生管（核样、大货单再确认） 查看原帖>>

问题九：什稿凯激么是服装品牌策划与经营 关于服装企业的品牌策划方案，随着中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。 当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题： 第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。 第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。 第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。 第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。 第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，*什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好*且能*高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一)品牌的定位 总的来说，应当从以下几方面进行定位： 1)品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。 2)品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。每个类型中又可以分为粗......>>

问题十：商品企划部是干什么的 商品企划是对这家公司的产品做营销策划的，日常工作需要随时结合产品的产销动态，向上级提出合理的营销策划方案，方案批准后，要监督实施过程和结果测评，然后再提出相应工作建议。

品牌设计的概念是什么?

品牌设计的概念是什么？

品牌设计的概念：
品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上，基于正确品牌定义下的视觉沟通，它是一个协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后，通过形象的东西所表现出来的东西，后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。

Green G品牌设计的理念是什么？

Green G.品牌呈现的珠宝以“设计独特，历久弥新”以期望，其间富含三个意义：第一，Green G.的设计是特别的，有意义的，而且经得起时间的考验，永远不过时；第二，Green G.的珠宝所选用的宝石和原料是优质的，能保持永恒价值，不会因为时间的推移而降低价值；第三，Green G.精湛的镶嵌工艺能保证我们的珠宝常带常新，不仅美观独特，更永恒坚固。

品牌设计的流程?

中国童装品牌建设起步晚，与国际品牌相比，国内品牌对现代流行的风潮、适合儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解，时代感不强，没有重视品牌形象的建立，很少投入经费开发研究，缺乏个性和民族色彩。为此，打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。
那怎样才能塑造强势品牌？中国童装界一直在思考。当前的市场竞争已经由单纯追求市场份额的竞争转向多因素综合竞争，品牌竞争日趋激烈。在这种市场压力之下，童装企业的每一分投入都力求精打细算，将每次节约的费用使在刀刃上，比对手更快更准做出决策。针对国内童装企业的这种需求，专业的童装品牌设计机构——上海童言工坊创意设计机构创意总监对手歼国内童装品牌的建设进行反复斟酌、精心谋划，在近十年的童装设计及品牌运作经验积累下推出了符合本土童装企业品牌化发展的系统流程。
一、品牌定位
随着童装市场经济的发展、同质化产品大量出现，品牌童装企业为了稳定市场、吸引顾客，就必须结合自身产品的特色，树立良好的企业形象，以求在消费者心目中占有一定的位置，从而实现一种特殊消费偏好的满足。因此坦缓，企业必须设计出能够给产品带来最大竞争优势的品牌定位。
企业为了更好地满足目标市场的需求，通过对市场的调研和竞争对手的分析而确定企业产品在目标市场上所处的相对位置，在决定进入哪个细分市场之后，还必须决定在这些市场中它想取得什么样的地位。市场定位确立后，就进入品牌定位和产品风格定位，包括品牌故事编纂、品牌文化内涵挖掘、产品各季节风格主题选择等等。新设计的童装品牌LOGO设计获得后，品牌的规范手册跟进，为品牌LOGO在服饰中的规范应用提供标准依据。
表1：品牌定位基本专案
童装市场调研分析
品牌产品个性定位规划
LOGO设计、品牌获得并进行注册
品牌规范手册设计（服饰系列应用）
品牌企业简介、文案定位
二、品牌平面形象设计推广
品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品（或服务）的个性风格，是企业独特性和不可替代性的基本标志。不同的品牌形象适合于不同的消费群体。品牌形象的定位策略，就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。
国外企业已把“形象力”同人力、物力、财力相提并论，称之为企业经营的第四种资源，“形象力”被公认为是21世纪的新动力。企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购*商品。因此，一旦选择好竞争优势之后，企业就必须通过一系列的宣传手段把品牌定位传达给消费者，让消费者知道、了解、熟悉、认可企业的品牌定位，从而在消费者的心目中留下深刻的印象。
表二：品牌形象推广设计基本专案
季节产品画册拍摄设计
季节形象片X展架设计、吊旗、海报系列设计
形象广告宣传推广设计 户外广告路牌
市场客户灯箱广告
媒体杂志报纸广告文案发布
电视广告拍摄方案设计
三、品牌空间形象设计推广
终端*场设计的最终就是终端*场的营销。不同的童装品牌有不同的形象和文化定位。店面终端就要根据品牌的个性来设计，很好表达出品牌的终端形象风格。
表三：品牌空间形象设计基本专案
A 品牌专*店门头设计
品牌产品专*道具设计
品牌SI推广标准手册设计
B 公司外观形象设计
公司内部形象墙、接待区设计
公司展示厅及橱窗设计布置
四、品牌视觉营销设计
这是让薯模一个设计创造效益的时代,在童装界,设计就是生产力，打造著商业奇迹。品牌的视觉形象设计，能使品牌具备直观、准确表达品牌内涵的条件。视觉识别的关键在于领悟品牌个性、塑造独特的品牌形体美,从而提高品牌附加值。
VI是品牌的形体，专业的VI视觉识别系统设计，具备识别性（有独特个性和视觉冲击力）、一致性（传达意念与品牌核心理念相符,品牌视觉应用的形象感保持一致）和艺术性（不仅仅是一个图案设计，而是一个具有商业价值的符号，并兼有艺术欣赏价值），令统一的品牌形象更深入人心。
品牌运作的本身就是一种规模化、集约化经营。开发的童装品牌在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。事实上，当新开发的品牌进入汇入期的时候，即可推进到连锁经营。以品牌内涵为支撑，赋予品牌独特的传奇，有利于与目标消费者达成共鸣，博得他们对品牌的偏爱与忠诚。一系列加盟政策的推出和实施不仅仅可以提高产品的市场占有率，更将大大影响品牌的渗透力，扩大品牌的知名度。
童装品牌一经开发，就要以最快的速度上网。因为现在是资讯时代，通过高速资讯公路，可以实现最快的组合经营。其一，新开发的品牌迅速上网，不仅可以迅速进入新品推进的汇入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣传投入。其二，新品资讯上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。寻求到的贸易伙伴越多，那么，组合营销的程度就越深，收效当然也就越大。其三，随着资讯网的普及，网上购物将成为*的最佳渠道，而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以，童装企业要实施品牌战略，不可不运用资讯网。
品牌管理是优秀品牌得以建立的保证，它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富，涉及到各种资源的有效利用，因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划，并且在组织形式和执行方法上提供一种规范，使企业的品牌策略能够正确地执行，从而保证品牌价值的实现。
表四：品牌视觉营销设计基本专案
品牌加盟及传奇手册设计
品牌形象管理手册设计
品牌网站形象建设设计
品牌标准VI手册定位设计
企业动态、文案企划推广、网站更新内容释出
五、品牌推广活动及产品订货会务设计
任何产品或服务，如果只有知名度而缺乏美誉度的话，注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是，我们的童装企业为了短期发展的利益，追求迅速膨胀的效果，往往专注于用广告打知名度，而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
为了避免在品牌知名度与美誉度之间出现严重失衡，童装企业应实施一些品牌推广活动来拉近与目标消费者的距离，提高美誉度，增强其对品牌的认同感，使他们树立起对品牌的忠诚。例如根据各个时期的不同情况，围绕着品牌定位拟定具体的公共关系活动，并酌情配合媒体策略来使用。此外，新品上市时，举行产品订货会、新闻释出会是很有必要的。一方面有利于加盟商直观地选货并及时准确地了解企业最新的各项政策，吸引更多的新人加入，拓宽产品的营销渠道；另一方面可以体现出企业的实力与诚意，扩大企业的社会声誉。
表五：品牌推广活动及产品订货会务设计基本专案
本季产品系列设计主题介绍风格说明手册
新品牌形象推广培训终端说明PPT演示
产品订货会程式布置主持、设计、策划 日程安排、场地、内容、预算、礼品准备
设计布置场地、酒店、会议安排、宣传
产品展示厅布置陈列，*样衣手册
邀请讲师或安排模特表演活动
主持人、总经理、营销政策讲解文稿设计
建立订货会档案、照片及活动录影资料储存
六、品牌风格童装产品系列设计
科学的童装消费观念和设计理念是把童装作为对儿童生存、保护和发展的重要手段，并与美化社会结合。加强童装设计的这一关键环节，适时推出体现目标消费群个性的童装是明智之举。一般来说，品牌童装企业都有自己的童装设计师，但目标消费者对童装款式和图案的要求越来越高，这就迫使企业不断增大对产品设计的投入，他们不满足于企业内部的设计研发，纷纷寻求外援之路，而专业的童装品牌设计机构就给他们提供了一个与高层的设计师合作的平台，为企业填补自身设计中的缺陷。
表六：童装产品设计基本专案
单款或单系列童装产品设计
整季品牌童装产品企划及设计
全年品牌产品系列企划设计研发

设计的概念是什么?

设计的概念可以是任何东西 来源于任何东西 概念是无形的 不应该固定化 概念只是你通过某一个东西而触发的灵感 想自己所想 你的东西就是独一无二的 每个人的思想都是一片大海 让它尽情的翻腾吧

基本解释： 按照任务的目的和要求,预先定出工作方案和计划,绘出图样。

详解：根据一定要求，对某项工作预先制定图样、方案。 鲁迅 《书信集·致李小峰》：“书面我想也不必特别设计，只要仍用所刻的三个字，照下列的样子一排。” 魏巍 《做新型的知识分子》四：“没有设计就不能施工；没有正确的勘测，就不能有正确的设计。”

设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划，可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。

随着现代科技的发展、知识社会的到来、创新形态的嬗变，设计也正由专业设计师的工作向更广泛的使用者参与演变，以使用者为中心的、使用者参与的创新设计日益受到关注，以使用者体验为核心的设计的创新2.0模式正在逐步形成。

设计不仅仅通过视觉的形式传达出来，还会通过听觉、嗅觉、触觉传达出来营造一定的感官感受。

设计

设计是把一种设想 通过合理的规划 周密的计划 通过各种感觉形式传达出来的过程。人类通过劳动改造世界，创造文明，创造物质财富和精神财富，而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划，可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。

品牌设计的作用？

品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上，基于正确品牌定义下的视觉沟通，它是一个协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后，通过形象的东西所表现出来的东西，后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。
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深圳橙象品牌设计的官网是什么？

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品牌设计和VI设计的区别

品牌设计，我觉得，包括视觉设计（VI）、实体店形象设计（SI），可能还会包含品牌文化理念等东西，也就是MI、BI等。甚至，品牌设计，还可能包括顶层设计、品牌命名、Slogan广告语设计、品牌故事、产品包装设计、宣传物料设计、官网新媒体设计等。

童装产业前景广阔“80后”成消费主力

2013年6月1日儿童节，每到这个时候我们总会想起儿童这个群体，而作为服装专业媒体我们更多思考的是童装行业的发展状况。
童装产业前景广阔
据统计，我国目前0-14岁儿童数量将近3亿，如此庞大的人口数量无疑给童装市场带来了量的需求。综观童装产业，我国拥有童装生产企业逾万家，童装年产量约50亿件(套)，其中国内*约20亿件，*总额约1000亿元。虽然服装整体行业处于调整期，成人装市场增长放缓，但是我国童装行业发展速度仍然处于较快发展阶段，受益于童装行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大，童装行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。受金融危机影响，服装行业整体发展放缓，一直处于增长态势的儿童服装市场自然成为行业内各大企业关注的焦点。对于已经达到千亿规模这样巨大的市场，产业的朝阳趋势显然是明显的，而面对服装行业大环境的整体低迷背景，童装行业又将如何应对?这是值得童装品牌企业认真思考的问题。
在采访中深圳岁孚服装有限公司安奈儿童装品牌总经理曹璋谈到：“有数据显示，童装行业的品牌童装市场容量三五年后将达到4000亿元，这还不包含童装批发的量。因此品牌童装的确市场前景广阔，并且现阶段，儿童服装消费的集中度还比较低，对于身处其中的品牌企业而言，童装确实是个不错的行业。”
在谈到面对如今整个服装大形势不好的情况下，童装企业应该如何应对时，曹璋认为，服装行业大势不好的情况下有一定市场份额的童装品牌企业没必要太紧张。他说：“我们并没感觉行业形式特别差，今年安奈儿的增速和以往一样，并且这两年增速还是很快的，受服装行业整体环境低迷的影响不大。我认为现在品牌不应该盯着绝对增长和增速，而是要考虑企业自身的发展需求。当然今年的确有点难做，以往在产品的导入期阶段*可能不用打折，现在可能需要一些促销手段，并且到产品成熟期后就要通过折扣来促进*，使*额增长显得有点吃力。但我们仍然认为，任何一个品牌不能只考虑眼前的事情，也不能只把目光集中在三两年时间段的发展，而是要考虑品牌和企业长远的发展。”他谈到，如果整个行业都不好的情况下，只要保持住优势，对于品牌企业而言就是成功。
曹璋还表示，面对整体形势的低迷，“练内功”是安奈儿的选择。安奈儿现在主要关注点在于抓供应链体系、完善物流、建立IT系统、健全信息网、仓库物流管理、渠道能力，摸索新渠道、单店人员激励、HR等，这些与提升*额没有直接关系的企业“内功”成为曹璋现在的工作重点。
“练内功”已经成为服装行业整体共识，据记者了解，前段时间很多成人装品牌企业出现了库存问题，随着问题的暴露，企业也在积极解决，到现在大部分库存问题比较严重的品牌企业消化库存的各种措施已经初见成效，而对于这些企业而言，都在调整企业的策略，更专注于自己擅长的事情。据了解，李宁未来将更专注于国内、专注于专业运动，专注于李宁品牌，当这些措施实施后，对未来肯定会产生很大影响。我们有理由相信，中国的这些服装企业在经历过风雨之后，未来的路将会走的更坚实。
“80后”成消费主力
对于现在和未来的消费市场，我们必须要有正确的认知，那就是“80后”、“90后”将逐渐成为主流消费人群，认识他们的消费习惯和消费喜好无疑是每个消费型品牌企业需要重视的。
上世纪80年代出生的一代人被称为“80后”，目前全国“80后”有2亿多人。一直以来，“80后”被看做一个特殊的、富有争议的群体，受到社会的广泛关注。他们从小就被称为“小皇帝”、“小公主”，他们特立独行、个性单纯、才华横溢、热情直率、追求时尚、敢于创新。如今，这群年龄在24岁-33岁之间的“80后”，很多已经走上了工作岗位，组成家庭并为人父母了。“80后”经历了市场经济、全球化、互联网等社会进程的“洗礼”，消费观念、消费行为呈现出与其父辈迥然不同的特征，对社会消费结构的影响越来越大，他们正在成为中国消费市场的中坚力量。“80后”成长于当今的消费文化环境下，在物质追求上更加注重感性化、爱电脑与上网甚于爱书、易迷恋或沉迷某种事物而不惜花钱，超前*车、*房的享乐消费观念早已深入其心中。“80后”作为未来几年的主要消费群体，他们是具有比较务实的享受型和比较成熟的品牌选择能力的消费群体，追求有个性、时尚和快时尚，也对品牌诚信提出很高要求。
从童装市场的竞争格局来看，目前国际品牌占据半壁江山几乎垄断中高端市场，而国内品牌的品牌影响力还不强。童装和成人装不同，购*人是孩子的父母，所以他们对品牌的要求很高。而作为童装市场的主要消费群体“80后”消费者与以往的“70后”、“60后”相比，更加关注品牌和品牌附加值，所以对于品牌童装来说，这个主力消费群体为品牌童装发展提供了有利的保障，目前品牌童装应该算是发展的好时期。
广州市力果服饰有限公司陈敏军谈到“80后”消费者时说：“80后父母的消费理念已经不再想前几代父母那样比较保守，喜欢比较传统的款式颜色，注重价格。而是更关注品质安全，对款式需要更时尚、个性，父母的消费更多由小孩的意识主导。所以为了更适应现在的市场需求，力果童装在款式设计方面更创新更时尚化，更要注重产品的品质和安全性，同时还需进一步优化提升品牌的形象及终端服务。”
曹璋在谈到童装主力消费人群“80后”时说：“”80后“与”70后“”60后“是无法比较的。他们在生存环境、经济状况上与他们的前辈不同，更主要的是消费关注度上完全不同。”80后“父母会更关注童装的安全性，个性时尚方面。安全性是安奈儿一直坚持的，在个性时尚方面安奈儿也做了很大调整。”2012年秋冬开始安奈儿在整体设计风格上进行了一次较大的调整，整个风格更接近时尚欧美时尚风格，更接近国际品牌的风格，从色彩到款式都提升了一个层次。“为了应对现在”80后“消费者的习惯，以前安奈儿会比较多选择花哨些色彩，红的、绿的、大黄等颜色，从2012年秋冬开始我们开始更多选用深些、暗些、雅致、柔和、时尚的色彩，更接近国际化品牌的色彩运用，力求提升品牌的时尚度。因为我们了解无论大人和孩子穿衣服实际上就两点，一个是安全性，一个是时尚性。”曹璋谈到，2012年安奈儿设计风格做了如此大的调整，就是为了让整个品牌风格更倾向于“80后”时尚妈妈、个性妈妈的消费风格特点。
对于这次安奈儿的成功转型，曹璋说，“我们现在风格时尚度、个性化程度较高，这种风格的转型跨度的确比较大，我们也因此丢失了一批三级城市的客户。但在*上我们并没有感到特别大的压力，而且我们走出以前”70后“千篇一律的童装概念。大红、大绿、大花，小猫、小狗、小兔子，童装以前一直都是这样风格。”曹璋谈到，在安奈儿2012秋冬订货会上，客户出现很大分歧，好多二三线市场的客户会觉得颜色太暗，怕不好*，但与此同时，新的风格得到了一线城市的客户的支持。“当然我们把特别暗的色彩进行了一些回调的鲜亮些。”曹璋说。安奈儿不仅在色彩上更趋向于选择雅致，并且在印绣花上都不再使用大面积的印绣花。曹璋说，大面积印绣花对孩子而言舒适性是比较差的，孩子穿着起来会很闷。现在安奈尔会选择花型较小的图案，并且使用水浆印而不是过去胶印。
“更多细节上、设计上的调整都是为了应对”80后“妈妈消费需求所做的。从商品企划开始，颜色、图案、版型都更加简洁时尚。做童装如果没有自己鲜明的品牌的个性，怎么才能脱颖而出?我们为了摆脱过去”整个童装一个概念，一个风格“的局面的确下了很大的决心。在目前状况下寻找差异化风格调整，很多人认为是一种冒险，但我认为，现在产品设计风格不发生变化，就来不及了，变总会有机会，不变就意味着将来被淘汰。”曹璋这样说。安奈儿产品设计风格的转变取得了成功，曹璋说三线城市还需要消化，有些客户流失，但是还有另一批一、二线城市的客户很支持。
随着社会消费力开始向“80后”、“90后”转移，中国童装市场的热度无疑还会持续很长一段时间，同时，国际童装品牌与本土童装品牌，专业童装品牌和成衣童装品牌在这片领域的较量也将更加激烈。面对诸多的机遇与挑战，在发展之路上任重而道远的童装品牌，仍然需要在品牌建设上加大投入，争取在短时间内培养出被消费者们所认可的童装品牌。
未来谁主三甲
未来童装行业的发展和走向，一直是身处童装行业的品牌所关注的，谁将入主三甲，谁将成为拥有最大市场份额的童装品牌，这成为大家翘首以盼的答案。
对于这个问题力果童装陈敏军这样说：“将来入主三甲的童装必须专注于从事童装品牌的运作，拥有品牌自身明确的定位和风格，拥有专业优秀的研发和运作管理团队，对童装设计、生产及品牌管理有着非常丰富的经验。”
而曹璋认为，未来入主三甲的童装可能产生于的原因一定是综合性的。首先，资本会是一个原因，资本注入式的企业，会在规模上取胜，它们会*别的品牌，形成市场的垄断，这类品牌会有机会入主三甲。另外那些有特色，有自己坚持、有文化理念的童装品牌也会有入主三甲的机会。
“有特色、有坚持、有文化理念的童装品牌会走的更远。”曹璋这样说。品牌自身的品牌力，品牌的影响力，客户对品牌的认知度，品牌的管理能力等，这些品牌综合能力对于品牌走得长远是非常重要的。“现在童装还处于混战期，到了一定的发展程度就会集中了。即使借助资本力量，最终还是离不开自身的管理和品牌运营能力。当品牌具备这些能力时就可以*别的品牌，最终形成了垄断和集中，而集中度越高，童装行业那些鲜明个性的品牌将会越走越好。”曹璋说，长远来说，童装走的好的，是有长远的眼光和梦想的公司，他说他的梦想是2046，到那一年安奈儿品牌就50年了，到那个时候希望安奈儿品牌还是健康良性的发展。希望那时候的消费者仍然说，安奈儿在他们心目中质量和品质是靠得住的，这是一个品牌该做的事情，这是曹璋内心深处的梦想。

以上就是优秀啦整理的童装品牌企划 服装产品企划是什么相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。