品牌卖萌 日版正品冠军卖萌是正品吗

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日版正品冠军*萌是正品吗

冠军*萌是品闭禅牌champion吧，是正品。
日版champion是正品，目前来说champion的话有美版和日版这两个版本，日版champion质量好一陵态丛些有一些设计，价格在日本也属于较为便宜的衣服。
1919年，Simon Feinbloom和他的父亲一起，在美国纽约的罗切斯特正式成立了Champion KnitWear Co.。如同所有痴迷于竞技体育运动的人们对于胜利的渴望，所有人的心中都存在着一个关于冠尺樱军的梦，因此Champion从问世就吸引了所有运动爱好者的眼球。

萌经济如何拉近消费者和品牌的心理距离?

一、直击客户内心准确掌握心理暗示生活中，其实很多服装*员并不了解消费者的心理，也不能掌握消费者的真实需求是什么，很多时候都是看表面现象，更有甚至会受到消费者的情绪影响，跟着消费者的情绪走，从而直接或间接地影响了服装店的*额。

正确的做法是：服装*员应该主动引导消费者选购衣服，而不是简单地回答消费者的疑问，是要灵活运用*方法去获取消费者的内心真实需求，然后仿扮洞有针对性地给予消费者推荐相应的产品，巧妙回答消费者的疑虑，从而打消消费者的顾虑，让消费者放心购*。

二、热情适度，真正拉近与消费者的距离

热情招呼消费者，有些服装*员会理解为越热情越好，于是不管是什么样的消费者走进服装店，都一贯过度热情招呼，有些消费者接受不了太热情的招呼，便会选择离去。其实很多消费者对于*员的过度备枯热情表示反感，这样服装*员与消费者的距离就越来越远了。

正确的做法是：服装*员应该站在一种既亲近有礼而又不至于逾矩的角度面对消费者，而且对待不同的消费者，其言语、语气都要特别注意，通过合理的服装推荐和巧妙的言语描述表达，让消费者觉得自己穿上所推荐的服装只看到最美的一面，自然会拉近与消费者之间的距离，从而能顺利促成交易。

三、三个一服务，眼力劲要足

顾客只要一跨进你的店门，就意味着有*商品的可能，所以给他一个热情的微笑，一句真诚的问候，相信这位顾客很可能就变成了你的“*客”了。所以公司要求门店对来店的顾客要提供“三个一”服务，即一句问候、一个微笑和一杯水服务。当顾客刚进店在看商品，还没有决定购*时，他们的心情都是比较胆怯的，对店员的行为也比较敏感。特别是一些生疏的客人，如果对他过分积极的接待，可能会导致他的反感。此时不如给他一个相对宽松的环境，与之保持一定的距离，但要留意客人的举止，需要时再主动上前服务。经常有时进店购*的不只一人，可能是一对夫妇或跟朋友、同事一起来。这时就必须先判定谁是购*的决定者。只要判断正确了，在接着的推销就可起到事半功倍的效果。

四、服务经营 开心导购

因每个顾客对商品的需求各有不同，所以在向顾客推荐商品时，必须先判断顾客穿着的品位、风格、档次等，然后再推荐介绍。如果盲目地推荐只会造成顾客对你的不信赖。况且公司推崇的是“服务经营”，而不是“贩**”的旧观念，赢得客人的信赖才是最重要的。

顾客一般都比较好面子，所以在推销过程中，一定要顾及他们的自尊。在可能伤及顾客自尊的情况下要选择合适的理由，给他缺乎们台阶下。这样既能做成交易，又不伤及顾客。

幽默是一种润滑剂，它能够缓和僵局，*轻松的气氛。即使在推销上也不失是个好方法。在向客人推荐商品时，一句幽默的话往往可以博得客人的开心，而放松防备的心理，最后达成交易。不过须注意幽默推销时要懂得把握时机和推销的对象。

尽量引导肯定的回答

一个人说“是”越多，他被别人的意见和立场所“俘虏”的可能性就越大。比如有客人对我们的价格定位表示怀疑，那你就可以这样对他说：“我们这边的店租是不是比其他地方便宜很多呢?”对方肯定说是。然后你说：“那是不是我们的经营成本就会低很多呢?”客人也会点点头。接着你又说：“羊毛出在羊身上，那我们的价格肯定会比别人低，是吧!”相信通过这样的一番交谈，客人就能理解了。不过交谈的时候一定要注意面带微笑、心平气和，而不是咄咄逼人，否则客人即使能接受你的观点，也不能接受你的态度。

以上就是我的一些服装的*语言技巧了，其实导购技巧还有很多方面的内容，导购人员要想全面的提高自己的业务能力，就要尽量让自己变成一个杂家，我们不去力求做每个方面的专材，只要能完成我们的导购职责就是好的。

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