文胸品牌前十名2021(张嘉倪打脸多少女明星)

优秀啦小编带来了文胸品牌前十名2021(张嘉倪打脸多少女明星)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

近日，维珍妮国际控股有限公司(以下简称维珍妮)发布盈利盈余。预计截至2022年3月31日止年度，本公司权益拥有人应占综合净利润将不低于5亿港元，较去年同期增长不低于300%。

作为维多利亚秘密合作20年代工厂的维密珍妮以4500万美元*下维密中国49%的股份，接手优衣库、内外、阿迪达斯、Lululemon等品牌的内衣*业务。

这个隐藏在众多明星品牌背后的全球最大内衣*商，用扎实的成绩展示了女性内衣赛道的“钱景”。

据驼鹿新消费不完全统计，最近三年，国内内衣赛道共发生16起融资事件。从已披露的融资金额来看，几乎每一次融资事件都价值数千万。在资本和精准营销的驱动下，消费市场爆发了很多新品牌，如Ubras、内外、太妃糖派等。

另一方面，大都会、艾莫等传统品牌也在不断调整产品R&D和运营策略。内衣赛道开启了“滚入”模式，新老品牌都在下大力气探索新的消费场景，想要创造新的品类来抢夺市场地位。

千亿赛道

一个新品牌挤进现有轨道的通常方式是提出一个新的概念，以使其产品区别于市场，并迅速占领消费者的心智。近年来，涌入女性内衣赛道的新兴品牌也不例外。

Ubras专注于无尺码，通过单品满足大部分女性的穿衣需求，打破了线上内衣*“尺码不准，不退款”的痛点。品牌收入从2019年的1.7亿元增长到2020年的15亿元；内外无钢圈，强调舒适、功能、美观的平衡，在内衣市场快速“圈地”，吸引多轮资金投入；奶糖派在尺寸上做文章，聚焦大文胸，精准锁定C罩杯以上的目标市场。以其鲜明的发展理念，如今风头正劲。

层出不穷的新产品也催生了一个全新的细分领域。除了尺寸、支撑、价格等传统方式，女性内衣的多元化更多体现在产品功能和穿着场景上。

从产品功能上来说，女性内衣可以分为聚拢、炫耀、接奶等产品。中国产业研究院发布的数据显示，中国消费者对女性内衣的功能性需求主要体现在聚拢上。从*额来看，聚划算女性内衣占比58%。

场景方面，夏天要无缝露肩，运动时要高强防震，穿内衣要时尚等等。当内衣不仅仅作为女性的克制需求，挖掘女性内衣的消费场景，重塑消费者的使用习惯，逐渐成为内衣市场各品牌寻求增长的关键突破口。

品牌之所以绞尽脑汁创造新品类，是因为国内女性内衣市场释放的巨大消费需求和远低于国外的品牌集中度。

艾瑞咨询发布的《2022年中国女性内衣研究报告》显示，2020年中国女性内衣行业市场规模为1239亿元，预计2026年将达到1746亿元。根据欧睿信息咨询公司发布的《中国内衣市场前景及投资规划分析报告》，中国内衣市场集中度远低于发达国家。2020年，CR5和CR10在内衣行业的市场份额将分别为7.6%和10.2%。

市场集中度低，意味着无论是新品牌还是传统品牌，大家都有机会在女性内衣赛道上分一杯羹。内衣作为个人必需品，具有刚需、高频消费的特点。随着“她经济”的兴起，越来越多的女性对内衣品牌的选择开始多元化。在“精致消费理念”的趋势下，他们也愿意为能带来快乐和满足感的产品支付更高的价格。

新老玩家过招

“你的蜂蜜，你的砒霜”，国内贴身衣物市场的快速转型，对新品牌是机遇，但对传统品牌无疑是“大考”。

2017-2021年，在快时尚和新品牌的冲击下，几乎所有传统内衣品牌都走上了下坡路。被称为“内衣第一股”的都市丽人五年净利润分别为3.17亿元、4.83亿元、-12.98亿元、-1.16亿元和-4.96亿元；同为头部内衣品牌的艾莫公司净利润分别为5.52亿元、4.49亿元、3.35亿元、4.44亿元、3.44亿元。

就连曾经风靡一时的维多利亚的秘密，2016财年也录得77.8亿美元的*额，业绩开始一落千丈。2017财年营收为73.87亿美元，同比下降9%；2018财年继续下跌0.17%至73.75亿美元；2019年收入小幅增长至75.09亿美元。2020年，保密净损失达7231.6万美元。

汹涌而来的危机感促使女性内衣赛道的老玩家们在品牌、产品、营销等方面做出一系列改变。

由于现有品牌的局限性，培育新品牌成为传统内衣品牌转型的可选途径。从2021年年报可知，报告期内，艾莫加大了对潜力品牌虎溪和新品牌诺度的产品研发和品牌建设的投入。2021年，都市丽人将以“纯棉生物”的全新品牌和形象进驻购物中心。

产品和营销方面，2021年，我爱双11期间，在地铁广告、朋友圈广告、小红书、Tik Tok等全球主流媒体投放，并发布了“穿奶衣”的产品理念；都市丽人还推出了软心罩杯文胸、无尺码内衣等品牌爆款产品，还推出了线上产品，如小花心系列、Vbra系列等。此外，该品牌还表示，该集团自2021年开始与除三大电商平台之外的其他电商平台合作，如Tik Tok、Aauto Quicker和拼多多。

传统品牌如都市丽人、艾莫、汇杰有限公司利用多年积累的供应链和线下渠道优势不断发力，将定位转移到新消费市场；Ubras、焦内、奶糖派等新锐品牌凭借天然的年龄基因和线上品牌体量，不断向消费者传播舒适、自由的产品理念。新玩家已经尽力了，内衣赛道之争还在继续。

除了传统品牌和新品牌，女性内衣赛道上又多了一个“不为人知”的品牌。从市场定位来看，这些品牌更像是以上两者的追随者。

据知一统计的淘宝618预售榜显示，淘宝店铺前十大内衣/家居服品牌*额在181万元-697万元之间。虽然和大品牌差的远，但是对于低价店来说确实是个好**。

慕斯新消费者进入以下品牌的网店后发现，除了KKay调整型内衣工坊的价格在200元以上外，每个品牌的客单价几乎都在100元以内，最低的在20元左右。

这些“不知名”的品牌没有任何品牌资产沉淀，也不需要像新品牌一样花费巨资进行营销。他们只需要紧跟市场潮流，生产当前流行的产品，搭配时尚精致的外观，然后用相对低廉的价格，用“颜控”吸引年轻消费者。

品牌要年轻，品类要扩充

根据艾瑞咨询公布的数据，中国女性内衣市场的核心消费群体是25-39岁的女性。一方面，他们较早受到自由、个性等价值观的影响；另一方面，进一步细化该年龄段女性内衣的使用场景和体验需求。

97年的菲菲是个彻头彻尾的“美妆控”。她告诉慕斯新消费者:“选择内衣的时候，直接打开淘宝，选择页面上漂亮的款式，然后去评价，了解这款内衣的实拍、质量、舒适度。另外，如果有抗菌功能，会加分。”至于老品牌，她说，“我觉得大都会美容和曼妮芬这样的品牌有点‘土气’，但如果真的好看，可能也会*。”

同样是1997年的小温，比较务实。“我一般都是网购，直接在电商平台搜索素色内衣，看看款式，看看评价，喜欢就*。”面对老品牌，她表示并不排斥，因为平时很少关注。

95后，对内衣有自己独特的见解。“我*内衣一般会去自己经常关注的小众店或者Ubras这样的新品。看到一些像南极人这样的店，我觉得不符合我的年龄，有点‘老土’”。

很明显，品牌作为影响年轻消费者的购*因素是落后的，但新兴品牌和小众品牌从名字上来说，却能给消费者带来年轻化和个性化的体验。另一方面，传统品牌，虽然乍一看可能名气更大，但细想起来似乎总有一种“过时”的感觉。或许这就是很多传统品牌急于孵化新品牌，推出新产品矩阵的原因。

但是，不可否认的是，老字号也有竞争实力。老品牌多年积累的产品研发、供应链、线下渠道，是越来越注重体验的场景消费下，线上起家的新品牌无法比拟的优势。

但是，当无钢圈、无尺寸占据行业主要位置的时候，虽然每个品牌都在强调新品的推出，但是产品同质化严重，所有品牌在消费者心中都不是不可替代的。

打开淘宝搜索内衣，莫兰迪配色占据了大半个页面，几乎每家店铺都有品牌兴奋推广的新品类和产品*点符合相应条件的同款。但在基本款式固定的情况下，微小的改动给消费者带来的体验并不明显，更谈不上在消费者心中独一无二。

虽然内衣产品种类繁多，难以选择，但内衣作为功能性产品的主要属性，对产品创新仍有一定的限制。品牌想通过新品类的广告来延长用户的生命周期无可厚非，但抢占市场的关键是能否在品牌价值、产品研发、渠道布局等方面真正强化消费者心中的差异化认知。

撰稿:崔编辑:

产品:驼鹿的新消费

以上就是优秀啦整理的文胸品牌前十名2021(张嘉倪打脸多少女明星)相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。