品牌收购后 近20年中国被外国收购的知名品牌有哪些?中国现在还...

优秀啦小编带来了品牌*后 近20年中国被外国*的知名品牌有哪些?中国现在还...，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈分别被谁*...

1、乐百氏

2000年3月，法国达能集团以23.8亿美元（约合197亿元人民币）*了乐百氏92%的股份，成为了乐百氏的实际控制人，何伯权等5位创始人占股仅3%。

2、大宝

2008年，强生(中国)投资有限公司以23亿元高价*大宝。

3、中华牙膏

1994年被英国联合利华技术投资、租用 ，上海联合利华牙膏有限公司成立。民族品牌与国际知名企业优势互补，中华品牌得到长足发展。

4、乐凯

乐凯集团曾在2003年与柯达公司达成一项为期20年的合作协议：柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯20%的股份。但由于数码影像革命性的发展，胶片市场江河日下，2007年，柯达抛售乐凯的股份，二者的合作走到尽头。

2011年9月23日，乐凯胶片集团公司并入中国航天科技集团公司。乐凯集团通过重点发展膜及涂层材料、数字印刷材料、数码影胡茄像材料、新能源及电子信息材料，基本实现了影像记录材料和印刷材料的数字化转型。

5、娃哈哈

1996年3月，宗庆后创办的娃哈哈美食城股份有限公司和娃哈哈集团公司，与法国达能集大做余团及香港百富勤共同投资组建了五家合资公司，达能获得合资公司41％的股权。（合资合同中有相关滚滚条款约定，娃哈哈的其他非合资公司可以使用娃哈哈商标，但必须得到合资公司董事会的同意。

亚洲金融风暴之后，百富勤将持有的股权*给达能，达能跃升到51％的控股地位，娃哈哈持股49％。

参考资料来源：

百度百科-乐百氏

百度百科-乐凯

百度百科-中华牙膏

百度百科-大宝

百度百科-乐百氏

一般情况下公司被*之后会怎么样?涨还是跌?还是股...

一般情况下公司被*之后会怎么样？涨还是跌？还是股票就不存在了？

这个问题回汪贺答起来比较复杂，我也只根据我知道的情况来回答，请大家不要见笑，踊跃发言。一般来说公司被*后，大多数情况下，股票会涨，因为被*一般都是利好讯息，这个涨也有几种情况，有旅基的是被*的公司股票会涨，有的是*公司的股票会涨，当然也有跌的情况，这和*主体的*目的有关，比如敌意*。
关于存在与否，这要看母公司的选择，有的继续让被*公司挂牌，有的则会让被*公司停止上市，这种情况在欧洲的足球俱乐部股票最平常。
还有关于*的母体问题，为什么说是母体而不说是木公司呢，因为有的是公司*，也有的是个人*
我现在想到的就这些了，大家也发言一下
还有我如果有什么说的不对的地方，也请大家提出来
谢谢大家！

股票变更名称一般情况下是会涨还是会

涨的多些，需要看具体情况的。市场强势，涨的可能性大些，主业前景看好的上涨可能性大些，但单纯的改名字不会带来实战性影响。不是股价上涨的原动力。吸引人眼球的效应很快就消失的

股票停牌*其他公司复牌后会涨吗一般情况

就短期而言会 *** 股价上涨，但是最终公司*后是否能把*部分转化为公司竞争力才是关键，若没有转成竞争力而是变成坏资产的话会对公司的发展有致命影响，进而股价也会相应下跌。

你说的停牌太笼统了，要具体分几种情况来说：一、公司股票如果在正常交易时间出现股票异常波动，证交所会另时进行停牌处理，这类股票如果复牌后的走势往往不确定。可能会涨也可能会跌这跟证交所的处罚有关。二、就是公司要公布一些事项公告而进行的停牌，时间一般很短，这类股票复牌后的走势得跟这些公告事项有很大关系，比如利好讯息会 *** 股价复牌后涨，反之就下跌。三、就是长时间的停牌后复牌的股票，这类股票的走势往往是涨的多，但也不完全都在这样，还的看股市是处于什么世道中，如果是牛市中复牌的股票涨的机会很大，熊市中复牌的股票跌的就会也不少。具体情况具体分析，不是所有股票停牌后都会涨的。

到了秋天，一般情况下菜价是涨还是跌。

这要看拆陵谨什么菜 不过 一般来说 秋季应季蔬菜会多些 价格应该稍微便宜一点

公司*指的是？*后被*的公司就不存在了嘛?*股份又是怎么回事？请详细且通俗的解答，谢谢。

*既可能是*部分资产或者股权（也就是股份），或者直接*这个公司，也就是全部的股份
如果是*部分资产的话，只是被*公司的这部分资产，这个公司还在，只是少了东西
如果是部分*股权的话，这个公司也还在，只是*方成新的股东了
如果全部*，那么这个公司可以既可以继续存在，也可以消失，这就取决于*方想怎么做了

一般情况下当天大盘跳水，之后会怎么样？

下午2点半后大盘出现跳水，上证收于3375点，全天走势没有上冲至3457.左右，那就说明大盘还要继续震荡，在这里维持前期的箱体震荡（3250.-3450.）明天先看3320点支撑，如果破了，那就再看3282。这两天大盘面临变盘节点，没有选择突破向上，那么在这里再做一个平台也未尝不好，可以充分洗掉整个10月份的获利盘，及以前套牢的筹码。大盘整体趋势依然向上，四季度行情依然不会变，只是迟到几天而已，让我们一起等待大盘轻装上阵，再创新高。操作建议上：控制仓位，低吸高抛，在大盘大调整时要敢于低吸。上冲乏力或者量价背离时要及时的减仓。以前也多次说过，只要大的趋势不变，我们尽可能的淡化短期的波动交易。坚定持有好的标的足矣！

一般情况下用do shopping还是go shopping

go shopping
可以说do some shopping ，但是基本不用do shopping

(一般情况下为什么)一个股票*的人多了就要涨?反之跌?

那个股票的数量是不变的,而当要*它的人多时,那就是流向它的钱变多了,造成了供不应求的局面,想要得到它只好出比别人更高的价才行....这样,你出价比我高,他再出价比你高....股价当然就涨上去了!

如果上市公司A*了另外一家公司，那么一般情况下A公司的股价会上涨吗？

在规范的资本市场上市能给公司带来的好处就是：
1、开辟了一个新的直接融资渠道，虽然在规范的市场，股权融资成本一般来说比债权融资的成本要高。
2、企业上市后，成为一家公众，对于提升公司品牌有一定的作用。
3、上市后，必须按照规定，建立一套规范的管理体制和财务体制。对于提升公司的管理水平有一定的促进作用。
因此，在成熟市场，不是所有的公司都希望成为上市公司的，因为上市公司受到的监管比较严厉，而且成本也比较高。
上市公司：大部分的公司都是股份制度的，当然，如果公司不上市的话，这些股份只是掌握在一小部分人手里。当公司发展到一定程度，由于发展需要资金。上市就是一个吸纳资金的好方法，公司把自己的一部分股份推上市场，设定一定的价格，让这些股份在市场上交易。股份被*掉的钱就可以用来继续发展。股份代表了公司的一部分，比如说如果一个公司有100万股，董事长控股51万股，剩下的49万股，放到市场上*掉，相当于把49％的公司*给大众了。当然，董事长也可以把更多的股份*给大众，但这样的话就有一定的风险，如果有恶意*家持有的股份超过董事长，公司的所有权就有变更了。总的来说，上市有好处也有坏处。
好处：
1.得到资金。
2.公司所有者把公司的一部分*给大众，相当于找大众来和自己一起承担风险，好比100％持有，赔了就赔100，50％持有，赔了只赔50。
3.增加股东的资产流动性。
4.逃脱银行的控制，用不着再考银行贷款了。
5.提高公司透明度，增加大众对公司的信心。
6.提高公司知名度。
7.如果把一定股份转给管理人员，可以提高管理人员与公司持有者的矛盾（agency problem）。
坏处也有：
1.上市是要花钱的。
2.提高透明度的同时也暴露了许多机密。
3.上市以后每一段时间都要把公司的资料通知股份持有者。
4.有可能被恶意控股。
5.在上市的时候，如果股份的价格订的过低，对公司就是一种损失。实际上这是惯例，几乎所有的公司在上市的时候都会把股票的价格订的低一点。

近20年中国被外国*的知名品牌有哪些?中国现在还...

在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西，2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元*后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，*金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。 西安杨森 这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在2004年已经*给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）；西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。这些药，咱老百姓肯定百分之百认为是中国的，结果呢，都他娘的是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了。 南孚 南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。 但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团*。当年的手下败将，现在成了老板。 曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠了谁？ 汇源。回想09年，可口可乐*汇源唤起多少保卫民族企业的呼声，听听可升陵口可乐中国区副总裁李小筠的解释，可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间，可口可乐是总部设在美国的公司，汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司，这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策，说白了根本不关你民族品牌啥事。 苏泊尔。做为国内烹饪炊具第一品牌，苏泊尔在2006年被法国著名小家电企业SEB*，这个发源浙江的中国名牌，现在已经不折不扣的成了法国货。 大宝。“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊。咱们天天见的大宝，其实早在2007年就投入美国强生门下了。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？别庆笑圆忘了咱中国可是有13亿人。 金龙鱼。这个几乎出现在每个中国家庭厨房里的食用油，其实彻头彻尾是一家外资企业，是人家新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所有的。中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。换句话说，中国食用油战略安全的安全门已不在国人手中。 娃哈哈。当年法国达能*娃哈哈时，娃哈哈老总宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在*争论的数年前早就拿到美国绿卡了，人家早变成美国人了，嘿，你说你一美国人跟咱谈啥民族情怀呢？ 双汇。这个内地知名的火腿肠品牌，在2006年就*给美国高盛集团。两年后，高盛又在湖南、福建*了10多家养殖厂。这不由的让人想起投资大鳄罗杰斯曾经说过的一句话，“在中国最有投资价值的就是农产品。” 个别城市水产公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！那可不一定。告诉你你还别不信，其实咱好多城市喝的是外国水。且看法国威立雅在中国的“辉煌战绩”：1997年进入中国城市水务市场，取得天津淩庄水厂20年特许经营合同；2002年*上海浦东自来水公司50%股权，经营期限50年；2007年获得兰州供水45%股权；3月获得海口水务集团50%股权；9月夺得天津市北水业49%股权转让专案，在天津的服务范围扩张至200平方公里。以威立雅为代表的外资步步为营，一步步占有中国的水资源！ 中华牙膏。怎么排这个第一，着实为难，想来能排第一位，必须要有广泛的群众基础。算去誉塌算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不*车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。也许大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的 ——它上面不是有中华两个字么？不过早在1994年初，联合利华就取得上海牙膏厂的控股权。 类似的还有中国著名商标美加净。从整个洗化行业上来说，美国宝洁基本上挤垮了国内洗涤品企业，宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。眼看一个又一个行业被纳入外国资本的怀抱，而我们，我相信绝不止我一个人，依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌。

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