欧时力女装为什么这么贵(ochirly是什么档次的牌子)

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这两天杨颖对ochi rly 2022秋冬系列的演绎似乎并没有火起来。从两年前开始，为了赢回年轻人的喜爱，欧诗丽不惜重金请一线名人代言，可惜被现实打了脸。

欧丽之前的“高光”时刻。十几年前，欧诗丽的线下门店座无虚席，公主风格的装修引人注目。

现在无论是去北京赛特奥莱还是上海万达，欧诗丽的店铺都是门庭冷落，卫生条件也不好，和其他店铺形成鲜明对比。

广告就是烟火，品牌形象弱。

要抓年轻人，再好的广告都是烟火，别人看热闹。

欧丽莉成立于1999年，意为“欧洲时尚魅力”，客户为25 -35岁的女性消费者。然而，21年来，随着品牌竞争、审美多元化、千禧一代消费者观念的改变，“欧陆时尚”是否仍是奥西里吸引资金的法宝，还有待观察。

品牌来自基因。这家公司的基因是什么？

唯品会的天使投资人之一余旭来自温州。他是Herky国际集团的创始人，当然还有他的妻子李珊瑚，英文名为Sandy，在时尚圈很有名气。多次受邀担任中国小姐时尚形象顾问，是首位受邀出席博鳌亚洲经济论坛展示设计作品的中国设计师。

范冰冰和谢安琪等明星都是她的好朋友。这些大牌会出现在很多活动中，他们中的一些人经常去公司试穿他们量身定制的礼服。

又有八卦了。

的英文名是Jacky xu，的弟弟的英文名是Ivan xu。在福布斯中国富豪榜上，余旭以70.3亿元的财富排名第112位。与沈亚、洪晓波、彭兴等人一起创办了电子商务网站唯品会。

欧丽莉是第一个打破常规，推出混搭概念的时尚品牌。从设计到工艺，从色彩到布局，从细节到搭配，无不“混”着优雅。Ochirly从电影、音乐、绘画等艺术中汲取灵感，结合潮流并激发创意，展现女性自信、优雅、现代的气质。

可以说，在众多品牌中，奥西里是和记集团营收的“扛把子”。

自1999年上市以来，欧丽在中国市场以前所未有的速度发展壮大。短短两三年，全国60多个一、二级主要城市的160多家加盟店和专柜年*额达到2.5亿。

太平洋、新世界、搜狗、红星美凯龙、百盛、茅野、银泰、平和堂等知名时尚百货。在上海、广州、深圳、大连、成都、重庆、Xi安、长沙等省市*业绩评价名列前茅，整体业绩保持上升！2017年门店数量达到1341家。

把一个东西变成一个你吃的家伙，你自然会从中获得财富。是欧诗丽。刚开始的时候，创始人花了很多心血。但是，它的定位策略有问题。

品牌形象“歪”，造成倒退。

从数据中可以看出Euroforce“退步”的原因。欧诗丽，主要客户群25 -35岁。

2015年，其25 -30岁和30 -35岁客户占比分别为33.38%和25.99%，35岁以上客户占比29.7%；

2016年，上述数据分别为31.15%、27.77%和31.86%；

2017年分别为26.44%、29.25%和36.61%。

由此可以看出，奥西里的消费群体正在逐渐向更高的年龄段转移，25 -30岁的消费者比例在降低。

很明显，25 -30岁的年轻消费者，钱不多，选择多，喜欢时尚。欧诗丽定位一半，但是价格偏高，质量不值这个价。年轻人正在把目光从欧诗丽身上移开。

欧诗丽的品牌、产品风格、潮流都需要升级迭代。欧丽过去的消费群体现在应该都接近40岁了，但是品牌其实面对的是80后和90后。但是，奥西里的品牌形象并没有针对年轻人进行重塑，这是奥西里倒退的重要原因。

品牌已经过期，消费者不喜欢。

在很多90后、95后消费者眼中，“低性价比”已经成为欧诗丽被频繁提及的关键词。

在他们的购物清单中，从奢侈品牌到快时尚品牌，从潮流品牌到小众设计师品牌，应有尽有，但欧诗丽很少成为候选人。一位消费者告诉Esther Tasting，她花了四位数*了一件OSILI*的夏装，但被洗衣机洗坏了。

是质量企业的生命线，合格的质量是品牌产品的底线。

是不是躺在功劳簿上的人越来越懒，不了解一线市场，不关注消费者的需求？难怪时尚界有句话叫‘你会成为三到五年的领导者’。

时尚行业的竞争取决于是否切中市场的消费趋势，而女装是一个瞬息万变的市场。

当你对抓住潮流没有把握的时候，作为一个品牌主，首先要把握好质量，才能在快时尚潮流中生存下来。

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