服装促销文案(服装卖点文案)

优秀啦小编带来了服装促销文案(服装*点文案)，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

篇一：双十二购物节促销方案

其实就是一整套流程，那么什么是活动策划的一整套流程呢？下面，我在这里大致介绍一下:

第一，选钱。

活动使用哪种商品？选钱的时候要充分考虑如果活动上去了销量会是多少。这一步是活动评估，因为你不能把商店里没有任何销量的产品带到活动中。就算你想上去，淘宝也不会同意的。所以一般情况下，网上的产品都是我们店里*的最火爆的产品。毕竟畅销的产品说明用户接受度高，本质上说明市场的反应。

第二，活动价格计算。

淘宝活动总有人要求打折。你可以大致算一下。如果淘宝小二同意，可以去参加活动，但前提是五折。那你当时就要算了。如果打五折再邮寄，会不会亏，亏多少？如果没有，能赚多少？大多数情况下，你家的货都得去活动。价格方面，淘小二挤出来的水分很多。也就是说，见多识广的人，看图片几乎就能估算出你产品的成本价，所以小二同志会尽量压低价格。正是因为小二同志有这个爱好，所以动产商品的初期定价还是相当重要的。对你来说安排活动产品的价格是非常重要的。

第三，店内营销策划。

至少上次的活动，不能浪费这个流量。那么，我们是不是要在店里做一系列的营销策划，比如满了就送，配套的套餐等等。这样做的目的是提高客单价。虽然这对于客户来说有点舍不得，但是为什么呢？因为所有通过活动的购*，基本都是附带活动产品的。但是，这里有一个问题。顾客不*，不代表离不开。

第四，调整商品

既然我们要去参加活动，我们总是要在这里备货。我们不能说*完了就进去，那就太晚了。第五，活动上线后的客服管理。

搞过活动的同学要清楚，更好的活动都是线上的，然后你的客服工作就很重要了。不能一直和客户聊天。这么好的聊天，要么让其他客户离开，要么客户收到货后在评价里说你几句。你知道，他说的话被显示出来，这总是不好的。而且，就算你想和上帝聊天，也没有这个机会。你的电脑一直在播放对话，你自己都承受不了。从我的活动来看，基本上一个好的活动刚开始电脑就卡了，所以提前写个自动回复很重要。在这个自动回复里，你要把你能想到的都写出来。不要怕长文。关键是尽量回复客户的查询方案。

第六，交付。

根据活动大小，提前打包一些物品很重要。否则顾客多了，你送货速度慢了，会影响店铺的评级。所以这一点一定要明确。

第七，售后处理

交货后，顾客陆续收到货物。这时候麻烦来了，各种评论都有，比如有差评怎么办？如何解决，这些都是要考虑的问题。

以上是一个活动策划必须考虑的最简单的内容。必须注意，流程必须完整，规划案例必须在执行层执行。需要什么样的资源配合你，活动中会发生什么样的情况，你如何解决和避免等等。应该说清楚，至少要防范。

　　篇二：双十二购物节促销方案

一、售前准备

1.装修活动开始前，要做好店铺的装修工作，突出活动主题，美化主打产品。

2、营销用好的推荐包做好店铺商品的关联营销，比如大衣、打底衫、裤子等。，而平时的推广方式也停不下来，比如集满礼，然后送赞，送钱，送关注，送量等等。

3.为活动选择产品。选择有优势的产品，比如价格优势，款式新颖，质量过硬。当然，所有*的货都要自信，不以次充好的产品会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退货率，更低的客服和仓库工作量，更低的运费成本。简而言之，产品必须物有所值。

4.备货活动中销量大的商品和赠品，做好包装耗材的供应准备，如纸箱、塑料袋、快递面、单胶带、自粘美工刀、打印耗材等。

5.活动开始前要在一个仓库清点库存，做到账实相符，即系统库存与实际库存一致，避免超售超*。注意过度*的严重后果，将严重影响顾客对我店的影响力以及DSR评分和动态评分。

6.这里的分拣，主要是说把仓库里的货物进行分拣，仓储空间里的货物摆放整齐，仓储位置清晰，这样出货效率和准确率都会提高。

7.场地活动期间，包裹会比平时多很多倍。所以必须提前规划好场地，做到人员合理定位，包裹摆放整齐，有利于提高整体工作效率。

8.各部门人员的合理分配和各部门之间的相互配合。告诉大家，活动过程中，大家要调动积极性，在完成自己工作的同时，配合相关部门完成工作，大家拧成一股绳，高效完成任务。管理者要发挥好协调作用。

9.培训，尤其是客服的培训活动，要求客服做好与客户的FAQ故障排除工作。活动中，每一个客服都需要面对上百甚至上千个客户的问答，做好客户分流，尽量让老客户分享更多的客户来提高工作效率，这就需要技术支持。

10.部门之间的交接，部门之间的交接，仓库和快递之间的交接都要做好。特别是仓库和快递之间的交接要明确，避免丢单现象，这一点非常重要。

11.做好安全检查。做好硬件设施的检查和维护，如物业停电、供水灭火器、网络瘫痪、系统崩溃等。，如果关键时刻能正常使用。

12.饮食。提前为大家定制餐点。辛苦的兄弟姐妹，饭一定比平时好。这样大家才能更努力。

二。*期间的后续工作。最忙最苦的活动是客服和仓库的兄弟姐妹。各部门负责人此时要配合协调工作。况且之前的准备已经做的很好了。在*过程中，鼓舞每个人的士气是最重要的。最好有一个勤务兵为客服和仓库的工作人员服务，比如端茶倒水，分发食物饮料，让他们可以专心工作。

第三，售后服务，货物发出后，客户反馈会随之而来。这时候客服人员要做好心理准备，耐心细致的解答客户遇到的任何问题，神经不能有一点松懈。不要以为接了单就没事了。处理客户问题会减少不必要的退货。明确标注客户退货的问题，方便仓库整理。仓库退货统计将次品报告给采购部及时处理。

　　篇三：双十二购物节促销方案

双12快到了。这家商店有数百种女装可供选择，价格低廉，服务周到。欢迎来店选购，可以搜索店名:“卓悦男装店”。

在这个竞争的圈子里，我们的衣服应该吸引消费者的注意，促进*。我们应该在每个细节上都不一样。本文来自数据管理下载。尤其是在店铺中，除了店铺的设计和橱窗的造型，还需要在服装的陈列上标新立异，让消费者产生强烈的冲击，营造*环境，树立我们独特个性的产品形象，争取更多顾客的光顾，从而获得更大的利润。

一、服装产品营销策划的目的:

1.我们要对本次服装产品营销计划的目标建立明确的观点(如增加浏览量，提升专业和服务的良好形象)，努力保证计划的高质量完成。

二、活动时机的选择:

1.双12是针对中小*家的活动，不像双11是针对天猫，都是大*家。这次双12对我们小*家来说是一个很好的机会。参加活动可以更好的推出和宣传产品。机会来了，比平时苦苦等待要好得多。提前做好准备，了解双12活动的规则和用法。

三。活动进展

1.推送产品确认，选择最近*的最好的宝贝，或者店里有竞争力的产品作为首选。

2、促销宝贝的选择

3.提前联系物流。

4.活动前对图片进行处理。

5.计算产品的利润和折扣。

6.产品的宣传

第四，红包策略

1.我的1212活动签到赢红包。

活动:12月3日-12月5日

参与方式:

1.登录“我的1212”，点击“签到”，即可获得支付宝现金充红包抽奖。2.活动奖品分别为1元和20元。本文来自数据管理下载。50元，3888元支付宝充现金红包！

3.每个淘宝账号每天最多登录一次。

3.评价商品赢取红包:

活动:12月3日至12月11日。

动词 （verb的缩写）产品的宣传:

1.通过微信推广产品，通过朋友帮我们介绍产品。

2.微博宣传

3.通过张贴来宣传。

不及物动词售后服务:

1.尽量给顾客留下好印象。

2.尽量给客户最好的服务态度和物流速度。

　　篇四：双十二购物节促销方案

一、双十二活动推广

让客户参与赢取奖励。这种类型的促销活动，很多在淘宝开店的*家都会用到。活动方式多种多样。详见以下方式:

方法一:互动营销，集礼，礼签到，答题赢奖品等。

方法二:抽奖形式可以是购*店宝可以获得抽奖机会；

三种方式:满送、满减、*产品A送产品B、加X元得产品C等。，多*多优惠；

方式:店铺红包、打折券等。

方式五:店铺参加*活动，免费赢。

二、双12折促销

最直接的折扣促销方式是打折:

方法一:宝贝设置自动降价实现打折。比如这款宝贝最后5天只*_ _元，售完即止；

方法二:同一产品根据不同颜色设置阶梯价格，滞销颜色给予更优惠的价格；

方法三:统一价格促销，可以设置面积。比如9.9专区，19.9元包邮专区等。，每个区的宝贝价格都一样，多少钱封顶？

三、双十二节日促销

利用好好时机的节点，做好节日促销。具体的推广方式有很多，如下:

方式一:可以利用一些传统节日，比如12月的平安夜和圣诞节；

方法二:店庆促销形式，比如店庆一周年，店庆生日大降价等等；

三种方式:固定周期促销，比如每周四新店，每月20号店铺的秒杀/限时活动等等；

途径:店内VIP特价、会员管理、会员日促销等。，并做好店内老客户的维护工作。

　　篇五：双十二购物节促销方案

主题:本次活动主要以满减、满送、满抽等形式。，主要突出双12学生节的主题。

目标:10W，500张

一、售前准备

1.产品的选择:活跃商品要选择有优势的产品，如价格优势、款式新颖、质量过硬等。当然，*的东西都要自信，不能以次充好。好的产品会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退货率，减少客服和仓库的工作量，降低运费成本。简而言之，产品必须物有所值。详情请参阅遴选文件。

家货A，原价__X，金币价格__X+100金币，数量500，优惠5-7%，附送一些小礼品，比如礼品杯，环保袋，鼠标垫。

2.营销:做好店铺产品的关联营销，搭配推荐的套餐，如大衣+打底衫+裤子等。平时的推广方式是停不下来的，比如:有礼貌的收，满了就送，高赞给钱，注意送。

活动规则:

(1)代金券只能用于购*原价商品；

(2)聚划算商品不参加双十一活动。

3.装修:活动开始前，要做好店铺的装修工作，突出活动主题，美化主打产品。

4.促销:店铺装修后立即进行双12的预热促销，制定双12的详细促销计划。

5.备货:活动中销量大的商品和礼品，货源充足；包装耗材准备充分，如纸箱、塑料袋、快递单、胶带、自粘带、美工刀、打印耗材等。

6.盘点:在活动开始前，进行一次仓库盘点，确保账实相符，即系统库存与实际库存一致，避免超*和欠*。注:超售的后果非常严重，会严重影响顾客对我店的影响力以及DSR评分和动态评分。

7.分拣:这里主要说的是仓库的货物要进行分拣，仓储空间的货物要摆放整齐，备货和仓储位置要明确，这样出货效率和准确率才会提高。

8.场地:活动期间包裹会比平时多很多倍，所以一定要提前规划好场地，做到工作人员位置合理，包裹摆放整齐，有利于提高整体工作效率。

9.人员:合理分配各部门人员，相互配合。告诉大家:活动中，大家要调动积极性，在完成自己工作的同时配合相关部门完成工作，大家要捆绑在一起，高效完成任务。管理者要发挥好协调作用。

9.培训:尤其是客户服务的培训。活动量巨大，客服有必要和客户一起做FAQ(故障排除)。活动期间，旺旺每个客服都需要面对上百甚至上千个客户的问答，做好客户分流，尽量让老客户分享更多的客户，提高工作效率，这些都需要技术支持。

10.交接:部门间交接，部门内交接，仓库间交接，快递要做好。特别是仓库和快递之间的交接一定要明确，避免丢单现象非常重要。

11.安全:做好安全检查。不需要做好物业停电停水、灭火器是否能正常使用、网络瘫痪、系统崩溃等硬件设施的检查维护工作。关键时刻。

12.饮食:提前为大家定制饭菜。饭菜一定要比平时好，犒劳辛苦了的兄弟姐妹。这样大家才能更努力。

二。*期间的后续工作

活动期间，最忙最苦的是客服和仓库的兄弟姐妹。这时候各部门负责人要配合，协调工作。况且之前的准备工作已经做的很到位了，*的时候鼓舞大家的士气最重要。最好有一个勤务员为客服和仓库的工作人员服务，比如端茶倒水，分发食品饮料，让他们可以专心工作。

三。售后服务

货发出去之后，客户的反馈也会随之而来。这时候客服人员要做好心理准备，耐心细致的解答客户遇到的任何问题，神经一点都不能放松。不要以为接了单就没事了，处理好客户的问题就会减少不必要的退货。明确标注客户退货的问题，方便仓库整理。

清点仓库中的退货，并将不良品报告给采购部，以便及时处理。

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