优秀啦小编带来了服装促销文案(服装*点文案),希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
篇一:双十二购物节促销方案
其实就是一整套流程,那么什么是活动策划的一整套流程呢?下面,我在这里大致介绍一下:
第一,选钱。
活动使用哪种商品?选钱的时候要充分考虑如果活动上去了销量会是多少。这一步是活动评估,因为你不能把商店里没有任何销量的产品带到活动中。就算你想上去,淘宝也不会同意的。所以一般情况下,网上的产品都是我们店里*的最火爆的产品。毕竟畅销的产品说明用户接受度高,本质上说明市场的反应。
第二,活动价格计算。
淘宝活动总有人要求打折。你可以大致算一下。如果淘宝小二同意,可以去参加活动,但前提是五折。那你当时就要算了。如果打五折再邮寄,会不会亏,亏多少?如果没有,能赚多少?大多数情况下,你家的货都得去活动。价格方面,淘小二挤出来的水分很多。也就是说,见多识广的人,看图片几乎就能估算出你产品的成本价,所以小二同志会尽量压低价格。正是因为小二同志有这个爱好,所以动产商品的初期定价还是相当重要的。对你来说安排活动产品的价格是非常重要的。
第三,店内营销策划。
至少上次的活动,不能浪费这个流量。那么,我们是不是要在店里做一系列的营销策划,比如满了就送,配套的套餐等等。这样做的目的是提高客单价。虽然这对于客户来说有点舍不得,但是为什么呢?因为所有通过活动的购*,基本都是附带活动产品的。但是,这里有一个问题。顾客不*,不代表离不开。
第四,调整商品
既然我们要去参加活动,我们总是要在这里备货。我们不能说*完了就进去,那就太晚了。第五,活动上线后的客服管理。
搞过活动的同学要清楚,更好的活动都是线上的,然后你的客服工作就很重要了。不能一直和客户聊天。这么好的聊天,要么让其他客户离开,要么客户收到货后在评价里说你几句。你知道,他说的话被显示出来,这总是不好的。而且,就算你想和上帝聊天,也没有这个机会。你的电脑一直在播放对话,你自己都承受不了。从我的活动来看,基本上一个好的活动刚开始电脑就卡了,所以提前写个自动回复很重要。在这个自动回复里,你要把你能想到的都写出来。不要怕长文。关键是尽量回复客户的查询方案。
第六,交付。
根据活动大小,提前打包一些物品很重要。否则顾客多了,你送货速度慢了,会影响店铺的评级。所以这一点一定要明确。
第七,售后处理
交货后,顾客陆续收到货物。这时候麻烦来了,各种评论都有,比如有差评怎么办?如何解决,这些都是要考虑的问题。
以上是一个活动策划必须考虑的最简单的内容。必须注意,流程必须完整,规划案例必须在执行层执行。需要什么样的资源配合你,活动中会发生什么样的情况,你如何解决和避免等等。应该说清楚,至少要防范。
篇二:双十二购物节促销方案
一、售前准备
1.装修活动开始前,要做好店铺的装修工作,突出活动主题,美化主打产品。
2、营销用好的推荐包做好店铺商品的关联营销,比如大衣、打底衫、裤子等。,而平时的推广方式也停不下来,比如集满礼,然后送赞,送钱,送关注,送量等等。
3.为活动选择产品。选择有优势的产品,比如价格优势,款式新颖,质量过硬。当然,所有*的货都要自信,不以次充好的产品会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR评分,更低的退货率,更低的客服和仓库工作量,更低的运费成本。简而言之,产品必须物有所值。
4.备货活动中销量大的商品和赠品,做好包装耗材的供应准备,如纸箱、塑料袋、快递面、单胶带、自粘美工刀、打印耗材等。
5.活动开始前要在一个仓库清点库存,做到账实相符,即系统库存与实际库存一致,避免超售超*。注意过度*的严重后果,将严重影响顾客对我店的影响力以及DSR评分和动态评分。
6.这里的分拣,主要是说把仓库里的货物进行分拣,仓储空间里的货物摆放整齐,仓储位置清晰,这样出货效率和准确率都会提高。
7.场地活动期间,包裹会比平时多很多倍。所以必须提前规划好场地,做到人员合理定位,包裹摆放整齐,有利于提高整体工作效率。
8.各部门人员的合理分配和各部门之间的相互配合。告诉大家,活动过程中,大家要调动积极性,在完成自己工作的同时,配合相关部门完成工作,大家拧成一股绳,高效完成任务。管理者要发挥好协调作用。
9.培训,尤其是客服的培训活动,要求客服做好与客户的FAQ故障排除工作。活动中,每一个客服都需要面对上百甚至上千个客户的问答,做好客户分流,尽量让老客户分享更多的客户来提高工作效率,这就需要技术支持。
10.部门之间的交接,部门之间的交接,仓库和快递之间的交接都要做好。特别是仓库和快递之间的交接要明确,避免丢单现象,这一点非常重要。
11.做好安全检查。做好硬件设施的检查和维护,如物业停电、供水灭火器、网络瘫痪、系统崩溃等。,如果关键时刻能正常使用。
12.饮食。提前为大家定制餐点。辛苦的兄弟姐妹,饭一定比平时好。这样大家才能更努力。
二。*期间的后续工作。最忙最苦的活动是客服和仓库的兄弟姐妹。各部门负责人此时要配合协调工作。况且之前的准备已经做的很好了。在*过程中,鼓舞每个人的士气是最重要的。最好有一个勤务兵为客服和仓库的工作人员服务,比如端茶倒水,分发食物饮料,让他们可以专心工作。
第三,售后服务,货物发出后,客户反馈会随之而来。这时候客服人员要做好心理准备,耐心细致的解答客户遇到的任何问题,神经不能有一点松懈。不要以为接了单就没事了。处理客户问题会减少不必要的退货。明确标注客户退货的问题,方便仓库整理。仓库退货统计将次品报告给采购部及时处理。
篇三:双十二购物节促销方案
双12快到了。这家商店有数百种女装可供选择,价格低廉,服务周到。欢迎来店选购,可以搜索店名:“卓悦男装店”。
在这个竞争的圈子里,我们的衣服应该吸引消费者的注意,促进*。我们应该在每个细节上都不一样。本文来自数据管理下载。尤其是在店铺中,除了店铺的设计和橱窗的造型,还需要在服装的陈列上标新立异,让消费者产生强烈的冲击,营造*环境,树立我们独特个性的产品形象,争取更多顾客的光顾,从而获得更大的利润。
一、服装产品营销策划的目的:
1.我们要对本次服装产品营销计划的目标建立明确的观点(如增加浏览量,提升专业和服务的良好形象),努力保证计划的高质量完成。
二、活动时机的选择:
1.双12是针对中小*家的活动,不像双11是针对天猫,都是大*家。这次双12对我们小*家来说是一个很好的机会。参加活动可以更好的推出和宣传产品。机会来了,比平时苦苦等待要好得多。提前做好准备,了解双12活动的规则和用法。
三。活动进展
1.推送产品确认,选择最近*的最好的宝贝,或者店里有竞争力的产品作为首选。
2、促销宝贝的选择
3.提前联系物流。
4.活动前对图片进行处理。
5.计算产品的利润和折扣。
6.产品的宣传
第四,红包策略
1.我的1212活动签到赢红包。
活动:12月3日-12月5日
参与方式:
1.登录“我的1212”,点击“签到”,即可获得支付宝现金充红包抽奖。2.活动奖品分别为1元和20元。本文来自数据管理下载。50元,3888元支付宝充现金红包!
3.每个淘宝账号每天最多登录一次。
3.评价商品赢取红包:
活动:12月3日至12月11日。
动词 (verb的缩写)产品的宣传:
1.通过微信推广产品,通过朋友帮我们介绍产品。
2.微博宣传
3.通过张贴来宣传。
不及物动词售后服务:
1.尽量给顾客留下好印象。
2.尽量给客户最好的服务态度和物流速度。
篇四:双十二购物节促销方案
一、双十二活动推广
让客户参与赢取奖励。这种类型的促销活动,很多在淘宝开店的*家都会用到。活动方式多种多样。详见以下方式:
方法一:互动营销,集礼,礼签到,答题赢奖品等。
方法二:抽奖形式可以是购*店宝可以获得抽奖机会;
三种方式:满送、满减、*产品A送产品B、加X元得产品C等。,多*多优惠;
方式:店铺红包、打折券等。
方式五:店铺参加*活动,免费赢。
二、双12折促销
最直接的折扣促销方式是打折:
方法一:宝贝设置自动降价实现打折。比如这款宝贝最后5天只*_ _元,售完即止;
方法二:同一产品根据不同颜色设置阶梯价格,滞销颜色给予更优惠的价格;
方法三:统一价格促销,可以设置面积。比如9.9专区,19.9元包邮专区等。,每个区的宝贝价格都一样,多少钱封顶?
三、双十二节日促销
利用好好时机的节点,做好节日促销。具体的推广方式有很多,如下:
方式一:可以利用一些传统节日,比如12月的平安夜和圣诞节;
方法二:店庆促销形式,比如店庆一周年,店庆生日大降价等等;
三种方式:固定周期促销,比如每周四新店,每月20号店铺的秒杀/限时活动等等;
途径:店内VIP特价、会员管理、会员日促销等。,并做好店内老客户的维护工作。
篇五:双十二购物节促销方案
主题:本次活动主要以满减、满送、满抽等形式。,主要突出双12学生节的主题。
目标:10W,500张
一、售前准备
1.产品的选择:活跃商品要选择有优势的产品,如价格优势、款式新颖、质量过硬等。当然,*的东西都要自信,不能以次充好。好的产品会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR评分,更低的退货率,减少客服和仓库的工作量,降低运费成本。简而言之,产品必须物有所值。详情请参阅遴选文件。
家货A,原价__X,金币价格__X+100金币,数量500,优惠5-7%,附送一些小礼品,比如礼品杯,环保袋,鼠标垫。
2.营销:做好店铺产品的关联营销,搭配推荐的套餐,如大衣+打底衫+裤子等。平时的推广方式是停不下来的,比如:有礼貌的收,满了就送,高赞给钱,注意送。
活动规则:
(1)代金券只能用于购*原价商品;
(2)聚划算商品不参加双十一活动。
3.装修:活动开始前,要做好店铺的装修工作,突出活动主题,美化主打产品。
4.促销:店铺装修后立即进行双12的预热促销,制定双12的详细促销计划。
5.备货:活动中销量大的商品和礼品,货源充足;包装耗材准备充分,如纸箱、塑料袋、快递单、胶带、自粘带、美工刀、打印耗材等。
6.盘点:在活动开始前,进行一次仓库盘点,确保账实相符,即系统库存与实际库存一致,避免超*和欠*。注:超售的后果非常严重,会严重影响顾客对我店的影响力以及DSR评分和动态评分。
7.分拣:这里主要说的是仓库的货物要进行分拣,仓储空间的货物要摆放整齐,备货和仓储位置要明确,这样出货效率和准确率才会提高。
8.场地:活动期间包裹会比平时多很多倍,所以一定要提前规划好场地,做到工作人员位置合理,包裹摆放整齐,有利于提高整体工作效率。
9.人员:合理分配各部门人员,相互配合。告诉大家:活动中,大家要调动积极性,在完成自己工作的同时配合相关部门完成工作,大家要捆绑在一起,高效完成任务。管理者要发挥好协调作用。
9.培训:尤其是客户服务的培训。活动量巨大,客服有必要和客户一起做FAQ(故障排除)。活动期间,旺旺每个客服都需要面对上百甚至上千个客户的问答,做好客户分流,尽量让老客户分享更多的客户,提高工作效率,这些都需要技术支持。
10.交接:部门间交接,部门内交接,仓库间交接,快递要做好。特别是仓库和快递之间的交接一定要明确,避免丢单现象非常重要。
11.安全:做好安全检查。不需要做好物业停电停水、灭火器是否能正常使用、网络瘫痪、系统崩溃等硬件设施的检查维护工作。关键时刻。
12.饮食:提前为大家定制饭菜。饭菜一定要比平时好,犒劳辛苦了的兄弟姐妹。这样大家才能更努力。
二。*期间的后续工作
活动期间,最忙最苦的是客服和仓库的兄弟姐妹。这时候各部门负责人要配合,协调工作。况且之前的准备工作已经做的很到位了,*的时候鼓舞大家的士气最重要。最好有一个勤务员为客服和仓库的工作人员服务,比如端茶倒水,分发食品饮料,让他们可以专心工作。
三。售后服务
货发出去之后,客户的反馈也会随之而来。这时候客服人员要做好心理准备,耐心细致的解答客户遇到的任何问题,神经一点都不能放松。不要以为接了单就没事了,处理好客户的问题就会减少不必要的退货。明确标注客户退货的问题,方便仓库整理。
清点仓库中的退货,并将不良品报告给采购部,以便及时处理。
以上就是优秀啦整理的服装促销文案(服装*点文案)相关内容,想要了解更多信息,敬请查阅优秀啦。
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