定制西装哪个品牌好(西装定制去哪里找)

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文|必须得到*人|李安魏的支持

在中国，随着大众对服装品质的追求，服装市场进入了发展的快车道。服装市场不仅是一个巨大的市场，也是一个迭代的高频消费市场。数据显示:“2023年，中国服装市场规模有望超过4万亿元。目前这个市场上，有雅戈尔、七匹狼主打高端男装；专注羽绒服和保暖内衣的波司登和南极人；还有巴金、特步等品牌，是这个市场的主要建设者和市场份额持有者。

最近，蓝海屋在20周年纪念大会上宣布，它将成为一个“超级民族品牌”。随着“Z时代”消费模式和观念的改变，年轻化成为越来越多品牌的发展方向，而在本次发布会上，“打造充满活力的服装，服务每个人的辉煌”成为集团发展的全新理念。

在我看来，蓝海屋目前正在品牌层面发生变化。这一变化是市场从“男士衣柜”到“全家衣柜”的一大飞跃。事实上，这是蓝海大厦的一个膨胀的野心。因为，很简单，在“男人衣柜”这个层面，有雅戈尔、七匹狼品牌盘踞；在“全家衣柜”这个层面，尤其是女装，只有女装、Etam、太平鸟。作为模特，蓝海之家只是连接工厂和消费者的服装“中介”，很难感受到服装的品质，堪比雅戈尔和七匹狼。因此，蓝海屋急于扩张，意图成为“全家人的衣柜”，但真实情况是市场似乎并不*单和认可。

01市值堪忧，蓝海屋衣柜梦破灭。

蓝海之家的名气在于通过海量广告对“男士衣柜”的市场轰炸，让国内消费者对蓝海之家有了市场认知。目前，这个市场正在发生变化。最大的变化是蓝海之家的品牌日渐老化，年轻人对蓝海之家的认可度也在下降。因此，在过去的几年里，蓝海之家的市场价值正在被其他服装品牌超越。面对市场竞争形势，蓝海家居不得不打出“全家衣柜”的口号，开展各种市场竞争活动。

截至目前，蓝海之家市值240.17亿，雅戈尔市值303.66亿，波司登市值424.86亿。在服装市场上，可以说:“品牌和产品都不创新的蓝海之家正在被众多服装品牌超越，全家人的衣柜梦显然正在逐渐破灭。」

市值的压力，这个问题不只是存在。2018年，蓝海屋已经面临净收入下滑的危机。根据其年度财报，2018年海澜之家的店铺数量比2017年增加了881家。与2017年相比，今年整体成交额也增长了近5%。同时，据相关数据显示，早在2014年，海澜之家就已经积累了60亿元的严重库存。

资料显示，在接下来的一年，也就是2017年，蓝海之家的库存问题已经达到顶峰，价值超过95亿的商品被挤进仓库。但在第二年，2018年，海伦公司仍然没有解决其库存过剩的问题。甚至除了95亿的存货，蓝海之家还累积了超过165亿的外债。

显然，蓝海之家通过广告让人们熟悉了它的产品和商业模式。事实上，蓝海屋在巨大的库存压力下并不光鲜，165亿元的外债迫使蓝海屋不得不进行全品类扩张。所以目前有市值压力，运营压力，最主要的压力是产品创新压力。

02款粗糙，蓝海之家无法成为全民乐器。

在最新的发布会上，蓝海之家还宣布向“超级民族品牌”迈进，意图在市场上打造蓝海之家民族品牌的形象，让更多的年轻人为之*单。事实上，蓝海之家之所以在消费者的知名度上被其他服装品牌超越和超越，是因为“蓝海之家的产品生产和应用模式都比较粗糙，无法以绝对的控制力打造一流的服装产品。」

目前蓝海之家的主要运作模式是:“合作为主的模式，你只需要负责服装的设计和店铺的运营，服装的生产外包给服装厂，这样也可以把服装生产的风险转移到服装上。」

也就是说，在服装品质的整个过程中，蓝海之家只能抓设计，抓*，最重要的是抓生产，这些都要靠代工厂。所以可以说整体模型很粗糙，因为对成衣的驾驭能力不强，设计跟不上也让蓝海的房子越来越泥泞。

也正是因为模型粗糙，海曙的房子频频陷入抄袭风波。2021年12月，原消费品牌Wohiko神秘生物官方微博发文称，该品牌IP形象被蓝海之家抄袭。Wohiko神秘生物的品牌形象Wohiko，没有性别和物种，秃顶，爱戴各种假发。

2021年12月15日，WHIKO神秘生物官方发布微博，称被蓝海之家抄袭。兰之家生活家旗舰店的部分产品和广告中使用的ip形象，确实与WHIKO这个神秘生物的IP形象非常相似。

结果，蓝海之家不得不从整个网络中删除。

因此，蓝海之家要成为“超级民族品牌”还有很大的差距。最大的区别在于，蓝海之家是一个以模特为导向的品牌，而不是一个真正依靠品质*的服装品牌。兰屋更像是一个专注于*而非产品设计*的连锁店品牌，渠道价值远大于服装品牌。所以蓝海之家如果不做自我反省，肯定不会成为国仪或者品牌，只会成为渠道店。

03时尚潮流，年轻人将引领新未来。

事实上，我从来不相信“模型第一”，但我相信“产品第一”的原则。很明显。在服装市场上，雅戈尔的市场价值大于蓝海之家，后者靠的是“模特”。原因是:“雅戈尔自己设计、生产、*车型，最终形成了产品至上的消费理念。」

近年来，雅戈尔(600177)时尚集团的蓝图正在慢慢展开，一条全新的时尚产业发展路线从品牌端、产品端、零售端、物流端、生产端清晰可见。雅戈尔时尚集团的蓝图正在慢慢展开。上海时尚中心成立；雅戈尔、MAYOR、Hart Max、汉马时嘉、不败、HELLY HANSEN发布全新品牌定位及未来规划；“创新100”设计师平台第一季作品惊艳亮相上海时装周；首家“雅戈尔夸父01时尚体验馆”揭牌；与中国联通合作的5G+智慧工厂入选浙江省首批“未来工厂”……一条从品牌端、产品端、零售端、物流端、生产端的全新时尚产业发展路线已经清晰可见。

就服装品牌而言，连锁店品牌蓝海屋正在老化，产品质量差强人意。所以可以预见，市值成了今天的困局。尤其是当庞大的线下门店遭遇疫情，蓝海之家的魅力正在退场，更何况自主研发、设计、*有品质的雅戈尔，正在成为国人心中的民族服装品牌。

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李安微，知名科技自媒体，以观点稀缺、对话高层著称。他是一个拥有超过十亿阅读量的专栏作家。他的文章发表在百度百家、新浪科技、网易科技、搜狐客户端、今日头条、一点资讯、虎嗅、钛媒体、界面新闻、蓝鲸TMT、艾瑞咨询等数十个国内顶级专栏。文章转载合作商务及个人微信号:lianlin886

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