内衣品牌前十名2022(男士品牌保暖内衣十大排名)

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本报记者钟楚涵郑江上海报道。

随着时代的发展，女性群体自我满足的消费越来越多。这种变化也体现在内衣消费上。随着80后、90后逐渐成为消费主流，他们更喜欢舒适、健康、功能性强的内衣产品。消费者需求的这种变化给了ubras、Banana等新品牌崛起的机会。

公开资料显示，ubras、焦内等新品牌都是从线上渠道起家，短短几年就实现了规模的大幅增长。以上品牌背后也有资本支持。据天眼查数据显示，一些新内衣品牌的单笔融资规模可达数亿元。

在新品牌强势崛起的同时，都市丽人、曼妮芬等传统品牌也在不断转型求变，以期获得更多的年轻消费者。服装专家杨大军认为，在未来很长一段时间内，内衣领域新老品牌将并存。在资本的帮助下，新品牌不断壮大规模，而传统品牌不断更新以维持地位。

新品牌的崛起

近年来，Neiwai、ubras、焦内等新型内衣品牌进入消费者视野。很多女性消费者已经注意到，她们所在的城市逐渐有了内外部，ubras线下店。

公开资料显示，2022年天猫6.18内衣店*额排名中，新内衣品牌ubras、娇内、优舒占据榜单前三。在时装店的*排名中，ubras和Banana两个新内衣品牌也强势入榜。

以上新品牌也是资本助推。根据天眼查的数据，2015年至2021年，海内外共8轮融资，最新一轮(2021年7月)融资金额高达1亿美元；2018-2021年，ubras获得三轮融资，单轮融资金额数亿元；2016-2021年，芭蕉获得三轮融资，单轮融资金额数亿元。

在这背后，内衣行业的规模在不断扩大。艾媒数据中心数据显示，中国内衣整体市场规模从2018年的1911亿元增长到2021年的2115亿元，预计2027年将达到2734亿元。

在产品创新方面，中投燃烧知识咨询公司咨询经理李琳指出:“内外、ubras、焦内等新品牌普遍更注重舒适性和科技感。是内外无钢圈内衣的引领者。ubras推出了无尺码内衣，Banana凭借体感技术创新进入市场。”

以上产品的定位和创新都是基于内衣消费需求的变化。李琳说:“随着收入水平的提高，中国居民更加注重个人卫生和健康。近年来，中国内衣消费规模呈增长趋势。同时，内衣消费需求也呈现出细分化、多样化的特点。以文胸为例。随着收入和社会地位的提高，女性意识觉醒，消费观念从‘取悦于人’向‘取悦自己’转变。他们不是千篇一律的追求性感，而是追求舒适和精致的需求。不同的消费者在功能、结构、材质、风格上都有自己的喜好。”

此外，还有品牌找到细分市场切入。以太妃糖派为例。太妃糖派专注于C-K罩杯文胸的R&D和设计，创造了独家的分胸内衣设计和七大数据文胸尺寸测量方法。目前该品牌已经连续两年天猫双11保温杯文胸TOP 1。今年，奶糖派正式完成由CICC资本旗下CICC文化消费基金领投的近1亿元人民币B轮融资。

太妃糖派创始人大白告诉《第一财经日报》记者:“近年来，女性内衣市场的需求趋于更加舒适，更加细分和垂直。这给了我们更多新的机会来满足用户的个性化需求。奶糖派是围绕大罩杯女性设计开发的文胸等产品，所以对用户需求的了解是深入的。同时，我们正在建设线*验店。”

在线营销

记者了解到，新品牌在营销上往往能抓住最新的渠道，同时做出能接触到年轻一代的营销方式。

以内外为例，内外在交往中都会关注人本身。例如，2020年左右将推出“没有身体就是没有人”(NO BODY IS NOBODY)的广告，鼓励女性接受自己独特的身体。这样的内容非常能打动女性消费者。

对于ubras来说，它在品类上选择了没有尺码的内衣，开辟了不同于传统内衣品牌的赛道。营销方面，ubras抓住了当时非常流行的直播商品和KOL种草。公开资料显示，从2019年到2020年，ubras多次出现在Viya直播工作室，品牌本身也是持续直播。代言人方面，ubras于2019年签约，女明星欧阳娜娜成为品牌代言人。

对于新品牌的崛起，北京京商战略研究院院长赖阳对记者表示:“新品牌在网上直接面向消费者*，只要有自己独特的价值、特色和*点，就能获得消费者的快速关注。在过去，如果你想让消费者了解一个品牌，你需要大量的广告和大量的实体店才能让消费者看到它。在线上，只要品牌有独特、鲜明的点，就会被消费者发现，然后消费者会主动在小红书等平台上展示、打卡，从而导致信息传播呈几何倍数增长。”

但同时，这样的新品牌也有挑战。赖阳表示:“虽然互联网品牌发展迅速，但这些品牌要想长期立足，让消费者持续购*，仍然面临很大的挑战。在快速增长下，也有可能消费者在体验后觉得不满意，迅速抛弃产品。”

新品牌的核心差异

记者与消费者交流后发现，其实新品牌的崛起并不是取代老品牌，而是在一个巨大的市场中实现共存。90后消费者李女士告诉记者:“我是一个比较容易接受新鲜事物，也比较容易被营销打动的人。我*了ubras内衣和香蕉内衣。我认为产品质量很好。以后还会再*。但是我也会*曼妮芬的*。对我来说，ubras和曼尼芬的内衣有两种不同的功能。ubras很舒服，我一般下楼做核酸*水果的时候都会戴。而且曼妮芬的*很漂亮，我也要穿。”

显然，目前传统品牌都在不断推陈出新，以面对不断变化的市场。都市丽人财报显示，产品方面，2021年将推出软心杯文胸、*内衣、*内衣，2022年推出*杯内衣。此外，都市丽人还聘请了著名的市场定位咨询公司来定义新的市场定位。

在财报中，艾莫表示，公司只有不断满足不断变化的消费者需求，追求超标准的满意度和指导，才能确保长期可持续的高质量发展。财报显示，艾莫创的设计师产品线艾莫创推出全新形象，基于可持续发展理念，运用光影打造成衣展室空。

在赖阳看来:“云消费时代，传统内衣品牌仍然以线下门店为主，导致租金和人员成本高。这是传统内衣品牌面临的重要挑战。我认为传统品牌的调整应该是压缩线下门店，同时增加线上*、开发、设计能力。”

同时，传统品牌也有自己的优势。李琳表示:“虽然传统品牌在产品创新和营销方面并不是特别出彩，但深耕多年的传统头部品牌在物料采购、物流等方面仍然拥有很高的话语权，其C端知名度也更高。此外，基于内衣的特殊性，部分消费者还有线下试穿的需求。在这方面，线下渠道布局较好的传统品牌也有明显优势。”

对于行业未来的竞争格局，杨大军表示:“我认为在最近十年，以下两种现象可能并存:一是ubras和香蕉品牌的规模仍在快速增长；二是传统内衣企业不断尝试年轻化，努力维持现有地位，不被年轻品牌侵蚀或击败。”

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