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lilbetter旗舰店(littelfuse官网)

更新:2023年02月20日 03:42 优秀啦

优秀啦小编带来了lilbetter旗舰店(littelfuse官网),希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
lilbetter旗舰店(littelfuse官网)

【亿邦动力讯】2020年初,新冠肺炎疫情引发的消费寒潮在双11彻底消融,值得各行各业研究成败。继去年首次发布2019中国时尚在线时尚品牌力量榜后,亿邦动力研究院以更全面的视角深化对中国时尚品牌行业的洞察,发布了2020中国时尚时尚品牌力量榜升级版,参与复盘盛会。

《2020中国时尚潮牌力榜》是基于天猫双11成交数据和年度成交数据,对品牌150强中的所有品牌(包括男装、女装和运动装)进行排名。2020中国时尚潮牌Top10榜单,最终按照市场表达力、品牌影响力、品牌建设力、核心产品力、零售服务力五个维度,独立建模,综合评价得出。

与2019年相比,本次榜单结合2020年中国街头品牌市场新趋势,在指标维度上进行了调整。从去年以线上表现为主要评价维度,调整为更加关注品牌综合实力的整体表现。评价体系必要的迭代升级,是为了更全面、客观、与时俱进地呈现中国潮牌的新发展。

我们欣喜地看到,即使在相对更加严格的评价体系下,榜单上的顶级品牌依然交出了满意的答卷。

马克华飞再次登顶。

继去年获得“线上时尚品牌第一”后,马克华菲再下一城,继续领跑2020中国时尚品牌力量榜。不仅他的综合实力一骑绝尘,各项分项指标的得分也比去年同期有了明显的提升。

市场表现方面,2020年马克华夫双11和天猫*额位居潮牌赛道第一。据亿邦研究院观察,双十一当天,马克华飞仅1小时就已超越去年峰值1.9亿,全天*额突破4亿大关。

从评价来看,马克华飞的品牌建设力和影响力在今年双十一期间得到了提升。得益于20年在本土市场的深耕,他对中国消费者的深刻理解能够不断转化为源源不断的营销创意和吸粉能力。

双十一期间,马克华飞打出了一套节奏明快的多维度跨界营销组合拳:

第一步,以“如何年轻不潮”为口号,与脱口秀红人呼兰、跨界“网络名人汽车”五菱洪光MINIEV合作,为双十一造势;

第二步,布局全网引流,集结快抖流量主播和时尚KOL,通过分众传媒全国广告位和全网多媒体矩阵扩大引流;

最后,深挖天猫电商EC的营销转型重点,以旗舰店、天天直播、Viya直播等站点结合官方微商城、全国各地线下门店,全方位承接流量转化,实现从站内到站外、从线上到线下、从声量到销量的完整闭环。

这场营销游戏帮助马克华飞成为双11的大赢家,收获了全网600万+的潮粉,创下全网5亿*额新高,同比去年增长66%。

在核心产品力方面,马克华菲以全面覆盖年轻消费者对潮牌的多样化需求为导向,不断打磨国潮、国际、简约三大产品线。双十一期间单品Top1销量突破31万件,产品受欢迎程度可见一斑。但在专利等产品含金量上,与国际潮牌相比仍有一定差距。

从数据上看,最值得称道的是马克华飞的零售服务力。为了弥补疫情期间与消费者的差距,马克华飞启动了终端门店视觉形象的全面更新,在全国各地陆续推出因地制宜的街头品牌概念店,并结合“千店千面”直播间,将线上线下完全融合,不仅给消费者带来了全新的体验,强化了马克华飞潮流先锋的形象,也进一步建立了基于全渠道能力的核心竞争壁垒。

与去年相比,马克华飞全方位发展的基础优势进一步凸显,市场表现力和零售服务实力持续领先。随着品牌建设实力的不断增强,品牌影响力和核心产品力也大大增强。就综合实力而言,马克华飞和同台竞争对手已经拉开了不小的距离。在可预见的未来,马克华飞在中国潮牌力榜第一的行业地位将难以撼动。

中国潮牌新格局

回看榜单,中国潮牌市场竞争格局稳中有变。品类变化不大,男装品牌上榜6席,运动品牌上榜4席,女装品牌上榜0席。从类型来看,本土国民潮牌上榜3席,其中马克华菲为潮牌第一品牌,设计师Lilbetter首次上榜,第二次上榜的Beaster由去年年底的榜单攀升至第六位。

在国潮崛起的大背景下,本土潮品牌的爆发力是惊人的。今年双11期间,天猫街品牌*额前三的品牌分别被马克华菲、Beaster和Lilbetter占据。

其中,Beaster甚至创下了双11第一分钟成交1亿的纪录,整体较去年增长160%,成为官方发布“猫上天不到三年,双11成交额过亿”的16个品牌之一。Beaster定位新一代街头时尚品牌,品牌理念和风格更倾向于日韩时尚品牌。品牌鬼脸Logo辨识度很高,倡导年轻人追求自由、自我探索、激烈表达。今年作为首位品牌代言人,合作小子Lil Ghost在Z世代消费市场打开了新局面,郭超品牌网络知名度仅次于马克华菲。除了与拉夫火锅、马骁鲍莉、Pitti Uomo_China展、意大利YOHOOD展进行品牌联合等一系列营销动作外,Beaster还通过“后浪计划”号召Z世代不同领域的代表发声,强化自己的“后浪”心态,并在杭武林银泰开设了首家门店。

Lilbetter的主要受众是20-30岁追求时尚的年轻潮人,因此消费者覆盖面比Beaster更受欢迎。受日本潮流的影响,受西方剪裁的启发,品牌经理致力于用更符合东方审美的极简设计诠释“每天进步不大”、“只为更好”的生活态度,在核心产品上下足了功夫。产品线分为经典、时尚、高端三大系列,品类涵盖衣服、鞋子、包包、配饰,充分满足受众的不同需求。2020年将布局新的直播和线下门店。除了与LPL春运冠军iG战队合作,强化品牌态度,我们还将与杭州地铁合作,通过地铁广告的高曝光度,与粉丝和潜在消费者进行深度交流互动。

李维& # 39;s,迪基斯,VANS,匡威等。拥有较深的美国潮牌积累,整体实力明显优于以MLB、Evisu为代表的亚洲潮牌,排名格局相对稳定。整体来看,与本土品牌相比,国际品牌仍然占据绝对优势,尤其是在品牌影响力、品牌建设力和核心产品力等方面。,这需要时间来加深;同时,受限于国际品牌的全球管理体系,国际潮牌对中国市场的洞察和服务能力不如马克华飞等老牌国家。

可以肯定的是,在新冠肺炎疫情全球蔓延对国际潮牌主要市场造成巨大冲击的恶劣环境下,无论是美国潮牌还是亚洲潮牌,都在以更加积极的姿态应对。比如,CHAMPION在全球范围内发起“做自己的冠军”全球策划活动,Evisu和PALACE的强强联合再次掀起潮圈;另一方面,受本土潮的启发,国际潮品牌也开始更加注重与中国消费者的对话和联系,比如Levi & # 39s,迪基斯,VANS,匡威,冠军等。都开始布局淘宝直播、Tik Tok等新的消费触点。

与2019年上榜的领先品牌相比,2020年中国街头品牌市场有一些趋势可以视为共识,具体如下:

一是直播常态化,大部分街头品牌已经开始布局直播,淘宝直播、店铺直播、Tik Tok直播成为基本选项。很多街头品牌已经可以做到店内日播,摇一摇快等新的流量平台也开始为品牌粉丝的增长做贡献。街头品牌在平台选择上更倾向于Tik Tok。

二、无边界营销、跨界、联合品牌是街头品牌的常规营销方式,但今年,街头品牌做了更多的努力。除了传统的设计师联合品牌、品牌联合品牌、竞赛联合品牌之外,还出现了地铁等跨界公共基础设施、汽车、火锅等跨界赛马场等新思路。

第三,发展线*验。Beaster和Lilbetter都在2020年在中国开了第一家店;马克华菲,迪基斯等。也纷纷升级了自己的形象店或概念店,主打智能和未来主义,作为重要的营销事件进行推广。线下门店正成为品牌输出文化、接触消费者的重要窗口。

潮牌商业化加速。

中国潮牌市场主要参与者的最新动向表明,潮牌的商业化路径日渐清晰。曾经,商业化只是选择之一,街头品牌在意识形态和商业价值上可以有不同的理解和取舍。然而,在2020年,街头品牌市场面临的挑战将更加严峻:

首先,后疫情时代外部环境的剧烈变化给企业的生存和发展带来了激烈的冲击;其次,快速增长的新一代新潮文化受众,以及持续爆发却远未得到有效满足的个性需求矛盾加剧;再者,面对看得见的发展红利和不确定性激增的挑战,关于商业化选择的争议似乎越来越弱。

亿邦动力研究院认为,潮牌商业化的根本价值在于能够用理性的商业逻辑和手段化解潮牌文化的快速变化,为潮牌的生存和发展创造尽可能多的确定性和可塑性,从而赢得先机和空。

潮牌的商业化价值已经被迅速崛起的潮牌品牌所验证。潮牌品牌,以马克华飞等为代表。,通过不断的创新实践为我们提供了一套可供参考的商业化方法论,供参考:

新潮品牌商业化的关键之一:建立更具成长性的品牌核心。

潮牌所传递的文化内核和价值主张是潮牌生命力的源泉。相对于百年潮牌只能被动地从特定的社会环境中吸取养分,自由萌芽,消费社会中的潮牌有着更清晰的导向和更积极的姿态。以马克华飞“多艺潮品牌”的品牌理念为例。一方面迎合了中国消费升级过程中释放出的多样化、个性化、审美化、内涵升级等复杂需求信号,另一方面又能从广阔的艺术王国中汲取灵感滋养自身。相比以最小切口俘获用户心智的小众潮牌,无疑更具成长性空。

潮牌商业化的第二个关键:聚集顶级创意资源引爆营销。

艺术赋予了街头品牌生命,但超溢价的街头品牌价值来自于品牌营销。潮牌本来就与低调绝缘,所以它的营销也必须面对潮。从Supreme和LV的联合印花让看不起时尚品牌的女士圈和看不起大品牌的嬉皮士圈合二为一,到陈冠希《触手可及》纪录片中藤原浩、仓敷、nigo等教父级人物镀上的CLOT光环,马克华菲创下了“与可口可乐第一个联名”、“第一个跨界电竞”、“2020年唯一受邀参加国际米兰时装周的官方t台”等国内纪录,优衣库联名KAWS的饥饿营销导致只有能熟练运用网点级创意和厅堂级资源的潮牌,才对得起“欲望*机”的美誉。

潮牌商业化的第三个关键:建立全渠道人脉连接消费者。

不是所有的消费者都能成为街头品牌的受众,但不被大多数消费者认可的街头品牌一定不是有魄力的街头品牌。就连高高在上、乐此不疲的Supreme、斯图西、Off-White也从未停止高调发声。而中国潮牌市场的主要玩家,态度相对低调,游戏更接地气,我们称之为“全渠道触点管理”。从天猫旗舰店到PC端官网,从微信小程序商城到线下形象店,从潮流综艺节目到各大直播间,从ip电视剧到商场快闪现场,没有一个自称能逃离街头品牌的新一代消费者的重围。

中国潮牌市场依然是世界上最具发展潜力的潮文化沃土。五年来,潮牌消费逐渐超过非潮牌;到2019年,中国的年轻人已经为街头品牌贡献了近3000亿人民币。在蓝海之上,巨大的机遇与挑战并存。挑战不仅来自潮牌赛道的激烈竞争,更来自包容的潮流文化“万物皆可潮”对整体零售消费行业的吸引力。

在越来越多的品牌打破界限,拥抱潮流文化的当下,潮牌的商业化似乎成了最好的解决方案。但是,商业化方法论只是保驾护航的作用。真正决定街头品牌能走多远的,是每个街头品牌在这个互联网商业时代给自己找到的独特定位。

【亿邦动力研究院一直关注零售行业一线,不断洞察与年轻消费一代密切相关的潮牌市场。未来我们将继续追踪中国街头品牌的新势力和变化,敬请期待】

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