优秀啦小编带来了品牌特*宁波 b2c十大平台排名,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!

在哪个网上可以*到正品化妆品?
1、天猫
说到线上平台,不得不说天乱郑猫了。随着阿里的强大,各种海外平台都开了天猫旗舰店。我的大部分化妆品也都是来自天猫旗舰店。例如:
雅诗兰黛
、兰蔻、奥伦纳素、LULULUN等。
当然,也并不是所有的官方旗舰店都是品牌官方自营。比如:
雪花秀
、美宝莲、欧莱雅就不是。别问我怎么知道的,因为某年双11我发现我*的雪花秀和欧莱雅是同一个公司发货。
2、淘宝
淘宝当然也是各位不少*的平台。很多人在淘宝*的都是代购店铺,基本是几个固定自己*了很多年的店铺。
不要贪便宜。如果你经常找真人代购或者自己经常在
免税哗搏颂店
*,你会发现,免税店的价格真的没有你想的那么低。所以对于价格特别低的,还是多张个心眼吧。
3、豌豆公主
豌豆公主是日本的
跨境电商
。一部分商品是日本本地发货,一部分是宁波保税仓发货。我在 豌豆公主*过几次体验都还不错,价格算适中。不过购*之前可以对比一下天猫旗舰店的价格。年前*的足膜,发现其实天猫旗舰店价格更优惠。
4、别样
别样最近一年也是很火,很多美妆博主或者大号平台都在推荐。是一款*欧美电商及线下百货的采购平台。
5、聚美优品
聚美优品 是一家化妆品限时特*商城,其前身为团
美网
,由
陈欧
、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月,团美网正式全面银塌启用聚美优品新品牌,并且启用全新
顶级域名
。
商场*不出去的衣服,到底去了哪里?

每次逛街,我都觉得商场里的衣服好贵,动辄几百几千块,还很少打折,也没几个人*。这些商场里*衣服的店到底是怎么赚钱的?*不完的衣服都去了哪里?
昨天虚心请教了一位做品牌经销商的朋友, 和大家分享一下答案。
新款上市的衣服,通常会原价*一段时间。
一个月后,一般的品牌会给出小额的折扣,很牛的牌子继续原价*,直到这些衣服*过这个季节。
因为门店和品牌、经销商的协议里还有返厂条约,门店就会把过季的衣服退回厂家,品牌会把返厂的衣服重新上架到网店,比如某宝、某猫、还有线下的特*店。
正常情况下,这些衣服都会*出去了。但是有些品牌很奇葩,在大城市衣服不好*,就往三
四线城市
送,这是*裸的歧视。
再*不出去,就会甩*到地摊。当然,他们会把衣服的标志和吊牌全部剪掉,避免品牌变Low。
有的小伙伴要问了,有些品牌还有衣物回收的条例啊,那些衣服都去哪里了?
前不久,自称环保 时尚 先锋的快 时尚 品牌H&M被曝出每年焚烧十几吨滞销衣物,而且这些被焚烧的衣服没有质量问题。
很多网友都质疑,所谓的环保就是个屁?
并且这些品牌做衣服的周期非常短,从抄袭大牌,到量产成衣,只用五周,而传统品牌需要6-9个月,在市场上根本角逐不过这些“快” 时尚 品牌。
这些年来不知道焚烧了多少吨衣服不说,浪费资源还污染环境。不止是HM,还有Vero Moda和Jack&Jones的母公司更夸张,故意焚烧*不出去的衣物,防止品牌的衣服在二手市场上流通。
最后忍不住想问, 社会 不断进步, 科技 日益发达,为什么处理旧衣服的方式竟然是烧掉?你们觉得这么做,合理吗?
如果你觉得我的回答不错,请关注我,每天解答有趣的冷知识,总有你不知道的!
经常网购的人都会看到那些大品牌经常的搞活动,而且价格低的吓人。其实,那些衣服基本都是几年前的款式,或者是十几年前的库存誉胡。可以说,电商时代给那些商场*不出去的衣服,找了一个很好的*平台。
另外,商场经常会搞打折促销,款式也都是旧的。基本是能*一件是一件。消费者不可能人人都懂这些的,看到品牌的搞活动,价格这样划算,纷纷抢购。个人认为,商场有事先告知消费者的义务。
还有很多人专门收
尾货
的,*的价格非常便宜。当然这些人*来以后会按照衣服的款式,质量重新分类,然后换个吊牌重新给衣服定价。继续换个地方*。可以说尾货的利润空间是非常大的。
当然,无论哪种去向都比焚烧要文明,而且都陪樱比焚烧要有价值。
这个世界上在饥饿和贫穷边缘徘徊的人太多了,为什么不把衣服捐给他们呢,这也是种善举。也不浪费人力物力,还有设计者的初心啊。
曾听一小贩高叫:“*衣服了啊,*款。”听后觉得
一二
百元的衣服,你还什么*款?要不要这么 搞笑 。后来了解了大商芦虚丛场的衣服那些*不出去的衣服都去哪了,才觉原来小贩的叫*还真有一定可能性!
真是只有想不到的,没有做不到的,那些在大商场里贵得让我们小老姓咋舌的品牌衣服,那些商场*不出去的衣服都去哪里了呢?
一、先在折扣区*。
新上款,提前季节的新上架的衣服,原价、高价售*一段时间,季节过半,衣服少有人问津的滞销产品,就会放在品牌的折扣区*上一段时间,八折*,再过段时间还有六折*的。
大商场还有专门的折扣区,各种品牌汇聚一起,两三折*,这个区域是给不能退换货的衣服或是过了退换货时间的滞销衣服开设的。这里各种品牌都有,往往衣服的码都不全了,样式也有些落伍了,遇到自己能穿的衣服,还是划算的。
二、返厂后挂到网店*。
很多品牌当季*不出去,可以退回厂家,厂家又是如何处理的呢?厂家多有网店,挂到网店上价位相对便宜些,做活动搞、促销、甩货还能*掉很大一部分库存。
三、拿到三、四线城市便宜*。
这次国家新公布的关于几线城市的定位,小城市应该算是四
五线城市
了,就很多这种折折店,不知道你们逛不逛折扣店,反正我挺喜欢逛那种折扣店。有种淘宝贝捡到便宜货的欣喜。比较常去的有“古歌品牌折扣店”,那里的衣服,很多剪了标签,衣服很便宜,遇到合适自己的就会*下来。
四、尾货商品会再*。
工厂的退货或订单出完剩余的产品或样品,库存积压衣服,这些都称为尾货,在福建、宁波、温州等有很多尾货批发商,也会尾商品会,有的尾货批发商接收衣服的,一般情况只要*出厂家提供的尾货的三分之一即可获利。货存太长时间的货,往往厂家都是按斤*给这些批发商的,批发商还是有一定的利润空间。
五、转移到国外*。
有的专门做品牌折扣的*商,回收大量的滞销衣服,通过自己的商圈,自己特有的
*渠道
将衣服销量到国外,或自己在国外的低价短期门店*。
六、全国各地巡展*。
常听到的“**老板和小姨子卷钱跑了,厂里产品全部低价*。”“某产品展销三天”,“
江南皮革厂
倒闭了……”在东北最明显就是貂皮大衣展销,听价格挺便宜,去一看多是滞销的过势的样式,每年都会有各种巡展*不同衣服。
七、地摊甩货*。
大品牌当然都剪掉牌子标签,样式也可能是几年前淘汰下来的,混迹到地摊*一分算一分,总比烂在仓库里要好多了。但是就算是有在地摊*到大品牌衣服,也会以为是仿版的。
八、*不出去的衣服烧掉。
据说有的*不出的库存大品牌衣服,一年会烧掉几吨。现在世界上很多挣扎在
贫困线
的人,温饱还成问题,*不出去的衣服烧掉,这也太浪费资源,而且还污染环境,着实让人不能理解,就不能捐给贫困地区的人吗?
但业内人士的说衣服的分流、运输、监督使用就需要浪费大量的资金不说,商人在商言商,同款衣服谁都在穿,对购*过衣服的人好象也不是太尊重,而且往往焚烧的都是大品牌,有大品牌根本不做甩货促销,直接焚烧。
“没有*不出去的商品,只有不会*货的人”话虽这么说,但每年商场都有*不出去的衣服,通过其他途径*或焚烧。
关注我,关注更多精彩观点儿。
1、服装店*不掉的衣服一般是上一季进货的时候没能*完的,大部分品牌服装的做法是退回厂家;少部分无法退回的,会采取降价促销的方式或者是所谓的方式*。
不可否认是有很多店家打着降价的
幌子
坑害顾客的,但是大部分的降价*还是因为货物滞销,所以只能亏本出货了。能*掉的,哪怕再便宜也比烂在仓库里强。
2、服装*商*出来没能*掉的衣服有的是质量问题,存在瑕疵;有的是订货方违约导致生产过剩*不出去的;这些东西市场上一般统称:尾货。
在福建、宁波、温州等地都有专门做服装尾货的商会的,他们通过结成商会来构建强大的资金圈,然后几十几百万单地吃下各家服装厂的尾货,再通过外贸渠道运输到国外去*,或者是转入国内二
三线城市
采用超低价短期门店的形式迅速出货。
要知道品牌服装主要的利润点是在生产商手里,越是名牌服装越是对经销商管控严格,不会允许他们改动售价。而尾货市场由于其周转期迅速的特点,大服装厂通常都是按斤称(很多门店里*200多的服装,作为尾货处理都是不到10元一件的)来处理尾货。
正价*不出去的衣服(品牌连锁店或者商场)是通过以下的方式处理的。
首先,换季打折。比如在春天快结束的时候,会打折*当季的春款。
第二,活动打折。正价*不出去,且已经是过季。比如夏款现在已经过季。那么在马上的国庆搞活动,会集中把之前过季的服装,包括去年的旧款都拿出来做活动。通过*送或者其他的办法,相当于折价出了。
注意,如果是大品牌,这两种方式会是穿插来。
第三,通过商场和品牌店的活动还是不能*出去的过季或者某些款式。会统一返回指定库房。
第四,去库存。这些库存会通过连锁品牌折扣店*,或者通过给其他城市活动做配货来*。具体看情况而定。
第五,现在多了电商和微商等,具体操作每家不太一样。
第六,以上折腾都不能出货。那给某些外贸店或者个人小店批量出。
第七,地摊货源之一
这是指全国连锁的品牌处理。
如果是个人~厂家一般给换货。换回指定库房后,参考456。
我*过波斯登的羽绒服,他们把logo剪掉,但是他们的衬布上是打着波斯登的,儿童的羽绒服只要90块钱,不过这得有门路能认识厂家的人。
我还*过一个羽绒服就是在那个专*店里头打折*的,羽绒服翻新的,就是把过时的羽绒服,重新设计一个款式,里面的羽绒连同包羽绒的布还是以前的,我黑色的羽绒服,拆开之后发现里面是一个粉色的过时款。
我家的纯棉的料子我妈拿来擦鞋、垫脚了,其他的贡献给垃圾桶了,比较多的时候会*给收衣服的,一块钱或几毛钱一斤,还给了好多亲戚朋友,邻居这些人穿,我妈还说要捐出去给穷人,我在网上看到这些都是骗人的,还不是又加工*给别人了,所以就打消了这个念头,也省了邮费。
个人的亲身经历,某商品特*区
之前在某商场的特*区做过临时的促销员,为期15天。什么品牌这里就不说了。*场里会有当季的新款,去年的,前年的,大前年的,大大前年的,很多的都超低折扣的进行促销,x通常都是1-3折的折扣,很多上千元的衣服不到百元,当然大牌子的衣服相对质量是好一些,所以还是有人去购*的,但是能号码都不是很全的,也很有人愿意去淘宝 ,捡到了就是实惠,给家里人干活穿也是不错的选择,但是也是难免不了很多衣服发黄发久,那么问题就来了 ,为什么会发黄发旧?在国内很多的大型品牌在对于老旧款式,旧衣服都有自己独特的处理方式。
方式一:就比如我之前去任职的促销店铺,临时搭起,随意的穿试,难免商品会掉到地上,客人的粉底液之类的,然后这些之前的旧货就会在这一一季的特*挑选后,经过了一番的撒选,然后又被分门别类的打包,发送给下一个城市,然后又进行特*。
方式二: 在网上进行分销,很多商家拆了吊牌,然后在网上低价去进行*。
方式三:以商铺要黄铺为名,时常的进行甩*,一年四季大门口都用红纸写着“大甩*”,“清仓狂甩”,“不干了”,更有甚者原来的某知名品牌迁店,小商小贩把自己的仿制品衣服在里面进行售*,欺骗消费者。
商场是渠道的一种,商场*不掉的的商品通常会进入“下水道”店铺。
下水道店铺。一般来说有这样几种方式:
1 奥特莱斯,工厂店,品牌折扣店铺就是这个类型。去的起的一般都还算有点知名度的品牌。
2 剪标批发,国内有一些品牌库存的二道贩子,回来收库存,通常都是几万件几十万件一批发,价格便宜。有些会再次进入批发市场,而这些货会流入到街边小店或者其他边远地区。
3 批发给非品牌主流*的地区,例如批发给非洲的代理商。
4 电商平台下水道,例如唯品会和拼多多就是以库存为主的电商平台。天猫和淘宝店就要看情况,有些淘宝店就是下水道,有些是和商场同步的货。永远在打折的肯定是*不掉的。
你认为唯品会在社交电子商务之路上可能会遇到那些困...
退货率太高,应该优化平台商家的产品即可,减少退货率。
唯品会(NYSE:VIPS)成立于2008年 ,在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式 ,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品时尚特*模式 ,在线*服饰鞋包、美妆、母婴、居家圆拆困等各类名品。
唯品会每天准点上线数百个正品品牌特*,通过深度折扣、最高性价比,为用户创造最大的价值。
唯品会率先在国内开创了特*这一独特的商业模式,加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式 ,唯品会得以在短时间内在电子商务领域生根发御拿芽。
据2014年艾瑞咨询发布中国首份《中国网络限时特*市场研究报告》显示,唯品会占据中国特*市场38.1%的市场份额。据电子商务研究橘念中心于2018年6月发布的《2017年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,唯品会在B2C市场份额占有率持续保持第三位。
2019年7月,唯品会通过*杉杉奥莱,深度整合线上特*与线下特*,进一步强化特*体系。
b2c十大平台排名

中国十大知名B2C网络购物站
1、卓越亚马逊
公司简介:亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。作为中国电子商务领袖,亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、*数码、家电、家居、玩具、健康、美容化妆、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动、食品、母婴、运动、户外和休闲等28大类、超过260万种的产品,通过“购物免运费”服务以及“货到付款”等多种支付方式,为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。
企业分布:亚马逊中国拥有业界最大最先进的运营网络,目前有10个运营中心,分别位于北京(2个)、苏州、广州、成都、武汉、沈阳、西安、厦门、昆山,总运营面积超过40万平米。其主要负责厂商收货、仓储、库存管理、订单发货、调拨发货、客户退货、返厂、商品质量安全等。同时,亚马逊中国还拥有自己的配送队伍和客服中心,为消费者提供便捷的配送及售后服务。
最新动态:亚马逊中国2月2日宣布正式启动天津运营中心。作为亚马逊在中国的第11家运营中心,天津运营中心将进一步提升整个华北地区消费者的体验,并成为亚马逊中国运营网络布局的战略要点。同时,亚马逊中国表示,2012年将大力度加码仓储物流领域,预计全国运营中心总面积将有大幅增长,持续领航中国电子商务仓储物流的发展。亚马逊天津运营中心一期工程面积逾9万平方米,加上此前落户于北京的两大运营中心,其在华北地区的仓储总运营面积已超过17万平米,覆盖整个华北地区,辐射全国,成为提升消费者购物体验的强大支撑。
2、凡客诚品
公司简介:凡客诚品由卓越网创始人陈年创办于2007年10月,选择自有服装品牌网上*的商业模式,发布VANCL凡客诚品。目前已是根植中国互联网上,遥遥领先的领军服装品牌。据最新的艾瑞调查报告,凡客诚品已跻身中国网上B2C领域收入规模前四位。凡客诚品目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居、化妆品七大类。业务快速成长的同时,凡客诚品在运营初期短短十个月里,即获得了IDGVC、联创策源、软银赛富、启明创投的先后三轮投资。
业态分布:2011年5月,武汉、成都、西安、济南、沈阳芦碧等多地仓储陆续投入使用,自建物流如风达也实现了对开仓城市的24小时配送。其中。如风达快递成立于2008年4月15日,属凡客诚品旗下全资自建的配送公司,专业经营最后一公里(门到门)B2C配送业务。配合以先进的配送系统,如风达快递有限公司为客户提供快捷、安全、实时、无缝的配送服务。同京东商城不同,凡客诚品的仓库都是租赁。
最新动态:青岛、哈尔滨、南京、兰州、宁波、南昌、石家庄、南宁、昆明、大连10个城市已经完成选址,搭唤正在装修过程中,预计下半年可完成。未来,凡客还将开通杭州、长沙、重庆、太原、运城、贵阳、福州、厦门、郑州等10个城市,加上北京、上海、广州等一线城市创业初便全面覆盖,预计今年年底凡客诚品仓储总数将达到28个。
3、当当网
公司简介:当当网1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图陪枝举书音像商城,面向全世界中文读者提供近30多万种中文图书和音像商品。2010年12月8日,当当网首次登陆美国股市。公司主要以*图书、音像制品为主,兼具发展小家电、玩具、网络游戏点卡等其他多种商品的*,总部设在北京。
业态分布:作为全球最大的综合性中文网,当当网由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。目前,当当网在北京、上海、广州、成都、武汉、郑州6地建有库房,无锡和沈阳的仓储即将投入运营,其总库房面积超过24万平方米。
最新动态:近日,当当网将同国美网上商城合作谋划战略联盟。当当网将在平台战略上向前迈进一大步,欢迎更大的B2C网站进驻,主要以垂直B2C为主。
4、京东商城
公司简介:京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。京东商城目前拥有遍及全国各地2500万注册用户,近6000家供应商,在线*家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌百万种优质商品,日订单处理量超过30万单,网站日均PV超过5000万。2010年,京东商城跃升为中国首家规模超过百亿的网络零售企业,连续六年增长率均超过200%,现占据中国网络零售市场份额35.6%,连续10个季度蝉联行业头名。
业务分布:京东商城总部设在北京,目前在北京、上海、广州、成都、武汉设立了华北、华东、华南、西南、华中分公司和自己的服务、物流系统。
最新动态:未来,360buy京东商城将坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略,不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力,始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标,不仅将360buy京东商城打造成国内最具价值的B2C电子商务网站,更要成为中国3C电子商务领域的翘楚,引领高品质时尚生活。
5、麦包包
公司简介:麦包包诞生于2007年9月,由意大利近百年历史的箱包家族集团VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金设立而成。致力于打造箱包快速时尚新模式,为中国的消费者提供高性价比的多品牌时尚箱包产品。
业务分布:麦包包总部在浙江嘉兴,麦包包的研发机构已遍及意大利威尼斯、中国的香港、广州、上海和浙江等地。
最新动态:通过多品牌、分级营销的模式,短短三年时间把麦包包打造为中国最知名的互联网时尚箱包品牌,成为中国箱包电子商务领域首个规模突破亿元的企业。在成功覆盖国内市场的同时,创始人叶海峰率领团队布局国际市场,2010年于日本东京建立了B2C行业的第一个海外分公司,2011年在意大利威尼斯成立以研发、设计为主的第二个海外分公司。
6、美乐乐家具
公司简介:美乐乐家具网(
www.meilele.com
),是广东省佛山市顺德区千维家具有限公司旗下的家具购物网站,是中国首家进入家具电子商务行业的B2C网站,现已发展成为中国最大的专业家具B2C电子商务平台,也是最受消费者欢迎和最具行业影响力的B2C网站之一。
业务分布:到目前为止,美乐乐家具网已相继在华北、华中、华东、华南、西南各大核心城市开通了上海、北京、广州、深圳、杭州等22家体验馆,更多城市的体验馆将在明年陆续开展。线上线下形成互动,互为补充,相互依托,这样在发展中也会滋生出更多的机会和市场。
最新动态:2011年10月 美乐乐家具网在10月底规模性扩展,集中开业了南京、武汉、天津、郑州、合肥、沈阳、福州七家体验馆,美乐乐家具网的线*验馆规模可以说已经形成了相当的气候。11月份 美乐乐家具网续接10月的火热,开设了西安、合肥、大连三家体验馆,至此在全国已开设了21家体验馆,范围基本包括华北、华东、华中、东北、华南、西南、各大地区核心城市。12月 北京二店12月10日开业,至此年底最后一家体验馆正式运营,全国22家体验馆集成规模。预计明年将有更多的体验馆亮相全国。
7、红孩子
公司简介:红孩子购物网于2004年3月成立,致力于通过目录和互联网为用户提供方便快捷的购物方式和价廉物美的产品。成立以后发展速度迅猛,现在已经拥有母婴用品、化妆品、健康产品、自选礼品,家居产品五条产品线,成为全国规模最大的目录*企业。红孩子凭借独特的业务模式,良好的发展势头和优秀的核心团队顺利吸引到美国著名风险投资公司NEA和Northern Light的两轮融资。 红孩子购物网坚持以消费者需求为导向,以电子商务为平台,以数据库营销为特色,红孩子已经拥有300万消费者会员。
业务分布:目前红孩子已经在天津、上海、南京等城市建立了17个分公司,全国每个分公司都建立了库房,仓库总面积达5万平米。
最新动态:公司11年全新重磅推出的“缤购”binggo.comB2C网站,基于已经发展3年的化妆、食品、家居、保健等品类经验,特别为时尚、注重生活品质的女性人群提供增添幸福体验的网购服务,是中国女性第一安心购物平台。
8、中国鲜花专递
公司简介:中国鲜花专递网拥有目前国内最强大的配送联盟,拥有以ISO标准化管理理念经营管理生产配送控制流程;拥有国际一流的花艺设计师指导包装设计;建立了从物料采集到配送回访全程信息化服务控制体系。
业态分布:当前,中国鲜花专递网在全国发展了11家品牌直营店,3000多家*店,分别服务于北京、南京、武汉、广州、重庆、深圳、上海等各大中城市,同时具有配送全国所有县级以上城市及沿海所有乡镇农村的能力。形成骨干网络的鲜切花、配草供应渠道。
最新动态:将全面引入ISO标准化管理标准理念,建立ISO过程质量标准管理体系,通过相关认证机构检测。在全国范围内大力发展直接经营店,全面加强各配送区域的管理控制,以提高相关服务水准和包装质量。进一步扩大与加强花艺学校合作的同时,利用自身资源设立高级花艺师培训机构。在各大城市组建专业的配送服务团队,增加专业配送设备。加强各花卉可研机构合作,寻求鲜花外观香味剂生长周期方面的进一步突破。
9、汽车用品在线
公司简介:中国汽车用品在线成立于2002年1月,实体支持公司为北京壹伍陆科技发展有限公司,为中国国内最早从事汽车用品在线*的网络平台,也是行业内最先通过ICP认证的汽车用品*网络平台,认证名称为“中国汽车用品在线”,并注册商标“汽车用品在线”。成立之初从地下室几千元开始创业,艰苦奋斗,自力更生,勤劳付出,成立7年来,秉承信誉至上,客户是朋友,合作伙伴是上帝的理念,塌实做事,老实做人,一步一个脚印往前取得了长足发展
业务分布:目前,连锁直营体系包括在北京地区拥有望京桥店(350平米),十里河店(1600平米);拥有上海直营公司上海峰寒工贸公司及上海凯斯国际店,上海大柏树店;拥有杭州公司杭州锦秋贸易有限公司及杭州汽车城店、广州恋车汽车用品有限公司及广州隆福汽配市场店、深圳公司及深圳门店、长沙公司及长沙马王堆店、石家庄公司及石家庄门店、温州站、合肥公司及合肥门店,并逐步建设成都公司及成都门店、郑州公司及郑州门店,济南公司及济南门店,武汉公司及武汉门店等,逐步形成统一规范的全国连锁直营汽车服务体系;
最新动态:为了快速可控建立起全国连锁汽车服务门店体系,在确保保障客户利益与合作伙伴利益的前提下,开始有选择的启动有自身特色的*体系,于08年8月8日和09年1月1日分别启动了天津加盟店和昆明加盟店的建设,并逐步建立了昆明加盟站,重庆加盟站,苏州加盟站,10年将进一步增加二三级城市的加盟店体系。
唐狮VS森马 哪个服装品牌的质量更好信誉度更好?要求...
个人觉得森马。
唐狮:唐狮以“打造同行业最优秀品牌”为己任。近几年,“主题精干,品牌经营”的决策使企业的整体实力得以进一步加强。唐狮将继续以时尚的设计和强有力的品牌推广,打造具有强势竞争力的时尚服饰品牌,将企业建设成为国内最大的点线式终端控制者。
进出口贸易、加工实业等领域。企业凭借良好的经营业绩成为中国*业500强企业。“唐狮”(tonlion)服饰是国内休闲类服饰*量最大的一线品牌之一。唐狮连续3年被评为中国500最具价值品牌,品牌价值达到31.92亿元;博洋服饰系旗下还拥“ITISF4”、“33LAYER”、“selftrend”、“德·玛纳”、“varsdan”等数个知名的服装品牌。经过多年的发展,唐狮建立了集先进的信息技术、规范的品牌运营于一体的现代化营销大通道,在国内拥有1000余家专*店。网络遍布浙江、上海、江苏、江西、福建、湖南、湖北、河南、河北、北京、天津等全国20多个省市的现代化*网络。
唐狮以“打造同行业最优秀品牌”为己任。近几年,“主题精干,品谈贺拍牌经营”的决
策使企业的整体实力得以进一步加强。唐狮将继续以时尚的设计和强有力的品牌推广,打造具有强势竞争力的时尚服饰品牌,将企业建设成为国内最大的点线式终端控制者。
2008年10月25日,亚洲人气小天王
萧敬腾
代言“唐狮”签约仪式含羡在宁波市国际会展中心举行。萧敬腾2007年凭借台湾
《超级星光大道》
节目成名。6月发行的《萧敬腾同名专辑》销量创造7周稳居台湾G-MUNIC排行榜冠军。他是继
S.H.E
和F.I.R后的“唐狮”第三任代言人。
2名称解析编辑
唐——繁荣
唐狮
的唐朝
狮——万兽之王寓意
盛世中华,成就万众之王!
3唐狮荣誉编辑
2004年:“唐狮”休闲服荣列全
国同类产品市场综合占有率前十强。
2005年:“唐狮”休闲服入围中国500最具价值品牌,品牌价值29.74亿元。
2005年:“唐狮”休闲服被评为“中国青年最喜爱的休闲服品牌”。
2007年:“唐狮”休闲服荣获营销大奖、策划大奖两项提名大奖。
4品牌发展编辑
宁波博洋服饰有限公司
唐狮是宁波博洋集团直属的服饰有限公司,旗下共六大品牌,分别是“唐狮”、“艾夫斯”、“三十三层”、“德·玛纳”、“涉趣”、“华尔思丹”,发展速度犹如雨后春笋,皆已初具规模。公司从创立时的单一生产*衬衫一个系列,发展到有T恤类、毛衫类、夹克类、风衣类、羽绒服类、裤类、饰品类等几大系列,近千个品种。
公司从设计、采购、*一条龙,发展到以经营为工作重心,把采购、生产采取社会分工协作的方式转移到既有生产技术优势,又有成本优势的珠江三角洲生产基地。即公司先注入"tonlion"品牌的设计理念,再通过公司科学、完善的管理把品牌逐步推广。
5品牌建设编辑
唐狮最大的成功在于找到正确的市场定位,打造大众化市场的品牌。
唐狮沿着专业的品牌推广、社会化的生产、特许加盟之路,以统一的企业形象、统一的管理、统一的模式、统一的核算、统一的培训、统一的价格、统一的配送,为客户拍仔提供优秀的品牌,共拓广阔的市场,树立唐狮一流的商业品牌群体。
唐狮为客户提供合理的利润空间,超大的广告支持、强有力的品牌推广活动、专业的营销建议以及专业的人员培训和支援服务,最大程度地为商业合作伙伴创造赢利的空间,降低市场风险。
根据宁波博洋服饰有限公司旗下“唐狮”品牌产品研发的需求,中国纺织服装品牌创业园为企业量身定制了一场精品面料对接会,25家面料供应商进行样品展示,并与服装生产企业进行了*交流。
6文化理念编辑
企业目标:成为同行
业中最优秀的品牌。
企业文化:重视客户、重视价值、重视进步。
企业精神:忠诚、团结、务实、高效、
经营理念:创新为发展,人才是关键,管理促进步,服务到永远。
品牌风格:年轻、休闲、简约、时尚。
产品定位:男女时尚休闲
7大事记编辑
2009年3月,唐狮电子商务正式成立,入驻天猫商城。
2009年底,唐狮更成功挤入天猫商城男装分类销量前三名,至今一直保持领先。
2010年6月,唐狮首立分销渠道部,为网购事业开拓新的平台。
2010年11月11日,唐狮淘宝官方旗舰店,突破单日销量1000万,创网购唐狮新一个里程碑。
2011年5月-7月,唐狮三次参与聚划算爱心捐赠特辑活动,将活动业绩的3%捐赠于壹基金慈善机构,目前为止共捐赠15万元整。
8品牌代言编辑
代言人
第一代代言人:S.H.E
唐狮各大加盟店照片(16张)
第二代代言人:F.I.R.
第三代代言人:萧敬腾
概述
台湾乐团F.I.R.(
飞儿乐团
)人气急升,是流行乐团炙手
可热的新生力量。第一张同名专辑上市一周就创下台湾歌坛所有排行榜冠军,其音乐流唱度之广令人咂舌。众多厂商已瞄上他们,F.I.R.(飞儿乐团)一下子又成了最具人气的广告新宠。
2009年6月29日,F.I.R.(飞儿乐团)抵达宁波,与国内著名休闲服品牌唐狮联姻,成为唐狮新一任的形象代言人。 据唐狮方面解释:此次聘请F.I.R(飞儿乐团)是因为唐狮正着手准备整个品牌的提升及转型,整个品牌风格会有较大变化,会更具时尚、成熟有内涵,而且消
唐狮
费群面会扩大,而F.I.R.(飞儿乐团)的音乐很符合此种风格。唐狮方面预测F.I.R.(飞儿乐团)会成为年轻人的音乐教父,音乐生涯无限漫长。
据悉华纳唱片方面说:此次邀请F.I.R.(飞儿乐团)的服装企业有很多家,之所以选择唐狮是因为该品牌成长性较好,美誉度较高。艺人选择代言品牌很重要,品牌的好坏直接影响艺人形象。
9战略研讨编辑
唐狮2013年度战略研讨会于合肥海汇假日酒店召开,会议主题为“专业打造未来,专注成就未来”,旨在深化品
牌专业操作,强调专注经营管理,各地经销商及公司*区域、分公司、职能部门负责人等60余人参加了会议,博洋服饰董事长吴惠君、唐狮品牌总经理应春光出席会议。
时尚的产品 专业的管理
2012年,是休闲装市场进入革新发展的一年,大店发展管理之路,库存与租金成本的控制,产品基本款与时尚款的抉择都要求各品牌要顺应市场发展,更深层次挖掘消费者需求,对产品和经营战略做出调整。唐狮在市场竞争环境加剧的情况下,依旧保持快速增长,远高于同行业的增长。如何保持现有优势,继续良性发展,就需要公司与客户共同商讨笃定。基于市场环境,结合品牌自身状况,唐狮着眼未来,确定了提升产品时尚度,优化终端渠道的战略发展思路。
2014年6月8日,当当网新品闪购平台正式上线,唐狮新款特*服装也随即在此平台展开特*,特*的服装均为当季最新款,但价格却低至5折。按照当当公布的规则,特*的服装新品需上市不超过七天,新品服装将在当当特*平台上仅售*24小时。这一促销手段为顾客带来更好的购物体验。
10营销策略编辑
寻求二次提升
继国际服饰巨头Nike和Adidas连续冠名新浪体育、搜狐体育等频道后,日前,博洋服饰集团宣布,旗下主流休闲品牌“唐狮”将涉足门户网站冠名,和互联网服务商
腾讯
合作推出“唐狮-腾讯娱乐频道”。
此举事先并无征兆,就在三月份举办的中国国际服装服饰博览会上,博洋集团还派出旗下包括唐狮等四大品牌,斥资近300余万元,以豪华阵容集体亮相,而丝毫未提及冠名之事。
而一个月之后,唐狮独自启动了冠名“腾讯娱乐频道”的线上营销活动,如今细想起来,此举也着实印证了该品牌寻求“二次提升”的独特选择。
唐狮作为本土品牌,唐狮进入休闲服装行业十余年,选择了简单、时尚的品牌形象。但随着90后消费者取向有所改变,唐狮再次将自己的优势定位于时尚化、个性化。
2007年,唐狮提出了“二次提升”的概念,即在专*店形象设计方面,更突出服饰陈列搭配的系列化、*场空间的时尚化和个性化,使品牌个性更加成熟鲜明。如今看来,其“二次提升”概念的实施已见雏形。
唐狮此番携手腾讯,是面对服饰领域诸多“轻公司”崛起,国内传统服装品牌启动本土线上营销战略的一次发力,亦是其本身品牌互联网“二次提升”布局的重要一步。
互动营销
从最早的时尚娱乐营销,到现在的互动营销,随着消费群体的微妙变化,唐狮的营销策略可谓一直保持着同步跟进。从2007年开始,唐狮的品牌推广平台延伸到了网络等新媒体。
业内人士告诉记者:“目前,淘宝网上的服装*已经获得了很大的成功。而且,PPG 访问PPG官方网站、Vancl 访问Vancl网站 欧莱诺等依靠网络营销的现代‘轻公司’不断出现,使中国传统服饰行业也打开了眼界,看到了互联网互动营销的发展前景。”
事实上,此前唐狮就尝试性地进行过多次线上互动营销。
比如此前唐狮就开启了其品牌的主题网站,其中包括“唐狮论坛”、“唐狮影画”等互动平台,收到不错的效果。
此外,2007年底到2008年初,唐狮又在互联网上相继推出了 “三个心愿”的主题活动,为期4个星期,参与活动的人次达近100万,大大超出了活动主办方的预期。
由此看来,唐狮此次大手笔的推出似乎就比较好理解了。“冠名腾讯娱乐频道只是与腾讯合作的一个契机,唐狮根据全年的品牌推广计划,还会有一系列网络互动营销与腾迅实现更深入的合作。”唐狮品牌负责人表示。
在网络广告合作对象方面,相比其他门户主要选择跨国企业的现状,腾讯主要广告客户都是国内企业,和其用户的年轻化和本土化定位相符。
分析人士指出,对于国内企业唐狮而言,腾讯网络平台拥有其他竞争对手难以超越的海量用户,以及高度的媒体粘性,再加上与网络结合的组合营销具有更多接触点和互动性,专攻国内用户的效果将更为显著。
森马:
森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。其公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
集团公司现有行销企划、生产设计、人力资源、财务管理、行政管理、营销管理等六大中心,四个全资公司、十个分公司,拥有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专*”的非常之路,以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想,切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学,为员工营造良好的发展空间,做到共享利益、共创繁荣,实现企业与员工双赢的目标。强强合作是森马持续发展的强劲动力。自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作,使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。2003年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟,用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人,以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化,使森马迅速的流行和走红。
正是凭借着开拓进取、不断创新的拼搏精神,森马创造了无数优异的成绩。森马由默默无闻而发展成为浙江省著名商标、浙江省知名商号,并跻身全国服装行业“双百强”、中国成长百强企业,已连续六年荣膺“中国民营企业500强”称号,当选中国服装协会休闲装委员会副主任单位。森马产品先后被认定为温州市名牌产品、浙江省名牌产品、国家休闲服饰最高等级一等品。此外,童装“balabala”品牌荣获“2004年中国最受欢迎的十大童装品牌”、“浙江名牌产品”等称号。在不久的将来,森马集团必将成为国内乃至国际极具竞争力的知名品牌!
我个人觉得这两个品牌在质量上都是一等一的,但是信誉上还是森马,森马稍微好一些。
就是这样啦,望采纳,希望能帮到你,谢谢。
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