以纯几线品牌 Macfion和森马,以纯,美邦是同一线品牌吗?

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以纯是日本品牌

“以纯”是东莞市以纯集团有限公司时尚品牌，是国内时尚休闲服饰领先品牌。受到现在中国多区域、多元素、多文化生活方式的影响，孙塌以“爱”的名义，把时尚、活力、自由的精神逐渐融入到“以纯”的设辩让计当中，逐渐演变成中国时尚都市风格的年轻化代表。依托高质量的产品、先进的CAD生产系统和日臻完善的营销体系，在全国拥有“以纯”专*店千余家，*点遍布全国28省携凯局市自治区，且已成功拓展至东南亚南亚中东与部分欧洲市场。

Macfion和森马,以纯,美邦是同一线品牌吗?

不是同一线品牌。迈克·菲恩(MACFION)，是意大利的著名时装品牌，而森马，以纯，美邦，三个牌子都是国内品牌，在国内有一定的著名度。所以不是同一线的品牌。

1、迈克·菲恩(MACFION)，著名时装品牌，创念野立于1976年,由意大利人MACFION创建。品牌LOGO是一直以一个抽象的"M"图案影响着狂热的服装爱好者，正装的布标为黑底白字，适合一般场合穿着的服装布标则为白底黑字。

2、森马：国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局。

3、以纯：是东莞市以纯者高喊集团有限公司旗下的时尚休闲服装品牌。以其紧贴时尚、角逐设计，短短几年时间迅速成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一。

4、美特斯·邦威：是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、*美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。

扩展资料：

美特斯·邦威简介：上海美特斯邦威服饰股份有限公司是中国服装产业代表企业之一，秉承“世界的裁缝”的梦想，以“不走寻常路”的精神不断进行企业的发展创新和向上突破。

公司旗下拥有“Metersbonwe”和“ME&CITY”两大休闲品牌；“米喜迪”和“MooMoo”两大童装品牌，慢生活体验品牌“_”以及独立电子商务平台“邦购网”

参考资料： 百度百科_美特斯·邦威

百度百首野科_以纯

百度百科_森马

百度百科_迈克·菲恩

谁告诉我森马,美特斯邦威,真维斯,以纯,班尼路等等的...

各自特点：

森马：是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。

美特斯邦威：Metersbonwe品牌由单一休闲风格锐变为五大风格，用NEWear（休闲风-青春不凡）、HYSTYL（潮流范-弄潮为乐）、MTEE（街头潮趣-不趣不型），ASELF（森系-简约森活），围绕五大独特的生活方式打造产品结构，在风格态度方面形成了自己的竞争优势。

真维斯：真维斯服装LOGO设计采用真维斯的英文名称直接变形而成，字母直接变形设计比之图形更加直观，立体和国际化。LOGO设计中J、W、S三个字母做突出的提炼设计，两个字母S的设计充满韵律感，充分体现了服装的休闲网络及舒适感。

以纯：YISHION以纯是中国时尚的服饰零售品牌,定位于,不断向人们分享舒适、时尚、自信的穿衣理念和生活态度。

班尼路：“班尼路”品牌所一直坚持的发展理念就是：物超所值。在产品组合方面，“班尼路”以女、男、中性瞎闭的休闲服为主导，产品强项是基础休闲服及针织类衣料，如T恤等。

针对的主要人群：

森马：青少年，学生。

美特斯邦威：15至35岁自信爱潮流的人，青年。

真维斯：青少年，学生。

以纯：18-35岁之间喜欢穿着舒适、随意、自由休闲服的消费者

班尼路：合适18~25的年轻人穿。

扩展资料：

人们在猜神如闲暇生活中穗启从事各种活动所穿的服装。与sportswear有相当大比例的重合部分。常常可以互换使用。Casual wear也与一种现代生活方式高度相关，重视生活质量，强调闲暇生活重要的价值观导致了休闲服的流行。

典型的休闲服有T恤、牛仔裤、牛仔裙、套衫、格子绒布衬衫、灯芯绒裤、纯棉白袜、旅游鞋等。

参考资料来源： 百度百科-休闲服装

ZARA,H&M,C&A这些服装品牌属于什么档次???

这些品牌价位不高，质量中等，同时拥有时尚度，属于中档品牌， 美特斯邦威 等品牌价格低念埋圆，质量可以满足人们日常需求，属于中低档品牌。

1、ZARA、C&A和H＆M与 美邦 、以纯、 森马 相比较，价格方面差别很小。在价格接近的情况下，ZARA、C&A和H＆M用的面料和设计感优于美邦、以纯和森马，具有一定的时尚度。

2、ZARA和C&A的设计师门都是一些年轻的拥有创意和工作热情的人们，他们经常仔塌会去到各个时尚都市去亲液枝身了解当下女性服饰的最新动态趋势，这样就能够紧跟潮流。

3、H&M的设计师团队同样具有敏锐的时尚嗅觉。并且H&M自己可以担任供货、批发、*等角色，这样能够尽可能地减少中间的过程，缩短上架时间，最先推出当季潮流单品，加强了竞争优势。

4、与ZARA、C&A和H＆M相比，美邦、以纯和森马时尚敏 锐度 不够强，服装时尚度不高，同时衣服从设计到上架，中间时间过长，降低了竞争力。

扩展资料：

快时尚服装美特斯邦威与ZARA的区别：

ZARA的灵敏供应链系统，大大提高了ZARA的前导时间（前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上*的时间）中国服装业一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而ZARA最厉害时最短只有7天，一般为12天。

这是具有决定意义的12天。ZARA之灵敏供应链所展现出来的韵律，使得有“世界工厂”之称的中国相形见绌。

一般分析ZARA成功的原因大致是：顾客导向；垂直一体化；高效的 组织管理 ；强调生产的速度和灵活性；不做广告不打折的独特营销 价格策略 等。

参考资料： 百度百科-ZARA

百度百科-H&M

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