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立品牌文化 怎么树立企业的品牌文化?

更新:2023年10月01日 11:58 优秀啦

优秀啦小编带来了立品牌文化 怎么树立企业的品牌文化?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
立品牌文化 怎么树立企业的品牌文化?

如何树立品牌形象?

说到品牌形象,我们往往想到一个——“调性”!广告调性、品牌调性、你这个广告画面不符合我们的品牌调性。那究竟什么是调性?调性一词是个舶来品,早年美国广告界有个说法“brand tune “,就是品牌的曲调。假如品牌营销工作里面出现了与品牌形象不符合的事情,就无异于一场交响乐中出现了不和谐的声音
也就是说,难以琢磨的“调性”,指的就是我们的品牌形象。我们先来看看权威定义:品牌形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征,它体现公众特别是消费者对品牌的评价与认知。品牌形象与品牌不可分割,形象是品牌表现出来的特征,反映了品牌的实力与本质。
“战略、陪侍产品、文化到传播层面”,品牌形象塑造工作主要有以下五个方向:
一、战略先行,思想领导行为
品牌形象的塑造涉及多方面因素,要做大量艰苦细致的工作,是一项系统工程。品牌想象的塑造过程中需要清晰的品牌战略作为指导纲领,指导品牌形象的塑造方向。品牌形象的塑造不单是在企业内部就可完成,而要通过公众才能完成,因为品牌形象最终要树立在公众的脑海中。而品牌定位为就是为品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。品牌形象的塑造必然需要依据品牌定位而进行。
二、产品为基,品质决定高度
产品的质量是满足消费者需求的一种效能,它是品牌形象的基石,是品牌的本质和生命。企业只有强化高效管理和合理配置资源,不断引进新技术,才能提高产品的质量,从而为塑造品牌形象提供必要的保证。
产品品质也决定了品牌高度。如果想要建立高端品牌形象,那么高品质的产品是不可或缺的。苹芦盯吵果*、劳斯莱斯汽车、依云水、众多奢侈品品牌,哪一个不是拥有高品质的产品?
产品质量是品牌的基石,产品品质决定品牌高度。
三、文化植入,情感维系忠诚
历数众多成功品牌,都有一定的文化代表。中国伊利、蒙牛植入了蒙古草原文化,巧妙的利用了消费者对草原盛产牛奶的认知,建立起了品牌与消费者之间的联系;一提到万宝路,马上想到西部牛仔,一个浑身散发粗犷、豪迈、英雄气概的美国西部牛仔形象就浮现于脑海中,消费者有很强的带入感,获得了巨大的情感上的满足;
中国流传最广的钻石广告语“钻石恒久远,一颗永流传”,一举打动了多少女性,致使现在钻戒几乎就是结婚的“标配”。这则广告语就巧妙的利用了中国有“传家宝”的文化,交换婚戒的文化来源于古罗马,这些都对消费者购*钻戒产生了巨大的推动作用。
品牌借助文化的影响,与消费者产生了情感联系,满足了消费者对真挚、美好的情感需求,消费者对品牌的忠诚度不言而喻。
四、彰显不同,独特得以醒目
品牌形象只有独具个性和特色,才能吸引公众,才能通过鲜明的对比,在众多品牌中脱颖而出。抄袭模仿,步入后尘的品牌形象不可能有好的效果,也不可能有什么魅力。百事可乐直到提出“新一代的可乐”,采用年轻人喜欢的文化,追随年轻人的潮流才突破了可口可乐对它的压制,才被消费者所熟知。
汽车领域的知名品牌品牌形象各有不同,宝马的“驾驶乐趣”、沃尔沃的“安全”、奔驰的“舒适的驾乘体验”、本田的“经济省油”、劳斯莱斯的“尊贵奢华”等,请问塑造相同形象的第二大的汽车企业是谁?
一味的模则则仿只能缺失品牌的辨识度,无法让消费者对品牌有感知记忆。
五、重视传播,沟通助力认知
公关与广告对品牌形象而言,如鸟之两翼、车之两轮、人之左膀右臂,其重要性不言而喻。品牌形象最终要建立在社会公众心目中,这取决于公众对品牌的信任度、忠诚度。因而品牌形象的塑造应面向公众,以公众为核心,高度重视公众的反映。一些国际品牌的公关赞助,会非常有针对性和连续性,以便给社会公众留下深刻的印象。比如奢侈品品牌的广告就非常具有特点。尽管近年来广告画面的主流趋势是“文案导向”,但有一类产品的广告一如既往的以画面视觉为核心,那就是——奢侈品广告。大众品牌的推广目标是希望产品无处不在,越大的曝光量对于品牌越有利。因此,这些大众品牌几乎能够在你所接触的任何媒介中出现。
但奢侈品的推广并非如此,尽管奢侈品品牌都非常有名,但我们能看到其品牌曝光的地方其实并不多,大多数是来源各大新闻媒体对品牌活动的公关报道,即使是硬广投放也会集中于小圈子。
奢侈品的推广思路是“物以稀为贵”,想要保持品牌的高端感,就需要控制品牌的主动曝光,在更加封闭的小圈层中主动推广。奢侈品广告投放通常集中在高端杂志、刊物中,而且都是以包下整个版面的形式打广告,不大可能会出现半个版面的广告海报。
奢侈品之所以很少投线上媒体,一方面是因为过度曝光会稀释品牌的高端感,数字媒体容易产生“廉价感”;另一方面原因是线上媒体资源位难以营造像整版杂志一样的“全屏”氛围感。
品牌形象攻坚战,传播认知很关键!要考虑品牌自身特性,不是所有的传播方式都适合,有的传播方式甚至会起到反作用,只有选择恰当的传播方式才能更好与消费者进行沟通交流,保证品牌形象的一致性。

如何树立品牌形象?


立品牌文化 怎么树立企业的品牌文化? 品牌识别是初创企业,小唯租型企业,已建立的企业,代理机构或非营利组织获得竞争优势的最佳方式。
什么是品牌标识?
品牌标识是品牌的可见元素,包括颜色,设计和品牌logo。公司,公司或企业向公众展示自己并在消费者心目中区分企业的方式。简而言之:品牌识别是您,客户和潜在客户所看到的。
大型、成功的公司会特别注意其视觉形象或公司形象。实际上,许多较大的公司都有公司传播部门,这些部门专注于建立品牌标识,维护品牌标识,以及不断发展品牌标识和品牌形象,以确保公司标识有助于实现公司业务目标。
小公司没有公司沟通部门或团队。但是,他们仍必须为其业务树立强大的品牌形象。毕竟,品牌标识设计的目标是通过建立忠诚度,品牌知名度和兴奋度的方式来讲述您公司的故事。
简而言之,品牌识别是您希望客户和潜在客户感知您的品牌或产品或服务的方式。这是一种特殊的调味料,它使您的业务与众不同,与众不同。强大的品牌形象对各种规模的公司都很重要,不仅对可口可乐,苹果,谷歌或Facebook这样的大公司而言。
成功的品牌形象是公司最有价值的资产之一。实际上,苹果,可口可乐,耐克等公司的大部分价值都体现在品牌价值上。
人们会立即认出星巴克徽标或宝马徽标,因为这些徽标始终由每个品牌显示和使用。较小的企业可能会认为他们不需要与自己的身份保持一致,但它们是错误的。人们根据其品牌形象来识别企业。
品牌标识设计采用不同的视觉元素,并将它们统一为一个互补的标识系统。每当显示品牌标识元素时,它们的外观,用途,范围,颜色,感觉等都应保宏团持一致。
强大的品牌形象赋予公司竞争优势。例如,客户经常偏爱一系列产品,因为他们对公司的其他产品有积极的经验。请记住,无论您是有计划的创建强大的品牌形象还是忽略它,都将将向客户和潜在客户展示形象。
当人们有不好的体验时,他们会将负面体验与该品牌相关的所有事物联系起来。例如,经常发生这种情况,例如当一个实力强大的品牌在管理客户期望和投诉的社交媒体上做得不好时。客户忠诚度迅速受损。因此,如果您想要强大的品牌指绝兆形象和品牌形象,请积极主动地帮助塑造客户和潜在客户如何看待您的品牌以及您的产品和服务。
什么是品牌?
品牌是您的客户和潜在客户在您的公司或组织中获得的经验的总和。有些人使用“品牌”一词来谈论logo。例如,您经常会遇到有人问创建品牌或如何建立品牌的问题。但是,logo不是品牌。logo是企业的视觉符号,但并不代表企业的整个品牌标识。logo并不能建立品牌,而是建立完整品牌形象的一步。换句话说,设计师的工作不是创建品牌。设计师设计并创建品牌标识。
品牌发展是建立品牌的过程。更具体地说,建立强大的品牌。强大的品牌可以传达您公司的行为以及其运作方式。强大的品牌还可以建立与潜在客户和客户之间的信任和信誉。您公司的品牌是您对产品和服务以及公司对客户和潜在客户的承诺。您的品牌生活在公司与潜在客户和客户的日常互动中,包括您共享的图像,您在网站上发布的消息,营销材料的内容,会议的演示文稿和展位以及社交网络上的帖子。
重要的是,您的品牌形象并非您所说的那样。而是您的客户和潜在客户对您公司的看法。您可能希望您的客户和潜在客户将您的品牌视为创新,新鲜且具有社会意识的品牌。但是,最重要的不是您想要什么,而是他们如何看待您的品牌。那就是你的品牌形象。

品牌理念是什么


立品牌文化 怎么树立企业的品牌文化? 问题一:什么叫品牌理念? 品牌理念:1、产品(Product)。产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。产品一般可以分为三个层次,即核心产品、形式产品、延伸产品。核心产品是指整体产品提供给购*者的直接利益和效用;形式产品是指产品在市场上出现的物质实体外形,包括产品的品质、特征、造型、商标和包装等;延伸产品是指整体产品提供给顾客的一系列附加利益,包括运送、安装、维修、保证等在消费领域给予消费者的好处。
2、商标(TradeMark)。商标是一种法律用语,是生产经营者在其生产、*、加工、拣选或者经销的商品或服务上采用的,为了区别商品或服务来源、具有显著特征的标志,一般由文字、图形或者其组合构成。经国家核准注册的商标为“注册商标”,受法律保护。商标注册人享有商标专用权。
3、名牌(FamousBrand)。对于名牌最通俗的理解就是知名品牌。“名牌”一词的出现先于品牌概念,它是我国特定环境下的产物。
4、品牌资产(BrandEquity)。品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系,能够增加或减少企业所*产品或服务的价值的一系列资产与负债。它主要包括5个方面,即品牌忠诚度、品牌认知度、品牌感知质量、品牌联想、其他专有资产(如商标、专利、渠道关系等),这些资产通过多种方式向消费者和企业提供价值。
5、品牌识别(BrandIdentity)。品牌识别是品牌营销者希望创造和保持的,能引起人们对品牌美好印象的联想物。这些联想物暗示着企业对消费者的某种承诺。品牌识别将指导品牌创建及传播的整个过程,因此必须具有一定的深度和广度。
6、品牌符号(BrandSymbol)。品牌符号是区别产品或服务的基本手段,包括名称、标志、基本色、口号、象征仔衫纤物、代言人、包装等。这些识别元素形成一个有机结构,对消费者施加影响。它是形成品牌概念的基础,成功的品牌符号是公司的重要资产,在品牌与消费者的互动中发挥作用。
7、品牌个性(BrandPersonality)。品牌个性是特定品牌拥有的一系列人性特色,即品牌所呈现出的人格品质。它是品牌识别的重要组成部分,可以使没有生命的产品或服务人性化。品牌个性能带来强大而独特的品牌联想,丰富品牌的内涵。
8、品牌定位(BrandPositioning)。品牌定位是在综合分析目标市场与竞争情况的前提下,建立一个符合原始产品的独特品牌形象,并对品牌的整体形象进行设计、传播,从而在目标消费者心中占据一个独具价值地位的过程或行动。其着眼点是目标消费者的心理感受,途径是对品牌整体形象进行设计,实质是依据目标消费者的特征,设计产品属性并传播品牌价值,从而在目标顾客心中形成该品牌的独特位置。
9、品牌形象(BrandImage)。品牌形象是指消费者基于能接触到的品牌信息,经过自己的选择与加工,在大脑中形成的有关品牌的印象总和。品牌塌信形象与品牌识别既有区别,又有联系。二者的区别在于,品牌识别是品牌战略者希望人们如何看待品牌,而品牌形象是现实中人们如何看待品牌的;二者的联系在于,品牌识别是品牌形象形成的来源和依据,而品牌形象在某种程度上是执行品牌识别的结果。
10、品牌文化(BrandCulture)。品牌文化是指品牌在经营中逐步形成的文化积淀,代表了企业和消费者的利益认知、情感归属,是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。与企业文化的内部凝聚作用不同,品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势,将企业品牌理念有效地传递给消费者,进而占领消......>>

问题二:品牌理念是什么 品牌理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。 品牌理念的构成 品牌理念由企业使命、经营思想和行为准则三个部分内容构成: 1.企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。 2.经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产念仿生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。 3.行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。 品牌理念的功能 确立和统整品牌理念,对于企业的整体运行和良性运转具有战略性功能与作用。具体而言,品牌理念具有如下主要功能: 1.导向功能。品牌理念是企业所倡导的价值目标和行为方式,它引导员工的追求。因此,一种强有力的品牌理念,可以长期引导员工们为之奋斗。 2.激励功能。品牌理念既是企业的经营宗旨、经营方针和价值追求,也是企业员工行为的最高目标和原则。因此,品牌理念与员工价值追求上的认同,就构成员工心理上的极大满足和精神激励,它具有物质激励无法真正达到的持久性和深刻性。 3.凝聚功能。品牌理念的确定和员工普遍认同,在一个企业必然形成一股强有力的向心力和凝聚力。它是企业内部的一种粘合剂,能以盯向的方式融合员工的目标、理想、信念、情操和作风,并造就和激发员工的群体意识。企业即员工的行为目标和价值追求,是员工行为的原动力,因而品牌理念一旦被员工认同、接受,员工自然就对企业产生强烈的归属感,品牌理念就具有强大的向心力和凝聚力。 4.稳定功能。强有力的品牌理念和精神可以保证一个企业决不会因内外环境的某些变化而使企业衰退,从而使一个企业具有持续而稳定的发展能力。保持品牌理念的连续性和稳定性,强化品牌理念的认同感和统整力,是增强企业稳定力和技术发展的关键。 品牌理念是企业统一化的识别标志,但同时也要标明自己独特的个性,即突出企业与其它企业的差异性。要构建独特的品牌理念需要实现以下目标:首先,品牌理念必须与行业特征相吻合,与行业特有的文化相契合;其次,在规划企业形象时,应该充分挖掘企业原有的品牌理念,并赋予其时代特色和个性,使之成为推动企业经营发展的强大内力;再次,品牌理念要能与竞争对手区别开来,体现企业自己的风格。

问题三:什么是服装品牌理念? 就是你所做的品牌的出发点,品牌的寓意,整体的思路。品牌理念可以诠释你的服装和创始人的想法,还可延伸到服装的意义。希望对你有帮助。

问题四:品牌理念的介绍 品牌理念是指能够吸引消费者,并且建立品牌忠诚度,进而为客户创造品牌(与市场)优势地位的观念。

问题五:品牌理念的定义 品牌理念应该包括核心概念和延伸概念,必须保持品牌理念概念的统一和完整,具体包括企业业务领域(行业、主要产品等)、企业形象(跨国、本土等)、企业文化(严谨、进取、保守)、产品定位(高档、中档、低档)、产品风格(时尚、新潮、动感)等等的一致。 品牌理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的并且反映整个企业明确的经营意识的价值体系

问题六:品牌理念是什么 品牌理念是指能够吸引消费者,并且建立品牌忠诚度,进而为客户创造品牌(与市场)优势地位的观念。品牌理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的并且反映整个企业明确的经营意识的价值体系。

问题七:什么是品牌文化理念 不同的企业有不同的文化,不知道你要研究理论还是具体的某企业.
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企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关,细想一下,企业文化的塑造是不是也分成三个层次:核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)?品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标消费者(群体)三个方面?
企业文化与品牌文化有相通
一个企业的文化,是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现,打个形象的比喻,如果我们把企业当作一个人,当你第一次见到这个人,那么他的衣着打扮会给你第一印象,这就是公司的VI(视觉识别),包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体;通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格,这是企业文化的具体表现,但是究竟是什么决定了这个人的言行举止?这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。
那么什么是品牌文化?我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他是联系消费者心理需求与企业的平ǎ?瞧放平ㄉ璧淖罡呓锥危?康氖鞘瓜?颜咴谙?压?镜牟?泛头?袷保?芄徊??恢中睦砗颓楦猩系墓槭舾校?⑿纬善放浦页隙取1热纾?蔽颐翘岬?span class=yqlink>麦当劳,就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔,就会想到他明窗净几的就餐环境,还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语,这些都是麦当劳品牌文化的具体体现,是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表,也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐,但是品牌内涵稍有不同,“来到肯德基,生活好滋味”,“立足中国,融入生活”的定位,可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外,我们发现惠普公司的“惠普科技,成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。
企业文化与品牌文化的内涵必须一致
比如可口可乐公司的动感 *** 、富有个性的品牌文化,那么可口可乐公司的企业文化也必然不能脱离 *** 、创新,很难想像一批守旧沉稳的人能够领导可口可乐公司。海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责,其企业文化也是以真诚、创新为核心。联想并购IBM笔记本事业部,可以说是其创业精神的完美体现,同时,这与其品牌“只要你想”的文化内涵是一致的。红塔集团原来的品牌口号是“天外有天,红塔集团”,现在改为了“山高人为峰”,这与企业文化的内涵是非常一致的,而且更凸现出了人文气息。
通过这样的分析我们发现,企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营,都要服务于企业的发展,因此,其核心含义应该是一致的,或者是相通的。但是企业文化与品牌文化在概念、作用、着眼点和建设方法方面又有明显不同。
企业文化与品牌文化的核心含义不同
企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和,重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造,是企业生产与发展的指导思想。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵,重点是通过各种策略和活动使这些消费者认同品牌所体现的精神,然后形成一个忠诚的品牌消费群体。
什么是品牌的文化特征?品牌的文化特征,不但要具备精神内涵,还要从营销策划、促销活动、广告宣传、客户关系等各个方面进行整合,让消费者能够体会到......>>

问题八:乐事的品牌理念 乐事的品牌理念是“成为让人微笑的品牌”。多样变化的口味,让你微笑乐事多样变化的新鲜口味和多层次的丰富口感不断 *** 着消费者的味蕾,带来前所未有的美味体验。味觉的愉悦让消费者不知不觉嘴角上扬,快乐微笑。轻松愉悦的品牌个性,让你微笑“片片刻刻有乐事”是乐事始终如一的品牌标语。从快乐为导向的营销策略,到形象阳光的品牌代言人,再到各种轻松快乐的品牌广告,乐事总是呈现出愉悦欢乐的品牌个性。不仅如此,乐事还希望人们在享受美味薯片的同时,更能感受到品牌传达出来的快乐理念――美味时刻就是欢乐时刻。倡导快乐的生活态度,让你微笑快乐是一种生活态度。在乐事品牌心中,快乐的源泉正是美味到无法抗拒的薯片,可以带给消费者身心的愉悦。小小的薯片,虽然不能改变世界。但是,乐事所倡导的快乐生活态度,却意义重大。乐事,渴望融入中国人生活的每一个欢乐时刻。无论是一个人的享受,还是朋友的相聚,或是家人的团聚,有了乐事,总能为每一段时光增添快乐!薄薄薯片,美妙滋味,更承载着中国人情的味道,快乐的味道。片片刻刻有乐事!

什么是品牌形象设计?


立品牌文化 怎么树立企业的品牌文化? 问题一:品牌设计与品牌形象是一个概念? 他们两个不是一个概念,但是可以连在一起解释。品牌设计就是所谓的品牌形象设计,就是根据企业品牌正确定位的情况下,这个品牌形象设计包括品牌解读及定义,品牌符号化等,它的使命就是指通过美观的符号表达来沟通企业的受众,也就是根据消费者的消费心理、企业的时尚美追求、企业品牌的形象设计,去表达一种“符号+图文”的表达。
郑州雅道品牌设计公司,做设计做的很好

问题二:什么是品牌形象设计升级 5分 品牌形象是企业进行品牌延伸的前提,品牌形象设计升级,是根据公司发展战略的调整,进一步提升品牌的内涵,做出的品牌升级,并通过品牌形象设计的改变升级,带动整个企业的管理创新,促进经济效益的发展。具体的品牌形象设计升级内容包括:logo设计,vi设计,包装设计等.

问题三:请问企业形象设计和企业品牌形象设计有什么区别? 区别是企业形象设计如人一样,企业也有自己的形象,而形象的好坏,直接影响到企业被大众接受的程度及其今后的发展,而只有具有自己与众不同的特点才能让人印象深刻。所以,企业如人一样,如果想出名,想有好的发展,就需要将其自身的形象进行包装设计。 企业形象设计是指企业的内在精神和外在特征的集中表现,是通过对企业各方位全方面因素进行系统的总结与思考之后科学地设计出一个能够提高企业凝聚力,企业竞争力的有效方法,设计出企业个性特征相应的产品形象、服务形象、信誉形象等一系列的形象,推动企业变革和发展,促使企业经营目标的实现。企业形象设计越具个性、科学性,就越容易被社会公众所接受,企业的知名度就会越来越高,竞争力就会越来越强。现代企业想要占领市场的首要要素已经不单单是简单的服务、产品等等,服务、产品这类元素已经不能单纯地保证现代企业在同类行业中立于伍猛不败之地,在茫茫商海中,现代企业更需要的是整体的包装推广,而企业形象设计就是让企业凸显自我的第一道有力途径。 品牌形象的有形内容又称为“品牌的功能性”,即与品牌产品或服务相联系的特征腔指桥。从消费和用户角度讲,“品牌的功能性”就是品牌产品或服务能满足其功能性需求的能力。例如,洗衣机具有减轻家庭负担的能力;照相机具有留住人们美好的瞬间的能力等。品牌形象的这一有形内容是最基本的,是生成形象的基础。品牌形象的有形内容把产品或服务提供给消费者的动能性满足与品牌形象紧紧联系起来,使人们一接触品牌,便可以马上将其功能性特征与品牌形象有机结合起来,形成感性的认识。 企业用VI是通过设计实现这一目的。对内征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。世界上一些著名的跨国企业如美国通用、可口可乐、日本佳能、中国银行等,无一例外都建立了一整套完善的企业形象识别系统,他们能在竞争中立于不败之地,与科学有效的视觉传播不无关系。近20年来,国内一些企业也逐渐引进了形象识别系统,最早的太阳神、健力宝,到后来的康佳、创维、海尔,也都在实践中取得了成功。在中国新兴的市场经济体制下,企业要想长远发展,有效的形象识别系统必不可少,这也成为企业腾飞的助跑器。 品牌用VI是对品牌形象进行设计,应明确视觉设计的方向性,为哪个品牌进行设计,该品牌的定位是什么,对进行的设计是否符合品牌的定位。在进行设计前,首先应该明确品牌的定位,并确定设计的方向性,这样才能有的放矢,如果这些方向都不明确,设计出来的作品很容易会产生偏离,方向不对,努力白费,设计出来的作品,即使有一定的美感,却也不一定符合产品定位。另外,进行VI品牌设计时,应该着重考虑消费者的审美喜好,虽然我们是为企业在设计产品形象,但产品最终还是到消费者手中,而评判设计的好坏最终还是由消费者说了算,市场接受了,消费者认可了,对逗橘企业来说这才是第一位,当然设计师的审美感应当高于消费者,但同时也应考虑消费者的接受程度。 说简单点就是企业形象设计是一项综合的工程他主要是把企业的文化,精神,以及以一种什么样的风格展现在人们面前。而 品牌设计就是为所生产的产品进行设计,以达到提高产品的质量,外观,知名度的效果.

问题四:品牌形象设计的流程是什么呢? 10分 中国之光网我随意说说,呵呵,个人意见觉得首先是了解需要打造品牌形象的企业的文化,理念,发展战略,然后进行全面设绩包装,在不断沟通中不断磨合修改。然后么就是后期推广啦!

问题五:什么是品牌形象识别策划 5分 品牌形象是指企业或其某个品牌在市场上、在社会公众心中所表现出的个性特征,它体现公众特别是消费者对品牌的评价与认知。品牌形象与品牌不可分割,形象是品牌表现出来的特征,反映了品牌的实力与本质。品牌形象包括品名、包装、图案广告设计等。形象是品牌的根基所以企业必须十分重视塑造品牌形象。

问题六:你们知道哪一个企业品牌形象设计好吗? 你可以去百度搜索下

问题七:哪个是做企业品牌形象设计的地方呢? 当初是找东和企业

问题八:品牌形象设计的宗旨是什么? 要符合品牌的定位,再就是创新与文化内涵,杭州品尚观点,仅供参考,希望帮到你

问题九:品牌策划中关于建立品牌形象有哪些形象? 1、品质形象。品质形象是品牌形象的基础,品质形象要有“看得见、摸得着、感得到”的改善才能满足打造品牌的要求。2.价格形象,价格要能代表此品牌形象,3、通路形象。通路的形象必须建立在零售商的基础上,亦即,零售商的形象就是我们的通路形象。4、广告形象。*产品就要做广告,但做广告可不一定就能*出产品,立广告形象需要“二大一高”,即“大媒体、大投入、高水平”。5、促销形象 *促进是一种十分有效的市场推广手段。但它也是一柄两刃剑,弄不好也会伤及自身。由于品牌在打造过程中,需要经常使用一些促销技巧。6、顾客形象 产品就不再是为大众服务的了,而是为一部分人享有的7、企业形象
品牌是隶属于一个市场主体的。品牌形象与企业形象是息息相关的。 上海百帝网络在品牌策划和品牌推广行业拥有强大的团队,良好的口碑,众多的客户案例,可以助您的品牌发光溢彩。

问题十:国内做品牌形象设计的比较知名的有那几家公司? 正邦,主要就是LOGO设计起家,其厉害的也是LOGO设计,美凯广告,其形象设计偏国际化些,另外就是企业包装营销,毕竟做了设计还是要想办法推广出去;东道设计,主要专精于工业设计与环艺设计,获得的很多大奖都是在这些方面。

怎么树立企业的品牌文化?

——奥古特品牌营销咨询机构-紫荆花纸业公司品牌营销年度全案咨询纪实

奥古特国际品牌营销咨询机构2010年针对紫荆花纸业展开了年度品牌营销全案型项目咨询服务。首先,项目组展开了全面深入的咨询专家式的企业内外部调研访谈、统计分析,形成系统的诊断报告;在此基础上,展开战略层面的三年营销战略及三年品牌战略的规划方案的制定;随后是策略层面8大策略分解方案的呈交;最后才是计划执行层面的5大管理细则,终端执行手册和新年度系列营销培训计划方案等的完成。

一、是机遇也是挑战

地处西北地区的全国生活用纸企业十强之一的紫荆花纸业,在面临产业结构调整大环境下,在日趋竞争激烈的市场环境下,看到了“危”中之“机”,在09年斥资2.8亿元建设4万吨高档木浆生活用纸生产线,开始了紫荆花纸业转型发展的新时代,届时紫荆花纸业也将以每年近20万吨的产能一跃进入国内生活用纸前5位,成为一个草浆、木浆以及混浆的多浆种遍地开花的生活用纸企业。

但是,在紫荆花纸业迅速扩张的同时,紫荆花的领导人意识到原有的*体系和*思想已经无法满足紫荆花纸业今后发展的需要。如果无法摆脱以往草浆产品粗放简单的*模式,紫荆花纸业巨资投入的木浆生产线和产品将面临残酷的市场考验而失败。企业认识到如何充分整合生产与营销各个竖誉环节,打造综合竞争优势,发挥品牌的力量,通过现代化的营销手段帮助紫荆花迅速做大做强,才能实现紫荆花纸业从*阶段闭纤空到营销阶段的跨域式发展,这也是紫荆花纸业和奥古特品牌营销咨询机构在10年展开紧密合作的基础。

二、大胆设想、仔细求证

企业有了大设想、大气魄、大投入,就能达成大市场的目标?多少企业因为盲目扩轿瞎张,忽略了自身资源的整合而最终损失惨重惨淡收场?!

奥古特机构多年来服务不同行业、不同规模的百多家企业经验告诉我们,大胆设想之下还需仔细求证!求证什么?证企业的设想是不是符合行业发展本质规律;证企业的大投入是不是受企业资源所限制;证企业是不是在管理和资源上满足大市场开发的要求,等等…

所以,奥古特紫荆花项目组进驻紫荆花作业的第一件事,就是展开全面的营销管理体系诊断和外部市场调研并在短时间内形成可观、科学、系统的诊断意见和提升建议,为未来紫荆花的战略方针的制定提供细致的论证根据,取得紫荆花纸业高度认可。

三、战略为本、品牌为道

通过对紫荆花内部资源的盘整和外部市场的趋势判断,奥古特项目组在紫荆花的营销和品牌上提出了三年的战略指导,分别在产能扩充、产品更新、渠道扩张、品牌优化等几个方面制定了三年计划,帮助紫荆花在战略高度上,统一了未来发展的目标和路线。

在营销战略层面:我们提出紫荆花“谋局全国 重塑品牌 优化产品 打造团队实现跨越式发展”的战略方针,为紫荆花完成“中国地区综合实力领先的生活用纸企业”的战略定位,以及“通过市场渗透、市场开发、产品开发实现公司产能增长和销量增长”的密集型增长战略指导。在未来三年市场预期的指导下,分解成六个方面具体的路径:1、扩产品;2、提销量;3、树品牌,4、建渠道;5、带队伍;6、抓服务;以确保战略目标的实现。

在品牌战略层面:我们提出紫荆花的品牌需要重塑、活化,在细分市场建立新品牌,并进行整合传播,建立自身完善的品牌管理系统的观点,并在企业品牌及产品品牌建设的实施路径,给出了紫荆花以多品牌及主副品牌共同组成未来紫荆花的品牌策略。

四、系统策划、各个突破

战略一致性的问题解决后,紫荆花接下来面临的就是各个方面的策略层面系统解决的问题。奥古特项目组以战略规划为纲,针对紫荆花纸业营销系统存在的问题,分别从产品、渠道、价格等几个方面给出创造性的意见以符合未来紫荆花营销战略和品牌战略的需要。同时相应的在客户服务、信息化建设、营销部门组织架构等几个方面给出针对性地改进意见和执行模式。

在品牌战略层面——我们认为国内纸业市场竞争激烈,产品同质化显现,未来的竞争将逐渐聚焦在品牌,但紫荆花纸业品牌建设缺乏以市场营销导向的企业运行系统支撑,品牌规划模糊,没有方向 。紫荆花的品牌需要重塑、活化,在细分市场建立新品牌,并进行整合传播,建立自身完善的品牌管理系统。

在企业品牌层面,我们帮助紫荆花纸业获得获得业界和通路对企业的认知、认同,提高企业知名度,获得在生活用纸相关企业、合作伙伴及行业协会的认知、认同,建立合作关系,争取行业相关主管部门、*机构的认知、认同及政策支持,从而引领整个企业舰队的前进,为各级品牌提供品牌势能支持;为企业下属品牌提供有效担保功能,营造良好的外部经营环境。

在产品品牌层面,我们帮助紫荆花纸业重新梳理品牌,并创建新品牌以及副品牌:紫金花作为区域强势品牌推广,明确该品牌定位并围绕此定位进行整合传播;创建紫荆花品牌,打造高端木浆品牌;以民族风情特色为品牌调性创建新品牌,打造风格化品牌,并同过副品牌凸显产品特性,反哺主品牌,从而形成差异化的多品牌策略,谋求全国强势品牌构建。

系统营销、全面突破

战略一致性的问题解决后,紫荆花接下来面临的就是各个方面的策略层面系统解决的问题。奥古特项目组以战略规划为纲,针对紫荆花纸业营销系统存在的问题,分别从产品、价格、渠道及传播等几个方面给出创造性的意见以符合未来紫荆花营销战略和品牌战略的需要。同时相应的在客户服务、信息化建设、营销部门组织架构等几个方面给出针对性地改进意见和执行模式。

在产品方面:我们为紫荆花制定新的产品战略定位:满足各级各类市场需求的好产品;制定了新的产品定位:中低为主,中高为辅,根据产品定位,通过产品不同的组合,对各类产品明确各自任务,保证企业量、利双收 !

在价格方面:我们针对不同产品分别制定完善而科学的价格体系(出厂价格、分销价格、批发价格、终端价格和零售价格)制定完善的价格体系,根据不同产品类别所承担的任务制定针对性的价格策略,同时建立科学完善的价格管理体制,对经销商进行价格体系管理的考核,对渠道价格和终端价格进行有效管理。

在渠道方面:我们通过对传统的生活用纸行业渠道的改进,创造适合于紫荆花的分销业态与合作方式,并制定了2011年紫荆花分销模式总体指导思想:渠道扁平化、多业态渗透、建设千家分销、进入万家终端。

在传播方面:我们通过对线上线下各种媒介的整合,结合紫荆花纸业不同品牌的目标消费群,进行了整合传播,力求每一分传播费用都为品牌做加法,不断提升品牌资产。

另外我们在营销组织架构、绩效考核体系、信息化建设、客户关系管理等多个方面进行相对性的方案策划,从系统上解决紫荆花纸业营销的提升、优化。

以上几个方面的策略规划中,奥古特项目组始终强调的是企业应摆脱以往草浆产品简单、粗放的营销管理模式和理念,未来木浆产品的市场竞争更多的是需要更先进、有效的快销品营销模式,取长补短、参考成熟快销品行业,如饮料、日化行业的营销经验能帮助紫荆花企业少走弯路。

五、授人以渔、贴身辅导

经过调研和规划,紫荆花的营销战略和营销各块面的策略已基本完成,但是从战略、策略的落地执行角度看,还缺乏必要的工具和执行培训。如果战略和策略不能很好的落地执行,无疑将成为研究性的报告和策略构想,带给紫荆花的实际意义将变得十分有限。从这个角度考虑,接下来的的作业内容是前期战略和策略落地的必要保障。

奥古特项目组分别就AFH给出管理办法、样板市场给出启动方案、招商体系给出方案和工具包、终端管控给出管理手册和培训手册、未来营销体系的培训方案、促销活动的方案和传播方案等一系列适用的技巧和方案,提供实用的工具和方法,贴身服务紫荆花纸业的营销人员完成之前的策略方案。

六、统一思想、展望未来

在奥古特项目组服务紫荆花纸业的一年当中,双方统一思想、明确路径,总结方法,创造工具。从调研诊断到营销战略确定,从产品、渠道、品牌、管理、信息化、终端等各个层面进行创新,制定了一系列著有成效的建设性方案,并根据紫荆花所遇到的问题给予针对性的指导帮扶,明确了紫荆花进一步深化营销工作的方向,为紫荆花企业构建起完整而高效的营销系统。为紫荆花企业跨越式发展奠定了坚实的基础。

过去的年度项目服务已然结束,继而新的年度服务又将展开。

奥古特咨询团队一年来努力的成果获得了紫荆花企业董事长和各个管理层级同仁们的广泛认可和肯定,令人可喜的是,岁末年初,紫荆花公司又与奥古特咨询机构续签了下一年度的新品牌创建,品牌架构以及品牌创意设计的年度合作项目。奥古特专家团又在积极奔赴西部,从地缘文化的角度开始了新一轮的考察,为新项目会战厉兵秣马。相信奥古特团队又将会拿出更加丰硕的成果。

奥古特品牌营销战略研究所

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