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Portolano是什么牌子,怎么读呢?
portolano
音标: [,pɔ:tə'lɑ:nəu]
portolano是意大利那不勒斯的一个羊绒品牌,创立于19世纪,主营围巾,手套等饰品,很多一线大牌像prada,armani等都由其代工。Portolano
Aldo和Ivo的祖父作为创始人早在1895年就开始在意大利小城孙御态纳普勒斯开始了手套的生产。则源公司经过了16年的发展也就是1911年就已拆镇经成为了意大利领先的手套出口商,在那时他们就把手套*到了美国和英国。
经过了一个多世纪的岁月,Portolano已经成为了世界著名的手套及高档羊毛羊绒制品生产商和出口商。在*自有品牌的同时,Portolano还更加是众多世界著名品牌的贴牌加工商例如Moschino,
Prada,Les
Copains,
The
Bridge,
Bluemarine,
Alberta
Ferretti等都是他们的客户。
[浙江服装出口优劣势分析] 浙江服装出口

经过20多年的规模扩张,浙江省的服装产业已形成杭州、宁波、温州三大产业集群,建立起规模庞大、品类齐全的服装加工体系,拥有西服、衬衫、皮装、女装、童装等生产基地,产业集群优势明显。浙江省已成为国内首屈一指的服装加工大省和服装出口的重要基地。自2005年进入后配额时代以来,浙江服装出口总额持续增长,于2008年达到一个*,服装出口额达到215.8亿美元。随着2008年金融危机的爆发,全球服装需求放缓,2009年浙江服装出口额急剧下滑,呈现负增长。直到2009年下半年国内经济的回暖以及国际需求的增加,服装出口渐渐复苏,2010年浙江的服装出口猛增到248.9亿美元,创历史新高。但在这种繁荣的背后,浙江服装业出口却存在着诸多问题,同时宏观环境变化中的一些不利因素也对浙江服装出口构成了较大威胁。因此,在当前形势下,如何深入系统地研究浙江服装出口的优势和劣势,促使浙江服装出口贸易趋利避害,进一步走向平稳发展道路,无疑具有重要的现实意义。
一、浙江服装出口优势分析
显示性比较优势指数反映了一个国家或区域某商品出口的比较优势,其公式如下:
RCAij=(Xij/Xit)/(Xwj/Xwt)
Xij表示i国j类产品的出口额;Xit表示i国全部产品的出口额;Xwj表示世界上j类产品的出口总额;Xwt表示世界所有产品的出口总额。如果RCAij<1,数值越小,则比较劣势越明显;如果RCAij>1,数值越大,则显示比较优势越明显。并且进一步分析岩橡认为,当RCA≥2.5时,表明该国该产品极具竞争力。
数据来源:由浙江统计年鉴、联合国商品贸易数据库整理计算得。
由上表看出浙江服装的显示比较优势指数一直都高于6,这说明浙江省服装出口比较优势明显。浙江的服装出口优势主要是建立在“低成本优势”的基础上,这一出口优势主要来自于劳动力成本优势、产业集群优势、区位优势。首先,浙江劳动力资源丰富,省内本身人口众多,再加上大量外来人口的流入,因此浙江服装在出口中具有明显的劳动力成本优势。其次,浙江省的服装产业集群形成杭州、宁波、温州三大区域分布格局,产业链涵盖纤维、纺、织、染整、辅助材料、服装加工等各环节,规模效应突出,生产成本降低。此外,浙江省地处东部沿海,交通便利,这为浙江服装的出口创造了便捷的条件,降低了运输成本。但是,值得一提的是近年浙江服装的显示比较优势指数略有下降,服装粗信旁出口优势减弱。这主要由于随着国内劳动力成本上升以及人民币的升值,浙江服装企业将生产成本的提高转嫁到产品价格上,从而降低了服装出口的价格优势。
二、浙江服装出口的劣势分析
通过上述分析可以看出,浙江服装在出口中具有明显的成本优势,但在出口中也存在着品牌运作能力坦巧薄弱、研发设计水平较低、低价竞争等劣势。
(一)缺少国际知名品牌
浙江的服装多为贴牌产品,品牌运作能力总体上比较薄弱,在国际市场上缺乏竞争力。长期以来浙江服装企业在出口中以OEM生产为主,主要为国外的一些进口商和零售商贴牌生产。大多数浙江服装企业在经营模式上是一种以“跑量”为主的经营模式,企业的利润平均率仅4%左右,而国外产商却获得80%左右的利润。由于缺少世界性的知名品牌,浙江服装企业不能在高端价位获得较大的利润空间。浙江的服装企业在参与国际分工过程中总是处于价值链的低端。
(二)研发设计水平低
浙江服装企业的自主设计开发能力还较薄弱,研发资金投入也比较有限。当前浙江服装产品的同质化比较严重,原创性的设计比较缺乏。其关键在于多数浙江服装企业缺乏一流的专业服装设计人才,通常以获取其他厂家的服装样品进行假冒、仿制生产。同时,浙江服装企业以中小企业为主,绝大部分企业研发能力缺乏。由于织物风格、手感、色差、瑕疵、色牢度等原因,企业所需的各种高档面料主要依赖于进口。
(三)行业内的低价竞争
浙江服装业以同质化中低档产品为基础,产品的差异性不是很大,造成市场过于集中。近年来浙江服装业发展过快,迅速扩张投资,导致生产能力和规模超出市场需求。浙江的服装企业为了争取更多的市场份额,掀起了低价的战争,这导致市场竞争日益加剧和利润的进一步下滑。低廉的价格虽促进了浙江服装出口,但也易陷入国外反倾销的危机中。
(四)不利的宏观环境因素
近年来,国内原材料价格的上涨、劳动力成本的上升、人民币升值等因素加大浙江服装的出口成本,进而影响了浙江服装的出口竞争力。同时,金融危机造成全球经济增长的放缓,极大地催化了贸易保护主义情绪的释放,欧美发达国家的绿色壁垒、反倾销、SA8000 认证等一系列的外部因素影响浙江服装的出口。
三、浙江服装出口贸易发展的对策
(一)改变生产模式,进行产业升级
浙江服装业应改变粗放型增长方式,使产业由价值链低端环节向高附加值环节转化,这是浙江服装产业深化发展的重要途径。就目前而言,浙江服装产业总体处于全球价值链的低端,在生产环节具有成本优势,以中低挡的服装产品出口为主,在高附加值的研发设计环节和品牌营销环节不具备优势。浙江服装业应不断完善产业价值链的各个环节,实现产业的全面升级,改变目前高端自有品牌服装出口的空白。
(二)加大研发投入,提升设计水平
浙江服装企业应加大服装面料的研发投入,重点攻关服装面料的研究和开发。通过完善技术创新体系,提高产品的附加值,由国际低端的市场逐步提升到高档服装市场。同时,浙江服装企业需要不断关注国际服装消费潮流,拥有超前的创新理念。一方面,浙江服装企业要聘请国外一流的设计师进行时尚的服装设计;另一方面,要组织企业设计人员出国进行相关服装产业生产设计方面的学习深造,进而提升生产理念和设计水平。
(三)实施品牌战略,鼓励企业“走出去”
浙江服装业应打造国际化知名品牌,以国际化为标准,在服装设计、品牌宣传、管理水平等方面进行定位,逐渐实现以自有品牌出口为主的转变。尤其要加强浙江服装品牌的宣传力度,例如通过国际服装博览会、时装发布会推销服装或者定期在国内一线城市举行大型的国内品牌服装秀,邀请国外著名媒体前来参加,提升浙江服装品牌的知名度。鼓励支持上规模的浙江服装企业实施“走出去”的发展战略,在国外设立分支机构,也可以合适的价格*或参股国际知名的服装企业,绕过欧美国家设置的一系列贸易壁垒。
(作者单位:浙江工业大学之江学院)
论文,我国外贸出口品牌的战略实施与研究?怎么写啊 -...

品牌是企业的生命,是企业的明陆核心价值所在。品牌战略是现代企业竞争致胜的法宝,我国外贸企业要在国际经济舞台上有所作为,再创新的辉煌,必须推行品牌战略哗洞,走品牌发展之路。关键词:外贸企业;品牌;战略品牌已经成为现代市场经济的主流和企业最有价值的无形资产,是企业的宝贵财富激芦顷。专业外贸公司不同于生产性企业,因此在制定品牌战略时,必须具有明显的行业特点。本文从三个方面论述我国外贸产品品牌战略的实施问题。一、我国外贸出口品牌现状目前,我国外贸企业的品牌培育建设的积极性日渐提高,自主品牌出口额和比例稳步上升,初步涌现出了一批在国际市场上具有一定影响力的自主品牌。而且,现阶段,国家试图通过建立品牌培育基地,来改变我国出口品牌建设地区间、行业间发展不平衡的实际情况,通过以点带面、点面结合的方式,集中力量对品牌进行重点培育。在加大现有政策措施力度的基础上,协调各相关部门,全面提高我国出口品牌建设的整体水平,全面实施出口品牌战略。但是,我国外贸出口品牌的附加值低,竞争力不强,虽然近年来国内已有不少自己的大品牌开始成长起来,但是与世界品牌相比仍有很大差距,很难在国际市场上占有一席之地。另外,我国大量出口产品“贴牌生产”。尽管我国不少产品在质量、性能、加工技术等方面与国际先进水平的差距已经很小,但品牌劣势却在加大。外国企业利用我国廉价劳动力的优势使得国内加工企业在生产中仅获得少量的附加值,导致我国外贸趋向单纯的数量扩张,出口额增幅大大低于出口量增幅,出口效益下降。二、我国外贸出口品牌建设存在的问题长期以来我国外贸企业的出口增长依靠低价竞争,虽然注册了一些商标,形成了一些品牌,但名牌仍微乎其微,品牌建设不尽人意。当前,存在的主要问题是:1、只重创汇,不重创牌鉴于种种原因,外贸企业总是把出口创汇放在第一位,在品牌建设上花的功夫不足,畏缩不前,以致于出口注册品牌与我国贸易大国身份极不相当,名牌寥寥无几。2、品牌缺乏个性,创新缓慢国内大多数品牌的显著问题就是个性不突出,很多企业将品牌定位于一个“*点”,认为*点越多吸引的顾客就越多,这样做反而会降低品牌的附加值,以至于很难打入国际市场,甚至在市场上存在的时间很短,这恐怕是绝大多数产品总是默默无闻的真正原因。另外,在我国的外贸出口品牌中,传统品牌仍占主导地位,不少品牌几十年一贯制。新品牌发展缓慢,老的品牌能维持下来的不多,有的已名存实亡,具有旺盛生命力的新品牌更少,非凡是高新技术产品开发和市场推广更是微乎其微。3、品牌自主开发和自主治理经营的意识淡薄依靠厂家开发品牌、外贸企业打市场的局面仍未根本改变,而且,我国企业在品牌的治理方面与国际水平相比还有很大的差距。企业缺乏完善的品牌治理模式,缺少精通品牌治理的人才,甚至一些企业的领导者都不具备全面的品牌治理方面的知识。另外,由于体制的原因,企业内部缺乏*和沟通,外部与顾客和社会的沟通不力,导致很多好的措施难以实施,影响了品牌的创建。4、缺乏法律意识近几年来,由于我国不少企业商标意识淡薄,不懂得保护自己的商标,屡屡发生我国驰名品牌在国际市场上被外商抢注的事情。商标被抢注,一方面是企业无形资产的损失,另一方面也阻碍了企业进入国际市场的步伐。三、我国外贸出口品牌战略的实施策略1、宏观上要发挥*在品牌建设中的作用(1)制定产业政策,为名牌成长提供政策支持。我国市场经济体系尚处于建立过程中,民族品牌还比较稚嫩,迫切需要*给予政策上的支持。*不仅要通过创设良好的市场环境为名牌发展铺路架桥,而且还可以通过科技政策、税收政策、对外贸易政策以及一定的“政治营销”手段,支持名牌的发展。(2)构筑信息平台,增强品牌竞争能力。*应增强服务意识,为企业实施名牌战略提供信息服务,非凡是行业发展方面的信息服务,以便减少企业的决策失误。改善市场的信息结构、减少经济活动的不确定性,校正市场协调失灵的*治理,削弱市场经济的波动频幅。同时,*给企业提供与它的生产决策有关的全部信息,使企业的生产更接近社会需求,购*更适合社会的供给,从而使整个国民经济的运行趋于高效、和谐,进而与*引导选择的经济发展方向相吻合。(3)完善法律法规,为名牌成长提供法律保障。竞争是市场经济的本性,也是经济繁荣的推动力量,但是市场经济运行的结果有时会造成对自身作用的限制或否定。当前,我国的市场规则尚不健全,对违规、侵犯知识产权等现象监督、制裁不力,加大了企业运营的成本,影响了企业实施品牌战略的积极性。只有建立健全各项法规制度,规范各种市场行为,品牌才能够顺利成长和发展。(4)在财政政策上给予支持。企业塑造自己的品牌需要较大的财力投入,并且是一项长期的投资活动。我国企业普遍存在资金不足的问题,企业的品牌塑造工作因此受到制约。就我国目前的情况而言,需要建立激励企业塑造名牌的机制,无论是*或是银行,对品牌知名度较高的商品出口都应给予资金上的支持。2、微观上要求企业加大努力(1)注重产品的技术和质量,力求创新。名牌的基础是质量,名牌是高质量的代名词,质量是通向名牌的第一关。企业需要建立一批有自*、控制力和国际认证的生产实体,把重点放在开发自主知识产权上,建立自主技术创新体系,为产品的质量和技术提供强有力的保证。在技术发明和创造的基础上,建设自己的“标准”,这是建设“品牌”的核心。在确保质量的前提下,注重创新。(2)加强对品牌战略重要性的熟悉,确立品牌定位。品牌意味着产品的高品质和优质的售后服务,使出口产品有较强的市场号召力。同时,只有鲜明有特色的定位才能给消费者留下长久、深刻的印象。企业必须首先要了解市场、了解需求、猜测需求,并利用自身的资源禀赋,挖掘那些有着特定文化内涵和民族特色的产品,将它们的独特优势向外拓展,确定正确的、符合企业实际情况的品牌定位。其次要注重的是,从长期来看,品牌不仅代表了企业的形象,而且代表了消费者的形象,即品牌是个人价值取向的外在表现。因此,企业应专注于特定的市场,而不是满足于所有消费者。(3)发展自有品牌,做好品牌的宣传和策划。针对外贸企业的特点,企业应该充分了解市场变化,适度把握好加工的规模,把贴牌加工与创造自有品牌结合起来,合理确定贴牌加工与自有品牌的比例,既通过贴牌加工学习把握世界闻名品牌的治理与技术,又通过自有品牌打响在国内国际市场的知名度,扩大自有品牌的市场占有率,提高企业的竞争力。同时品牌应该体现商品的个性和特色,并准确传达出商品的文化内涵和本质;清楚地传达出品牌概念或企业理念,包装应该通过视觉形象,唤起消费者特定的情绪或情感,从而产生品牌形象所带来的附加值。改变以往与国外经销商的关系,从过去的单纯**关系变成战略合作伙伴关系,使经销商成为品牌经营和治理在境外的延伸,形成全球统一的宣传模式;充分利用国外展销会、洽谈会等机会“走出去”,提高产品知名度,扩大市场覆盖面。(4)要吸纳和造就品牌发展的各项人才。必须加快品牌专业人才的培养,建立真正的科学品牌治理系统,采用有效措施重点引进品牌专业人才,并真正做到科学育人、合理择人和用人。重视创造能力的开发,建立和完善创新机制和激励机制,充分调动全体员工的积极性和创造性,使品牌战略真正落到实处。总之,品牌战略,是公司的核心竞争力之一,关系到企业的可持续发展,品牌战略的实施是一个漫长的过程,决不是一蹴而就的,企业必须要找准定位,形成自己的培育理念,才能打造出有国际影响力的品牌。
我国出口企业品牌战略的实施和研究?现状?存在的问题...

对名牌理论的思考
朱传华 邵军
名牌是无形资产,是企业产品高质量的代名同,名牌既是企业整体素质的体现,又是企业最佳经济效益的载体。企业创造了美好的产品,拥有名牌,不仅树立了自身良好的形象,而且拥有了获得持续、快速发展的市场、资金和人才。本文通过对名牌理论的思考,旨在进一步丰富与探讨无形资产理论。
一、 对名牌性质的思考
1. 创造名牌产品是企业发展目标的手段
争创名牌产品的关键在于抓好产品质量,企业要想在激烈的市场竞争中,立有一席之地,必须拥有自己的拳头产品。为实现企业价值最大化的发展目标,企业必须将争创名牌、抓好质量工作贯穿于科研开发和生产经营的全过程。郑州日产在此方面作出了表率,该企业主导产品之一EQ10603t载货车的主要技术指标居国内同类车型领先水平,相继荣获河南省“兴豫杯”金奖、省科技进步二等奖并被确认为国家级新产品和河南省名牌产品。现已发展为具有较强市场竞争力的多品种、系列化产品。其另外一个主导产品UD21轻型汽车(皮卡车)是引进日本日产公司具有国际90年代先进水平的产品,自投产以来,产销持续同步增长,市场前景广阔。在“第四届北京国际汽车工业展览会”上受到广泛关注与好评。该企业通过对引进技术的消化吸收,现已实现国产化率31.5%,计划年来达到《汽车工业产业政策》中的国产化要求。该企业在争创名牌产品、抓好产品质量方面,取得了阶段性成果,并为推动河南省乃至中西部地区的经济发展做出了贡献。
2.维护名牌产品是企业的中心工作
俗话说:创业难、守业更难。“名牌”是一个动态概念,名牌产品是一定时期的成果、产物,企业在取得成绩的同时,只有不断创新、不断丰富、不断提高产品的性能及技术含量,才能永葆名牌产品的活力,才能拥有市场、赢得客户认同。因此,珍惜名牌、维护名牌是企业的中心工作,应不断、深入、持久地开展下去。
二、 对名牌实施战略的思考
1.发挥名牌市场作用,创建名牌企业,资源合理配置
创建名牌是推动经济增长方式转变,促进精神文明建设的一项重要举措,国内外名牌企业间交流与合作是推动实施名牌战略的一条有效措施。
在我国企业中,目前存在着有一些企业经过努力研究和开发,已经创造出来有名的品牌,但由于人力、物力、财力等原因,这些企业发展受到限制,而另一些企业拥有大量资源闲置,却生产着一般商品,或明显过时的商品,经济效益很差,有的甚至发生亏损。这使国家整体资源的优化配置失去了平衡,并且严重阻乃碍了提高企业的整体经济效益。为了改变这种状况,以满足社会对名牌产品的需求,就必须组建一批名牌企业集团,让名牌在市场经济中发挥更大的作用。可以通过实行兼并、联合等方式,使企业共同生产、创造和发展名牌,提高资源运营效率,实现资源优化配置,向社会提供大批量的名牌拍神悉产品。
2. 加大宣传力度、抓好产品质量,正确树立企业品牌形象
市场竞争是产品竞争,产品竞争是质量竞争,而质量竞争又是通过品牌竞争实现的。一个企业的产品能否为广大消费者接受,形象很重要,形象树立得好,就容易打动消费者。反之,就容易被消费者忽视。特别是在目前日益激烈的市场竞争中,改变了仅仅是消耗、成本、质量、价格等硬件方面的竞争,突出了包括品牌、服务、包装、款式。营销策略、管理方式等软件的竞争,而且后者越来越重要,也是企业树立品牌形象的关键。瞎启企业要树立良好的公众形象,最重要的是抓住机遇扩大品牌的宣传。
3. 建立一套科学的管理制度和管理方法
(1) 企业要适应自身的发展和社会化大生产的需要,在生产管理过程中,科学制定劳动定额,采用先进科学的管理手段,使生产现场整洁有序,基本消除了无效劳动和浪费。
(2) 强化全员质量意识是提高产品质量的前提条件,质量工作应坚持以人为本,牢牢把握“始于教育、终于教育、得益于教育”的指导思想,全方位、多层次地开展质量教育,宣传、贯彻《产品质量法》和《GB/T19000—ISO9000系列标准》等有关法规政策及有关规定,提高员工质量意识,树立质量法制观念。
(3) 明确各职能部门责任,突出职袭乎位和岗位重点,强化素质和技能培养,以工作质量保证产品质量。严格执行工艺纪律,落实工艺责任,建立了统一有效的工艺管理体系,重点抓住薄弱环节工艺纪律和质量控制规范化整顿,定期进行检修和普查,生产过程中按规章制度严格操作,杜绝无序作业,全面落实质量否决制度,严格考核、奖惩兑现,有效控制产品质量的提高。
(4) 建立总经理质量例会和定期检查制度,对于主要产品进行质量抽查,及时进行质量整改。
(5) 根据市场反馈的质量信息,对于产品设计、工艺、采购、*到*服务全过程进行的质量整改。严格进行经济责任制考核做到每条措施责任到人,对稳定和提高产品质量起到促进作用。
郑州日产汽车有限公司在科学的管理制度和管理方法具有很好的推广价值。其主要做法是:由于EQ10603t车的外协配套产品占整车的70%以上,抓好外协配套产品质量是提高整车质量的重要保证。经过几年实践,公司建立了行之有效的外协配套产品质量管理办法,相继颁布实施了《外协配套厂质量保证能力认定管理标准》、《外协配套产品质量抽查检验制度》、《EQ1060外协配套产品质量评级暂行规定》、《外协配套厂质量管理原则》等一系列制度。1994年以来,公司制定实施了《94243质量工程》,与协作配套厂家共同对已出现的质量问题进行整改,使三大总成、关键件、保安件的质量稳定提高,为整车质量的大幅度提高奠定了坚实的基础。公司还坚持以人为本,强化质量管理,使其主要产品质量指标稳步提高。1995年度,主导产品“郑州东风” EQ10603t车在国家汽车产品质量突检中被评为一等品,“郑州尼桑”的整车及国产化零部件质量已达到日方技术标准。
4.珍惜名牌、爱护名牌,并敢于向现有名牌挑战
名牌产品都是经过长期不懈努力形成的,企业制定长远发展计划,也是创造名牌的重要保证措施之一。企业创立了名牌,还要求企业家有执着无悔,与企业共命运的敬业精神、有脚踏实地的实干精神,具有超前发展及善于捕捉机遇和适应市场变化的能力。创名牌难,保名牌更难。若不珍惜名牌、爱护名牌和保护名牌。最后只有倒牌。世界上不存在一劳永逸的名牌,这就要求企业创造名牌后要千方百计保住名牌,可有以下几方面做法:一是对传统生产创造、创新,赋于新技术、新工艺等内容,创造的产品要跟上时代潮流,反映时代风尚;二是要珍惜名牌产品、爱护名牌运用有关法制法规保护自己的名牌产品;并建立打假防伪信息网,一经发现迅速查处,必要时进行法律诉讼。三是认真贯彻《GB/T19000—ISO9000系列标准》有关规定;四是采用高技术和推广名牌技术,提高仿冒成本;五是对商标的管理要规范化、制度化。
此外,国家*建立健全法制保护名牌,采取措施扶持名牌企业、名牌产品,培养名牌企业家,确保名牌称号的客观性、公正性、科学性和权威性,保证市场有序竞争。
三、 对名牌会计处理的思考
名牌作为企业的无形资产,给企业带来了潜在的、不定的未来经济效益。名牌作为企业的一项资产,应加以确认、计量和入账。
1.名牌为一项商标,属于购入无形资产,其价值在于企业有特别名称的优质商品,是企业拥有的在某类指定的商品上使用特定的名称。名牌经过商标管理机关审核后,成为注册商标,受到法律保护,商标具有永续的法定寿命。只有将名牌这一无形资产变为有形资产,才能最大限度地保值增值。世界上著名商标的价值都很高, 1994年“可口可乐”达359.5亿美元,“万宝路”达330.4亿美元,深圳的“三九胃泰”值1亿元,最高的恐怕是云南“红塔山”值100亿元。
2.名牌作为一种商誉,属于自创无形资产。名牌一旦确立,公众(或消费者)就对其有一种信任感,无论企业生产什么产品,公众都容易接受。因此,名牌往往不仅代表这种品牌的某一种产品,而代表的是这个企业生产的、使用该商标的某一大类商品,甚至涵盖了该名牌企业所生产经营的所有产品和服务。一般说,具有名牌的产品比普通产品、不著名产品能以较高的价格*。作为商誉的名牌不能作为无形资产入账,只有当企业合并时(并购时),可以按*者付给*者价款总额与*进企业净资产总额之间的差额确认、计算。
(作者单位:北京联大商务学院)
严启发:提高企业竞争力 实施品牌战略期待提速
发布时间:2005-10-22 | 来源:严启发
品牌是企业无形资产,是企业核心竞争力和商业信誉的重要载体;实施“品牌战略”对转变经济增长方式,推进经济结构战略性调整,促进高新技术产业发展,提高出口竞争力具有战略意义;“品牌战略”的层次和范围高于四大传统外贸战略,具备上升为国家战略的条件;应将实施“品牌战略”作为商务乃至全部经济工作的新战略取向之一;实施“品牌战略”需提出近期、中期和远期目标,需借鉴国际经验,制定品牌培育、品牌保护、品牌推介的政策措施体系。 时机已具备,条件已成熟 从经济学角度看,品牌有三大特征:其一,品牌是企业无形资产。企业可凭借品牌优势不断获取经济利益,可在市场交易,具有交易价值。如最新出版的《商业周刊》公布的全球100大品牌排行榜中,美国可口可乐的品牌价值为696.4亿美元,其二,品牌形成企业核心竞争力。品牌具有独占性、特殊性和稳定性,是企业核心竞争力的重要组成部分;其三,品牌是商业信誉重要载体。品牌是产品和服务走向市场的通行证,强势品牌是企业成功的关键。品牌有时比产品或服务更具价值,更具影响力。 实施“品牌战略”,是指*将培育自主品牌,作为提高国家经济实力和国际竞争力的战略选择,并为此制定政策措施。在经济全球化不断深入、国际竞争日趋激烈的今天,推进“品牌战略”已成为各国抢占国际市场、促进本国经济发展、跻身世界经济强国的重要举措。研究实施“品牌战略”的思路和目标,制定促进自主品牌发展的政策措施,已成为关系中国经济竞争力的重大举措。 实施“品牌战略”基础坚实,意义重大 我国实施“品牌战略”时机已成熟,条件已具备。 改革开放以来,我国经济连续26年保持年均9.4%的增速,经济总量跃居世界第6位,实施“品牌战略”具有强大物质基础; 我国一大批企业在参与国际竞争中,不断发展壮大,已形成一批有一定知名度和影响力的自主品牌,涌现出一批拥有核心技术、具有较强国际竞争力的跨国公司,部分跨国公司已进入全球500强,具备实施“品牌战略”的主体基础; 我国人均GDP已突破1200美元,人民生活水平不断提高,品牌意识开始深入人心,对品牌的消费需求持续增加,实施“品牌战略”具备坚实的市场基础。 据有关资料,我国2004年品牌商品*增幅,比全社会消费品零售额增幅高出约15个百分点,显示出品牌强大的生命力和竞争力。 长期以来,中央对实施“品牌战略”给予高度重视,就此作出一系列重要论述: 1992年*就指出:“我们应该有自己的拳头产品,创造出中国自己的名牌,否则就要受人欺负”; 2002年品牌问题第一次写入党代会文件,十六大报告明确提出:在全面提高对外开放水平进程中,要“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”; 最近党中央进一步提出:“自己的名牌产品和知识产权,是企业增强竞争力的关键”,要“积极支持,大力推进国家名牌战略,努力在市场竞争中形成一批世界知名品牌”。 实施“品牌战略”意义重大。 第一,促进经济可持续发展 我国经济增长方式转变远未取得成功,基本属于粗放型增长。在国际产业分工中,我国企业主要在加工*环节参与国际分工,多数企业采取加工贸易和贴牌生产方式,处于全球产业链最低端。据测算,在这一国际分工格局下,我国企业在*环节平均仅获利5%,其余95%被拥有品牌、设计、营销等环节的外国企业获得。据统计在GDP构成中,美国60%的GDP来自品牌产业创造的价值,而我国GDP中只有不到20%是品牌产业创造的价值。在我国经济发展过程中,依靠品牌提高附加值还处于较低水平,经济增长主要依靠高投入来保证。我国每吨标准煤的产出效率,仅相当于日本的10.3%、欧盟的16.8%、美国的28.6%。由于单位产品能耗和资源消耗量,远高于世界平均水平,高增长必然导致煤电油运全面紧张。因此要想促进经济增长方式转变,实现速度、结构、质量和效益统一,就有必要实施“品牌战略”,大力培育和发展自主品牌。 第二,促进高新技术产业发展 推进产业结构优化升级,逐步形成以高新技术产业为先导、基础产业和*业为支撑、服务业全面发展的新经济格局,提高产业整体竞争力,是经济和社会发展的必然要求。在这一过程中,不仅要关注经济规模扩大效益提高,更要关注高新技术研发和自主品牌创立。没有高新技术和自主品牌,产业体系即使建立起来,根基也难稳固。只有大力发展高新技术,才能为经济发展提供强大和持续源动力;大力培育和发展自主品牌,我国企业才能有持久国际竞争力,才能在激烈的国际竞争中掌握主动权。推进经济结构优化升级,加快高新技术产业发展,需要培育许多新经济增长点。 从国际经验看,品牌经济是重要的新增长点。因此必须致力于创造品牌产品,打造品牌企业,培育品牌产业,发展品牌经济。通过实施“品牌战略”,带动产业结构优化升级,促进高新技术产业不断发展壮大。 第三,促使中国从贸易大国转向贸易强国 如以时间为横轴观察我国对外贸易就会发现,近年来我国对外贸易规模呈现一条快速向上曲线,而对外贸易条件却呈现一条不断向下曲线,二者形成鲜明反差。如1991~2002年间,我国皮鞋、橡胶及塑料布鞋、球类、伞、鬃刷、热水瓶等6种小商品出口规模增长51%,但综合平均价格却下降21.7%,这意味着我国出口企业用较多资源换取较少外汇,大量利润流失。 虽然造成这一局面的原因很多,但重要原因之一就是我国缺少知名出口品牌,出口附加值不高。 据统计,目前全国各类进出口企业中,拥有自有商标的不到20%,自有品牌出口额在出口总额中比重不足10%。2003年全国出口500强中,34个知名企业出口额仅占6%,具有国际影响力的知名品牌更是寥寥,缺乏自主品牌已成为我国*业发展的软肋之一。 由于缺乏自主品牌,我国*能力虽强大,但盈利能力非常弱。这一状况与我国贸易大国、出口大国、*大国的地位极不相称。当前我国对外开放程度和外贸依存度进一步提高,国际贸易摩擦趋于加剧,继续依靠出口数量增长已难以为继。一个品牌弱国,不可能是贸易强国,更不可能是经济强国。必须大力培育出口品牌,提高出口产品附加值,提升出口竞争力,实现从贸易大国向贸易强国转变。 第四,增强国家综合实力 实施“品牌战略”,促进企业通过品牌培育和发展,在更高层次和水平上配置全球资源,是现阶段我国经济发展的必然选择。因此应通过“品牌战略”,不断提升品牌价值,走内涵式发展道路。 “品牌战略”应与国家其它经济战略,如“走出去”战略、“西部大开发战略”、“科教兴国战略”等有机结合,以此增强国家综合实力。在某种程度上,由于缺少自主品牌,已影响我国经济健康发展。如果国外品牌和外商拥有的品牌,占据我国较大市场份额,就可能影响我国某些产业、行业的发展和安全。要想促进国民经济持续稳定发展,维护国家经济安全,就应积极开发自主知识产权,培育自主品牌,培育具有国际影响力的民族企业和跨国公司。 虽然实施“品牌战略”基础已具备,仍面临许多困难和问题。 一是我国企业在国际市场上知名品牌少,影响力弱。中国现有150多种产品的产量居世界第一位,但称得上世界品牌的却极少。据《财富》杂志资料,2003年世界最具影响力的100个品牌中,中国大陆只有“海尔”一个品牌入选; 二是我国企业品牌价值较低,与国外品牌价值相比差异悬殊。2002年海尔品牌价值为489.00亿元,仅相当于当年可口可乐品牌价值的8.5%; 三是在国际高端市场中,国产品牌几乎不拥有自己的核心技术和自主知识产权,导致国产品牌国际竞争力弱,这是我国企业“走出去”的致命弱点。 为提高产品和企业国际竞争力,继而提升中国经济竞争力,实施“品牌战略”已迫在眉睫。 实施“品牌战略”的指导思想和目标 实施“品牌战略”的重要前提,是明确提出指导思想、基本原则和总体目标,研究制定中长期规划,在此基础上提出具体政策措施。 就指导思想和基本原则而言,可从如下角度考虑:一是从把握国内外全局、面向未来的战略高度,认识品牌的极端重要性,将“品牌战略”作为商务部四大外贸战略之后,新战略的取向之一,并适时上升为国家经济战略,使之成为国家意志;二是作为国家经济战略。“品牌战略”应涵盖农业、工业、服务业各领域,其层次高于四大传统外贸战略;三是将实施“品牌战略”,纳入有关经济管理部门具体工作日程,使之成为转变经济增长方式,调整经济结构,提高经济增长质量的重要切入点;四是通过实施“品牌战略”,提高我国自主创新能力,推动各类企业开发核心技术,培育自主品牌,提高我国产品和企业的国际竞争力;五是实施“品牌战略”需发挥*引导作用,确立企业的主体地位,营造有利于自主品牌发展的外部环境。 “品牌战略”目标可包括以下几方面: 短期目标(1~3年):研究和编制“品牌战略”发展规划,明确发展方向、发展重点、实施步骤和阶段目标;分别提出农业、*业、高新技术产业和服务业品牌发展方向;研究制定促进品牌培育和发展的政策措施,初步形成促进体系;积极发展名牌系列产品出口,力争使品牌商品出口额,占出口总额比例达到15%左右; 中期目标(3~10年):形成相对完善的品牌促进、保护、推介、政策体系;形成有利于自主创新和品牌培育的良好环境,品牌意识更加深入人心;在家用电器、电子、服装、轻工、高新技术等优势领域,形成若干国际知名品牌和一批国际知名企业;品牌商品出口占出口总额比例达到30%左右; 长期目标(10~20年):涌现一批拥有自主品牌、自主知识产权和核心技术的世界著名跨国公司,经济增长方式基本走上集约化轨道,经济结构调整取得重大成就,国际竞争力和综合国力显著提高,品牌商品出口占出口总额比例达到70%左右。 实施“品牌战略”的政策选择 品牌培育和发展,仅靠企业和市场力量难达最优效果,需要时间也较长。*应通过制定实施一系列政策措施,营造有利于品牌培育的体制和政策环境。 第一,促进技术创新,加大对自主创新和品牌培育的投入 增加*投入,是对自主创新和品牌培育最直接的激励措施。这方面发达国家有很多成熟做法和经验。如1970年代以前,美国联邦*R&D投入曾占全美R&D总投入的65%。1970年代以后,在*投入引导下,企业R&D投入不断增加,逐步成为投入主体。2000年美国企业R&D投入比例达67.7%,联邦*投入比例则下降为26.9%。美国联邦*还从1993年开始,对企业R&D投资给予永久性税收减免。根据OECD统计2000年资料,当年各国*R&D投入金额,美国为2653亿美元,日本为1420亿美元,德国为463亿美元,法国为278亿美元,英国为266亿美元,上述各国R&D投入占GNP比重均在2~3%之间。 2002年我国*R&D投入估计为120亿美元,占GNP比重仅为1%左右。因此我国可借鉴发达国家做法和经验,通过设立专项资金、税收减免等方式,支持企业形成自主知识产权,支持研发机构扩大研发深度和广度,支持相关国家和行业标准制定,促进企业形成核心技术和自主品牌。 第二,促进制度创新,形成有利于自主品牌发展的制度环境 良好政策和制度是自主品牌催化剂,也是*大有作为的领域。借鉴有关国家做法,促进自主品牌培育的政策和制度,可包括以下几方面: 一是品牌培育政策。*相关职能部门协调配合,通过制定实施支持创新、增加投入、鼓励企业创牌等政策措施,创造有利于品牌培育的竞争环境,为名牌企业发展创造公平市场环境,推动企业塑造品牌形象,发展自主品牌,提高市场竞争力。 二是品牌保护政策。制定和完善品牌保护的法律体系,不断加大对侵犯品牌等知识产权行为的查处和打击力度;积极利用有关品牌保护的国际法,保护本土品牌在国际市场上的合法权益;整顿规范市场经济秩序,重点维护品牌商品经营秩序;鼓励生产品牌产品,建立严格、统一的质量监督管理制度,严格执行。 三是品牌推介政策。*通过展会、研讨、国际交流等形式,积极推广品牌产品,扩大品牌国际影响力和竞争力;加强舆论引导,使全社会充分认识自主品牌和自主创新的意义,大力培育创新文化,使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重,创造活动得到鼓励,为品牌发展形成良好社会氛围。 第三,把高新技术品牌培育和产品出口放在突出位置,努力抢占国际市场竞争制高点。 高新技术具有巨大市场价值,关系国家经济增长质量和经济安全,关系一国经济的未来竞争力,也因此成为各国激烈竞争的重要领域。谁在高新技术领域取得竞争优势,谁就在综合国力、国际竞争力上取得先机。 我国经过20多年发展,已在高新技术领域占据一席之地,拥有一批具有一定国际竞争力的高新技术企业和产品,下一步应在传统产业继续培育和发展品牌的同时,重点在高新技术产业实施“品牌战略”,支持一批高新技术企业,发展一批高新技术品牌,提高我国高新技术品牌产品的出口竞争力。同时在“科技兴贸”战略框架下,继续加大对高新技术品牌的培育和支持力度。韩国的成功经验之一,就是发展了一大批高新技术企业和品牌,从而在汽车、半导体、合成纤维、石化、造船、钢铁、家电等产业,形成较强的国际竞争力。我国应借鉴韩国经验,通过加大对高新技术企业和品牌的支持,努力抢占国际市场竞争制高点。 第四,尽快引导、培育一批有影响力的品牌中介机构 加强对开展品牌评价、推介的有关中介机构的扶持和管理,对参与品牌评价的中介机构实施资质认可,不断提高其评价的技术水平和市场运作透明度,提高其权威性和公信力,在市场竞争中形成一批具有较高水准、较强影响力的中介评价机构。 第五,加强对“品牌战略”基本理论和国际经验研究 目前我国对“品牌战略”研究不够,研究人员相对缺乏,研究领域不宽广,缺乏高水平研究成果,尤其缺乏对“品牌战略”的国际比较与借鉴研究。要想实施“品牌战略”,就需对“品牌战略”深入研究,系统总结和借鉴国内外品牌培育经验和教训。只有这样,才能对“品牌战略”实施高质高效的政策措施,才能促进自主品牌不断发展壮大,才能使我国逐步进入自主创牌时代。 中国服饰加盟商网
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