优秀啦小编带来了如何品牌拓展 一个新品牌怎样营销推广?,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
消费者对企业品牌有了解、有信任、才能有*、有合作。企业都希望通过有效品牌推广来获得消费者的认可,从而提高市场竞争力,促进转化、实现订单增长的目标。
怎么做好品牌推广:
一:了解
品牌推广的第一步就是先让目标受众认识企业。
常见的方式包括企业官网、产品画册、公司介绍PPT、企业宣传片等。通过这些基础方式的推广渠道展示后,让目标客户能找到我们的信息,从而达到“了解”品牌的目的。
推广渠道就包括搜索引擎和线下的展会。搜索引擎里面又会涉及到具体的推广方法和技巧,比如官网搭建、官网优化,竞价广告、信息流广告等。
二:认识
相较于前面的“了解”阶段,到了这个阶段目标人群对品牌是已经有了基础的印象,但仅仅是停留在印象上。在这个信息过载的时代,用户的注意力是非常稀缺的,我们必须不断地去提高品牌与用户的触达率,为用户将品牌由陌生转变为熟悉的过程提速。
新媒体就是个不错的推广渠道。
各种*APP层出不穷,加剧了信息过载的现象,即使信息量大,但大家又不舍得错过其中的优的信息。所以习惯性每个平台都短暂地进行“到此一游”的宏带埋动作,这个动作在公众号、头条号、网易号、抖音号、视频号、B站等新媒体平台上尤其明显。
所以,新媒体平台是个低成本且可以高效触达潜在目标客群的营销渠道,而且有利于沉淀品牌粉丝,打造品牌IP形象,值得企业深度布局。
三:信任
前面两个阶段都是品牌在“自我介绍”,用自己的嘴(渠道)跟目标受众介绍自己。到了这个阶段我们就需要通过别人的嘴(渠道)来介绍自己,这个就是背书的价值和力量。
想要让一个陌生人认识自己可以有2种方式,一个是自己说,另一个是别人帮你说。自己说多少还是会让对方持着保守态度,会怀疑信息里含有水份,自*自夸,那么双方之间的连接还是没有取得足够的信任度。
但是,换成别人来说效果就实在是好太多了,尤其是具有一定地位或权威性的人物。我们经常聊天都会讲“我有个朋友XXX”,不就是想榜下别人的大腿嘛,通过别人的成绩来彰显自己的圈层优越感。所以,这里我们就直接把这个“朋友”给找来,让他来给我们讲几句,这个效果比我们自说自话好100倍,这个就是品牌背书,背后的本质也是品牌的力量。
这时,我们就可以直接去找第三方平台进行合作,通过这些在某个领域内有一定影响力的平台或KOL来帮我们发声。比如百科、新闻媒体、自媒体、问答等 。
四:认同
前面都是在做工具*、内容输出、渠道拓展的工具,现在就要开始进入成果转行茄化的阶段。
其实这个阶段里主要执行层的工作都已经在前面几个阶段完成了,现在这个阶段更多做的是一些数据监测及优化调整的工作。
比如有一个提升“网站后台用户访问数量”的指标,在相关内容正式对外前我们就得把这个指标的实现路径给考虑在内。这里面就会涉及到许多具体的细节问题需要我们去考虑。
客户愿意跟一家企业达成合作,并不是从单蔽蚂一层面进行考虑,尤其是面向B端的项目。他必须是经过综合性的、全方位的考量。前面讲的这些全都是站在企业外部角度进行营销的布局,但这还不够,企业内部的流程效率、管理*、响应速度、品牌控制等都跟客户是否“认同”品牌紧密相连。
总结:
对于市场部来讲,做好市场前端的工作是职责范围内的主要工作。但是企业后端的状况是直接影响前端效果的,前后两端是不可分割的一个整体,所以市场部还担任着跨部门协作的重任。现实情况是市场部的权限非常有限,这就需要企业领导人重视这块工作,应当给予市场部门更多的支持和权限,而不是只会一味地向市场部门索要结果。
注意:做好品牌推广要选择适合的渠道和方法,如不清楚可咨询专业服务商。
为了便于进行品牌扩张,拓展工作思路,下面介绍一些常见的品牌扩张的操好悄作技巧。 在产品线上增加高档次产品项目,使产品、品牌进入高档市场,是向上扩张的档次扩张技巧。日本企业在汽车、摩托车、电视机、收音机和复印机行业都采用了这一方式。许多发展中国家从发达国家引入先进的高档生产线,在高档次上扩张,均是采用这一技巧。而 60年代率先打入美国摩托车市场的本田公司将其产品系列从低于125CC延伸到1000CC的摩托车,雅马哈也紧跟本田陆续推出了500CC、 600CC、700CC的摩托车,还推出了更高档的三缸四冲程轴驱动摩托车,从而使品牌向高档次扩张,加入了大型摩托车市场的争夺。
在产品线里增加较低档的产品,使品牌向下发展,是档次扩张的向下扩张技巧。这种技巧主要是利用上游高档名牌的声誉,及人们的慕名心理,吸引购*力水平较低的顾客,购*这一“名牌”中的低档廉价产品,但这种做法风险很大,极易损害名牌高品位的信誉。
还有另一种情况,如同产业扩张一样,档次扩张也可以双向扩张,即原来的中档品牌向产品线的上下两个方向扩张,一方面增加高档产品项目,另一方面增加低档产品项目,日本“精工”牌在70年代后期的钟表业市场竞争中就采用了这种策略。当时正逐渐形成高精度、低价格的数字式手表的需求市场,同时,精工也看到了高档手表市场的高额利润,于是精工以脉冲星为品牌推出了一系列低价表,从而渗透了这一低档产品市场。同时,它亦*了一家瑞士公司,连续推出了一系列高档表,其中一款售价高达5000美元的超薄型手表进入了最高档手表市场。精工的双向扩张使其抓住了来自各方面的机遇,但在双向中它并没有使用相同的子品牌。 除了前面介绍的两方面品牌扩张操作技巧链旦外,还有扩散法扩张,它对于新成长起来的品牌非常有意义,主要包含三层内容:
第一,单一品牌可以扩散延伸到多种产品上去,成为名牌系列。如金利来开始以领带品牌成名,之后扩散到金利来皮鞋、服装、箱包等商品上。
第二,一种品牌可以向不同行业扩散,在一个总的品棚袜扰牌树下形成品牌集群。比如,在联想总的品牌下,可以向高、中、低档发展,也可以向其他行业(比如金融业等)发展。
第三,一国一地的品牌可以扩散到世界,成为世界名牌。可口可乐的市场区域由美国的一个小城逐渐扩散到全国,最后成为世界性品牌。
品牌无论如何扩张,使企业获益,被消费者接受、认可是不能回避的,扩张技巧的使用,有助于这一目的的实现。
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