上海内衣品牌有哪些(中国十大知名品牌内衣)

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被母公司*掉后拆分上市，现在转让了部分中国市场经营权。维密的下一步棋是什么？2月24日，维密相关负责人向今日北京商报表示，维密确实将与珍妮薇共同运营维密在中国的业务，其中维密持股51%。“这次合作是我们希望更好地发展我们在中国的业务。”

业内人士表示，此次维密*子公司股权转让经营权，正是为了深化在中国市场的布局。和维密合作了20年的魏珍妮，对维密的*框架比较了解，同时作为本土企业，在了解消费者方面更有优势。但随着国内众多新内衣品牌的崛起，在中国市场的布局存在一定的挑战。

*股权

# 丞中中中中中#此前，维密供应商维珍妮披露，维密间接全资子公司ASLA美国控股有限责任公司与维密间接全资子公司维珍妮冯英签署合资协议，ASLA美国控股有限责任公司同意以4500万美元的价格向维珍妮冯英*VSCO控股49%的股份。交易完成后，VSCO控股成为一家合资公司，双方各投资2美元，此后维密在中国市场的业务将由双方共同经营。

事实上，近两年来，维密母公司L Brands一直在寻求合适的时机*维密股份。2020年2月，L Brands集团宣布以5.25亿美元的价格将维密55%的股份*给私募公司Sycamore Partners，但由于Sycamore Partners反悔，转让最终终止，*失败。2021年初，维密将被L Brands再次*的消息传出，但一直未果。

直到2021年5月，L Brands才宣布停售维密计划，将维密和集团旗下的平价沐浴护肤品牌Bath & Body Works分拆为两家公司独立上市；2021年8月，维密成功登陆纽交所。

曾经高价*出的维密，在找不到合适的*家后被拆分上市。现拟*子公司股权，部分股权被魏珍妮*。对此，维密相关负责人对北京商报记者表示:“与中国本土*企业合作，希望利用维密珍妮的生产优势，快速打通供应链，打造中国消费者喜欢的产品，让本土化战略更接地气，铺设轻店更快触达消费者，从而加速维密品牌在中国的助力。

那么，这次*维密子公司股权的魏珍妮是谁呢？据了解，维甄妮成立于上世纪90年代末，早在2000年左右，就与维密达成合作，成为维密的供应商。同时，薇珍妮还为卡尔文·克莱恩、阿迪达斯等知名品牌提供内衣或运动产品。

著名战略定位专家、上海九德定位咨询公司创始人许表示，近年来维密发展不佳，加上疫情影响，导致中国市场持续下滑甚至亏损。这次*股份主要是为了进一步布局中国市场。同时，此次*也将帮助维密止损，稳定业绩，进一步缓解维密的全球亏损。

上海梁琪品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，国际品牌在最初进入中国市场时，通常会找到一个当地的合作伙伴，这样不仅可以共同分担风险，还可以加快对当地市场的熟悉，降低运营成本。

魏珍妮还表示:“投资该合资公司将为集团提供一个良好的机会，以维密的品牌领导力和零售市场经验抓住中国内衣行业的增长机遇。”

风光不再

维密，美国最大的内衣品牌，也是世界上最著名的内衣巨头，知名度和品牌效应兼备。鼎盛时期，维密在北美市场拥有1000多家门店，年*额达10亿美元。连维密大秀的门票都被炒到了35万的天价；2016年*额达到创纪录的77.81亿美元。

然而这个高峰并没有持续多久，在2016年成为了一个分水岭。从此，维密的发展每况愈下。2017年，维密*额同比下降5个百分点；2018年同比略有下降；2019年，受维密拖累，其母公司L Brands集团仅第三季度就亏损超过1.5亿美元；2020年，维密*额下降27.91%，至54.12亿美元。

在业绩下滑的同时，维密取消了维密2019年的大秀，这场曾经为维密贡献了无数话题和流量的“时尚盛宴”落下帷幕。

不仅如此，由于疫情等因素，维密也陷入了关店潮。根据L Brands的财报数据，从2019年2月到2020年1月，维密门店数量从1222家下降到1181家，关闭门店41家。从2020年1月到2021年1月，维密关闭了248家门店。其中，美国是维密关店数量最多的市场，同期共关店207家。

在欧洲市场，维密英国于2020年6月进入破产清算程序，26家门店全部关闭。

在中国市场，维密的日子也不好过。根据魏珍妮披露的公告，2020-2021财年，VSCO控股的中国业务分别亏损6.69亿港元和1.09亿港元。而VSCO控股中国业务截至2021年7月31日的6个月净资产约为-3.17亿港元。

深耕种or放弃

分拆上市不到半年，维密不仅*了子公司股权，还转让了中国市场运营权。是交出中国市场还是变相深耕中国市场？

从维密近几年在中国市场的布局来看，似乎不太可能放弃中国市场。

在营销方面，维密突破传统局限，在2021年3月的一则全新形象广告中，挑选了多位跨性别、大码、大龄女模特演绎“Body by Victoria”内衣产品线。5月，维密正式宣布女团成员赵、大码经纪人杨天真、摄影师陈为国内市场品牌好友。

6月，维密宣布维密秀将于2022年以不同形式回归，但不再有“天使超模”、“翅膀”等经典元素，取而代之的是由中国冬奥会滑雪冠军顾艾玲等七位在各自领域都有突出成就的女性组成的“VS集体”。

8月，分拆后一周，维密在JD.COM开设了官方旗舰店，并推出了首款新技术舒适文胸。

同时，维密还宣布将继续投资中国市场，并计划将直营店数量增加至63-66家。中国市场将成为维多利亚的秘密的重点市场。

在维密大举进攻中国市场的同时，国内内衣市场的竞争也在加剧。近两年，国内市场涌现出很多新兴内衣品牌，如Ubras、Banana、国内外品牌，备受资本青睐。截至目前，国内已有50多家内衣品牌企业完成融资。其中，Ubras完成数亿元B+轮融资；完成国内外1亿美元D轮融资；香蕉还完成了一轮7000万美元的战略融资，投后估值20亿美元。

程伟雄表示，维密在中国市场的布局需要面向中国，而不是简单地将维密从美国搬到中国。它需要明确自己的品牌定位和产品调性，不要投机取巧。通过大秀营销的时代已经过去了。如果维密内衣品牌聚焦中高端领域，布局一二线市场，聚焦亚洲女性，还是有一定机会的。

维密相关负责人今日对北京商报表示，相比维密刚进入中国市场时固化的品牌形象，维密意识到近年来中国女性对内衣的需求无时无刻不在变化。对于维密来说，改变的机会也出现了。维密两年前开始倡导多元包容的企业文化，强调“不同女生，不同尺码”。维密从大秀时代追求单一性感，转变为通过多元化的品牌转型，连接更多普通女性消费者。在中国，这种改变也进行得更加彻底，从品牌形象到运营管理再到产品创新。北京商报记者张军华

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