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年度品牌策划公司10周年庆典策划方案范文（三）

更新：2023年09月19日 16:00 优秀啦

优秀啦小编带来了年度品牌策划公司10周年庆典策划方案范文（三），希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！
年度品牌策划
公司10周年庆典策划方案范文（三）

公司10周年庆典策划方案范文（三）

一、策划意义

我有幸参与和见证了xx的创建，发展，壮大的历程，今日再次受xx企业的邀请参与xx公司十周年庆典策划，我为此倍感欣慰与骄傲。

对xx而言，十年意味着品牌价值！

xx的成长不仅仅是带来自己的收获与成功，而更重要的是它的创新，科学，管理，健康幸福福祉等社会意义上，给整个行业的良性的健康与发展起到了一个进步引擎作用。

一流的企业做标准。

在xx产业的新领域方面，xx给与了从理论到实践上成功的革命性的淋漓尽致地诠释。

xx的行业地位不可撼动；

xx的翘首地位不可企及；

xx的十年的历史；

是中国改革开放历史进程的xx领域的杰出产物；

是千千万万体验过xx公司，热爱xx的客户顺畅的十年；

十年的积累是一份巨大的宝藏；

转眼居然十年，居然才十年，我相信更精彩的十年又要开始了——xx十周年庆典是更辉煌的历程碑，是加油站，是引擎，是加速的跑道，是更高层面的进取。

重视xx十周年庆典的意义非同小可！

它应该是一场回顾同舟共济，风雨十年的盛会；

它应该是一场感恩党和*，感恩社会，感恩消费者，感恩同仁，感恩员工，感恩朋友的盛会；

它应该是一场欢歌笑语，肆意开怀，尽情挥洒成功喜悦的歌舞盛会；

它应该是一场描绘未来十年宏伟愿景，心态归零，风雨相伴，同舟共济快马加鞭未下鞍，励精图治，再创更大辉煌的誓师大会。

二、主题定位

（1）xx十周年庆典

注解：主题鲜明突出，内容涵盖大，简明扼要，一目了然。但无创新，落于平庸。

（2）新十年，再创更大辉煌！——xx十周年庆典

古代著名篇章《曹刿论战》讲到：“一鼓作气，再而衰，三而竭”。士可鼓不可泄，xx十年的宝贵精神财富就是坚持不解，锐意进取，持续创新。

庆典的目的不尽尽是乐一场，吃一顿。而是借此机会向世人展示xx新十年的愿景，新十年更大的决心。只有这样，才能集聚人气，集聚支持你企业的眼光，才能积聚更大的动力让企业处于一种亢奋状态，一种杀红了眼的，永不满足的气场，才能使企业立于不败之地。

中国的xx，xx等著名的的企业经营思想是值得借鉴的。

“满招损，谦受益”是放之四海为皆准的真理。看到这样的主题，鲜明，目的性强，诱惑力强，鼓动性强，不落俗套。应邀参加盛会的所有人才有好奇心，信心，进取心——这样花力气，花功夫，花钱搞xx十周年策划的目的就达到了。

三、策划内容

因为是xx十周年庆典，一般规律都是五年一小庆，十年一大庆。

十周年决定着规模要大，定调要高。要在：大感官大感动大感召基调上演绎；

强烈的大感官——视觉冲击。

中心演出主会场前策划一定要有大感光视觉冲击效果；

会场玄关式展板——高x米x宽x米来宾留言板；

设置展板的意义：强烈的视觉冲击；现场气氛的烘托；与会者的互动参与；与会者赞美文化的创意发挥。

“风雨十年共进辉煌”的理念意义：xx家品牌都能认可的合作理念/劳资双方都认可的理念/企业与消费者都认可的理念/社会与企业都认可的理念/昨天与今天都能传承的理念。

庆典会场大门前长廊式展板——高x米x宽x米全国连锁xx图文祝贺宣传板（大感召）；

注：三块图板，其一为店；其二为员工祝贺状；其三为店的文案。

意义：

分布在全国的xx企业的规模效应集约起来，以形造势，在庆典会场的中心大门外形成夹道欢迎状，既宣传了企业的实力与品牌影响力，又增强了现场的视觉冲击力，给与会的领导与客户，朋友，员工等以自豪感，自信心及动力。

会议结束后展板还可以放置在xx公司的走道进行宣传，以影响消费者的美誉度，忠诚度的提升。

注：由全国各地御足堂的所在地的电视台拍摄半小时的专题片；

当地城市风光，繁华x分钟；

店门面，招牌等x分钟，包括临街的繁华及夜景；

内部装修及设施x分钟；

工作时状态x分钟；

采访当地消费者用当地方言正面评价xx公司x分钟；（要有电视台话筒的标志，要原创地道方言随机同期录音）

负责人感慨x分钟；

xx公司全体员工在较好的企业背景前合影（照片留着*长廊宣传背板）及齐声高呼口号（x分钟）：

例如：xx祝贺xx集团成立十周年！

上海十大策划公司排名

上海十大策划公司排名：奥美整合营销传播集团、智威汤逊、索象营销传播集团、华华营销咨询、君智咨询、特劳特定位咨询、叶茂中冲突营、凯纳营销策划集团、欧赛思的文化创造力、瑞思咨询。

1、奥美整合营销传播集团

奥美公司隶属于WPP集团，是全球最大的传播集团之一。奥美在进入中国市场时，就结合中国国情，植入了360°的品牌文化战略。创新性地提出“西方理念＋本土人才”的发展模式，成为奥美的成功。

2、智威汤逊

智威汤逊成立于1864年，是世界上第一家广告公司，也是世界上第一家开展国际化经营的广告公司。自成立以来，智威汤逊一直以“不断自我革新，不断创造广告业务”著称。

3、索象营销传播集团

索象是一家国际知名的营销咨询公司，代表着中国最先进的营销趋势。近年来，为众多中国500强企业提供整合营销传播服务，包括吉利克林、农夫山泉、金九、习酒、人民电器、海信、雪花啤酒等。

4、华华营销咨询

华华是中国独特的战略营销品牌咨询公司。是战略家＋创意人，为企业制定战略，用创意引爆。成立17年来，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、创意广告*等全案服务。

5、君智咨询

君智咨询，由竞争战略第一人谢伟山、姚荣军、徐联正三位合伙人创办，专注于竞争战略咨询。是国内同类咨询公司中的战斗机，强调实战，为企业贴身服务，帮助企业更好地定位竞争战略。

6、特劳特定位咨询

特劳特是全球领先的战略定位咨询公司，由特劳特中国于2002年创立。致力于将全球最佳的战略定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略，实现更高效地运营，成为行业典范。

7、叶茂中冲突营

自1999年以来，叶茂中一直出现在各种榜单上。擅长品牌策划、品牌广告、广告定位。他在品牌创意、品牌设计和品牌广告中倡导“冲突策略”。

8、凯纳营销策划集团

凯纳策划是一家基于一站式合作的智力机构，致力于为中国企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划，涵盖营销策划、品牌策划、广告传播、广告*、渠道整合、终端建设等多个方面。

9、欧赛思的文化创造力

欧赛思成立于2012年，是一家专业的企业品牌设计和品牌推广服务公司。秉承新思维、新视野、新媒体的品牌服务理念，基于品牌全生命周期管理商业模式，为企业提供设计专业服务、网络推广专业服务、系统集成专业服务，通过专业的设计语言传递品牌诉求。

10、瑞思咨询

由“定位之父”、定位第一作者艾·里斯于1963年创立，总部位于美国佐治亚洲首府亚特兰大。瑞思战略定位咨询以定位方法论为基础，为企业制定战略，打造能够占领受众认知的业务和产品定位。

年度品牌运营计划怎么做?︱这块品牌营销三明治,拿走...

实话实说，大部分企业是在营销增长乏力之后，才开始考虑做品牌。这也没什么不妥。毕竟伟大的彼得·德鲁克就说过，企业存在的目的在于引导消费，创造顾客。如果没有消费者愿意*单，那么一切的产品，技术，设备，人员都毫无意义可言，因为无法创造价值。因此，顾客才是企业得以生存的基石，是品牌存续的生命线。为了创造顾客，德鲁克先生又说了，企业的基本职能只有两个：营销和创新，除此以外，其他工作都是成本。市场营销的目的在于充分理解顾客，将他们的潜在心理需求转换成实际的购*行为。因此，营销基本就是两件事：理解需求，管理需求。那么创新应该怎么理解呢，创新就是用超越过去的方法来创造价值，从而满足顾客需求。所以，企业的整个经营活动一定始于顾客，终于顾客；始于理解顾客需求，终于为顾客创造价值，达成交换。这是就对企业基本职能的准确解读。以上，也是我们每年为合作伙伴做年度品牌运营工作的基本理论依据。既然大部分企业做品牌主要的目的是为了营销，那么我们的年度品牌运营计划应该如何谋划及梳理呢？基本分成三个部分，是的，就像一块三明治，缺了哪部分都不行。一．理念部分——信息流动起来一个年度品牌运营计划首先要理念先行，要知道，顾客对价值的认知是一种心理现象，因此，任何一个做品牌的企业都要有一套品牌理念，包括品牌故事，品牌初心，品牌使命，品牌定位，品牌价值主张等。这些理念一般来说是不经常改变的，但我们要常做常新，每年要根据不同的年度目标和年度规划为这些理念信息赋予新意，同时与年度产品做好结合，让信息先流动起来。很多企业会觉得做产品是实实在在的，做品牌则给人感觉虚头巴脑，不切实际。但是做营销这件事，本来就是要虚虚实实。岂不闻兵法有云：虚者实之，实者虚之。这就是为什么很多企业怎么折腾也做不好的核心所在。两句话就可以说清楚—— 只做产品，不做品牌，是实而不虚，则惘。这时候企业就会惘然、迷茫，“我产品这么好，为什么没人*？”（而消费者的反应则是“你是哪一位啊？”）酒香也怕巷子深，产品再好也惘然。只做品牌，不做产品，是虚而不实，则殆。为什么大家觉得很多企业总是喊口号，总是做表面功夫，这也是企业对品牌营销的误读。好产品是一个品牌的根基，没有实实在在的好产品做支撑，一味玩虚的，那是很危险的事。总之一句话：品牌建立在人的一系列心理现象和活动之上，比如记忆，学习，态度，感觉，情感，动机等。因此，心理学就是品牌的本质。二．需求部分——产品流通起来市场交换活动的基本动因是满足人们的需求和欲望。 “需求”是指人们生理上、精神上或社会活动中所产生的的一种无明确指向性的满足欲，就如我们饿了想找吃的，在没有选择空间时，只要可以果腹即可；但只要有了选择空间，我们就开始想入非非，是吃面条，还是吃米饭，是吃火锅还是吃西餐；当需求开始面临选择，就开始要调动认知，因为某种认知，我们选择了吃火锅，并且马上就要去吃。那这种需求就变成了欲望。对企业的产品而言，有购*能力的欲望才是有意义的，才真正构成对企业产品的“需求”。这充分还原了一个品牌诞生的基本心理过程：供小于求时寻求简单满足，供大于求时主动权增大，开始做选择，并最终用购*行动来投票。因此，顾客*到的是承载顾客价值的商品，以此来满足其需求。所以，商品只是价值交易的载体，企业为了让顾客购*自己的产品，必须做好产品策略及市场营销策略。大部分动保企业都有很多产品批号，但并不是每个产品都可以成功走到顾客的心智中去，因为，在信息流动的前提下，企业还要抓紧做好产品结构的梳理及重点产品的策划，围绕不同的养殖动物群体做好不同的价值匹配和解决方案建设。我们说动保市场目前不缺产品，而缺更好的解决方案，所以，如何根据不同的市场，不同的客户，确定产品及方案的价值，让产品更快的流通，是品牌营销要解决的核心问题。三．转化部分——内外协同，效率高起来一套理念系统，基本解决了品牌营销中信息流动问题；一套需求系统，基本解决了品牌营销中的产品流通问题。剩下的就是转化系统了，转化系统的效率高不高决定了企业与顾客价值交付的最终回报丰厚不丰厚。为什么要提效率问题，因为在这个养殖不断提速，行业大变革，大分化的时代没有谁是不能被替代的，越是跟大集团，大养殖场对接，越是强调效率，越是考验一个组织的专业与协同。如何让营销人员市场工作效率高起来？这就需要谋定而后动，不打不准备之仗——现在已经不是*英雄辈出的时代了，现在是专业化，职业化的时代，更多考验的是营销人员的执行能力，整合资源的能力，不断学习的能力。这就要求企业拥有成套的品牌体系，明确成型的市场打法，然后通过系统培训不断武装其头脑，通过*的数据化分析不断指导其动作，同时不断整合相关资源，为其赋能，让其效率高起来。在此，特别想强调内外协同，很多企业品牌营销做到一定程度做成了内外两张皮，为什么，因为除了营销中心，其他各部门都压根不懂营销，不懂品牌，更不懂什么是企业的竞争力，他们踏踏实实做事，深入研究某个产品，某项工艺，但却不是基于营销需要，这是企业做品牌运营过程中最悲哀也是最无助的时刻——品牌营销从来不是某个部门的工作，而是全员的工作。写在最后：品牌是现代营销的标志，也是认知成本最低的大众传播解决方案。没想明白的这句话的，可以算算经济账，要用多少人，要用多大精力，要做多少投入才能大面积触发顾客的认识，认知，认同一键三连。以上，就是企业做年度品牌运营计划的整体逻辑，这块品牌营销三明治，拿走不谢！

公司10周年庆典策划方案范文（一）

一、活动构思

庆典礼仪是一次公司（品牌）形象的集中展示与全面传播，它是一个企业内在的文化理念与精神风貌综合体现。

＂具有企业自身特点和个性的公关活动＂是企业树立品牌，宣传企业形象和文化的必然手段，是企业综合实力的全面展示，在配合树立提升企业品牌的过程中往往能起到事半功倍的效果。

1、活动目的

庆贺xx公司成立10周年，回顾过去展望未来，增强企业的凝聚力，进一步打造优秀的企业文化。

通过活动策划、包装和形象提升，在来宾参与整个庆典活动的体验中，使其无论就经营理念、企业文化、诚信为本还是企业形象和业务模式，都能够引发来宾的共鸣，留下深刻美好的印象，从而愿意进一步同金储进行更深入和广泛的合作，取得双赢。通过媒体的邀请和传播，扩大金储在行业内的影响力，提升xx公司形象。

2、十周年标识

设计灵感来自xx公司的LOGO，同时将10周年的时间概念完美的结合起来，大气勃发，充满向上奋进的活力，具有强烈的时代感。以xx的形式做创意表现，体现出xx所从事的行业属性，又象征着xx取得的优异成就—行业的翘楚地位。

作为xx10周年的历史见证，纪念标志将被用于会场内外的*物上，以及画册、礼品、公司网站等宣传中。

3、活动主视觉创意目的：

将企业经营理念和文化进行集中呈现用强烈的视觉冲击来凸显企业的品牌形象可进行系列化的延展，形成统一有效的企业形象。

4、活动带来的附加效应

（1）进一步提升公司在xx领域的良好声誉和广泛的知名度。

（2）在客户和合作伙伴心目中进一步树立xx作为一家以xx为主业，集xx业务拓展为一体的规模化、国际化、集团化的综合性经营实体的全面形象。

（3）通过媒体的宣传，形成良好的口碑传播，为企业的长远发展打下坚实的基础。

5、活动地点

（1）xx国际会议中心—午宴；

衡轮皮　（2）xx国际会议中心x楼—会议；

（3）xx国际会议中心x厅—答谢晚宴及演出。

二、活动议程

1、活动时间安排。

2、活动*环节烘托

整个活动中的*部分尤为关键，它能增强企业自豪感、员工凝聚力；使与会来宾情绪受到热情的感染；激发与会来宾参与感；使全体与会来宾对本次活动留下深刻难忘的印象；并且能够籍此充分展现xx公司的企业管理和运作水准，实现很好的公关活动效应。

为此我们预设了二个*和一个亮点，层层铺垫，把活动环节的整体氛围一步步推向隆重、热烈和喜庆的*。

公司10周年庆典策划方案范文（二）

一、活动开展需求背景

随着xx公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国xx行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是xx品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，xx适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“xx”品牌的强大优势与“xx”做好最有利的嫁接，在保持“xx”品牌固有优势的同时再次将xx品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国xx行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢xx十周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度xx的一件大事。

二、活动开展应遵循的原则与重要任务

原则：

1、本次活动必须办得富有特色、节约俭朴；桐轮

2、必须表现公司精神、品牌文化；

3、司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播；

4、活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。

任务：

1、激发员工在xx工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。

2、xx十年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合咐差后使之化解可以为xx品牌经营使用的有效动力。

3、借着xx十周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。

4、形成xx内部较为系统企业对内、对外操作模式。

三、活动开展的简要框架说明

举办时间：20xx年x月xx日；

地点及方式：待定；

参与人员：客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等；

注：客户代表为x地区与xx长年合作的重要客户；

举办宗旨：对内强化企业文化建设对外推广品牌建设成果；

简要说明：

1企业文化是所有企业成功因素中无法克隆的一个重要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。

2同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，xx领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。

3品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为xx长远战略发展打下坚实的基础。

活动举办口号：创新文化，品牌制胜。

简要说明：

1、创新文化是XX一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，xx在xx方面的创新历经十年的发展，依然在行业中保持着的地位，特别的xx产品的推出，更是使xx公司更上一层楼，xx一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位xx人共同面对的问题。

2、品牌制胜，则是反映了xx行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于xx业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，xx业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是xx适应时代发展的重要战略表现之一。