品牌逻辑 品牌的定义是什么

优秀啦小编带来了品牌逻辑 品牌的定义是什么，希望能对大家有所帮助，一起来看看吧！

品牌的定义是什么

品牌是指消费者对产品及产品系列的认知程度。洞歼

广义的“品牌”是具有经济价值的 无形资产 ，用抽象化的、*旦特有的、能识别的心智概念来表现其差异性，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。 品牌建设 具有长期性。

狭义的“品牌”是一种拥有对内对外两面性的“标准”或“规则”，是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化，使之具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。这套系统我们也称之为CIS（corporate identity system）体系。

打造个人品牌的底层逻辑

首先我们要搞清楚，究竟什么是个人品牌。

个人品牌=个人+品牌。

个人我们不难理解，我们每个人都是个人。

那么什么是品牌呢？

举个例子，如果你去超市*水，超市里摆着两种水。

一种什么标签也没有的光瓶子

一种是农档谈夫山泉

请问你*哪一个呢？

大部分人肯定要*农夫山泉对不对~

因为至少农夫山泉是有个牌子的，而什么标签都没有的，会担心有问题！对不对？

所以个人品牌，说到底，就是和用户“建立信任”

你的专业能力，你的成功案例，你的个人魅力，个人故事，个人形象，权威背书………

以上所有，都是在给你建立信任。

如果你是已经在打造个人品牌，结合你的导师对你打造个人品牌的指导，会有更加深刻的感悟！

有些东西，经历知旅过再回过头来看，是完全不一样的感受。

你也会更懂这个底层逻辑。

九个字：小而美，中高端，细又专。

我们大部分人 都是从个人开始做起的，并不是一开始就搞个投资啥的。

小而美的意思是，承认自己是一个普通人，只能做一件能赚钱的小事。

我们一直提倡，也一直在让学员在这么践行的【一毫米的宽度、一万米的深度】，可我们好多人在做事的时候把顺序搞反了，做成了宽度很宽，但是每一个都没有深度。

我们一直说，你要做一个领域的专家很难，但是你要成为只解决某一个问题的专家，那还是很容易的，这就是细又专。

那中高端是什么意思呢？

下沉市场的人群，部分顾虑多，对新鲜事物会各种的质疑，对服务要求又高。

为了提高单位时间的效率，从商业的角度 建议尽量减少做这部分人的服务。将有限的时间服务于更能产生效能的人。

最后，是我们个人品牌的发展逻辑。

这个逻辑又要回到我们商业的本质，贯穿整个烯领商学院系统的一句话了“商业的本质，是协助客户从现状到达他的理想状态。”

想要发展，你就要真正的去解决客户的问题。不论做什么事，你一定要为客户带来结果。做个人品牌，最重要的就是信任，口碑为王，只有你为客户带来结果，他们才又可能信任你，你才能更长远的发展，否则一切都是空谈。

这一点 放到任何行业都成立，说我所做，做我所说。

永远以客户出结果为导向，用尽你所有的的努力，带客户出结果。

只有如此，方能长久！

我们做商业，其实不单单*的是产品/服务本身，而是那个产品能解决的【隐性需求】，那么我们怎么把任何东西*给有隐性需求的人呢？

看看这个公式变量里面，有没有钱这个我们没办法控制。

于是我们能做的是这两件事

1.找到需求

2.建立信任。

今天我们主要拆解【建立信任】里面最最核心的要点之一：权威。

首先，还是那一句话：“要成为某一个领域的专家很难，但是要成为解决某一个问题的专家，还是很简单的。”

先把搭蠢凳自己的垂直领域深耕，不断出现在人们视线中，给别人的印象就是你是解决某一个问题的高手，不断重复加深印象。

并且要不断的输出这方面的专业干货，当然这里的输出也是有一定技巧的。

除了不断输出解决某个问题的干货，不断的加深别人对你在这个领域很专业的印象以外，还有一件很重要的事，就是你的成功案例/客户见证。

再讲接地气一点 就相当于你在淘宝*东西，别人给的*家秀。

你说得再炫酷，客户在意的只有一件事，就是能不能解决他的问题。

当客户看到其他人通过你的方法解决了他想要解决的问题，而且还是大量的，他也就越相信你是这方面的专家，权威也就这么建立了。

如果你读懂了以上的内容，掌握获取建立权威的方法，你就可以随意打开成交的开关。

当你读懂了以上内容，你就会越来越了解：“一切商业的本质都是咨询，都是在解决客户问题”。

现在和过去没有不同，互联网只是一个工具，它使得我们的*方式变得更加的高效。只有学到本质，才能在任何地方，把产品/服务*给任何人。

扩展资料

品牌战略 有四种典型类型：

1、以需求为中心，例如 宝洁 就是其中典型代表。

2、以产品为中心，例如苹果电脑就是其中典型代表。

3、以品类为中心，例如 加多宝 红罐 王老吉 就具有这种特点。

4、以市场为中心，例如 娃哈哈 就具有这种特点。

参考资料来源： 百度百科—品牌 （名词词汇）中颤扰

参考资料来源： 百度百科—品牌战略

什么是底层逻辑思维?

底层逻辑 思维就是我们在思考问题的时候的首先个核心切入点，从这个点开始思考所作出之后的决定，当围绕着底层逻辑思考时，做出的决定才是和初心一致，最贴合内心的，也是真实的人性反馈。

在商业系统里的定位就是从底层逻辑为思考核心。比如 腾讯 ，在早期，它的底层逻辑就是创造一个可铅键以让人与人交流的软件。从这个逻辑上确定的定位就是“连接”。连接人与人，连接人与物，连接物与物，连接世界就是从这个底层逻辑上生发出来的商业路径。

比如逻辑思维，从最开始的“脚踩 西瓜皮 ，滑到哪里算哪里”到现在的“和你一起终身学习”，最开始只是分享自己的一些读书心得和不同角度的见解，沉淀粉丝，再用社群思维用来*书*月饼等电商的模式，从商业行为来讲这是没有精准定位与使命的逻辑。

逻辑思维本质的成功是用户量，而用户量的本质来源是逻辑思维的知识内容分享，这才是根本的底层逻辑。就是“知识内容分享”，在这个基础上逻辑思维开发得到产品，定位就是知识服务商，底层逻辑与商业路径完全一致。

扩展资料

《教父》 中有一句台词：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定是截然不同的命运。这个帮你看透事物本质的能力，就是 逻辑思维能力 。

逻辑思维（Logical thinking），是人们利用观察、概念、判断、分析、比较、推理等思维形式，辅助自己对客观现实理性认识的能力。简而言之，就是有条理、有根据地分析推理事物和表达自己的思维过程。

黑格尔的 《逻辑学》 中认为：逻辑是一切思考的基础。逻辑思维能力，直接决定了孩子的观察分析、槐郑巧推理判断、理解概括等能力。上世纪70年代， 美国哈佛大学 曾明文规定：无论文科、理科的学生，都要把培养逻辑思维能力放在首位。

尽管逻辑思维不能取代具体的课程知识，但任何课程的学习都离不开逻辑思维能力在其中发挥的作用。也就是说，日后孩子的学习能力、学习策略、 学习方法 等学科能力，也都会受到逻辑思维能力的影响。

类比到学习，当 概率论 讲到 大数定律 的章节，一个听说过价格回归、价值定律的人可能秒懂；当物理课上讲到匀减速直线运动的规律，听说过“强弩之末，不可穿鲁缟”的人可能更容易理解；当谈到三阶行列式的沙路计算法时，做过智商测试题的人往往可以瞬间理解。

这种思维习惯的获取，相当大的途径就是阅读习惯的养成。按照 《如何阅读一本书》 中的分法，书籍的作用有两种，一是提供经验、二是教授理论。

比如一部小说，就丛颂是一系列经过高度整理，高度有序化的经验；一本科普杂志，除了经验之外，还有一系列浅显通俗的理论。

一个热爱阅读小说新闻的孩子，在早期可能就通过阅读这种可以最快提升自己经验丰富度的途径，拥有了远超其他同龄人的早期经验积累，而人总有从已有经验归纳理论的倾向。

这个过程好比核裂变里中子的释放一样——物质体积越大，发生中子撞击的可能性也就越大。人的经验越丰富，平时突发灵感，从经验归纳出理论/联系的可能性也就越大。面对新知识时也就更容易触类旁通，举一反三。

参考资料来源： 央视网-排名在前1%的学生是靠天赋还是靠努力？

参考资料来源： 百度百科-逻辑思维

为什么做品牌?底层逻辑告诉你

做品牌取决于你做品牌的目的是什么。我们做品牌的目的其实就两件事：第一个是购*，第二个是让别裂吵裤人说你好。 1、购* 我们做品牌最终的目的是为了降低交易成本，也就是降低别人的选择成本，让他选择你的产品并且购*。所以，不管是你的品牌slogan，还是宣传海报以及短视频，我们所做的任何品牌性的广告必须要有购*的路径和行为。为什么选择我？我能给你带来什么需求价值？最后你是如何联系我？ 2、说你好 所有广告，如果不能达成购*，就要达成第二个目的：说你好。我们在做所有的品牌动作和所有的广告动作的时候，永远记得让别人说你好。比如说你专业，服务好等等。它会随着时间的积累而裂变，让声量逐渐增长。 比如奔驰在打广告的时候，就算你*不起，你也会说他好。他的目的很简单，要么你是我的购*者，要么你是我的传播者。 如果这两个目的都没有达到，你钱花在那里就叫扔海里去了。如果你能达成其一，这个就叫投资，不叫广告费。 传播怎么做？ 品牌离不开传播，传播有三个核心要素： 第一，有没有条件反射？ 我们都知道巴甫洛夫曾经做过一个反射实验，人们看到一个*，马上就有*反射。其实做广告、做品牌也是这样子，让他看到你，马上就一个条件反射。有条件反射就是占领人们的心智。比如困了累了，条件反射就是喝红牛。比如过节送礼，条件反射是送脑白金。 条件反射的核心是关键词。你在打广告的时候，有没有把你想传达的关键词写上去？条件反射的结果，要么是用户产生购*，要么是用户帮你传播。 第二，能不能形成二次传播？ 所有广告不能只是到达，而是到达之后的二次传播，这才是成功的关键。如果我们做了一个广告，用户听完之后没有二次传播，这个事就大打折扣。 所有的热搜之所以会成为热点和话题，不是说这个消息到你这里结束了，而是它被二次传播。你要把产品的传播变成别人的谈资，变成社交货币，你就成功了一半了。 第三，声量大不大？ 声量要大，这个我们比较好理解，但是有一点大部分人可能没有意识到。 比如脑白金，会集中在春节和中秋期间大量的打广告，给我们产生一种错觉，会觉得脑白金一直在打广告。比如我们在机场和高铁打广告，老板就会认为你的广告打得好多，其实根本就不是，我们只是包围了用户的生活场景。你的用户是谁？他的生活场景在哪里？你就集中性的打。 另外，声量也要非常强。比如我们和客户见面，想让客户对我们印象深刻，其中一个办法就是穿亮丽的衣服，打广告也一样，广告字体的颜色、字体的大小都很有讲究。这些再加上渠道的多少，就形成了整个声量。 创始人的IP品牌 跟企业品牌的关系是什么？ 现在很多老板都在做创始人的IP品牌，但是一定要注意，我们把创始人的IP当成产品的代言人、当成媒介就好了，绝对不要把它当成产品。如果你把创始人的IP当成一个产品，那就意味着这个事是没有办法做大的。 人们因为创始人的光环被吸引过来之后，购*的不是创始人的产品，而是公司的产品。比如罗振宇的“得到”里会有各个老师的课程体系，还有后来做的脱口秀等各种各样的产品。只有这样才是最安全的，否则，很可能会因为其中一个品牌出问题，而影响另一个。 产品品牌、公司品牌、创始人IP， 哪个更重要？ 为什么要把产品品牌、公司品牌、创始人IP品牌进行排序？是因为品牌资产的排序，决定了我们应该把更多精力放在哪里。那么，如何排序呢？ 一般情况下： 第一个重要的是公司品牌，第二个是创始人品牌，第三个是产品品牌。 但是在特殊情况下会不一样。比如公司还特别小的时候，你打公司品牌就不如打个人品牌，创始人站出来可以更快让别人记住。用户会因为对你的信任度，快速产生成交。但是你一定要慢慢退到后面，让公司往前走，不断地加码肆简公司品牌，这是你未来重要的品牌资产。 品牌负面出现了怎么办？ 一个品牌难免出现一些负面，当出现的时候，最好的办法其实就两条，第一叫做承认问题，第二叫做超预期。 比如罗永浩在*货的时候，出现问题后，首先就是承认问题，然后加倍赔偿，超预期*单。他虽然没有把锤子*做成功，但还是能够赢得大家的信任，就是因为他一直以来会承担错误。他做品牌就是我们开始说的两点，要么用户购*，要么用户说你好。 相反，有很多主播在*货中出现问题，就没有处理好。可能他的粉丝说他好，但是其他人不说他好。但是罗永浩做的所有的事，他的粉丝*他的货，他的碰枯粉丝之外的人也会说他好。 渠道碎片化， 做品牌只能大量花钱吗？ 当你做一个大众品牌的时候，现在并不容易做。因为渠道越来越多，光是用户的*上就有大量的APP，用户被分散，你花钱做渠道需要投入大量的广告费。 那是不是说，我们就不用做品牌了？当然不是，你可以做细分的圈层。 我们现在这个社会相当于一个平行社会。由于算法推荐，你看到的内容跟别人看到的并不一样，我们大家会因为兴趣而在一起，会因为共同的需求而在一起，或者因为共同的社区和地理位置在一起，所有的这些把我们分成了不同的圈层。 而我们在不同的圈层里面去售*的产品，人们还是要看这个产品是不是品牌。所以现在不是说不去做品牌，而是要做，但是没有必要去做所有人的品牌。 比如现在去做一个所有人的新锐品牌，如果要去大量的渠道进行大量的广告投放，对一家中小公司来讲，是打不起的，因为成本太高。这个时候我们要做的是在一个小的圈层里去做品牌。 为什么一定要做品牌？ 过去我们要做品牌，是因为品牌有溢价，人们去商场、超市会冲着品牌*。 现在为什么一定要做品牌？ 1、从供需关系来看 现在的产品已经供大于求了。当供小于求的时候，你怎么涨价都可以，而现在你想要*个什么产品，有很多的供应商，已经供大于求了。 这时候，如果你没有自己的品牌，就只能进行价格拼杀。 你有现金流，但是你不赚钱，因为你的利润会越压越低。很多创业者或者产品看着现金流非常好，但是没有钱赚。所以说，如果你不做品牌，将来只能拼价格，最后就是不赚钱。 而且很多公司也拼不起价格，因为大公司的进货价低，成本低。当你进行价格拼杀的时候，最后可能会因为无法支撑而倒闭。 2、从商业角度来看 第一，品牌可以降低我们的交易成本。我们成本降低，利润就上来了。 商业的本质是交易，经济学习中，利润来自交易成本的降低。而交易成本跟品牌息息相关，比如搜寻成本、比较成本、测试成本、协商成本。 第二，品牌是我们未来的护城河。当有一天红利期过去的时候，面对突然来的竞争对手，如果你有品牌，你就会有护城河。 第三，品牌还是资产。你如果登记了专利或者商标，你的品牌将来可以变成钱，还可以遗传，可以成为遗产，让下一代继承。而且在融资上市的时候，很多资本非常看重专利商标这些自有的知识产权。

汽车品牌换标逻辑:有人为了赶时髦 有人为了玩高端 -...

（图片来源：车企官方）

经济观察网 记者 王海宣?每隔几年，汽车品牌的标志就会变一变。近日，中国品牌上汽荣威曝光了一个全新标志——采用渐变式金属风格设计的R字形车标，比现在的车标看起来简洁了许多。有分析表示，这个新标志或将是荣威的新车标，又或是荣威即将推出的全新子品牌的标志。

无独有偶，豪华品牌宝马3月初在发布i4电动概念车时，也换上了一套全新的车标，新车标的视觉效果更加扁平和简洁。“宝马必须适应那些年轻的数字化客户群体，全新的Logo和品牌设计，代表着宝马未来的灵活性和驾驶乐趣。”宝马客户品牌高级副总裁Jens Thiemer在谈到新Logo时这样表示。

不久之前，大众汽车也进行了换标操作，其新车标的结构仍然是圆圈+VW双字母的组合，但视觉效果从3D立体变成了2D扁平结构。再看看过去两年，一汽红旗、一汽奔腾、北京汽车、宝骏等多个中国品牌，都对LOGO进行了“整容手碧察衫术”，有的只是微创手术，有的则是大动干戈。

有人不禁发出疑问：难道换个标车就能*好了？这是对自主品牌集体换标的“灵魂拷问”。随着汽车行业更追求科技、智能，很多品牌的车标设计都朝着更具科技感的方向发展。而对于自主品牌而言，换标还多了一层提升品牌高度的意味。当然，也有换标不太成功的例子。

追求科技感

实际上，从1917年至今超过100年的时间里，宝马车标共经历了5次大的变化。其车标的演变总体经历了一个由繁到简的过程。在扁平化风格流行前，车标大都是能够还原现实材料的质感，并且大都强调3D效果。

从上世纪五、六十年代开始，宝马车标设计开始倾向于简洁化。例如宝马在1953年将“BMW”字样由金色调整为白色，字体样式变得更为清爽。1963年再次更改后，也是这种简洁化的车标。

而现在宝马的车标变得更加扁平化，也更具科技感。这一特色与目前汽车厂商正在进行的智能化、电动化战略相符，也更适合数字媒体的传播。不论是宝马还是大众，最新的车标设计都具备“扁平”和“简洁”两大特点。这一风头最先出现在科技公司，例如微软、苹果、亚马逊、Google等公司带的头，如今在汽车圈流行开来。

不仅是宝马、大众，简洁、科技的设计在很多品牌中都成为新流行。丰田、日产、现代、西雅特、雪铁龙、奥迪、MINI、路特斯、大众、长安等汽车品牌均有这种风格设计的车标。上汽荣威的R字新标志也是基于这样的思路。

不过，车标作为人们认知品牌的第一印象，并不适合突变。一些知知名车企车标的主要设计元素始终变化不大。如宝马的“蓝天白云”圆形图案，一直沿用至今成为经典。丰田的牛头标、大众的“VW”字样、奥迪的四环标识，均超越了时间，变成了品牌永恒的象征。

走向高端化

与国外车企相比，中国汽车工业起步较晚，因此仅从车标上还不容易看到经典设计的传承以及设计风格的轮回。总体来说，自主品牌的车标变更跨度很大，没启这背后往往伴随着各集团战略的大调整。

此前，国内不少汽车企业的车标连基本的统一也没有做到，其商用车、乘用车，各有各的标。如一汽集团、东风集团均是如此。但从2010年起中国品牌开始统一车标。一汽集团将标识统一为“鹰标”。一汽集团认为，统一的品牌标识更有利于集团整体品牌资产的积累和品牌价值的传播。

而东风集团从2012年起也采取了类似做法。东风风神、东风柳汽、郑州日产统一使用正圆形双飞燕品牌标识，这一标识同时也出现在东风商用车上。另一自主品牌吉利则在2014年回归一个品牌时候，采用原子品牌帝豪的LOGO作为吉利车标，结束了原来多个品牌的时代。

但从2018年开始，一汽集团又开始了标志分化。这与一汽集团的战略转型有关。一汽奔腾从T77车型开始启用全新的品牌Logo，即被称为“世界之窗”的“1”字形标识；而一汽森雅采用了英文字母“senia”；红旗品牌在第四次复兴战略发布的时候，也用旗帜悔腔式标识取代了使用超过50年的金葵花标识。

东风集团也或将在今年走上标志分化的路线。东风风神内部人士近日告诉经济观察网记者，今年风神还将通过视觉形象焕新、产品形象焕新、话语体系焕新、技术品牌焕新、硬件形象焕新、服务标准焕新等举措正式开启品牌焕新计划。此前，外界猜测东风风神可能进行换标，以便与集团内其他自主品牌特别是商用车进行区分。目前，在乘用车板块使用双飞燕标志的就有东风风神、东风风光、东风风行、东风风度等多个品牌。

中国品牌这种“分久必合，合久必分”的品牌标识变化，均是出于品牌战略发展的考虑。伴随着企业产品布局的完善，出现新的车标也是一种必然。如观致、吉利领克、长城WEY等自主品牌推出的高端品牌，自然会有独立的与母公司不同的品牌标识。

还有一些自主品牌改变标识，是因为对现有车标不满意，为了拉高品牌形象改变。而这样的标识改动幅度往往很大。例如，上汽通用五菱宝骏为了配合公司的高端化战略，采用了钻石车标，替代之前缺乏质感的马头标。北汽集团则将“北”字型车标换为“Beijing”字样，也是出于类似的目的。

那么，换一个车标是否就能帮助品牌获得更好的市场成绩？这也并非绝对。一个好的车标，往往能给一款车带来画龙点睛的作用。但一个品牌究竟能发生多少改变，还是要依靠背后品牌体系力的增强。上述更换车标的各个企业，更换车标后的市场表现不尽相同，但总体而言换标带来了不错的效果。

数据显示，完成体系重建的东风风神正在开始复苏。2019年，东风风神品牌实现逆势上扬，全年销量75025辆，同比增长8.5%。今年1月份，东风风神全系终端交付量为10899辆，销量同比上涨4.5%。

一汽奔腾战略调整后，在2019年也取得了不错的成绩。数据显示，奔腾品牌2019全年累计销量为12.05万辆，相比去年同期增长33%。据了解，奔腾品牌2020年将冲击20万辆年销量目标。此外，一汽红旗2019年销量突破10万辆，实现了203%的同比增长。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

以上就是优秀啦整理的品牌逻辑 品牌的定义是什么相关内容，想要了解更多信息，敬请查阅优秀啦。