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服装品牌创始人 hea潮牌创始人是谁

更新:2023年09月19日 08:39 优秀啦

优秀啦小编带来了服装品牌创始人 hea潮牌创始人是谁,希望能对大家有所帮助,一起来看看吧!
服装品牌创始人 hea潮牌创始人是谁

请问服装品牌的历史

10大奢侈品服装品牌排行榜

路易·威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。

一、唐纳·卡兰(donnakaran)的创始人是一个外表平和貌不惊人的女子,为了使其服饰王国走向多元化,在1984年和丈夫联手创立了自己的公司,推出了一系列各具特色的产品:dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,对纽约所汇聚的不同文化及其独特的生活气息作了一个全新的诠释。dkny以更前卫、更时尚、更休闲的手法描绘了纽约不同文化、不同生活方式的时代气息,以截然不同的语言体现dkny独特的魅力。

二、路易·威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易·威登本人。
从设计最初到现在,印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包,伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来,世界经历了很多变化,人们的追求和审美观念也随之而改变,但路易·威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。

三、夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。
夏奈尔最了解女人,夏奈尔的产品种类繁多,每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西,在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合睁虚闭适的服装时,就穿夏奈尔套装”。

四、著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族,一个时尚帝国。它的设计风格鲜明,是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鲜艳,既有歌剧式的超平现实的华丽,又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。
范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。

五、迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙,多层次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才设计大师迪奥之手,其优雅的窄长裙,从来都能使穿着者步履自如,体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来,迪奥品牌不断地为人们创造着 “新的机会,新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中,迪奥作出了不可磨灭的贡献。

六、gucci传奇自karl Lagerfeld接管Chanel以来,最吸引人最令人震惊的要算是tom ford接手gucci的故事了。时尚必备:古孜尽管时装牌子令人眼花缭乱,风格却一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅,这个意大利牌子的服饰一直以简单设计为主,尤其是今季的男装,剪裁新颖,弥漫着十八世纪威尼期风情,再融入牛仔、太空和摇滚巨星的色彩,让豪迈中带点不羁,散发无穷魅力。

七、创始人Valentino garavani瓦伦蒂诺·加拉瓦尼1932年出生于意大利,1960年在罗马成立了瓦伦蒂诺公司,1968年-1973年瓦伦蒂诺公司被肯通 (kenton)公司接管,1973年瓦伦蒂诺重新购回了公司。瓦伦蒂诺曾获奈门—马科斯奖、意美基金会奖。富丽华贵、美艳灼人是瓦伦蒂诺品牌的特色。瓦伦蒂诺喜欢用最纯的颜色,其中鲜艳的红色可以说是他的标准色。精瓦伦蒂做工十分考究,从整体到每一个小细节都做得尽善尽美。瓦伦蒂诺是豪华、奢侈的生活方式的象征,极受追求十全十美的名流所忠爱。

八、PRADA可谓说是一个老字号,但由于它的出品追求完美,所以无论老少,对此品牌的认知度绝不逊于其它任何牌子。要回溯Prada的历史,必须从二十世纪初谈起……Prada草创于20世纪初,因当时活络的商业贸易与交通商旅频繁,创立人Mario Prada开始*一系列针对旅行的手工皮件产品,并于1913年开设一间精品店。1978年Miuccia Prada与其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada,带领Prada迈向全新里悉裂程碑。

九、GUESS品誉磨牌由来自法国南部的马西亚诺兄弟创立。他们将浪漫热情的法国设计与风格融进了他们对美国西部文化的理解与鉴赏之中。GUESS诞生于 1981年,成立时只是一家牛仔裤*商,现在已发展成当今世界最受认可及最具影响的知名品牌之一,在五大洲均有代理和分销商。有着专为男士、女士、儿童及家庭设计服装和配件的GUESS,将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。

十、创始人 giorgio armani (乔治·阿玛尼)1934年出生于意大利学习医药及摄影专业,曾在切瑞蒂任男装设计师,1975年创立乔治·阿玛尼。曾获奈门-马科斯奖、全羊毛标志奖、生活成就奖、美国国际设计师协会奖、库蒂·沙克奖等奖项。乔治·阿玛尼现在已是在美国销量最大的欧洲设计师品牌,他以使用新型面料及优良*而闻名。

开间女装创始人是谁


服装品牌创始人 hea潮牌创始人是谁 开间女装创始人是李丽。根据查询企查查信息显示,开间女装创始人李丽,成立于2009年于上海,线上品牌:开间KEIGAN,隶属上海将作服装有限公司。品牌合作的都是具有几十年单独制衣经验的手工老裁缝,精通制衣的每个环节,同时拥有极高的自我要求和热情。是国内品牌,商标为KEIGAN,经营范围是服装。

李宁公司的创始人是谁


服装品牌创始人 hea潮牌创始人是谁

是李宁。

李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。

李宁公司成立于1990年旁袭,是中国体育用品行业的领军企业,是第一家建成国内运动服装和鞋产品设计研发中心、第一家实施ERP、第一家在海外上市的中国体育用品企业闹型,以成为全球领先的体育用品品牌公司作为发展目标。

李宁公司总部位于北京,李宁品牌以“一切皆有可能”作为品牌口号,是真正代表中国的专业体育品牌,也是第一家赞助中国亚运/奥运体育代表团、第一个出现在美国NBA赛场、第一家赞助国外顶级运动队的中国体育品液启猜牌,是中国体育用品行业发展进入全新阶段的象征。

扩展资料:

李宁在1988年汉城奥运会后退役,并进入了商业界,以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动,为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。

1987年,李宁获选为国际奥委会运动员委员会唯一的亚洲区委员。在1999年更获世界体育记者协会评选为25位“20世纪最佳运动员”之一,2000年,李宁被列入国际体操名人堂(InternationalGymnasticsHallofFame),成为中国首位被列入国际体操名人堂的体操运动员。

2008年8月9日凌晨在北京国家体育场飞天点燃第29届奥林匹克运动会主火炬,在本届奥运之前,他和*共保持夺得体操世界冠军次数最多的中国体操运动员的纪录,奥运后,*已后来居上,打破李宁14项冠军的纪录。

参考资料来源: 李宁官网-集团概述

hea潮牌创始人是谁


服装品牌创始人 hea潮牌创始人是谁 HEA品牌联合创始人之一的吕健权,今年才32岁,是醒狮文化的忠实粉丝。

他在佛山长大,自幼深受醒狮艺术熏陶。

“有华人之处,必有醒狮。”在醒狮艺术的鼎盛时期,这绝对不是一句空话。

在吕健权小时候,凡是春节、寿宴、婚礼、开业等喜庆热闹的场合,总是少不了舞狮的身影。

工作后,吕健权开始收藏狮头等醒狮元素作品。

2013年,吕健权和其他合作伙伴开始思考如何将传统醒狮文化与潮流让搭文化结合,把醒狮带入人们的日常生活,从而更好地传承醒狮文化。

2014年,他们创立了历丛服装品牌HEA。

HEA这个音是古粤语的一个动词,本意是用手肢滑樱“翻”和“找”。

2019年1月,吕健权将收集了十余年的300多个狮头在佛山市的“龙狮文创馆”免费向公众展出。此后两年间,“龙狮文创馆”不仅成为公众了解醒狮艺术的主要窗口,也成为了佛山的网红打卡地。

H&M的创始人是谁?

H&M是 Erling Persson 于1947年在瑞典创立的服饰品牌。如今,H&M在全世界1500 多个专*店*服装、配饰与化妆品,H&M横扫欧洲街头,得力于公司兼顾流行、品质及价格的三合一哲学,以及积极扩张的政策。

位于瑞典市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专*店。H&M品牌名是由“Hennes” ( 瑞典语 中“她”的意思) 女装与“Mauritz”男装品牌合并厅散察,各取第一个字母而成“H&M”。

来自瑞典的连锁服饰店Hennes & Mauritz(H&M)的名字,在亚洲或许很少被扮茄提及,但是在欧洲却是名气不小。以*量为衡量标准,H&M是欧洲最大的服饰零售商,即使在经济萧条的情况下,业绩仍持续上升。

2018年12月,H&M入围 2018世界品牌500强 ,位列第83。

扩展资料:

品牌文化:

H&M店中的产品多元,提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰,同时贩*化妆品。店中服饰的平均售价只有18美元。公司认为,平价才能让消费者负担得起每一年、甚至每一季都去店中购*新推出的产品。这种策略最能吸引15到30岁讲求曾经拥有而不是天长地久、希望随时都能追上流行的女性消费者。

为了降低成本,以维持平价策略,H&M没有自己的成衣厂,*完全外包给九百家工厂。为了拿到最好的价格,公司精挑细选外包对象,这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于 成本控制 得当,公司的产品售价虽低, 毛利 仍然能够维持在53%左右。

除了价格牌,H&M还打流行牌掘腊。公司把流行视为容易腐坏的食品,必须时时保持它的新鲜,因此公司力求将存货降到最低,而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰,让消费者能够快速*下上架的衣服,上街展示还属新鲜的时髦服饰。

参考资料来源: 百度百科-HM

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